裝飾工程施工組織設計(魯班獎)
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4.5
1 一、編制說明 (一)編制依據 ⑴威海市國際商品交易中心室內裝修工程施工圖紙。 ⑵國家現行的施工及驗收規范、 標準及操作規程 , 《建筑裝飾裝 修工程質量驗收規范》 (GB50210-2001)、GB/T19001-2000《質量管理 體系要求》和公司質量管理手冊、環境管理程序等。 ⑶施工現場踏勘資料。 ⑷類似建筑工程施工經驗及相關資料。 (5)根據國家計劃或承包合同的竣工交付使用期限,保證建設項 目按期完成。 (二)編制目的 本施工組織設計是對“威海市國際商品交易中心室內裝修工程” 在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進 度計劃、質量安全措施等作詳細而周全的設計規劃, 使本工程在裝飾 施工的全過程中, 各個環節始終處于受控狀態, 達到高質量、高標準、 高水平,使業主稱心滿意, 工程管理更加合理而有效 ,達到“魯班獎” 的標準。 二、工程概況 (一)工程簡介 工程
XXXX年魯班獎獲獎工程施工組織設計(原始稿件)
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鄭煤電總部搬遷項目主樓工程 施工組織設計 河南泰宏房屋營造有限公司11 第一章編制說明 1.1編制原則 本工程施工組織設計的編制原則是:切實可行,起到指導工程施工、工程管理的作用。 按照我公司“科學管理、營造精品、持續改進、顧客滿意”的質量方針,按照公司《質量環境 和職業健康安全管理體系管理手冊》的要求,建立工程質量、安全、文明施工等管理體系, 遵循質量為本、誠信經營、安全第一、合作雙贏的經營理念按照工程施工合同和項目法實施 項目管理。大力推廣和應用新技術、新工藝、新材料及新設備。精心組織、科學管理、認真 施工,按合同承諾圓滿完成本工程的各項施工任務。 1.2編制依據 1.2.1本工程的設計施工圖紙、及圖紙會審紀要。 1.2.2涉及本工程的國家現行設計規范、施工質量驗收規范、技術規程,以及企業質量驗 收標準。 1.2.3安全生產法和建設工程安全生產管理條例,涉及本工程的
魯班獎工程文化中心施工組織設計
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xxxxx 施 工 組 織 設 計 編制人: 審核人: 編制時間: 目錄 一、工程概況5 1、工程概況5 2、建筑和結構特征:5 3、環境特征:15 4、項目管理難點及總體要求16 二、.編制依據16 三、施工組織部署
文化館施工組織設計(魯班獎)
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xx縣莊子文化館 施工組織設計 目錄 1.編制依據............................................................................1 1.1合同..........................................................................1 1.2工程地質勘察報告..............................................................1 1.3經過有關部門審批的有效施工圖..................................................1 1.4工程所涉及的主要的國家或行業、地方規范、規程........................
施工組織設計(2013魯班獎)
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目錄 第一章編制說明.................................................................4 1.1指導思想...............................................................4 1.2本施工組織設計的編制依據...............................................4 1.3編
魯班獎施工組織設計(京西賓館會議樓)
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京西賓館會議樓改建工程裝飾工程 2001年10月 北京建工集團總承包部京西賓館會議樓改建工程裝飾工程施工組織設計 i 目錄 說明:..............................................................................................................................................1 1編制依據.......................................................................................................................................2 1.1施工合同...............................
