建筑工程項目管理制度-獎罰制度
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建筑工程項目管理制度 - 獎罰制度 為了更好地配合施工項目的管理,增強遵紀守法的自覺性, 特制訂以下制度。
建筑工程項目管理制度大全(改)
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1 第一章工程技術管理條例.....................................................................................................6 一、總則.....................................................................................................................................................6 二、技術管理主要工作內容....................................................................................................
建筑工程項目管理制度匯編大全
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專業資料 word完美格式下載可編輯 管理制度目錄 一、技術管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設計管理制度????????????????? 3、技術交底制度????????????????????? 4、材料、設備進場檢驗制度???????????????? 5、工程質量檢查驗收制度????????????????? 6、技術內業資料管理制度????????????????? 7、材料計劃管理制度??????????????????? 8、進度計劃管理制度??????????????????? 9、技術總結制度????????????????????? 10、試驗管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設備管理制度????
建筑工程項目管理制度大全DOC
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4.7
運城市建筑工程公司 項目管理制度 編制:審核:批準:
建筑工程項目管理制度-修改
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項目管理制度 一、技術管理制度 項目技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、 指揮、協調和控制工作的總稱。 1、保證施工過程符合技術規范的要求,保證施工按正常次序進行。 2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見 性地發現問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。 3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點和技術難題, 開展合理化建議和技術攻關活動,在保證工程質量和生產計劃的前提下,降 低工程成本,提高經濟效益。 4、通過技術管理,積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料,促進施 工技術現代化。 1、圖紙跟蹤制度 1)項目總工為圖紙跟蹤的總體負責人,各專業負責人直接負責本專業圖 紙的跟蹤。 2)在圖紙到位前,各專業負責人必須與設計院保持緊密聯系,發現問題 及時與設計院進行溝通,把圖紙存在的問題盡可能地在施工之前解決完畢。 3)
建筑工程項目管理制度
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1 xxxxxxxxxxxxxxxxx建設項目 工程管理制度 第一部分工程建設施工管理 第一章基礎管理 第一條承包商應根據合同約定建立項目經理部,項目經理部的 主要成員須符合投標書中項目班子的組成,未經建設單位同意不得擅 自更換。 第二條承包商應建立健全項目質量、安全管理體系和成品保護 管理、現場安全文明施工管理、質量管理、收發文和資料收集管理以 及其它工程管理的相關制度(辦法)。 總承包商應根據本辦法及其它文件編制總分包管理制度(辦 法),總分包管理辦法須經監理單位和建設單位審批后方可執行。 第三條承包商應定期召開項目內部工作會議,及時傳達和貫徹 各種指令及會議精神,強化內部溝通,確保工程的有序進行。 第四條監理單位應定期召開工地例會,檢查工程進度計劃,協 調工程施工過程中存在問題,部署下周(或下階段)重點工作。 第五條監理單位除定期對現場安全文明施工、成品保護工作、
建筑工程項目管理制度大全
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管理制度目錄 一、技術管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設計管理制度????????????????? 3、技術交底制度????????????????????? 4、材料、設備進場檢驗制度???????????????? 5、工程質量檢查驗收制度????????????????? 6、技術內業資料管理制度????????????????? 7、材料計劃管理制度??????????????????? 8、進度計劃管理制度??????????????????? 9、技術總結制度????????????????????? 10、試驗管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設備管理制度??????????????????? 13、干燥箱使用及注意事項????????
建筑工程項目管理制度最新完整
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管理制度目錄 一、技術管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設計管理制度????????????????? 3、技術交底制度????????????????????? 4、材料、設備進場檢驗制度???????????????? 5、工程質量檢查驗收制度????????????????? 6、技術內業資料管理制度????????????????? 7、材料計劃管理制度??????????????????? 8、進度計劃管理制度??????????????????? 9、技術總結制度????????????????????? 10、試驗管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設備管理制度??????????????????? 13、干燥箱使用及注意事項????????
