《風險管理》第4章_風險管理框架

第一章：總則 第一條為規(guī)范公司擔保業(yè)務(wù)操作行為,保證擔保業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效率,防范并控制擔保業(yè)務(wù) 責任風險，確保公司擔保業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中投財富投資擔保有限公司章程》、《中 投財富投資擔保有限公司擔保管理辦法》及公司業(yè)務(wù)發(fā)展特點及規(guī)劃之要求，特制定本《風 險管理制度》。 第二條擔保業(yè)務(wù)風險管理范圍包括以公司名義、信用或資產(chǎn)對外提供的所有擔保業(yè)務(wù)保函， 含個人貸款擔保、企業(yè)融資擔保、經(jīng)濟合同履約擔保。 第三條公司目前主要擔保業(yè)務(wù)為企業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)，品種包括：企業(yè)流動資金貸款擔保、 企業(yè)固定資產(chǎn)投資貸款擔保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔保、開具銀行承兌匯票擔保、保理業(yè)務(wù)等。 第四條公司擔保業(yè)務(wù)風險管理體現(xiàn)“強化風險管理，確保風險可控，立足內(nèi)部監(jiān)管，提高 預(yù)防意識”指導思想。 第五條風險管理部是公司擔保業(yè)務(wù)風險管理的責任部門，對擔保風險集中管理，對擔保業(yè) 務(wù)進行全過程跟蹤，監(jiān)測

房地產(chǎn)經(jīng)營風險管理是指房地產(chǎn)經(jīng)營者對所經(jīng)營的房地產(chǎn)客觀上存在的經(jīng)營風險的認識、處理與控制。以使風險損失減少到最小程度。

房地產(chǎn)投資的風險管理——房地產(chǎn)經(jīng)營風險管理是指房地產(chǎn)經(jīng)營者對所經(jīng)營的房地產(chǎn)客觀上存在的經(jīng)營風險的認識、處理與控制，以使風險損失減少到最小程度。

風險管理在施工項目管理中的應(yīng)用 隨著市場競爭的加劇，施工項目管理從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變 已經(jīng)成為共識，而促成管理轉(zhuǎn)變的根本原因在于利潤空間的不斷減 小，建筑行業(yè)已逐步成為微利行業(yè)。我們知道，如果一個行業(yè)的利潤 很低的話，這個行業(yè)中的企業(yè)不能僅依靠規(guī)模來尋求發(fā)展的機會，加 強內(nèi)部管理，增強潤利水平將成為企業(yè)在市場競爭中的主要核心競爭 能力之一。 當項目有足夠的利潤空間時，企業(yè)在不斷的追求規(guī)模發(fā)展。規(guī)模 大了，企業(yè)的生存自然得到增強，此時，只要有足夠的項目，企業(yè)的 利潤就能得到保證，項目的風險是非常小的因素。因此，風險管理在 施工項目管理中一直沒有得到重視。而隨著利潤空間的減小，我們就 應(yīng)該有選擇地尋找項目，一個項目的選擇與控制失敗，可能將多個項 目的利潤吃掉，甚至造成整個企業(yè)的經(jīng)營狀況陷入困境，風險成為項 目成功與失敗的一個重要因素，風險管理將起到越業(yè)越重要的作用， 加

建筑工程項目中存在的風險是管理者無法預(yù)期的，噎死沒有辦法規(guī)避的，我們只能采取提前的防護措施，將風險降到最低，減少企業(yè)的損失。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，加上人們生活水平的不斷提高，降低建筑工程項目中的風險帶來的損失成為了首要的任務(wù)，成為了社會十分關(guān)注的焦點問題。本文針對現(xiàn)代建筑工程項目可能存在的風險以及風險的管理和控制做了簡要的分析，并且針對建筑工程項目中的全面風險管理提出了建議。

通過對油田在用安全閥現(xiàn)狀的分析,依據(jù)2017年油田安全閥定期校驗和維修情況的統(tǒng)計分析,對油田在用安全閥報廢原因進行統(tǒng)計分析,對安全閥失效的后果進行評價,并對安全閥在使用過程中存在的風險提出科學、合理的控制措施,為油田內(nèi)部的安全閥風險管理提供技術(shù)服務(wù)。

