建筑施工4D~(++)模型與4D項目管理系統的研究
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4.8
本研究將4D模型理論和相應的CAD技術應用于建筑施工管理領域,研究新的4D++施工整體模型(4DSMM++)及其相應的數據管理機制。通過建筑物以及施工場地的3D整體模型與施工進度計劃相鏈接,及其相關資源的信息集成,實現施工進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態管理和優化控制,以及整個施工過程的可視化模擬,為建筑施工領域探索新的管理模式和方法,提供一個新的信息管理系統。
基于IFC標準和工程信息模型的建筑施工4D管理系統
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在工程建設項目的實施過程中,需要處理大量復雜的工程數據信息。如何合理有效地組織和利用這些信息,最大程度地實現工程項目各參與方和不同專業應用系統之間的信息交流和共享,是當前我國建設領域信息化亟待解決的問題。通過對建筑業國際工業標準ifc和4d模型理論的深入研究,建立基于ifc和工程數據管理的4d信息模型,支持建設項目實施的各個階段的數據交換與共享,實現工程信息的集成化管理,開發面向建筑施工的4d項目管理系統,實現了建筑施工進度、資源、場地布置的動態管理、優化控制和4d可視化模擬。為工程建設項目全過程的工程信息管理和利用提供理論、途徑和方法,為建筑施工管理提供新的輔助工具。
基于4D信息模型的施工沖突分析與管理
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在已有的\"建筑工程4d施工管理系統\"基礎上,針對其在施工過程沖突分析方面存在的不足以及實際工程的具體需求,通過對施工進度、資源和成本費用的沖突分析與管理需求進行調研,詳細描述相關沖突分析與管理的內容和流程。通過引入4d信息模型解決相應的關鍵技術問題,建立針對當前狀態的靜態預警機制和基于趨勢預測的動態預警機制,從而改進施工沖突分析與管理的方法。工程實際應用表明,本文所提的方法能幫助施工管理人員把握和分析施工過程中的各種管理沖突,達到預警沖突和輔助決策的目的。
_基于BIM實時施工模型的4D模擬
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4.7
第37卷第4期 2012年8月 廣西大學學報:自然科學版 journalofguangxiuniversity:natscied vol.37no.4 aug.2012 收稿日期:2011-12-23;修訂日期:2012-06-01 基金項目:國家自然科學基金資助項目(71172148);住建部軟課題基金項目(2010-r3-18) 通訊聯系人:王雪青(1965-),女,浙江溫州人,天津大學教授,博士生導師;e-mail:wxqtju@126.com。 文章編號:1001-7445(2012)04-0814-06 基于bim實時施工模型的4d模擬 王雪青 1 ,張康照 1 ,謝銀 2 (1.天津大學管理與經濟學部,天津300072;2.同濟大學土木工程學院,上海200092) 摘要:4d技術的發展和應用給建設項目帶
基于4D模型的項目管理知識結構體系構建
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通過對《項目管理》課程教學模式現狀分析,結論表明現有的教學內容和教學手段已明顯不適應工程應用型人才的培養目標。對此,作者提出了構建基于4d模型的項目管理知識結構體系。這對現有重理論輕實踐教學的解決方案是一個重要的突破,為提高學生編制與應用工程技術文件能力水平提供了一個很好的途徑。
基于4D模型的項目管理知識結構體系構建
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通過對《項目管理》課程教學模式現狀分析,結論表明現有的教學內容和教學手段已明顯不適應工程應用型人才的培養目標。對此,作者提出了構建基于4d模型的項目管理知識結構體系。這對現有重理論輕實踐教學的解決方案是一個重要的突破,為提高學生編制與應用工程技術文件能力水平提供了一個很好的途徑。
