加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范,對(duì)提升建筑工程項(xiàng)目的效益及核心競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義.本文在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的基礎(chǔ)上,對(duì)其控制和防范策略展開(kāi)了研究,有利于增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全發(fā)展.

針對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范現(xiàn)狀,進(jìn)行科學(xué)的分析,并詳細(xì)介紹建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型,如籌資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,提出建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范措施,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞:為不斷提高施工質(zhì)量,很多建筑施工企業(yè)都在不斷完善和更新自己的施工技術(shù),并不斷實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)規(guī)?；l(fā)展,這雖然在很大程度上提高了建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量及效率,但實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)于施工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的問(wèn)題、控制及防范工作仍然還做得不到位,不利于建筑工程施工質(zhì)量的保證與提高和建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.為了實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)更好的規(guī)模化發(fā)展,提高施工質(zhì)量、完善施工技術(shù),降低和控制建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的問(wèn)題,對(duì)此,本文作者通過(guò)案例分析法,對(duì)建筑施工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范進(jìn)行了分析.

近些年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升,國(guó)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的籌建數(shù)量、施工規(guī)模不斷加大,由此不僅有效推動(dòng)了建筑施工企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于具體建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),建筑施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于各個(gè)階段、環(huán)節(jié),倘若沒(méi)能及時(shí)采取有效控制、防范、治理,必將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展本文就建筑施工企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策作簡(jiǎn)要的分析、探討。

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的建筑業(yè)企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)也與日俱增，本文就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和防范措施進(jìn)行研究，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，，以便于更好的處理和解決施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，防范和化解施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為現(xiàn)代建筑業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),有效地減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)工作者和企業(yè)面臨的一大難題。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利的影響。本文針對(duì)建筑施工企業(yè)的特殊性、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)和主要影響因素進(jìn)行了研究分析,提出了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施,希望有助于建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

文章簡(jiǎn)述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,淺析了建筑施工企業(yè)在合同、資金、成本等方面存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了探討,提出對(duì)合同簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、構(gòu)建統(tǒng)一的資金結(jié)算中心等策略,為建筑施工企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作提供借鑒,提高其綜合效益。

本文基于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),分析其在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)形式提出了相應(yīng)的防范與控制的措施。

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)日常管理工作中不可忽視的問(wèn)題,然而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,面臨各種各樣不同的風(fēng)險(xiǎn)。各種不同的風(fēng)險(xiǎn)之間也不是孤立的,它們之間相互聯(lián)系共同作用于企業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)越激烈,施工企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其生存與發(fā)展的影響也越大。因此,施工企業(yè)要生存和發(fā)展,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,以最少的損失和最快的途徑排除風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)機(jī)制正常運(yùn)行,謀求企業(yè)利益的最大化。

基于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),分析其在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)形式提出了相應(yīng)的防范與控制的措施。

基于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，分析其在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)形式提出了相應(yīng)的防范與控制的措施。

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理 一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或 難以控制的因素影響，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，致使 企業(yè)的實(shí)際收益與目標(biāo)收益發(fā)生背離或遭受損失。建筑施工企業(yè) 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.盲目投標(biāo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得一些建筑施工企業(yè)開(kāi)始奉行低價(jià) 中標(biāo)原則，為了攬到工程，不惜以低于自身實(shí)力的價(jià)格承攬工程， 甚至帶資施工。這樣的非理性做法，往往導(dǎo)致工程利潤(rùn)率低下或 是虧損，進(jìn)而引發(fā)一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如履約風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)，最 終可能導(dǎo)致訴訟風(fēng)險(xiǎn)，致使企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)危 機(jī)。 2.合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)前建筑市場(chǎng)的不規(guī)范和招投標(biāo)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，直接導(dǎo)致企業(yè) 面臨著施工質(zhì)量問(wèn)題、工程拖欠款問(wèn)題、材料價(jià)格問(wèn)題等，這些 都與合同的履行密切相關(guān)。一些業(yè)主單位利用施工企業(yè)急于承攬 工程的心理，

中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與世界接軌，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但同時(shí)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平日益提高，推動(dòng)中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)如雨后春筍一般，但是我國(guó)建筑施工企業(yè)在發(fā)展大繁榮的同時(shí)，也面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要想保持建筑施工企業(yè)的持久活力，就必須深入分析建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和規(guī)避，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展與保持持久經(jīng)濟(jì)活力。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑企業(yè)的逐步增多,導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大.企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估防范.本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)的管理內(nèi)容和特點(diǎn),并針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題進(jìn)行分析探討.

在城市現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快背景下,建筑工程數(shù)量和規(guī)模不斷增長(zhǎng),在一定程度上加劇了建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng).在這樣的背景下,建筑施工企業(yè)如何占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理尤為關(guān)鍵.充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),盡可能降低財(cái)務(wù)管理缺陷和不足,切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理成效,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益.本文主要就建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析,從多種角度尋求合理有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展.

建筑施工企業(yè)的資金、人力投入較大；財(cái)務(wù)管理在其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮著重要作用；當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都或多或少地存在著問(wèn)題；因此企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作；提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、實(shí)物資產(chǎn)、資金、稅務(wù)等；需要從具體內(nèi)容入手；把財(cái)務(wù)管理與建筑施工過(guò)程結(jié)合起來(lái)；在具體工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；提升財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范水平；

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,建筑行業(yè)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈.建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,從建筑中獲得合理的利益,在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)更要不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)是規(guī)避企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì).強(qiáng)化企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中抵抗的能力,全面提升建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平.

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防也是必要的。企業(yè)總是以盈利為目的，賺取更多的利潤(rùn)是其目標(biāo)。為了賺取更多的利潤(rùn)，建筑施工企業(yè)需要從各個(gè)方面降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，擁有高道德素養(yǎng)和高專業(yè)素質(zhì)的人才才能將更好地完善企業(yè)制度，才能將企業(yè)帶向更高的發(fā)展水平。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防也是必要的。企業(yè)總是以盈利為目的，賺取更多的利潤(rùn)是其目標(biāo)。為了賺取更多的利潤(rùn)，建筑施工企業(yè)需要從各個(gè)方面降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，擁有高道德素養(yǎng)和高專業(yè)素質(zhì)的人才才能將更好地完善企業(yè)制度，才能將企業(yè)帶向更高的發(fā)展水平。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所營(yíng)造的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不僅給施工企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇,而且同時(shí)也帶來(lái)了較多的潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要想不斷地發(fā)展和進(jìn)步,必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系進(jìn)行建立和完善,以便及時(shí)預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而最大限度地降低和避免施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建筑行業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中具有舉足輕重的地位。近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,建筑企業(yè)承接的工程項(xiàng)目利潤(rùn)不斷減少,致使企業(yè)生存發(fā)展壓力不斷增大。在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中要想獨(dú)得一席之位,企業(yè)必然要注重公司的治理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本最小化和利潤(rùn)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心內(nèi)容,對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。因此,本文就財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力的措施等幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,為廣大讀者提供參考意見(jiàn)。