勞動定額在企業管理工作中發揮著非常重要的基礎作用。企業在組織生產、生產率衡量、成本核算以及按勞分配的實行等方面都要用到勞動定額。企業勞動定額的制定是一項比較系統、全面的工作,一定要采取相應科學、合理的方式。一定要按照相關的標準對勞動定額進行管理,并且保持客觀的態度,這樣才可以有效地提高企業的生產經濟效益。

勞動定額是任何一個工業企業發展過程中都不可缺少的重要內容,其是企業管理的重要組成部分。勞動定額的產生受到企業的技術、生產以及組織條件等的影響,從工業角度來講,勞動定額就是一種對勞動者勞動消耗量進行限制的標準化要求。也正是因此,其對企業的發展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現代化經濟中,推動工業企業的可持續發展,我們要以科學的方法來分析勞動定額標準,制定合理的勞動定額。

勞動定額是企業管理的一項重要的基礎性工作。企業在組織生產、核算成本、衡量勞動生產率、貫徹按勞分配等方面都離不開勞動定額。企業制定勞動定額是全面的、系統性的工作,應該采用科學合理的方法。勞動定額的管理應該客觀、標準,從而能夠提高勞動生產率,提高企業的經濟效益。

企業勞動定額制定方法 一、什么是勞動定額 勞動定額是指在一定的生產技術和組織條件下，為勞動者生產一 定量的合格品或完成一定量的工作所預先規定的勞動消耗量的標準。 有兩種基本表現形式：時間定額和產量定額。 時間定額就是生產單位產品或完成一項工作所必須消耗的工時； 產量定額就是單位時間內必須完成的產品數量或工作量。 時間定額和產量定額互為倒數，成反比例。 除以上兩種形式外，勞動定額還可以采用看管定額和服務定額的 形式。看管定額就是一個或一個組織同時應看管的機器設備的數量。 服務定額是按一定質量要求，對服務人員在制度時間內提供某種服務 所規定的限額。 依據勞動定額來配備人員數量是人力資源管理工作中一頂重要 的工作。 二、勞動定額的制定 企業在正常生產經營條件下，對某種產品的生產整個過程、工藝、 工序等進行確定。在確定整個生產流程的基礎上，采取工時測定法對 整個生產流程中的每道工序運

標準工時制定方法與勞動定額管理 課程背景: 勞動定額，作為制造企業一種最為常用的管理方法，近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所 未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛 盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故，使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。 站在企業的角度，面對微利與不斷攀升的勞動成本，無論采取計時工資還是計件工資，似乎都覺得十分 有必要進行勞動定額管理。可事與愿違的是：很多企業為了實現勞動定額付出了巨大的管理成本后,卻難以收 到應有的效果。而員工呢？在勞動定額管理的方法面前，第一時間并非去努力地實現或超越，而是動不動就 把“不公平”三個字掛在嘴邊。如果不能徹底地理解和解決員工眼中的”不公平”,最后就會變成你定額他 卻沒所謂。 傳統的定額管理方法將何去何從？到底怎樣才能使其煥發出

勞動定額論文煤礦勞動定額論文 淺議煤炭企業勞動定額的作用 摘要:勞動定額是研究勞動者勞動時間消耗的合理確定、合理利 用規律的科學。它是綜合運用工藝學、企業管理學、勞動心理學、生 理學、行為科學、數學等許多門學科知識，以研究企業勞動的定額的 制定與管理為對象的綜合性邊緣科學，其目的是尋求節約勞動時間的 途徑與方法，實現合理組織，最大限度地節約活勞動消耗，提高勞動 生產率，提高企業經濟效益。 關鍵詞:勞動定額工時消耗勞動生產率 1前言 勞動定額是煤炭企業的一項基礎性工作，是一項行之有效的科學 管理制度。在社會主義初級階段，勞動的特點之一是人們的勞動還是 有定額、有報酬的勞動。因此，必須規定勞動量和勞動報酬。勞動定 額就是規定勞動量的一種有效形式。實踐證明，勞動定額不僅是計量 勞動報酬的尺度，更為重要的，它是組織生產的重要手段，做好這項 工作，對于組織生產、編制計劃、實行經濟

第1頁共3頁 勞動定額 特征碼標簽特征碼] 下面是給大家帶來關于勞動定額的相關內容，以供參考。 （一）勞動定額的概念 勞動定額亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級工人在單 位時間內完成合格產品的數量或完成單位合格產品所需的勞動時間。 按其表現形式的不同，可分為時間定額和產量定額。是確定工程建設 定額人工消耗量的主要依據。 （二）勞動定額的分類及其關系 1、勞動定額的分類 勞動定額分為時間定額和產量定額。 （1）時間定額。時間定額是指某工種某一等級的工人或工人小 組在合理的勞動組織等施工條件下，完成單位合格產品所必須消耗的 工作時間。 （2）產量定額。產量定額是指某工種某等級工人或工人小組在 合理的勞動組織等施工條件下，在單位時間內完成合格產品的數量。 2、時間定額與產量定額的關系 時間定額與產量定額互為倒數的關系 （三）工作時間 完成任何施工過程，都必須