國際中心裝修工程施工組織設計(創魯班獎精裝)
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4.8
第1頁 “****中心”室內裝修工程 第三標段 施 工 組 織 設 計 第2頁 目錄 一.編制依據????????????????????????????6 二.工程概況????????????????????????????12 (一)工程簡介??????????????????????????13 (二)工程概況??????????????????????????13 (三)本標段主要裝修內容及實物量?????????????????14 (四)任務范圍的理解???????????????????????14 (五)本工程的特點、重點?????????????????????15 (六)本公司完成本工程的指導思想?????????????????16 三.工程管理體系及項目組織機構???????????????????17 (一
魯班獎總施工組織設計
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閔行區生態專項建設工程(航南路-漕寶路段)配套博物館及地下公共停車庫等項目施工組織總設計 目錄 目錄.................................................................................................................1 第1章工程概況...................................................................................................1 1.1工程概況......................................................................................................1 1
北京某國際中心裝修工程施工組織設計(創魯班獎精裝)
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精品文檔1 “****中心”室內裝修工程 第三標段 施 工 組 織 設 計 精品文檔2 目錄 一.編制依據????????????????????????????6 二.工程概況????????????????????????????12 (一)工程簡介??????????????????????????13 (二)工程概況??????????????????????????13 (三)本標段主要裝修內容及實物量?????????????????14 (四)任務范圍的理解???????????????????????14 (五)本工程的特點、重點?????????????????????15 (六)本公司完成本工程的指導思想?????????????????16 三.工程管理體系及項目組織機構??????????????????
4套住宅工程施工組織設計方案(魯班獎)
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河南某建筑公司-郵電營業、住宅綜合樓 第一節????編制依據及說明 我公司在熟悉招標文件、施工圖和對現場認真勘察的基礎上,以科學的方法編寫了本施工組織設計。本施工組織設計是本工程施工的綱領性文件,是各個環節的相互協調和相互控制的綜合性文件,用以指導本工程施工活動中的技術、經濟、施工管理,確保工程順利進展,實現預期目標。 (一)編制原則 1.認真貫徹國家及省市對工程建設的各項方針政策,嚴格執行各項程序。 2.遵循各項技術規程及施工工藝,合理布置施工順序。 3.各項工程進行流水施工,采用施工網絡技術進行控制及其他現代管理方法進行科學施工。 4.充分利用施工機械和設備,擴大機械化施工,提高機械化程度。 5.盡量采用先進的施工技術、科學地確定施工方案,嚴格控制工程質量,確保安全施工, 努力縮短工期、不斷降低工程成本。 (二)編制依據 1.??工程圖
魯班獎-上海南站工程施工組織設計
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. '. 上海鐵路南路客運車場工程 施工組織設計 1、編制依據 1.1施工合同 2004年4月18日簽發的“上海鐵路南站客運車場工程”合同, 合同號:snt(04)指程00027 1.2相關法律法規 1)鐵道部[2001]014號文《關于加強營業線施工安全管理的規定》的通知; 2)上海鐵路局基發(1994)532號文“基本建設工程質量保修辦法”及其它相 關文件; 1.3施工設計文件 1)鐵道第四勘察設計院設計的本工程有關施工設計圖紙; 2)鐵道第四勘察設計院設計的上海鐵路樞紐新建上海鐵路南站工程設計文件 說明(第一篇站場和第二篇橋涵) 1.4工程施工質量驗收標準及規范 鐵道部頒發的鐵路現行施工技術規范、規則及驗收標準: 1.5本公司的施工作業指導書 《鉆孔灌注樁施工作業指導書》 《加工件、半成品檢驗和標識作業指導書》 《路基(路提)施工作業指導書》 《冬
套住宅工程施工組織設計方案(魯班獎)
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河南某建筑公司-郵電營業、住宅綜合樓 第一節編制依據及說明 我公司在熟悉招標文件、施工圖和對現場認真勘察的基礎上,以科學的方法編寫 了本施工設計。本施工設計是本工程施工的綱領性文件,是各個環節的相互協調 和相互控制的綜合性文件,用以指導本工程施工活動中的技術、經濟、施工管 理,確保工程順利進展,實現預期目標。b5e2rgbcap <一)編制原則 1.認真貫徹國家及省市對工程建設的各項方針政策,嚴格執行各項程序。 2.遵循各項技術規程及施工工藝,合理布置施工順序。 3.各項工程進行流水施工,采用施工網絡技術進行控制及其他現代管理方法進 行科學施工。 4.充分利用施工機械和設備,擴大機械化施工,提高機械化程度。 5.盡量采用先進的施工技術、科學地確定施工方案,嚴格控制工程質量,確保 安全施工, 努力縮短工期、不斷降低工程成本。 <二)編制依據 1.工程圖紙會審紀要。 2.
