某汽車制造廠改造項目的規劃和建筑物更新實例
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中國汽車行業在經歷爆發式生長后,逐步進入調整期.大規模地興建新廠區之外,實行收購原有汽車廠并改擴建的做法,漸漸盛行.二次規劃建造成本低、周期短、生產力擴容迅速,然而,對工藝物流綜合比選、新建筑崛起和新舊建筑關系梳理等方面卻是一種挑戰.以大通汽車生產基地為例,在舊有的無錫匯眾汽車廠基地上改建,從一個建筑師的角度來思考和完成廠區規劃和建筑物更新的研究.
汽車制造廠公司績效管理制度
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北京汽車制造廠有限公司 績效管理制度 目錄 第一章總則 第一條為全面客觀考核評價北京汽車制造廠有限公司(以下簡稱“公司”) 員工,幫助員工提高素質能力和工作績效,全面貫徹落實公司發展戰略以及各項 管理制度和工作計劃,特制定本制度。 第二條員工績效考核是指在一定時期內,公司通過制定有效、客觀的考核 標準,對員工進行全面、科學、動態地衡量和評定,并對考核結果進行合理運用 以激發員工的工作積極性和創造性,提高員工素質能力和工作績效的管理過程。 第三條員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施, 進而實現管理目標,提高工作效率。 第四條員工考核是公司各級管理人員及人力資源管理部門的重要工作內 容。通過實施員工考核,可以正確評價員工工作績效,為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依據,還可以為公司人力
汽車制造廠油漆車間的結構設計
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結合幾個已建油漆車間的工程實例,就其在基礎、上部結構等設計中存在的共同特點,以及各車間因設計時問、建造地點、工藝設計等的不同,在柱網的選擇、頂層較大跨度的結構選型、不同場地的地基處理及滿足工藝要求的局部細節設計等方面的差異之處進行了探討。
艱苦奮斗開拓進取:記原沈陽汽車制造廠技術改造和成長過程
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<汽車情報)1997年第8期 編者按’原沈陽汽車廠的技術改遣和成長過程,告訴了人們一個真理,只要有艱 苦奮斗,開拓進取的精神,只要有奮發困強,自立更生精神,只要接著黨的工業發展方 針、政聾辦,解放思想,就能創造人闊奇績。引進固然重要,但一蜂窩武的重復引進大 可不必,在引進的同時,發揮自己的主觀能動性,去開創自己的事業,要流汗,也要流 血,但等待著的是成功者的喜悅,是自強向上民族精神的發揚。 目前我國生產的汽車大部分是靠}i進技術或臺資生產的,自己很少投入力量進 行消化、吸收和開拓。因此產品更新速度始終_落后于國外,難以進入國際市場參與競 ., 鎊囁進嫩爭。此面貌應該改變,原沈汽廠的技術改造之路,沈汽的做法和精神,應能拾人以啟. ——記原沈陽汽車制造廠技術改造和成長過程 (一汽金杯公司) . ,原沈陽汽車制造廠是1958年沈陽市第 二機械廠
XX汽車制造廠有限公司績效管理制度
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北京汽車制造廠有限公司 績效管理制度 目錄 第一章總則..............................................................11 第二章組織和職責........................................................22 第三章考核原則..........................................................44 第四章高管考績效考核管理................................................55 第五章高管以下員工月度計劃考核管理......................................55 第六章高管以下員工季度綜合考評管理.................
北京汽車制造廠績效考核管理制度
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1 北京汽車制造廠績 效考核管理制度 北京汽車制造廠績效考核管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 10月22日 資料內容僅供參考,如有不當或者侵權,請聯系本人改正或者刪除。 1 目錄 第一章總則...........................................................................................1 第二章管理機構...................................................................................2 第三章績效考核管理體系...................................................................4 第四章月度績效考核..........
