根據價值鏈的基本內涵,結合企業自身特點,就企業內部價值鏈的建立進行了初步探討,并根據企業內部所形成的經營體系,從價值鏈角度進行了比較系統分析,提出了內部價值鏈建立和流程再造的基本思想,為建筑企業內部價值鏈的構筑提供了可以借鑒的方法。

本文從醫療服務問題探源入手,分析了價值鏈整合的現狀,醫療服務中業務流程、組織結構整合再造的接口和關鍵點,利用比較優勢的增值環節,從而讓這些分散的環節創造出新的價值。

本文從醫療服務問題探源入手,在分析了價值鏈整合的現狀后,得出了醫療服務中業務流程、組織結構整合再造的接口和關鍵點,利用比較優勢的增值環節,從而讓這些分散的環節創造出新的價值。

針對當前政府審計效率不高的現狀，運用流程再造理論，分析了審計流程中需要改進的主要環節：審計資源、審計取證、審計定位和審計職責范圍；對于審計資源不足問題，運用現有的審計資源，提出通過資源整合、有效分工、簡易操作程序和審計的服務性等視角有效整合審計資源。進而給出了以表代證、簡化財務取證和取證服務目標的簡化取證原則，達到提高審計質量和審計效率的目的。在此基礎上對當前審計的定位和職責范圍進行了探討，為審計的可持續發展提供方向；最后針對湘潭市審計局的四分離審計模式，探討了流程再造過程中需要注意的新問題。

針對當前政府審計效率不高的現狀,運用流程再造理論,分析了審計流程中需要改進的主要環節:審計資源、審計取證、審計定位和審計職責范圍;對于審計資源不足問題,運用現有的審計資源,提出通過資源整合、有效分工、簡易操作程序和審計的服務性等視角有效整合審計資源。進而給出了以表代證、簡化財務取證和取證服務目標的簡化取證原則,達到提高審計質量和審計效率的目的。在此基礎上對當前審計的定位和職責范圍進行了探討,為審計的可持續發展提供方向;最后針對湘潭市審計局的四分離審計模式,探討了流程再造過程中需要注意的新問題。

價值鏈與會計信息系統價值鏈概念是michael.e.porter于1985年在《競爭優勢》中提出的,近二十年來其理論獲得了很大的發展,已經成為研究競爭優勢的工具。porter認為價值鏈“是企業在一個特定產業內的各種活動的組合”,包括:內部后勤、生產作業、外部后

隨著知識經濟、網絡經濟時代的到來,全球企業的經營環境逐漸呈現出的顧客主導、市場競爭加劇以及市場變化迅速的三大特點使得傳統化工企業面臨著核心競爭力不足的危險。以顧客價值為導向,以企業價值增值為目標,在價值鏈分析和業務流程優化整合的基礎上,以產品線為單位確定作業價值鏈和資源動因,合理分配企業資源,實現企業流程再造成為a集團獲得持續核心競爭力的關鍵。

本文從價值鏈視角分析了企業流程再造所存在的問題,并對我國企業流程再造進行了若干思考。一、企業流程、企業價值鏈與企業再造流程(process)就是將輸入轉化為輸出的系列活動過程。它包含三個要素:輸入、輸出和把輸入轉換為輸出的活動。企業流程是連接企業生產和客戶需求的紐帶,流程的輸出源于客戶的需求和公司的目標,人、資金和材料等的輸入通過某些步驟轉化為輸出。低成本輸入,高質量輸出,需要通過一系列的流程來實現。

針對現今經濟環境對企業管理者的高要求,提出將作業成本法(abc)、價值鏈(vc)和業務流程再造(bpr)整合應用的一種新的管理理論與實踐的模式。揭示了企業價值增值的全過程,并研究了如何在此基礎上應用業務流程再造對企業進行業務流程優化,提高企業效率,從而最終提升企業的價值。

項目管理流程化、規范化,是將目標集中在利潤的生成,以及保證項目運行不給企業帶來太多的\"意外\"和\"麻煩\"。從始至終,很難體現\"為客戶創造價值\

從競爭優勢的角度審視,在與外資保險企業競爭的過程中,中資保險企業并非一無是處。在保險企業分支機構數量、營業網點的密集度、對中國市場的熟悉程度和傳統客戶等方面,中資保險企業都具備一定的競爭優勢。和外資保險企業相比,中資企業突出劣勢表現在兩個方面:一是企業的經營理念方面的差距。經營理念的落后直接導致了保險企業內部、外部管理的低效率,制約了企業的創新活力;二是企業技術方面的差距,技術的落后是保險企業產品、業務創新的一大障礙,而后者在激烈的保險業競爭中往往是市場占有率的決