北京某國際中心裝修工程施工組織設計(創魯班獎 精裝)
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“****中心”室內裝修工程 第三標段 施 工 組 織 設 計 目錄 一.編制依據…………………………………………………………………………6 二.工程概況…………………………………………………………………………12 (一)工程簡介……………………………………………………………………13 (二)工程概況……………………………………………………………………13 (三)本標段主要裝修內容及實物量……………………………………………14 (四)任務范圍的理解……………………………………………………………14 (五)本工程的特點、重點………………………………………………………15 (六)本公司完成本工程的指導思想……………………………………………16 三.工
住宅工程施工組織設計方案(魯班獎)
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河南某建筑公司-郵電營業、住宅綜合樓 第一節編制依據及說明 我公司在熟悉招標文件、施工圖和對現場認真勘察的基礎上,以科學的方法編寫了本施工組 織設計。本施工組織設計是本工程施工的綱領性文件,是各個環節的相互協調和相互控制的 綜合性文件,用以指導本工程施工活動中的技術、經濟、施工管理,確保工程順利進展,實 現預期目標。 (一)編制原則 1.認真貫徹國家及省市對工程建設的各項方針政策,嚴格執行各項程序。 2.遵循各項技術規程及施工工藝,合理布置施工順序。 3.各項工程進行流水施工,采用施工網絡技術進行控制及其他現代管理方法進行科學施工。 4.充分利用施工機械和設備,擴大機械化施工,提高機械化程度。 5.盡量采用先進的施工技術、科學地確定施工方案,嚴格控制工程質量,確保安全施工, 努力縮短工期、不斷降低工程成本。 (二)編制依據 1.工程圖紙會審紀要。 2.全套施工圖紙
裝飾工程施工組織設計方案(魯班獎)
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一、編制說明 (一)編制依據 ⑴康美(亳州)華佗國際中藥城交易中心室內裝修工程施工圖紙。 ⑵國家現行的施工及驗收規范、標準及操作規程,《建筑裝飾裝修工程 質量驗收規范》(gb50210-2001)、gb/t19001-2000《質量管理體系要 求》和公司質量管理手冊、環境管理程序等。 ⑶施工現場踏勘資料。 ⑷類似建筑工程施工經驗及相關資料。 (5)根據國家計劃或承包合同的竣工交付使用期限,保證建設項目按 期完成。 (二)編制目的 本施工組織設計是對“威海市國際商品交易中心室內裝修工程”在施工 組織、施工管理、勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、 質量安全措施等作詳細而周全的設計規劃,使本工程在裝飾施工的全過 程中,各個環節始終處于受控狀態,達到高質量、高標準、高水平,使 業主稱心滿意,工程管理更加合理而有效,達到“魯班獎”的標準。 二、工程概況 (一)工程簡介 工程名
魯班獎-上海南站工程施工組織設計 (2)
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上海鐵路南站客運車場工程施工組織設計 上海南站客運車場工程項目部 -1- 上海鐵路南路客運車場工程 施工組織設計 1、編制依據 1.1施工合同 2004年4月18日簽發的“上海鐵路南站客運車場工程”合同, 合同號:snt(04)指程00027 1.2相關法律法規 1)鐵道部[2001]014號文《關于加強營業線施工安全管理的規定》的通知; 2)上海鐵路局基發(1994)532號文“基本建設工程質量保修辦法”及其它相 關文件; 1.3施工設計文件 1)鐵道第四勘察設計院設計的本工程有關施工設計圖紙; 2)鐵道第四勘察設計院設計的上海鐵路樞紐新建上海鐵路南站工程設計文件 說明(第一篇站場和第二篇橋涵) 1.4工程施工質量驗收標準及規范 鐵道部頒發的鐵路現行施工技術規范、規則及驗收標準: 1.5本公司的施工作業指導書 《鉆孔灌注樁施工作業指導書》 《
施工組織設計經典范例(二十個魯班獎的工程)
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施工組織設計 (華北電力大學圖書館施工組織設計) 目錄 1工程概況 2施工總體部署 3施工準備工作 4施工現場平面布置圖 5主要項目施工方法 5.1施工測量 5.2基礎工程 5.2.1土方開挖 5.2.2樁基礎施工 5.2.3條形承臺拉梁及地下室底板施工 5.2.4地下室結構施工 5.2.5地下室外防水施工 5.2.6回填工程 5.3主體工程 5.3.1混凝土工程 5.3.2鋼筋工程 5.3.3模板工程 5.3.4砌體工程 5.3.5腳手架工程 5.4裝修工程 5.4.1內裝修 5.4.2外裝修 5.4.3門窗工程27 5.4.4屋面工程 5.5建筑電氣工程 5.6水暖工程 房地產管理流程與技術標準http://hi.