論建設工程承包合同之索賠——以某汽車制造廠為例
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工程承包合同是明確和調整業主和承包商雙方權利義務的紐帶,但是在其實際操作過程中存在眾多的問題,其中之一即是索賠問題。筆者根據多年的實際經驗,結合實例對索賠相關理論和實踐進行研究。
第二汽車制造廠召開“鑄件質量和鋼丸技術評議會”
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第二汽車制造廠通用鑄鍛廠和設備修造廠于1983年8月29~30日在十埝召開了“鑄件質量和鋼丸技術評議會”,有三十個單位三十二名代表參加了會議.會議對通用鑄鍛廠生產的風動板手、拋丸葉片、滾道齒圈、油缸座、銅套等五種鑄件進行了質量評議,通過現場觀察、鑄件外觀及內在質量的抽檢,認為風動板手、鑄件、油套支座、銅套可視為優等品,拋丸葉片、滾道齒圈可確認為一等品.會議還對二汽設備修造廠生產的拋丸用鋼丸進行了考察、測試、分析,認
汽車整車制造廠建筑設計的進步與創新
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建國后,我國汽車工業經歷了從無到有、技術引進、全面發展三個階段。企業的生產建筑伴隨著工藝的進步發生了很大變化。通過對建筑平面、空間、造型、材料這些建筑基本要素進行分析,從而對汽車制造業的工業建筑的發展與演變加以總結,并對其今后的發展進行了展望。
汽車制造廠車身車間局部區域處理電焊煙塵的通風設計
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汽車制造廠車身車間局部區域處理電焊煙塵的通風設計——針對汽車制造廠大型車身車間內部局部區域存在的空氣質量問題,提出了改進方案,確定了可行的氣流組織形式,為類似的改造項目提供了借鑒。
北京汽車制造廠有限公司績效考核管理制度
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北京汽車制造廠有限公司 績效考核管理制度 2004年10月22日 目錄 第一章總則.....................................................................................................................................1 第二章管理機構.............................................................................................................................2 第三章績效考核管理體系....................................................................
北京汽車制造廠績效考核管理制度精選頁
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北京汽車制造廠績效考核管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2004年10月22日 目錄 第一章總則 第一條本制度旨在客觀評價北京汽車制造廠有限公 司(以下簡稱“公司”)員工業績的基礎上,獎勵先進、鞭 策后進、提高員工工作熱情、調動員工積極性,體現選拔、 競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制,達到吸引、保留人才 的目的。 第二條本制度適用于除總裁外公司所有正式職工,公 司高管包括執行總裁、事業部總經理、職能中心總監;若非 特別注明,公司員工一般指除公司高管外的公司正式職工。 第三條績效考核管理目的:來自中國最大的資料庫 下載 (1)績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工 工作狀況和工作效果的考核方式。通過制定有 效、客觀的考核標準,對員工進行評定,可以引 導、激勵和約束員工的行為,提高員工工作效率 和基本素質; (2)績效考核使各級管
海南汽車制造廠立體(綜合)庫鋼結構設計
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本文介紹了海南汽車廠立體(綜合)庫鋼結構廠房的設計情況,對輕型鋼結構的受力特點進行了分析和總結,并提出了有關設計要求,為今后日益發展的輕型結構設計提供借鑒。
苦練內功——訪北京重型汽車制造廠總工程師 孫玉麟
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北京重型汽車制造廠是我國500家大型機械工業企業之一,是國家定點生產礦用自卸汽車的大型骨干企業。據孫總介紹,礦用汽車設計制造技術含量較高,產品設計開發難度較大。近幾年,礦用汽車市場競爭也日漸激烈,面對國內同行的挑戰和國外重型汽車制造廠商的威
