高級建筑工程項目管理(二級)考題匯總 單選題 1、下列選項中，()屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。 a．資源需求計劃 b．工程進度的風險分析 c．進度控制工作管理職能分工 d．對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 答案：d 建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和 施工技術的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設項目的施工任務， 為了實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結構圖、 組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一 系列控制項目目標的主要措施。反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用組織工具是（）。 a．工作任務分工表 b．管理任務表 c．管理職能分工表 d．項目

中級建筑工程項目管理(二級)考題匯總 多選題 1、關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有______。 a．項目結構圖中，矩形框表示工作任務 b．項目結構圖中，用雙向剪線連接矩形框 c．組織結構圖中，用直線連接矩形框 d．組織結構圖中，矩形框表示工作部門 e．項目結構圖和組織結構圖都是組織工具 答案：a,d,e [解析]本題考查的是施工管理的組織。 單選題 2、質(zhì)量控制方面的任務不包括()。 a．提出設計要求，分析、論證建設項目的功能 b．審核及處理施工索賠事宜 c．確定建設項目質(zhì)量的要求和標準，滿足設計質(zhì)量標準要求 d．編制設計要求文件 答案：b 暫無解析 單選題 3、建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托， 承擔其項目管理工作，并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。 a．建筑工程質(zhì)量標準 b．建設合同 c．工程建設強制性標準

最新整理建筑工程項目管理(二級)考題推薦6 單選題 1、在項目管理任務分解的基礎上，要明確項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、()、 合同管理、信息管理的組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門的工作任務，在此基礎上才能 編制工作任務分工表。 a．目標控制 b．質(zhì)量目標 c．質(zhì)量控制 d．安全管理 答案：c 暫無解析 單選題 2、()應當建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、 技術負責人和施工管理負責人。 a．施工單位 b．工程監(jiān)理單位 c．設計單位 d．材料、設備生產(chǎn)或供應單位 答案：a 暫無解析 單選題 3、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定： 合同估計工程量30萬立方米，單價35元/m 3 ；完工后，按業(yè)主確認的工程量結算工程價款；當實際工程量超過估計工程量 20%時，超過部分按30元/m 3 結算。為控制

有關建筑工程項目管理(二級)考題匯總 單選題 1、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的()。 a．安全控制 b．質(zhì)量控制 c．進度控制 d．目標控制 答案：d [解析]1z207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息 單選題 2、工程質(zhì)量等級評定工作包括：①單位工程質(zhì)量等級評定；②合同段和建設項 目質(zhì)量等級評定；③分項工程質(zhì)量等級評定；④分部工程質(zhì)量等級評定；正確順 序為()。 a．③④①② b．④③①② c．①③④② d．③④②① 答案：a [解析]根據(jù)設計任務、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將 建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程。工程質(zhì)量等級評定工作順序為： ③分項工程質(zhì)量等級評定；④分部工程質(zhì)量等級評定；①單位工程質(zhì)量等級評定； ②合同段和建設項目質(zhì)量等級評定。 單選題 3、項目進

習題僅供參考 2020年建筑工程項目管理(二級)常考題50題（含答案） 單選題 1、水利水電工程施工進度計劃編制的主要步驟包括：①研究設計資料和施工條件；②計算工 程量；③選擇施工方法，修改控制進度，編制進度計劃的初步方案；④安排施工順序，草擬輪 廓進度計劃；⑤劃分工程項目；⑥進行施工進度方案比較，選擇較優(yōu)方案；⑦對進度計劃進行 工期、資源優(yōu)化，確定施工進度計劃。其正常順序應為()。 a．①②③④⑤⑥⑦ b．①②③⑤⑥⑦④ c．①⑤②④③⑥⑦ d．①④③②⑦⑥⑤ 答案：c 暫無解析 單選題 2、()全面負責施工過程的現(xiàn)場管理。他應根據(jù)工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情 況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。 a．總監(jiān)理工程師 b．項目經(jīng)理 c．業(yè)主駐現(xiàn)場代表 d．法定代表人 答案：b 習題僅供參考 [考點]1a431022掌握施工現(xiàn)場管理的責任人和責任單位

高級建筑工程項目管理常考題九 單選題 1、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括()。 a．依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖 b．審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理 c．審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設計 中的施工方案 d．審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一致 答案：a [解析]本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核 的內(nèi)容主要包括：①監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核，依據(jù)監(jiān)理招標文件 和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工 作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設意圖相 一致。②項目監(jiān)理機構結構的審核包括：組織機構人員配備。③工作計劃審核。 ④投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。⑤監(jiān)理工作制度審核。因此，本題 的正

