目錄 項目投資分析 一、昆明市房地產市場總體趨勢 （一）昆明市房地產市場概況 （二）昆明市房地產市場特點分析 二、主要競爭個案及專項市場調研分析 （一）小戶型圈層個案分析 （二）外圍競爭圈層個案分析 （三）綜合分析篇 三、消費者心理綜合分析 （一）目標客源區域定位 （二）目標客源的年齡定位 （三）目標客戶的層次定位 （四）目標客源購買動機分析 （五）針對市場特性的客源分析 （六）客源購房抗性分析

項目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1）如今的房地產市場競爭異常激烈，任何單一的宣傳方式都難以達到很好的效果，為有效地擴大市場、聚積人氣、促進銷售，我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化，形成立體的強式宣傳。但產品定位和廣告訴求應保持一致，以達到較強的識別性。 2）本案是開發商在房地產市場的處女作，在一開始就要樹立好整體品牌形象，實施品牌化戰略，以產品的獨特性占領市場空擋。 3）本案所處位置存在銷售抗性，但可以通過新概念的提出來吸引消費者目光。 4）廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結合的方式，情感訴求著重強調個性化，使消費者感受到一種較強的親和力，在情感上接受并喜歡bobo匯館：同時，理性訴求的目的在于理性的說服消費者，

項目投資分析 一、昆明市房地產市場總體趨勢 市場總是由消費者和產品兩個方面組成的，但市場的供求平衡與否還受到宏觀經濟的很大影響。我們所做此報告，是在宏觀經濟未來無重大變化的基礎上，針對產品及消費者進行調研分析，以促使本項目找到盡可能多的機會點，以及了解目前消費者的購買動機和消費市場變化趨勢，做出準確結論，對項目的策劃、包裝等起到明確方向、指導定位的作用！ （一）昆明市房地產市場概況 目的： 分析市場，以了解掌握近期昆明房產市場的情況，從而得出我們對于整個昆明房地產市場的整體認識和理性結論。以對本案做出更為準確、有效的定位。 2003年上半年昆明市房地產的發展穩中有升，機遇與挑戰并存。 a.商品房市場的競爭將更為激烈 從現有商品房市場來看，隨著新上市樓盤與即將上市樓盤的綜合實力越來越強，同時開發商加大了對土地資源的

項目市場推廣 推廣概念延伸 1、機會點 企業導向：塑造項目品牌形象、開發商新光地產的企業背景、實力投資保障、穩固購房客戶的信任度。 產品導向：特色景觀規劃，名家建筑設計，個性化的規劃及特色戶型設計，給購房者以健康、時尚、前衛、個性的生活模式之承諾。 地段導向：項目地段給予人居住條件不佳的 印象，雖然大環境無法改變，但可以通過營造匯館內部小環境來最大限度降低地段造成的抗性。 價格導向：a、表價策略：對于不同樓層、戶型進行策略性價格浮動，低價開盤，小幅增長，給消費者不同價差的多元選擇，且給公眾以升值空間強勁的印象。 b、銷控做法：對于戶型、樓層好的應適時進行銷控。 消費者導向：在鎖定目標客源的同時，挖掘 潛在消費群購房心

進化蝸牛論 我是一只蝸牛，每天背著沉重的殼，穿梭于鋼筋水泥的叢林，尋找屬于自己的藍天，我歷經傷痛，還要一步一步慢慢往上爬，任風吹干流過的淚和汗。 為什么感覺這么累？ 只因為背上多了那個殼：一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的，不是彩色的。我要的不是這些！ 能否擱下重重的殼？能否用一種新的生活概念來改變自己？能否換一種新的生活方式呢？我要擺脫這個沉重的殼！我要改變現狀！但是，究竟是一種什么樣的生活方式呢？ …… 達爾文：蝸牛，你為什么不選擇波布族bobos呢？ 蝸牛：達爾文先生，什么是bobos？我還從未接觸過呢。 達爾文：bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍，既會賺錢又會花 錢，大多未婚，個性化需求強烈，渴望與同齡、同質人群的情感交流。這 是20世紀60、70年

1 昆明bobo匯館策劃 全案項目提案報告 資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯系本人改正或者刪除。 2 項目提案報告 前言—— 都會菁英,城市主義樂園 對一項產品的準確理解和定位,是成功推 廣該產品的關鍵! 思維幾何對新光這個項目從理解到策略 企劃都是從其產品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標消費者的 自身特點及消費理念為基礎來把握整個產 品的分析節點,以專業性的整合營銷策略來 制定操作流程的。而在對產品的具體設計 資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯系本人改正或者刪除。 3 問題上,則有專業設 計公司去具體執行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來的秀 稿??這些都是不 值得發展商所用的, 更是不值得我們去 做的。我們要做到 的,就是成為發展商 的品牌設計者和管 理者,為甲

項目分析預測 規劃 設計單位 環境 單體設計 房型 建材 周邊商配 合計 10% 0% ５% 10% 25% 4% 3% 會所 小區配套 人氣 品牌效應 人文環境 地理位置 競爭個案 100% ２0% 10% ４% －13% －8% 25% ５% bobo匯館權重比分析預測 分析： 規劃：從bobo匯館的整體來看，項目的規劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主，而項目周邊交通十分便利，方便、快捷、通 達的生活條件正是年輕人所向往的，所以在產品的推廣上占了一定 的優勢。 設計單位：設計單位目前在權重比中的優勢尚無法體現。 環境：bobo匯館位于市區內，但由于在火車站附近，周邊環境較嘈雜，