龍馨嘉苑改造項目規劃
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龍馨佳苑棚戶區改造基礎設施建設項目 監 理 規 劃 荊門正興建設工程項目管理有限公司 jinmenzhengxingconstrutionprojectsupervisionco.ltd 二0一五年十月 2 監理規劃目錄 一、工程概況 二、監理工作范圍及目標 三、監理工作依據 四、項目監理組織形式及人員崗位職責 五、監理工作程序 六、監理工作主要內容、方法和措施 七、本工程監理工作要點及對策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、監理設施 3 一、工程概況 1、建設單位:湖北荊門浩森置業有限公司 2、工程名稱:龍馨嘉苑棚戶區改造基礎設施建設項目 3、建設地點:荊門市青山路與紫荊橋交匯處,西臨錦繡紫荊城 4、設計單位:荊門市建筑設計研究院 5、項目主要建設內容:建設小區內管網及消防設施3307.88平方米, 綠化工程面積226.7平方米,道路硬化46
汽車制造工藝——鑄鐵
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回首過去,從19世紀90年代的手工生產,到20世紀初的大規模生產,再到20世紀 70年代的高效精益生產,汽車行業隨著時代的變遷在不斷進化著。而90年代以來,美國在 汽車制造所扮演的重要角色逐漸地被日本汽車機器人所取代。隨著全世界對機動車的需求的 膨脹,以及各汽車廠商對汽車工藝技術的完善與精益求精的不懈追求,汽車工業在世界制造 行業中依然保持著領導地位,據統計每七個從事制造行業的工人中就有一個是汽車制造行業 的雇員。另一方面汽車生產供應迎合了家用需求,這使得汽車成為僅次于房產的第二大家庭 開支的項目。因此在歐洲、美國、日本以及新興的中國和印度的主導下,汽車工業將繼續影 響著經濟發展、世界貿易、跨國投資甚至環境友好等合作。 說到汽車工業,就不得不提到鑄造與鍛造技術。 采用鑄造技術可以制成汽車上任何形狀和尺寸的零部件,有些是其他加工方法無法做到 的。汽車用鑄件的主要
汽車制造企業研發項目管理探究
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進入wto以來,我國汽車制造業在實際發展過程中,面臨著巨大的挑戰.因此,在我國汽車制造企業發展過程中,需要引進先進的管理模式,提升企業的核心競爭力,不斷打造精品項目,進一步提升企業核心創新能力,為我國汽車制造企業走上國際市場打下良好的基礎.因此,本文主要針對汽車制造業研發項目管理展開論述.
汽車制造企業研發項目管理探究
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進入wto以來,我國汽車制造業在實際發展過程中,面臨著巨大的挑戰。因此,在我國汽車制造企業發展過程中,需要引進先進的管理模式,提升企業的核心競爭力,不斷打造精品項目,進一步提升企業核心創新能力,為我國汽車制造企業走上國際市場打下良好的基礎。因此,本文主要針對汽車制造業研發項目管理展開論述。
某汽車配件廠技術改造項目職業病危害控制效果評價
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目的對某汽車配件廠技術改造項目進行職業病危害控制效果評價。方法按《建設項目職業病危害控制效果評價技術導則》要求的方法進行評價。結果調查顯示,本技改項目中存在的主要職業病危害因素是電焊塵、錳及其化合物、銅煙、電弧光、co、co2、no2、o3、氧化鉛、高溫、噪聲。主要職業病危害因素的檢測結果,噪聲lex,8h為70.3102.1db(a),有2個噪聲作業崗位超標,lex,8h為85.5db(a)和102.1db(a),電焊煙塵8h接觸濃度范圍為1.963.14mg/m3,錳及其無機化合物8h接觸濃度范圍為0.00280.0443mg/m3,銅煙8h接觸濃度范圍為00.00381mg/m3,臭氧檢測值范圍0.100.26mg/m3,二氧化氮未檢出。焊煙塵、錳、銅煙、臭氧、二氧化氮檢測濃度均未超過國家職業接觸限值。結論該技改項目采取的職業病危害防護控制措施是有效的,基本達到了控制職業病危害的效果。
東風汽車有限公司設備制造廠
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我廠以德國hullerhille通用部件技術為基礎,加強與國外公司的技術合作,不斷開發應用相關新技術、新工藝,開發新產品,先后為國內多家知名企業提供了專用機床及自動線、加工中心及柔性生產線、裝配設備及裝配線、焊裝設備及焊裝線。我廠以國內外專機行業的高新技術標準打造企業,
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職位:智能建造師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林