工程大學圖書館魯班獎施工組織設計
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哈爾濱工程大學圖書館工程施工組織設計 目錄 1.工程概 況.......................................................................................................................................... .........6第一章工程概 述........................................................................................................................................... 6第一節工程簡 介..................................................
大型綜合樓施工組織設計(全面、魯班獎)
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工程名稱:綜合樓 施工組織設計 編制單位: 2007年5月1日 -1- 第一章編制說明 1.1編制原則 1、做好現場工程技術資料的調查工作; 2、合理安排施工程序; 3、采用先進的施工技術和施工組織; 4、土建施工與安裝工程應密切配合; 5、確保工程質量和施工安全; 6、節約費用和降低工程成本; 7、注意環境保護。 本施工組織設計為本工程今后施工的綱領性文件,用以指導工程的施工與管理, 以確保優質、高效、安全、低耗、文明地完成該工程建設任務。 1.2編制依據 1、招標文件,合同文件; 2、本工程設計圖紙和各類勘察資料和設計說明等資料; 3、預算文件提供的工程量和預算成本數據; 4、國家相關技術規范、標準、技術規程、建筑法規及規章,行業規程及企業的 技術資料; 5、施工所在地的地方規定及政府文件; 6、圖紙會審資料; 7、建設單位對該工程項目的有關要求; 8、施工現場水、
湖南某高層商業樓幕墻工程施工組織設計(魯班獎)
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4.4
目錄 第一章 編制說明 4 第一節編制依據及原則 4 第二節編制內容 7 第二章 工程概述及施工重點難點分析 8 第一節工程概述 9 第二節施工重點難點分析 10 第三章幕墻施工中的配合 12 第一節施工中與業主、總包的配合 12 第二節我司在施工中的配合內容 15 第四章施工組織部署 17 第一節施工總體流程 17 第二節項目組織機構 179 第三節施工段、施工流向和順序 25 第四節主要制作加工及施工機械設備 26 第五節勞動力計劃 31 第六節材料的運輸、堆放 32 第七節材料的加工制作 36 第五章施工進度計劃及進度保證措施 50 第一節施工進度計劃 50 第二節施工進度保證措施 51 第六章各分項工程安裝方法 55 第一節預埋件安裝方
[浙江]五星級大酒店機電安裝工程施工組織設計(創魯班獎)
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浙江xx酒店機電安裝工程 1 xx酒店 機電安裝工程 施 工 組 織 設 計 編制人:審核人:審批人: 2012年11月25日 浙江xx酒店機電安裝工程 2 目錄 第一章施工組織設計編制依據.....................................................................................................4 1.1編制依據及原則................................................................................................................4 1.2工程技術規范.................................................
某活動中心大樓消防工程施工組織設計方案(創魯班獎)-secret
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4.4
xx交流合作中心 消防工程施工組織設計方案 一、工程概況: 1.座落位置:工程建設地點為天津市。北至規劃的薊汕高速聯絡線后退25m和天津大 道,南至津晉高速公路,東至月牙河,西至幸福河。 2.結構形式:框架 3.工程總建筑面積:建筑面積約為62775㎡。 4.建設單位: 5.監理單位: 6.設計單位: 8.工程消防系統情況: (1)室內消火栓系統 (2)自動噴水滅火系統 (3)火災自動報警及消防聯動系統 (4)大空間主動噴水滅火系統 (5)氣體滅火系統 (6)漏電火災報警系統 二、施工管理機構: 1、施工組織結構圖: 2.主要管理人員表: 項目部部長 項目內勤項目經理項目預算員業務經理 質量員安全員技術員材料員資料員計劃員 公司主管副總經理 名稱姓名聯系電話承擔過的項目 業務負責人 項目
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職位:高級室內設計師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林