針對挖掘機設計過程存在設計成本高、設計流程復雜和設計時間長等問題,將價值鏈的理論和業務流程再造相結合,基于對整體價值鏈優化的角度,圍繞著"流程協同、績效最優"目標,提出基于價值鏈的挖掘機現代設計業務流程再造方法。該方法通過流程績效最優確定各業務流程的改進方向,細化需要改進的核心流程,然后對核心流程進行績效評價,找出可以改進的環節,對現代設計業務流程進行再造重組。實際效果表明,基于價值鏈的挖掘機現代設計業務流程再造方法能有效降低設計成本和顯著減少設計時間。

提出了基于企業價值鏈分析的bpr方法論,從企業外部和內部兩個視角考察企業的經營運作流程,給出了企業核心流程績效分析及再造的具體過程,最后通過具體企業業務流程再造的實際案例驗證了該方法的可行性

在市場經濟背景下,水泥企業間的競爭逐漸由單一生產環節的競爭演變為價值鏈上的競爭,通過價值鏈分析增加價值或降低成本建立企業競爭優勢。在價值鏈競爭中,內部審計是不可忽視的重要方面。水泥企業要以價值鏈為基點,深化內部審計環節,通過審計經濟責任、內部控制、運營績效、風險管理等,加強價值鏈管理,有效提高在價值鏈方面的競爭力。因此,本文從不同角度入手客觀進行了基于價值鏈視角下的內部審計研究。

近年來,信息技術、計算機技術與審計工作的融合越來越緊密,彼此之間的交互越來越明顯,不但對科學技術本身產生了積極的推動作用,也使審計業務的開展有了新契機和新平臺.尤其是"云計算"的引入與應用,使審計業務的技術場景和業務流程走向新臺階.本文對云計算環境下審計業務的技術變革和流程再造等問題進行了系統研究,并得出結論.

近年來,信息技術、計算機技術與審計工作的融合越來越緊密,彼此之間的交互越來越明顯,不但對科學技術本身產生了積極的推動作用,也使審計業務的開展有了新契機和新平臺。尤其是“云計算”的引入與應用,使審計業務的技術場景和業務流程走向新臺階。本文對云計算環境下審計業務的技術變革和流程再造等問題進行了系統研究,并得出結論。

論流程再造——流程再造這一理論是本世紀90年代初具雛形并首次提出，但流程再造理論所包含的概念和觀念并非都是新的，它是在許多前人的管理思想和技術方法的基礎上發展起來的，是管理思想和資訊技術發展的綜合産物。這些理論基礎包括：流程管理思想、組織和人的...

高校科研經費總量的不斷增加和科研經費來源的日益多元,使得如何確保科研經費規范、合理地使用成為人們關注的焦點。本文首先分析了x高校當前科研經費預算管理業務流程現狀,指出流程中存在的問題,然后闡述了對x高校科研經費預算管理進行業務流程再造的現實意義,最后從全面預算的視角對x高校科研經費預算管理進行業務流程再造,為x高校加強和規范科研經費管理提供強有力支撐。

隨著大數據的產生和發展,大數據和大數據處理技術必然對審計行業產生重大的影響,傳統的審計技術和審計流程面臨巨大的挑戰。在虛擬化、海量化的大數據環境下,傳統的手工審計技術和孤立的"一對一"審計流程已不能適應審計發展的本質需求。文章基于對大數據的本質特征和對審計影響的深入分析,利用大數據處理技術推動審計的技術革新和制度創新,重構大數據環境下的審計實施流程,搭建大數據持續審計模式的基本框架,推進我國審計信息化建設,增強審計監督服務的效能發揮。

流程再造工程和技術

物流地產是物流產業與工業地產結合的產物,具有客戶需求,成本控制、工業用地、商業運營、物流設施、專業服務等特點。物流地產價值鏈涵蓋前期開發、中期建設和后期開發三個階段,在物流地產各價值鏈節點的價值因子中,產業環境、基礎設施、市場研究、專業技術水平、服務水平、運營能力和人力資本7個因素是物流地產的關鍵價值因子,也構成了物流地產的核心競爭力。

當前,我國企業管理界提出了如何加強企業內涵式發展道路的思考,而企業全面預算正是順應這一發展趨勢而發展。文章從價值鏈的視角,對如何拓展企業全面預算的范圍,提高全面預算的管理水平進行了思考。