經(jīng)典建筑工程項目管理常考題 單選題 1、為了確保工程建設進度總目標的實現(xiàn)，當某工程項目按建筑工程管理(cm)方 法實施時，監(jiān)理工程師應在業(yè)主的委托授權下負責()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工 作。 a．施工招標與施工 b．設計與施工招標 c．設計和施工 d．設計、施工招標和施工 多選題 2、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是()。 a．業(yè)主方自行完成其項目管理任務 b．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理 c．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理 d．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 e．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務 單選題 3、在國際上()可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包方 的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。 a．會計師事務所 b．項目管理咨詢公司 c．設計施工總承包單位

初級建筑工程項目管理常考題十 多選題 1、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，()屬于發(fā)包人應當完成的工作。 a．辦理施工許可證 b．提供工程進度計劃 c．確定坐標控制點 d．做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作 e．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護工作 答案：a,c,e 暫無解析 多選題 2、施工方信息管理的任務可歸納為以下()幾個方面。 a．適應施工項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理 水平 b．實現(xiàn)項目管理信息化 c．項目經(jīng)理部及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和 人員 d．項目經(jīng)理部應配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓單位培訓的信息管理人員，作為信息管理 的專業(yè)人員；大中型項目的項目經(jīng)理部，應設置信息管理職能部門或信息中心 e．項目經(jīng)理部負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分 包人的全部信息 答案：a,b,c,e 施工方信息管

2019年建筑工程項目管理常考題 單選題 1、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術研究外，另一個重要的內(nèi)容是 a．軟件工程管理 b．軟件開發(fā)工具 c．開發(fā)人員的培訓 d．軟件工程的環(huán)境 單選題 2、監(jiān)理單位承攬的管理任務的工程范圍稱()。 a．監(jiān)理工作內(nèi)容 b．監(jiān)理工作范圍 c．監(jiān)理工作目標 d．監(jiān)理工作任務 多選題 3、下列建設工程施工風險的因素中，屬于工程環(huán)境風險因素的有()。 a．自然災害 b．工程物資 c．氣象條件 d．水文地質(zhì)條件 e．引起火災和爆炸的因素 多選題 4、市場風險內(nèi)部模型的優(yōu)點包括（）。 a．可以將不同業(yè)務、不同類別的市場風險用一個確切的數(shù)值(var值)來表示 b．是一種能在不同業(yè)務和風險類別之間進行比較和匯總的市場風險計量方法 c．有利于進行風險監(jiān)測和管理 d．簡明易懂，適宜董事會和高級管理層了解本行市場風險總體水平 e．涵蓋了價格劇烈波動等可能對銀行造成

等級考試建筑工程項目管理常考題一 單選題 1、施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。 a．審核分包單位資質(zhì)條件 b．協(xié)助業(yè)主辦理招標申請 c．查驗施工單位的施工測量放線成果 d．檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格 單選題 2、建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承 擔其()工作。 a．資源管理 b．項目管理 c．質(zhì)量管理 d．招投標管理 單選題 3、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括()。 a．依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設單位建設意圖 b．審核監(jiān)理組織機構、建設工程組織管理模式等是否合理 c．審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應施工組織設計 中的施工方案 d．審查監(jiān)理制度是否與工程建設參與各方的制度協(xié)調(diào)一致 單選題 4、下列合同類型中，______適用于建設規(guī)模大、復雜程度高、承包商提供

《建筑工程項目管理》補充答案 1、某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項 為2300m3，乙項為3200m3經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元/m3 ， 乙項為160元/m3.承包合同 規(guī)定： （1）開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的預付款； （2）業(yè)主白第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金； （3）當子項工程實際工程量超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9； （4）根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算； （5）監(jiān)理工程師簽發(fā)付款低金額為25萬元； （6）預付款在最后兩個月扣除，每月扣50% 承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂確認的工程量單位m3 月份1月2月3月4月 甲項500800800600 乙項700900800600 問題：

初級建筑工程項目管理(二級)專輯精選 單選題 1、關于注冊建造師的執(zhí)業(yè)活動，下列說法中正確的是()。 a．建設單位的注冊建造師，最多只能同時擔任兩個項目施工的負責人 b．可以從事項目總承包管理、施工管理、建設工程項目管理服務、建設工程技 術經(jīng)濟咨詢 c．經(jīng)受聘單位同意，允許他人臨時以自己的名義從事執(zhí)業(yè)活動 d．在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè) 單選題 2、在處理任務分工表中，運營部和物業(yè)開發(fā)部參與項目實施的過程，應在()。 a．工程竣工后再介入 b．工程竣工前介入 c．工程竣工一周后介入 d．整個項目實施過程中介入 單選題 3、根據(jù)設計任務、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應在()將建設項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。 a．施工階段 b．施工準備階段 c．竣工驗收階段 d．質(zhì)量檢驗評定階段 多選題 4、建設項目采用總承包模式時，建設工程項目管理規(guī)