建筑工程項目管理制度 (2)
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4.5
. 工程項目管理制度 目錄
建筑工程項目管理制度
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4.3
工程項目管理制度 目錄 工程項目管理制度(總).....................................1
建筑工程項目管理制度大全
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管理制度目錄 一、技術管理制度 1、圖紙會審制度……………………………………………………… 2、施工組織設計管理制度……………………………………………
建筑工程項目管理制度-門衛管理制度
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4.4
建筑工程項目管理制度-門衛管理制度 一、門衛管理人員必須認真執行上級管理部門的有關規定和值 班制度。工地進出一律憑出入證,外來人員進入工地,必須問明 事由,辦理好登記手續,方能入內。 二、門衛管理人員應樹立個人形象,講話文明,有著良好的責
建筑工程項目管理制度-浴室間管理制度
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建筑工程項目管理制度-浴室間管理制度 一、本工地浴室間有專人全面負責管理工作。 二、浴室間開放期間,專管員對洗澡職工的衣服入箱上鎖, 嚴禁將貴重物品(如手表、金飾品、密碼箱等)帶入浴室。 三、定期對管道、閥門、淋浴噴頭的檢查,發現有失
建筑工程項目管理制度匯編[管理制度]
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管理制度目錄 一、技術管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設計管理制度????????????????? 3、技術交底制度????????????????????? 4、材料、設備進場檢驗制度???????????????? 5、工程質量檢查驗收制度????????????????? 6、技術內業資料管理制度????????????????? 7、材料計劃管理制度??????????????????? 8、進度計劃管理制度??????????????????? 9、技術總結制度????????????????????? 10、試驗管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設備管理制度??????????????????? 13、干燥箱使用及注意事項????????
建筑工程項目管理制度范本[管理制度]
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項目管理制度 一、技術管理制度 項目技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、 指揮、協調和控制工作的總稱。 1、保證施工過程符合技術規范的要求,保證施工按正常次序進行。 2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質,能預見 性地發現問題,最終達到高質量完成施工任務的目的。******************** 3、充分發揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點和技術難題, 開展合理化建議和技術攻關活動,在保證工程質量和生產計劃的前提下,降 低工程成本,提高經濟效益。******************** 4、通過技術管理,積極開發與推廣新技術、新工藝、新材料,促進施 工技術現代化。 1、圖紙跟蹤制度 1)項目總工為圖紙跟蹤的總體負責人,各專業負責人直接負責本專業圖 紙的跟蹤。 2)在圖紙到位前,各專業負責人必須與設計院保持緊密
建筑工程項目管理制度-信息管理制度
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建筑工程項目管理制度-信息管理制度 為確保項目部社會治安綜合治理的健康發展,加強我工地施 工隊伍內部治安管理,預防萬一,以免在發生突發性事件時束手 無策,經項目部研究決定,特制定如下信息管理制度: 一、平時加強對廣大干部職工的社會治安綜合治理教育工作,
建筑工程項目管理制度-安全事故處理制度
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4.7
建筑工程項目管理制度-安全事故處理制度 一、凡發生一般輕傷事故和事故苗子,應嚴格執行事故處理 “四不放過”原則。 二、凡發生重大傷亡事故,除立即組織搶救外,必須保護好 現場,并在二十四小時內上報上級主管部門。
工程項目管理制度(規范版)
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工程項目管理制度 二零一二年九月 工程項目管理制度
城建公司工程項目管理制度
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天津市城建開發公司工程項目管理制度 (討論稿) 本制度適應城建開發公司所開發的項目在實施期間的管理辦 法,項目從期設計、招標、建設期間至竣工驗收、交付使用,必
工程項目管理制度(打印)培訓講學
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精品文檔 工程項目管理制度 第一節、前言 公司對所承攬的工程項目的管理實行由工程部統一管理項目經理負
工程項目管理制度范例
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4.7
1目的 本辦法規定了工程項目的管理過程及管理辦法,保證項目實施的質量。 2適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的實施及參與項目實施控制的部門和人員。 3術語和定義 本辦法采用gb/t19000:2000標準和《質量手冊》中的術語和定義。
工程項目管理制度匯編
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4.7
工程項目質量總承包負責制度 為貫徹執行“百年大計,質量第一”的建設方針特定本制度如下: 項目經理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表, 對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關, 應做到: 一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定 標準。 二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。 三、發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。 四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相 應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納 入標準質量管理體系監督管理。 五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的 技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢、互檢.職能部門 的質量監督管理工作。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資 料歸檔存查。 七、組織落實質監站
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職位:園林水電安裝工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林