關于魯布革水電站施工管理的思考 魯布革水電站位于云南省羅平縣與貴州省興義市交界的黃泥河 下游河段，距昆明320km，是紅水河流域南盤江支流黃泥河最下游的 一個階梯電站，裝機容量4x15萬kw，工程總投資8.9億元。１９８ １年６月，國家批準建設裝機６０萬千瓦的魯布革水電站，并被列為 國家重點工程。魯布革工程原由水電部十四工程局負責施工，開工３ 年后１９８４年４月，水電部決定在魯布革工程采用世界銀行貸款。 當時正值改革開放的初期，魯布革工程是我國第一個利用世界銀行貸 款的基本建設項目。但是根據與世界銀行的協議，工程三大部分之一 ——引水隧洞工程必須進行國際招標。在中國、日本、挪威、意大利、 美國、德國、南斯拉夫、法國８國承包商的競爭中，日本大成公司以 比中國與外國公司聯營體投標價低３６００萬元而中標。大成公司報 價８４６３萬元，而引水隧洞工程標底為１４９５８萬元，

龍灘水電站施工系統主要包括:麻村砂石加工系統,大法坪砂石加工系統、成品砂石骨料輸送系統、大壩混凝土生產系統、大壩混凝土澆筑系統等,本文對上述各系統作了簡要介紹。

世界上最高的碾壓混凝土 大壩—龍灘水電站工程 、大壩施工近貌 、、工程施工夜景 淤 卿啦響 黔 達到二期截流過流標準的溢流 壩閘墩雄姿 敷設冷卻水管 塔帶機、頂帶機、塔吊及纜機 大壩施工現場 壓力鋼管 輸送混凝土的塔帶機

黃田水電站樞紐土建工程 工 程 施 工 管 理 工 作 報 告 廣東水電二局股份有限公司 黃田水電站樞紐土建工程項目經理部 二oo九年十二月 編制：劉輝 審核：朱利明 目錄 1.工程概況........................................................................................................................................1 2.工程投標........................................................................................................................................3 2.1投標過

黃田水電站樞紐土建工程 工 程 施 工 管 理 工 作 報 告 廣東水電二局股份有限公司 黃田水電站樞紐土建工程項目經理部 二oo九年十二月 編制：劉輝 審核：朱利明 目錄 1.工程概況........................................................................................................................................1 2.工程投標........................................................................................................................................3 2.1投標過

為了滿足尼那水電站cⅱ標工程建設之需要，依據ci標布置的實際情況，本著經濟，合理，適用，科學的原則，對ci標工地電網進行了系統改造，在管理上采取了統一，細化和量控的措施，實踐證明改造是成功的，為今后類似電站的施工用電和管理積累了經驗。

水電站的建設是經濟發展的需要，更是改善人信生活的必然需求。在水電站的施工作業過程中，安全問題是十分重要的問題，針對當前施工存在的安全問題進行分析，采取有效的措施給予解決，對于保證施工安全非常重要。

安全第一、預防為主、綜合治理是基本的安全生產方針,在建筑施工行業中,水電站工程施工屬于高危施工行業,施工安全管理難度大,如何做好水電站安全施工管理工作,實現\"要我安全\"到\"我要安全\"的轉變,樹立一切責任事故均是可以避免的,預防和減小施工安全事故,是安全管理工作的核心,落實安全生產的領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任,是安全工作的重點。本文主要介紹水電站施工過程中的一些安全管理工作。

本文論述了水電站安全管理中的重點和難點,詳細闡述了水電站在施工過程當中的一些安全管理工作,希望與大家共同探討。

水電站項目是我國基礎設施建設的重要組成部分,其工程質量的優劣直接關系到我國經濟發展長治久安和人民幸福生活的水平。在此前提下,加強對水電站項目中的財務管理管控,提升工程項目的財務管理水平,有助于提升水電工程的經濟效率與企業管理水平,本文分析了水電站施工項目中的財務管理現狀,并對當前水電站項目財務管理中存在的問題及漏洞提出了一些對策與建議。

目前，全國各地興建了許多大中小型水電站，為國民能源使用，提供了堅實的平臺，水電站施工技術也得到了長足的發展。但是，近些年來，水電站的施工安全管理方面，仍存在許多不容忽視的問題，嚴重威脅到水電站施工人員的生命安全和國家財產。如何提高水電站施工安全管理，成為水電站施工管理部門工作的重點。本文針對水電站施工中存在的安全隱患和完善安全管理措施進行探討。

