深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《深圳市建筑施工企業(yè)誠(chéng)信管理辦法》的 通知 文號(hào)：深建規(guī)〔2012〕6號(hào) [內(nèi)容糾錯(cuò)] 各有關(guān)單位： 為加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，營(yíng)造誠(chéng)信守法的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 我市實(shí)際，我局制定了《深圳市建筑施工企業(yè)誠(chéng)信管理辦法》?，F(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 深圳市住房和建設(shè)局 二○一二年七月九日 深圳市建筑施工企業(yè)誠(chéng)信管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，營(yíng)造誠(chéng)信守法的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)的誠(chéng)信管理。 第三條本辦法所稱誠(chéng)信管理，是指建設(shè)行政主管部門通過(guò)采集在本市從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè) 的信用信息，對(duì)其信用狀況做出評(píng)價(jià)，并據(jù)此實(shí)施差別化監(jiān)管的制度。 第四條本辦法規(guī)定的誠(chéng)信評(píng)價(jià)，實(shí)行階段評(píng)價(jià)和實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方

1/24 建筑施工企業(yè)車輛管理辦法 1總則 1.1目的 為進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約、反 對(duì)浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按照工程局的相關(guān)要求，結(jié)合西南公司自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持 社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，合理有效配置車輛資源，規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本， 提高運(yùn)行效率，樹(shù)立良好形象，制定本管理辦法。 1.2適用范圍 本辦法適用于中國(guó)建筑第七工程局有限公司西南公司總部、分公司、營(yíng)銷 中心及項(xiàng)目部。 1.3術(shù)語(yǔ)定義 兩級(jí)總部經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)保障用車是指根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和機(jī)要通信、應(yīng) 急、商務(wù)接待、安全監(jiān)管、項(xiàng)目檢查、生產(chǎn)調(diào)度、執(zhí)紀(jì)、國(guó)安、維穩(wěn)、職工急重 病就診等實(shí)際需要而保留或購(gòu)置的公務(wù)用車。 項(xiàng)目部用車是指根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)、機(jī)要通信、應(yīng)急、 商務(wù)接待、安全監(jiān)管、項(xiàng)目檢查、生產(chǎn)調(diào)度、職工急重病就診等實(shí)際需要而購(gòu)置 或租賃的車輛。 2職責(zé)分工

版次：第一版 章號(hào)：0.1 某某某電力安裝工程有限公司生生效日期： 2014年11月01日 頁(yè)碼號(hào)：1/4頁(yè) 數(shù)據(jù)分析管理辦法 數(shù)據(jù)分析管理辦法 1數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實(shí)的資料和數(shù)字等信息。 2數(shù)據(jù)的收集 2.1與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各部門和員工，應(yīng)及時(shí)收集測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)和體系運(yùn)行的有關(guān)數(shù)據(jù)，反饋到 有關(guān)部門。數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠，具有可追溯性。 2.2這些數(shù)據(jù)包括：施工過(guò)程的運(yùn)作質(zhì)量記錄、產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控信息，產(chǎn)品不合格信息、不合格 品率、顧客投訴、回訪記錄、過(guò)程運(yùn)行的測(cè)量和監(jiān)控信息、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的能力情況、內(nèi)外部審核 結(jié)論、管理評(píng)審輸出、交付期、供方情況等。收集的數(shù)據(jù)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠涗洝?2.3各實(shí)施部門定期對(duì)本部門收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析。對(duì)經(jīng)分析后認(rèn)定的重大信息應(yīng)予以及時(shí) 傳遞，使相關(guān)部門得到并及時(shí)處理信息。 3統(tǒng)計(jì)與分析方法的工具方法 排列圖法、因果分析法、數(shù)理統(tǒng)

企業(yè)質(zhì)量管理辦法 陜西省咸陽(yáng)市建筑安裝工程總公司 企業(yè)質(zhì)量管理概述

1 ： 建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為促進(jìn)我市建筑行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，提高企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)， 加強(qiáng)行業(yè)自律，根據(jù)《杭州市建設(shè)主體信用管理辦法》、《杭州市政府投資 建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》等規(guī)定，制定本辦法。 第二條凡在我市區(qū)內(nèi)（含蕭山區(qū)、余杭區(qū)、濱江區(qū)）注冊(cè)登記，并 取得相應(yīng)資質(zhì)的各類建筑施工企業(yè)，均可申報(bào)杭州市建筑施工企業(yè)信用等 級(jí)評(píng)價(jià)。 已持有杭州市建筑企業(yè)管理站發(fā)放的《外地施工企業(yè)管理手冊(cè)》的外 地進(jìn)杭建筑施工企業(yè)，可申報(bào)杭州市建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)。 第三條本辦法將在杭州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用排行的基礎(chǔ)上，從 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模（年度結(jié)算收入）、納稅、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、 市場(chǎng)行為、隊(duì)伍管理等方面，對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)綜合考評(píng)；對(duì)符合 相應(yīng)條件的企業(yè)，予以企業(yè)年度信用等級(jí)“良好”、“優(yōu)秀”的評(píng)價(jià)。 第四條參