勞動定額培訓講義 ☆☆一礦綜合導航☆☆2010年12月9日星期四 首頁|科室簡介||系統業務||報表資料||內部分配||考核動態||制 度匯編||文化建塑||業務導航||人力資源信息||學習園地| |下井公布||創先爭優|當前位置：人力資源科／|學習園地|／正文 全部公開|已有41人閱讀 來源:|作者:|時間:2007-03-3109:57 勞動定額培訓講義 第一章勞動定額概述 勞動定額既是勞動定員的基礎工作，也是企業勞動管理以至整個企業管 理的一項基礎工作。沒有勞動定額作基礎，企業無論是規劃生產、組織勞動， 還是貫徹按勞分配，實行經濟核算，都會失去科學依據。 勞動定額在不同的社會制度下具有不同的社會性質。在資本主義制度 下，生產資料為資本家所占

2010年第12期（總第166期）山東紡織經濟管理論壇 勞動定額是指在一定的生產技術組織條件下， 為生產單位產品或完成一定量工作事先規定的必 要勞動消耗量的標準。勞動定額是企業管理中最公 共客觀的計量化基準，正確運用定額標準，對企業 管理工作有很大的推動作用。 1勞動定額的作用 定額工作是企業的基礎管理工作。建立健全科 學的勞動定額和工資支付制度，是落實以人為本科 學發展觀的具體舉措，是建立現代企業制度的有效 途徑，是調動勞動者積極性、推動企業發展、促進社 會和諧的重要手段。 1.1勞動定額是編制計劃的重要依據。編制計 劃離不開基礎數據，勞動定額就是一種編制計劃的 重要基礎數據。不論是編制勞動計劃、成本計劃、還 是生產計劃，都離不開勞動定額。 1.2勞動定額是組織生產勞動的重要依據。企 業的生產勞動必須有組織地協調進行，這是社

航天制造技術2005年12月第6期 47 現代管理 航天企業勞動定額制定方法研究 長治清華機械廠李耀旭 摘要通過航天企業生產特點分析和勞動定額制定方法介紹，明確了勞動定額制定方法的計算機輔助技術 定額法發展方向，提出了航天企業在不同情況下的勞動定額制定方法改進方向。 關鍵詞航天企業勞動定額經驗估工法類推比較法計算機輔助技術定額法 1引言 勞動定額是指在一定的生產、技術、組織條件下， 以合理的加工工藝和操作方法，完成一件合格產品或 完成一定量作業所規定的勞動消耗標準。勞動時間 （工時）是衡量勞動消耗的通用尺度，是計量勞動消 耗的基本單位。勞動定額是企業組織勞動、計劃管理、 經濟核算、生產組織、控制成本、兌現薪酬和勞動競 賽的重要依據。開展勞動定額制定方法研究對全面提 高勞動定額工作水平，促進生產效率不斷提高具有十 分重要的意義。 自我國航天工業成立以

制定勞動定額工作是企業一項重要的基礎管理工作。定額數據準確與否將直接影響企業的生產、經營和管理。本文介紹了勞動定額制定的方法體系和發展的方向,分析了服裝企業定額制定與管理狀況,認為勞動定額已成為服裝企業發展的瓶頸,迫切需要改革定額管理。

①　　文章編號:1009-0568(2004)02-0078-03 制定施工企業內部勞動定額的意義和方法 姜建福 (方正有限責任工程造價咨詢事務所,新疆阿克蘇　843300) “建設工程工程量清單計價規范”從2003年7月1日起在全國范圍內實施,這是我國建筑業和國際 接軌的一個重大舉措,也是建筑市場真正轉向市場經濟的重大舉措。施工企業為了適應新的競爭機制, 為了使自己的計價行為符合市場規律,就應該制定本企業的內部勞動定額。 制定企業內部勞動定額的意義是:①在企業管理中,可以作為考核、計算和分析員工的勞動消耗和 勞動成果的標準。②在招投標活動中,可以作為工程量清單報價中的人工費用依據。③在定額的編制、 執行過程中,通過觀察工序流程,可以作為總結先進生產方法、提高生產效率的手段。 勞動定額的定義是:在正常施工技術組織條件下,完成單位合