基于4D模型的項目管理知識結構體系構建
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通過對《項目管理》課程教學模式現狀分析,結論表明現有的教學內容和教學手段已明顯不適應工程應用型人才的培養目標。對此,作者提出了構建基于4d模型的項目管理知識結構體系。這對現有重理論輕實踐教學的解決方案是一個重要的突破,為提高學生編制與應用工程技術文件能力水平提供了一個很好的途徑。
4D信息模型對施工過程的影響分析
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針對建設工程項目的特點,對4d信息模型作了介紹,從施工過程模擬、分析、管理方面闡述了4d模型對施工過程的影響,對施工項目的進度、成本、管理水平、生產效率起到一定的作用。
基于IFC標準的建筑工程4D施工管理系統
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一份來自英國的報告表明,建筑項目成本大約有30%損失在工程建設環節的信息交流上。因此,如何解決信息交換與共享的問題成為建設領域聚焦的問題,而基于此問題應運而生的信息系統讓這些擔心成本流失的人們松了口氣……
基于BIM和4D技術的建筑施工優化及動態管理
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在現階段的工程項目管理中,管理人員所運用的管理技術已經無法適應現代化管理要求。為應對目前的施工管理難題,還需積極引入bim、4d等現代化技術,以提升工程施工項目管理水平。對基于bim和4d技術的建筑施工優化及動態管理進行了研究分析。
基于BIM和4D技術的建筑施工優化及動態管理探討
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當前建筑工程項目管理比較落后,通常用橫道圖表示進度計劃,用直方圖表示資源計劃,無法清晰的表達施工進度及各種復雜的關系,無法準確的表達工程施工動態變化過程,更不能動態地優化分配所需要的各種資源和施工場地。為了應對施工管理的難題,需要積極引入bim、4d等現代化技術,以便于提高工程施工項目管理水平。本文基于bim和4d技術的建筑施工優化及動態管理進行研究分析。
基于BIM和4D技術的建筑施工優化及動態管理
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1概述建筑施工是一個高度動態的過程,隨著建筑工程規模不斷擴大,使得施工項目管理變得極為復雜。然而,當前建筑工程項目管理卻相對落后,通常用橫道圖表示進度計劃,用直方圖表示資源計劃,無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系,難以準確表達工程施工的動態變化過程,更不能動態地優化分配所需要的各種資源和施工場地。如何在項目建設過程中合理制定施工計劃、精確掌握施工進程,優化使用施工資源以及科學地進行場地布置,對整個工程的施
建筑施工現場的4D可視化管理
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應用4d-cad技術,結合當前施工現場管理的實際需求,研究開發4d建筑施工現場管理系統4d-csms。該系統將施工場地及設施的3d模型與施工進度計劃相鏈接,動態模擬施工過程和場地狀況,實現了3d施工場地布置和施工設施的動態管理,為提高建筑工地的管理水平和工作效率,提供了科學、有效的管理方法和手段。
基于BIM和4D技術的建筑施工優化及動態管理
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隨著建筑行業的不斷發展,現有的建筑施工管理技術已經無法滿足當前的管理需求,因此要求在現有的條件下選擇更適合施工管理的方式.基于bim和4d技術的建筑施工優化及動態管理具有明顯的優勢,可以有效提高施工管理的水平,在分析和研究這種技術的過程中,還要做進一步的探討.