要打造核心競爭優勢,就要提高精細化管理程度。經營項目管理是站在企業的管理層面,準確找出管理流程中的重點環節,并針對這些環節成立經營項

房地產項目的主題概念策劃——房地產項目主題概念是房地產產品與品牌的核心內涵。主題概念策劃是房地產營銷策劃的靈魂。本文通過典型案例分析,對房地產項目主題概念及其策劃的內涵,以及房地產項目主題概念策劃的原則、程序及其支持體系進行了探討。

核心交換機項目策劃方案

在企業實際運營過程中，通過項目管理工作的落實，能夠提升企業綜合經濟效益，從而增強其核心競爭力。此背景下，本文以項目成本管理為例，首先分析了工程項目成本管理中存在的問題，其次對增強工程項目成本管理的措施進行了一定的闡述，以供參考。

當今經濟活動離不開項目,大小項目隨處可見,小到一次郊游、一次聚會,大到一項建筑工程、一次開發活動。項目管理同社會的發展息息相關。人們常說:“向管理要效益”,其含義也包括對項目的管理。作為出版經濟主體的出版社,一個選題成書出版就是一個項目。出版社要取得競爭優勢、取得社會效益與經濟效益的關鍵是高質量地完成這一個

隨著知識經濟時代的到來,網絡技術和信息技術的飛速發展,越來越多的企業認識到項目管理的重要性,認識到加強項目管理是提升企業核心競爭力的重要途徑。本文以項目管理理念為思路,以項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理和項目質量管理為切入點,探討如何加強項目管理提升企業核心競爭力。

在當今激烈的市場競爭中,如何提高核心競爭力已成為企業的當務之急,我們認為加強項目管理,通過執行短期計劃和長期改進計劃可提升企業的核心競爭力,能使企業的發展有一個質的飛躍。

將營銷概念貫穿始終_天房發展_海景假日項目經營策劃分析——海景假日項目作為海河開發第六　　大節點海河水上運動世界的一部分，　　具備了成為高檔項目的先決條件，結　　合該地域發展前景，海景假日項目定　　位于向往高尚、健康、品位的中青年成　　功...

鄭州某商住綜合地產項目市場定位核心策劃——一、市場定位前言　　二、項目總體評價　　三、項目價值發現　　四、項目開發策略原則　　五、項目綜合定位　　六、項目案名/主題口號（項目競爭力分析）　　七、價格策略　　　　41頁word文檔。

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 項目策劃文案 篇一：xxxx項目文案策劃 華府項目整合營銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場解構 基本描述項目swot分析 目標市場定位與分析第二部分客戶分析 目標市場定位與分析 目標消費群購買心理及行為分析 第三部分產品策略 策劃思路產品規劃賣點梳理 第四部分價格策略 價格策略價格結構 華府項目整合營銷策劃方案 價格預期 第五部分營銷通路 營銷展示中心接待中心vip營銷 第六部分營銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 營銷推廣工作階段劃分與工作要點一期市場和策略整體營銷戰略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項目整合營銷策劃方案 引言 對于華府項目的市場研究，是一件富有激情與創造力的事。其與生俱 來的魅力及復雜性，決定了本次《華府項目營銷策略總體思路方案》 也如其

××項目商務策劃書 （示范文本） 編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制時間： xxxxx有限公司制 20xx年x月 目錄 編制說明?????????????????????????????? 一、投標階段商務策劃???????????????????????? （一）工程概況??????????????????????????? （二）編制原則??????????????????????????? （三）編制內容??????????????????????????? （四）投標階段策劃表格??????????????????????? 1．清單工程量差異表???????????????????????? 2．投標成本測算表????????????????????????? 3．項目盈虧分析表????????????????????????? 4．項目風險分析表????

竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 項目策劃文案 篇一：xxxx項目文案策劃 華府項目整合營銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場解構 基本描述項目swot分析 目標市場定位與分析第二部分客戶分析 目標市場定位與分析 目標消費群購買心理及行為分析 第三部分產品策略 策劃思路產品規劃賣點梳理 第四部分價格策略 價格策略價格結構 華府項目整合營銷策劃方案 價格預期 第五部分營銷通路 營銷展示中心接待中心vip營銷 第六部分營銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 營銷推廣工作階段劃分與工作要點一期市場和策略整體營銷戰略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項目整合營銷策劃方案 引言 對于華府項目的市場研究，是一件富有激情與創造力的事。其與生俱 來的魅力及復雜性，決定了本次《華府項目營銷策略總體思路方案》 也如其

+\ 項目成本策劃 定義： 項目成本策劃是一個系統工程，要求成本管理人員具有成本管理、設計、實施、采購等綜合素 質。具體而言，成本策劃是指在設計的前端，成本管理人員站在企業經營戰略的高度，根據項目的 定位及成本總控目標，整體分析、規劃項目在設計、施工等各個環節的成本配置，提出成本策略。 成本策劃主要解決的是限額下的經營目標是否可以實現、如何實現，以及經營目標不同下的成 本限額變化需求問題；解決成本限額下可變成本與不變成本的分配問題，調整不變與可變部分的成 本分配比例，提出成本控制策略與要點。成本策劃通過前置目標成本的管理方式，解決的是經營的 問題，做與不做的問題，以及準備如何做的問題。 主要步驟： 一、了解需求，弄清項目最終要達到的目標 成本策劃之前，首先需要明確公司對項目的運營要求，以及最終希望達到一個怎樣的目標。也 即弄清這個項目的邊界條件：總投資額多少，達成怎樣的效

二十三冶建設集團有限公司新疆萬向項目部籃球友誼賽 ——活動策劃書 一、活動背景 新疆萬向項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距鄯善縣城約110公里，

天津順馳某項目宣傳推廣策劃——本案在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化進程的不斷加快，給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不局限于某一個時期某一個...