前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。問(wèn)題解決前不得擅自組織施工。施工圖審核表 格

-1- 前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 -2- 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。問(wèn)題解決前不得擅

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理辦法匯編 前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。問(wèn)題解決前不得

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： 建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為促進(jìn)我市建筑行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，提高企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)自律， 根據(jù)《杭州市建設(shè)主體信用管理辦法》、《杭州市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管 理暫行辦法》等規(guī)定，制定本辦法。 第二條凡在我市區(qū)內(nèi)（含蕭山區(qū)、余杭區(qū)、濱江區(qū)）注冊(cè)登記，并取得相應(yīng)資質(zhì)的 各類建筑施工企業(yè)，均可申報(bào)杭州市建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)。 已持有杭州市建筑企業(yè)管理站發(fā)放的《外地施工企業(yè)管理手冊(cè)》的外地進(jìn)杭建筑施工 企業(yè)，可申報(bào)杭州市建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)。 第三條本辦法將在杭州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用排行的基礎(chǔ)上，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模（年 度結(jié)算收入）、納稅、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、市場(chǎng)行為、隊(duì)伍管理等方面，對(duì)申 報(bào)企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)綜合考評(píng)；對(duì)符合相應(yīng)條件的企業(yè)，予以企業(yè)年度信用等級(jí)“良好”、 “優(yōu)秀”的評(píng)價(jià)。 第四條參加杭州市

1 本頁(yè)為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！??！ 精 品 文 檔 1 【精品word文檔、可以自由編輯！】 檔案管理辦法 （征求意見(jiàn)稿） 2 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司檔案管理，促進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、管理提供服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó) 檔案法》、《企業(yè)檔案工作規(guī)范》（da/t42-2009）和中鐵二局集團(tuán)有限公 司檔案管理各項(xiàng)規(guī)章，結(jié)合公司檔案管理工作實(shí)際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱的檔案，是指1工程有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理 活動(dòng)中形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)和本企業(yè)有保存價(jià)值的各種形式的文件材料。 第三條公司檔案是企業(yè)自身發(fā)展的歷史記錄，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組 成部分。公司檔案工作是企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件，也是企業(yè)精神文 明建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重大作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給 予高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)

前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。問(wèn)題解決前不得擅自組織施工。施工圖審核表 格

前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。問(wèn)題解決前不得擅自組織施工。施工圖審核表 格

前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。問(wèn)題解決前不得擅自組織施工。施工圖審核表 格

-1- 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理辦法匯編 前言 為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本辦法。本辦法依據(jù)工 程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有 效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分，適用于項(xiàng)目部。 -2- 施工技術(shù)管理辦法 1、技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為 本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工 程技術(shù)部部長(zhǎng)、各專業(yè)主管應(yīng)保持其工作的連續(xù)性，不宜中途換人。 2、設(shè)計(jì)文件審核 2.1設(shè)計(jì)文件初級(jí)審核 由工程部負(fù)責(zé)，尤其是對(duì)工程數(shù)量，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸，工程結(jié)構(gòu)物與其 所處位置的關(guān)系情況，施工方案的可行性要深入細(xì)致的研究，審核負(fù)責(zé)人 為工程部長(zhǎng)。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì) 在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極提出處理意見(jiàn)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理

當(dāng)前，在建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理是工作中的重點(diǎn)。文中簡(jiǎn)要闡述了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理所具有的重要作用，指出了當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理存在的主要問(wèn)題并有針對(duì)性的提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以求更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理。

1 ： 建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為促進(jìn)我市建筑行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，提高企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)， 加強(qiáng)行業(yè)自律，根據(jù)《杭州市建設(shè)主體信用管理辦法》、《杭州市政府投資 建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》等規(guī)定，制定本辦法。 第二條凡在我市區(qū)內(nèi)（含蕭山區(qū)、余杭區(qū)、濱江區(qū)）注冊(cè)登記，并 取得相應(yīng)資質(zhì)的各類建筑施工企業(yè)，均可申報(bào)杭州市建筑施工企業(yè)信用等 級(jí)評(píng)價(jià)。 已持有杭州市建筑企業(yè)管理站發(fā)放的《外地施工企業(yè)管理手冊(cè)》的外 地進(jìn)杭建筑施工企業(yè)，可申報(bào)杭州市建筑施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)。 第三條本辦法將在杭州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用排行的基礎(chǔ)上，從 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模（年度結(jié)算收入）、納稅、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、 市場(chǎng)行為、隊(duì)伍管理等方面，對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)綜合考評(píng)；對(duì)符合 相應(yīng)條件的企業(yè)，予以企業(yè)年度信用等級(jí)“良好”、“優(yōu)秀”的評(píng)價(jià)。 第四條參