龍首水電站導截流工程施工——臨建工程的造價合理與否，是有效降低施工成本的重要目素。文章介紹龍首工程中導流建筑物及圍堰工程的設計及施工概況。　　

1引言基于中國電建中南勘測設計研究院有限公司(簡稱:中南院)有效的推廣模式,三維設計已經進入常態化設計階段。如何將設計模型信息應用到工程建造過程中發揮其價值,我們依托向家壩右岸壩后電站設計項目,研究其在施工分倉澆筑管理中的應用,探討中南院作為設計企業從勘測設計業務向工程項目數字化服務領域拓展的方向。

采用新奧法在復雜地質條件軟弱破碎巖體中施工,遵循\"短進尺、弱爆破、勤支護、早封閉\"的施工原則,是較為切實可行的施工方法,能夠提高施工效率,保證施工質量.優化設計是指導正確而經濟地施工技術方法.

在龍首水電站工程建設過程中，業主單位依據合同對工程投資、進度、質量進行了行而有效的管理，并注意靈活地處理各種現場問題，充分調動了各方的積極性，搶回了失去的工期，工程取得了可喜的進展。

現場主要由各自監理管理,安全監測中心對龍灘監測進行統一和歸口管理,為安全施工和設計提供指導性建議和意見,確保了安全監測工作順利開展。

甘肅黑河龍首水電站工程建設中,實行了項目法人負責制、招標承包制、建設監理制和合同管理制。項目業主甘肅河西水電開發有限責任公司結合該工程的實際,探索出具有自己特色的管理辦法,努力搞好對工期、質量、造價的“三大控制”。工程于1999年4月18日正式開工,2001年7月4臺機組全部投入商業運行,2001年年底工程將全部峻工,發電工期提前1年,峻工工期提前一年半。工程還為西部高濕、高寒地區碾壓混凝土施工積累了經驗,也對加快黑河的梯級滾動開發作出了貢獻

龍首水電站工程施工用電管理關系到整個工程施工的正常進行，依據合理性、經濟性及科學性進行布置，經過近兩年的運行，滿足了施工高峰期的需要，取得了良好的運行效果和經濟效益。

近年來,隨著經濟的迅速發展,水電站建設數量也在不斷增加,帶動了大型水電站建設項目的發展,其中,導流施工作為水電站建設項目中的重要組成部分,施工難度較大,因此,必須對其進行嚴格的、仔細的監理,以確保工程質量與安全。基于此,本文以四川猴子巖水電站項目為例,對大型水電站施工導流監理管理進行了詳細的闡述,以供參考。

水電站項目是我國基礎設施建設的重要組成部分,其工程質量的優劣直接關系到我國經濟發展長治久安和人民幸福生活的水平。在此前提下,加強對水電站項目中的財務管理管控,提升工程項目的財務管理水平,有助于提升水電工程的經濟效率與企業管理水平,本文分析了水電站施工項目中的財務管理現狀,并對當前水電站項目財務管理中存在的問題及漏洞提出了一些對策與建議。

1.全面掌握水電站施工安全控制的特點任何事物,只有掌握了它的特點,才能真正更好地控制它,水電站施工安全亦是如此。簡單來說,施工安全控制的特點有以下幾點:1.1控制范圍廣水電站的建設工程普遍都是大規模的,高處作業任務多、生產工序復雜、流動作業的工作特征、不可控因素的干擾等,都是水電站施工安全控制所涉及到的范圍,因此說控制范圍大,控制面廣。1.2控制具有動態性不同水電站的建設工程都不盡相同,他們具有各自的特點,因此,不同的工程項目會面對不同的工作環境,不同的環境會帶來不同的危險,此時,施工安全的防范措施一定要

本文主要介紹水電站施工過程中的一些安全管理工作，以安全第一、預防為主、綜合治理是基本的安全生產方針，在建筑施工行業中，水電站工程施工屬于高危施工行業，施工安全管理難度大，如何做好水電站安全施工管理工作，實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，樹立一切責任事故均是可以避免的，預防和減小施工安全事故，是安全管理工作的核心，落實安全生產的領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任，是安全工作的重點。