本文從公司治理和風險管理的關(guān)系入手,通過引入強制性和自主性治理的觀點,在界定治理收益、治理成本等核心概念的基礎(chǔ)上,從公司治理整體的角度定義了治理風險。我們認為由于強制性的治理要求超過了公司自身最優(yōu)水平,導致治理收益小于治理成本,從而引發(fā)治理風險的累積。同時治理風險也與法律環(huán)境有直接關(guān)系,越是強制性的法律越容易導致治理風險的發(fā)生和累積,但超越強制性治理的自主性治理不僅會避免治理風險的發(fā)生,而且能給公司帶來更多的治理收益。

現(xiàn)代工程項目的風險越來越大,對工程項目的不同參與方而言,工程項目的風險管理是項目管理的重要內(nèi)容之一,不少工程項目因忽視了風險管理或因?qū)︼L險估計不足或判斷錯誤,從而在經(jīng)營過程中遭受巨額虧損。風險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。做好風險管理工作,可避免許多不必要的損失,從而降低成本,增加企業(yè)利潤。

由于房地產(chǎn)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品有一定的區(qū)別,其自身具有特殊性,因此房地產(chǎn)投資具有較大風險性。文章結(jié)合房地產(chǎn)投資的特點,指出其在風險管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,分析這些問題的具體原因,提出一些有針對性的解決辦法。

房地產(chǎn)投資風險管理的問題及對策研究——于房地產(chǎn)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品有一定的區(qū)另q，其自身具有特殊性，因此房地產(chǎn)投資具有較大風險性。文章結(jié)合房地產(chǎn)投資的特點，指出其在風險管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。分析這些問題的具體原因，提出一些有針對性的解決辦法。

商業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)品有較高的收益同時也具有較大的風險。通過投資風險的概念,房地產(chǎn)投資風險常見的類型敘述,提出了規(guī)避風險的方法。

本文介紹了風險預(yù)算的發(fā)展、基本原理和一般流程。提出多因素模型可以作為一個可行的方法來實現(xiàn)風險分解,為投資者在組合管理實務(wù)中提供理論支持與技術(shù)保障,這是風險預(yù)算的重要步驟。同時,探討了資產(chǎn)配置與風險預(yù)算的不同之處與關(guān)聯(lián)性。

地鐵區(qū)間隧道的風險管理與監(jiān)督 【摘要】運用風險管理的基本理論與盾構(gòu)法隧道施工實踐相結(jié)合的方法,闡述了風險管理在盾構(gòu)隧道施工中的應(yīng)用,并對盾構(gòu)隧道的 施工監(jiān)督重點進行的了探討,為地鐵隧道的設(shè)計和施工提供有力的技術(shù)支持。 【關(guān)鍵詞】風險管理;地下鐵道;盾構(gòu)隧道;質(zhì)量監(jiān)督 0前言 上海市軌道交通的實施目標是到2010年軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達到400公里以上,建成中心城區(qū)軌道交通基本網(wǎng)絡(luò),加強城市副中心、 黃浦江兩岸和2010年上海世博會地區(qū)的集疏運軌道交通建設(shè)。地鐵工程具有復雜性、不確定性、高風險性和災(zāi)害損失大等特點,并且近 年來地鐵隧道的開挖直徑和開挖深度都不斷增大、截面形狀多種多樣,因此地鐵工程施工期的風險性與日俱增。上海軌道交通4號線發(fā)生 事故以后,風險管理被學術(shù)界和工程界等提到新的議事日程。風險評估可以使決策更加科學化,更能減