大連理工大學 碩士學位論文 modapts—一種勞動定額制定的方法研究 姓名：于莎莎 申請學位級別：碩士 專業：企業管理 指導教師：王東華 20060601 modapts—一種勞動定額制定的方法研究 作者：于莎莎 學位授予單位：大連理工大學 參考文獻(37條) 1.羅振壁.朱立強工業工程導論2003 2.李春田工業工程(ie)及其應用1992 3.王歡洲.侯曉寒論勞動定額工作在企業中的作用[期刊論文]-一重技術2003(4) 4.涂銘昌工業工程學科的發展和應用動態[期刊論文]-電子機械工程1996(4) 5.茅于軾生活中的經濟學2003 6.王恩亮工業工程師的首選技術--工作研究1996(04) 7.藺際銅按訂單裝配生產方式下的產品

勞動定額標準的制定、管理"兩手都要抓"是勞動定額工作中必須堅持的做法.制定了而不實施,不去使用,束之高閣并不執行或不認真執行就等于有章不循,對于所制定的定額水平是否先進、合理、適用,能否在企業中發揮作用就會全然不知.管理不嚴或不認真管理,就極容易流于形式,就等于不破自廢.使用而不與經濟責任、指標考核,分配制度結合起來,也就不能充分調動企業、車間、班組及個人的積極性與創造性,起不到促進生產,增加企業效益,降低成本的作用.本文基于此,對勞動定額標準5制定管理的相關問題提出了一些建議.

序號項目名稱計量單位工時工作內容 一、土石方工程 1人工挖土m3挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m3包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m3包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m3包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 5基(槽)坑回填土松填m3包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m3包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m3準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運出坑1m 外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根同上 3碎石干鋪墊層m3鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m3同上 5碎石和砂墊層電動夯實機m3同上 6砼無筋墊層m3砼攪拌、購入商品砼、泵送、非

序號項目名稱計量單位工時工作內容 一、土石方工程 1人工挖土m33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m30.60包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.56包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 5基(槽)坑回填土松填m30.96包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m316.98準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、運出 坑1m外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m33.60鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m33.

工人勞動定額

勞動定額作為企業對職工勞動量考核的重要手段和重要基礎性工作,是企業實施工資分配、職工獲得勞動收入的重要依據。勞動定額是研究勞動者勞動時間消耗的合理確定、合理利用規律的科學。以研究企業勞動的定額的制定與管理為對象的綜合性邊緣科學,其目的是尋求節約勞動時間的途徑與方法,實現合理組織,最大限度地節約活勞動消耗,提高勞動生產率,提高企業經濟效益。

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、拋土或裝筐、修整底邊 2配合機械挖土1000m 355.00包括人工修邊坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m內取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍 為準） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m內取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m內取土、碎土、找平、潑水、夯實（兩遍 為準） 二、打樁及基礎墊層 1人工鑿灌注砼樁頭m 316.98 準備工具、劃線、鑿樁頭砼、露出鋼筋、清除碎碴、 運出坑1m外 2人工鑿預制方(管)樁頭10根21.84同上 3碎石干鋪墊層m 3 3.60鋪設墊層、找平、夯實 4碎磚干鋪墊層m 33.42同上 5碎石和砂墊層電動夯實機

1、 什么是勞動定額、勞動定額按表現形式分類有哪些？答：勞動定額是指在一定生產技術組 織條件下，采用科學合理的方法，對生產單位合格產品或完成一定工作任務活勞動消耗量所 預先規定的限額。表現形式分類：時間定額、產量定額、服務定額、工作定額、人員定額、 銷售定額 3、為什么勞動定額是企業管理的重要基礎工作？答：（1）勞動定額是企業編制計劃的重要 基礎（2）勞動定額是實行經濟核算的基本依據（3）勞動定額是企業支付薪酬的主要依據（4） 勞動定額是和諧勞動關系的重要途徑 4、從制定方法上看，制定企業定員的方法主要有哪些?答：基本方法有：（1）按勞動效率 定員(2)按設備定員(3)按崗位定員(4)按比例定員(5)安按組織機構職責范圍和業務分工定 員(6)新建企業設計定員新方法：（1）運用數理統計方法對管理人員進行定員（2）運用概 率推斷確定經濟合理的醫務人

25w軌道燈資料 一、燈具基本資料： 電性參數： 輸入電壓：ac100-240v50-60hz 產品功率：25w 功率因素：0.95 led光源：cree/osram 工作溫度：-40℃-50℃ 燈體：擠壓鋁陽極氧化處理，散熱效果佳 光學參數： 燈具光通量：1700lm 燈具光效：65lm/w 發光顏色：3000k/4000k 燈具發光角度：12度/24度 顯色指數：>80 3m照度：1600lx 二、3*3*3m空間照明效果分析： 三：全新理念，全新配光技術，為您呈現更多： 泰迪倫光電全新優化的三次配光理念，突破傳統led燈具的配光方法，通過93%以上透光率的極盡透徹、 精致的配光元件，最大效率地利用并控制著led發出的每一束光，以最少的燈具實現最優化的照明效果， 為您的產品呈現更多。 創新的光學結構，為您準備了豐富的選擇，不僅提供從極

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