共分總則、工法的編寫、工法的審定與公布、工法的推廣應(yīng)用、工法的考核與獎(jiǎng)勵(lì)、其他等6章21條。《辦法》指出,工法指以工程為對(duì)象、工藝為核心,運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái),經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。分為國(guó)家級(jí)(一級(jí))、省部級(jí)(二級(jí))和企業(yè)級(jí)(三級(jí))三個(gè)等級(jí)。其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或國(guó)際先進(jìn)水平、有顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的為國(guó)家級(jí);其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到省(部)先進(jìn)水平、有較好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的為省(部)級(jí);其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本企業(yè)先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的為企業(yè)級(jí)。

建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作，及時(shí) 掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成和使用情況，提高固定資產(chǎn)的使用效率和效 益，確保固定資產(chǎn)的安全完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)集團(tuán)公 司的管理要求，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本管理辦法。 一、固定資產(chǎn)的定義和確認(rèn)原則：固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商 品提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用壽命超過(guò)1個(gè)會(huì)計(jì) 年度的有形資產(chǎn)，它在長(zhǎng)期使用過(guò)程中不會(huì)改變?cè)械膶?shí)物形 態(tài)，可通過(guò)折舊的形式轉(zhuǎn)移價(jià)值。固定資產(chǎn)確認(rèn)原則：?jiǎn)挝粌r(jià)值 在2000元以上，使用年限超過(guò)1年的房屋建筑物，辦公設(shè)備、 機(jī)器設(shè)備、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、儀器儀表、土地等 生產(chǎn)及非生產(chǎn)性實(shí)物資產(chǎn)。 二、固定資產(chǎn)分類：固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)用途、使用情況分為七 類：1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)2、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)3、 租出固定資產(chǎn)4、未使用固定資產(chǎn)5

安全生產(chǎn)資金投入的管理辦法 第一條為了規(guī)范公司建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工行為，確保生產(chǎn)安全和 安全措施的全面落實(shí)，用好安全專項(xiàng)資金，特制定本辦法。 第二條安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩 序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危 險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免 遭破壞的總稱。 第三條安全專項(xiàng)費(fèi)是施工招標(biāo)文件規(guī)定的，合同清單中列計(jì)的 專門用于安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)安全而投入的專項(xiàng)資金。 第四條安全專項(xiàng)費(fèi)是在批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù) 案和業(yè)主指定的范圍內(nèi)使用。 第五條項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù)案及 業(yè)主的要求，建立物資儲(chǔ)備、設(shè)備配套及人員組織臺(tái)帳，根據(jù)臺(tái)帳進(jìn) 行計(jì)量支付管理。具體要求按照公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》。 第六條安全專項(xiàng)費(fèi)

建筑施工企業(yè)成本控制管理辦法 實(shí)踐證明，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制是建筑企業(yè)規(guī)避工程成本風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所 在。只有在項(xiàng)目管理上很下功夫，才能達(dá)到成本控制的目的。一般，項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中的成本控制，必須遵循：(1)節(jié)約原則。節(jié)約就是項(xiàng)目施工所用人力、 物力和財(cái)力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。(2)經(jīng)濟(jì)原則。經(jīng)濟(jì)原則是指因 推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的收益。(3)責(zé)權(quán)利相 結(jié)合的原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。(4) 全面控制原則。全面控制原則包括兩個(gè)含義，即全員控制和全過(guò)程控制。 一、對(duì)項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用控制 項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用，其它費(fèi)用三個(gè)方面。 1.直接費(fèi)用 (1)人工費(fèi)的控制。實(shí)行施工質(zhì)量報(bào)酬掛鉤制度。將建筑施工質(zhì)量、效率與 人員的薪金報(bào)酬相掛鉤，用合格施工質(zhì)量為主導(dǎo)來(lái)考核人工的勞動(dòng)量與支付人

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng) 理隊(duì)伍，提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè)， 制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè) 法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法 定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級(jí)以上工程總承包企業(yè)和四級(jí)以上施工企業(yè)。 第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的資 質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。 國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門及國(guó)務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企 業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。 中國(guó)人民解放軍總后勤部管理軍隊(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 第五條建筑施工企業(yè)在