地鐵區(qū)間隧道的風險管理與監(jiān) 督 【摘要】運用風險管理的基本理論與盾構(gòu)法隧道施工實 踐相結(jié)合的方法,闡述了風險管理在盾構(gòu)隧道施工中的應(yīng)用,并 對盾構(gòu)隧道的施工監(jiān)督重點進行的了探討,為地鐵隧道的設(shè)計和施 工提供有力的技術(shù)支持。【關(guān)鍵詞】風險管理;地下鐵道;盾構(gòu)隧道; 質(zhì)量監(jiān)督 0前言 上海市軌道交通的實施目標是到2010年軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī) 模達到400公里以上,建成中心城區(qū)軌道交通基本網(wǎng)絡(luò),加強城市副 中心、黃浦江兩岸和2010年上海世博會地區(qū)的集疏運軌道交通建設(shè)。 地鐵工程具有復雜性、不確定性、高風險性和災(zāi)害損失大等特點,并 且近年來地鐵隧道的開挖直徑和開挖深度都不斷增大、截面形狀多 種多樣,因此地鐵工程施工期的風險性與日俱增。上海軌道交通4號 線發(fā)生事故以后,風險管理被學術(shù)界和工程界等提到新的議事日程。 風險評估可以使決策

地鐵區(qū)間隧道的風險管理與監(jiān)督——運用風險管理的基本理論與盾構(gòu)法隧道施工實踐相結(jié)合的方法，闡述了風險管理在盾構(gòu)隧道施工中的應(yīng)用，并對盾構(gòu)隧道的施工監(jiān)督重點進行的了探討，為地鐵隧道的設(shè)計和施工提供有力的技術(shù)支持。

風險管理監(jiān)理細則

房地產(chǎn)作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)是一項投資大、周期長、風險高的行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的這些特點也就決定了投資風險管理的重要性。房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的一部分，在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)要想發(fā)展下去，就必須用發(fā)展的眼觀看待問題，認清局勢，認識到風險管理的重要性。本文就房地產(chǎn)投資風險管理進行了相關(guān)的分析。

隨著我國土地使用制度和城鎮(zhèn)住房制度的改革，房地產(chǎn)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。眾所周知，高收益、高投入、高風險是房地產(chǎn)投資的顯著特點，收益與風險是有著密切聯(lián)系的，只有高風險才能帶來高收益。所以房地產(chǎn)投資的風險管理在實際生活中有著重大意義。本文從房地產(chǎn)投資風險的特征出發(fā)，探討了房地產(chǎn)投資風險的內(nèi)容，并提出了相應(yīng)的風險管理策略。

公司風險管理制度 第一章總則 第一條為促進公司規(guī)范經(jīng)營，將公司經(jīng)營風險控制在可控范圍之內(nèi)，保證公司 各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展以及公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，依 據(jù)《中華人民共和國證券法》、中國證券監(jiān)督管理委員會頒布的《證券公司監(jiān)督 管理條例》、《證券公司內(nèi)部控制指引》、《證券公司風險控制指標管理辦法》，中 國證券監(jiān)督管理委員會關(guān)于小微證券公司等法律、法規(guī)和準則，特制定本制度。 第二條公司風險管理的目標是：保證經(jīng)營的合法合規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行，保障客戶及公司資產(chǎn)的安全完整，防范經(jīng)營風險和道德風險。即在風險 最低的前提下，追求收益最大化；在收益一定的前提下，追求風險最小化；以最 適宜的風險代價，取得最大的收益。 第三條風險管理工作應(yīng)遵守以下原則 （一）全面性：風險管理必須針對公司面臨的所有風險類別，覆蓋公司的所有業(yè) 務(wù)、部門和人員，滲透到?jīng)Q策、

樓市與股市牽連但不牽制——在發(fā)達國家,股市和樓市是一種遞進關(guān)系.經(jīng)濟的預(yù)期導致股市的上漲,股市的上漲導致財富的增加,而財富的增加反過來促進消費的需求,推動樓市的興旺,房地產(chǎn)價格的上漲不是經(jīng)濟周期的開始而是結(jié)束.

工程的承包涉及現(xiàn)代的管理手段、勞動力、資本、技術(shù)與經(jīng)濟信息等,對工程的承包方來說至關(guān)重要。工程投標存在各類風險,承包方在投標的全過程中應(yīng)該特別注意。本文就石油工程為例,對部分投標風險進行分析,并提出有效的解決策略,進而讓投標方能夠?qū)こ掏稑酥写嬖诘娘L險進行及時規(guī)避。