BIM 4D在施工進度管理中的應用
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進度管理是工程建設必不可少的部分。傳統的進度管理在施工過程中,暴露出很多問題。由于不同專業對項目的不同理解及溝通的不足,一旦供應方與施工需求不匹配,便會對施工進度產生不良影響。bim4d技術將時間因素融入到3d模型中,便于各方人員根據需要尋找信息,溝通變得簡單起來。本文介紹了bim4d的定義和新特點,結合典型案例對bim4d技術的應用進行深入分析,旨在提高更多工程的施工效率,進而提高工程項目的綜合效益。
水利施工管理中4D施工管理系統應用分析
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在日新月異的電子技術和科學技術迅猛飛躍的今天,每個行業都緊隨其后,跟隨著高科技的腳步,它們讓很多不可能成為了可能,水利施工也毫不例外的成為其中一員。目前,在一些建筑工程中已經廣泛使用了一種嶄新的技術——4d技術,它的應用不僅大大提高了施工進程,大大的增進了速度,同時也讓工程的進展變得更加的簡潔和順利。文章就對該技術在實際操作中的一些具體操作進行了系統的概括和歸納,希望可以為其日后的普遍發展提供一個可靠而又寶貴的借鑒依據。
4d廚房管理制度
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第1頁共7頁 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 4d廚房管理制度 篇一:廚房4d管理標示牌 廚房4d管理標示牌 1,涼菜間五專;專人專室專用工具專用消毒設備專用 冷藏設備2,洗碗間流程;一刮二洗三清四沖五消毒 3.廚房四d;整理到位責任到位培訓到位執行到位 4.我們的技能理念;快準穩 5.我們的管理理念;執行執行堅決執行 6.我們的出品理念;出品十不準 7.貼牌有;生食5張半成品5張保潔柜5張宰殺臺1張 解凍池1張廚房1張涼菜間1張辦公室1張男宿舍2張女宿 舍2張出菜口1張倉庫1張毛巾回家1張拖把回家1張刀具 回家1張 員工更衣柜2張長沙土缽菜1張養生煲湯區1張 8,我們一定要確保:食品與生產雙安全(字大點)9, 我們的品牌理念:運用“快速消費品敏捷性理論”的核心原 理 篇二:4d管理 第2頁共7頁
基于IFC的建筑工程4D施工管理系統的研究和應用
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1.項目簡介隨著計算機技術的飛速發展,實現建筑施工管理的信息化、智能化、可視化已是施工領域中的一個研究熱點。清華大學研發的\"基于ifc標準的建筑工程4d施工管理系統\"(簡稱4d-gcpsu2006)是國家\"十五\"重點科技攻關計劃\"建筑業
房務部4D檢查表
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檢查項目標準12345678910111213141516171819202122232425262728293031 各類表單規范擺放 垃圾桶規范擺放 操作臺面整齊干凈 各類機器整齊干凈 貨架整齊干凈 桌面整齊干凈 地面干凈無水漬 布草柜整齊干凈 布草車擺放整齊 燈光管控有效 樓道干凈無異味 地面干凈無水漬 沙發整齊干凈 桌面整齊干凈 貨架整齊干凈 立柜整齊干凈 麻將機整齊干凈 燈光管控有效 地面干凈無水漬 機器設備干凈整潔 貨架整齊干凈 制服擺放整齊 地面干凈無水漬 房務部客房4d檢查表 2014年月班 客 房 中 心 樓 層 / 工 作 間 注:1、檢查無問題打“√”,有問題打“×”2、上下班行4d3、6——10個“×”到激勵
論4D施工管理系統在水利施工中的應用研究
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本文通過分析傳統水利施工過程中存在的弊端,從而提出4d施工管理系統在水利施工中具體應用。希望能在推動水利施工發展的同時,能夠進一步完善與發展4d施工管理系統。
4d廚房文字檔案
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餐飲4d現場管理 酒店餐飲業有許多管理體系,但是目前最受業內關注的就屬于4d現場管理體系了。4d管 理,是在日本的5s管理、香港的5常管理法的基礎上演變出來的中國式“4d管理”,又 稱為卓越現場管理法。本資料介紹了關于4d現場管理體系的定義和做法,供參考! 4d管理具體是什么意思呢?酒店業餐飲業提供的“4d現場管理體系”就具體指的是什 么?“4d管理”就現場管理中要做到的“四個到位”。即整理到位、責任到位、執行到 位、培訓到位。 1d—整理到位 定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度,將非必需的物 品清理掉。 目的:把“空間”騰出來活用并防止誤用。 做法: 1.對所在的工作場所進行全面檢查。 2.制定需要和不需要的判別基準。 3.清除不需要物品。 4.調查需要物品的使用頻率、決定日常用量。 5.根據物品的使用頻率進行分層管理。 2d—責任到位 定
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職位:主任給排水設計師(BIM)
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林