歷年建筑工程項目管理(二級)專輯精選 單選題 1、作為建設工程項目管理者，對于建設工程項目質(zhì)量控制要分清()。 a．環(huán)境因素與可控因素 b．可控因素與不可控因素 c．管理因素與環(huán)境因素 d．管理因素與不可控因素 單選題 2、根據(jù)設計任務、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應在()將建設項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。 a．施工階段 b．施工準備階段 c．竣工驗收階段 d．質(zhì)量檢驗評定階段 多選題 3、從施工總承包管理與施工總承包模式的比較來看，二者之間的相同之處在于 ()。 a．對分包單位的付款方式相同 b．承擔的責任和義務相同 c．對分包單位的選擇和認可相同 d．合同關系相同 e．對分包單位的管理和服務相同 單選題 4、下列()項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。 a．誰做項目管理哪方面的工作 b．如何控制建設項目的質(zhì)量 c．項目的總投資 d．

中級建筑工程項目管理(二級)專輯精選 多選題 1、在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或由總造價進行目標管理的 單位有（）。 a．業(yè)主方 b．設計方 c．施工方 d．供貨方 e．項目總承包方 多選題 2、以下關于施工管理的概論說法正確的有()。 a．動態(tài)控制原理是項目管理學的母學科，組織論是項目目標控制的基本方法論 b．項目管理的核心任務是項目的安全控制 c．投資方、開發(fā)方、咨詢公司都是代表業(yè)主方利益的項目管理 d．費用目標、進度目標、質(zhì)量目標既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們是 矛盾統(tǒng)一關系 e．編制設計任務書是屬于項目實施階段的工作 單選題 3、依據(jù)組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作 部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是()。 a．項目結構圖 b．項目管理任務分工表 c．項目組織結構圖 d．項目管理職能分工表 單選題 4、

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總6 單選題 1、根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的事______ a．編制項目可行性研究報告 b．編制初步設計 c．編制設計任務書 d．編制項目建議書 答案：c [解析]本題考查的是建設工程項目管理的類型。設計準備階段的工作是編制設 計任務書。 單選題 2、文明施工的組織原則()。 a．施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為第一責任人，分包單位應服從總包單位 b．加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理 c．施工現(xiàn)場應成立以監(jiān)理工程師為第一責任人的文明施工管理組織 d．各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定 答案：a [解析]建設工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為第一責任 人的文明施工領導小組，分包單位應服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。 單選題 3、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總9 單選題 1、下列選項中，()屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。 a．資源需求計劃 b．工程進度的風險分析 c．進度控制工作管理職能分工 d．對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 答案：d 建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和 施工技術的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、我國多數(shù)企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用()來描述每一個工作部 門的工作任務。 a．管理職能分工表 b．工作任務分工表 c．管理職能分工描述書 d．崗位責任制的崗位責任書 答案：d 暫無解析 單選題 3、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。 a．管理目標分工 b．管理職能分工 c．管理責任分工 d．管理權限分工 答案：b [解析]1z201020建設工程項目的組織 單

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅰ 多選題 1、建設工程項目管理軟件的應用規(guī)劃步驟是()。 a．確定項目管理軟件應用的目標 b．確定項目管理軟件應用的范圍 c．項目管理軟件的選擇 d．項目管理軟件應用規(guī)劃 e．項目管理軟件應用實施 答案：a,b,c,d,e [知識點]建設工程項目管理軟件應用的步驟和應用規(guī)劃設計的內(nèi)容 單選題 2、關于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是()。 a．經(jīng)濟措施是分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的 措施，包括落實加快工程施工進度所需的資金 b．調(diào)整進度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術措施 c．改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施 d．組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的 措施，包括管理職能分工、項目管理班子人員 答案：b 暫無解析 單選題 3、在國際工程項目

2018年《建筑工程項目管理》常考題含答案(十二) 單選題-1 fidic《施工合同條件》要求，由()投保建筑工程一切險。 a．發(fā)包人 b．工程師 c．承包人 d．項目經(jīng)理 【答案】c 【解析】 [解析]p142．投保人與被保險人。在國外，建筑工程一切險的投保人一般是承包商。fidic 土木工程施工合同條件要求，承包商以承包商和業(yè)主的共同名義對工程及其材料、配備設備裝 置投保保險。 單選題-2 甲企業(yè)2010年3月發(fā)生以下業(yè)務或事項：經(jīng)營過程中辦理銀行承兌匯票支 付銀行手續(xù)費1080元，收到銷貨方給予的現(xiàn)金折扣1800元，計提研發(fā)無形資產(chǎn) 而專門借入的符合資本化條件的長期借款利息18200元，預提短期經(jīng)營借款利息 2345元。則甲企業(yè)當月發(fā)生的財務費用為()元。 a．19825 b．1625 c．21625 d．3425 【答案】

精典建筑工程項目管理(二級)試題四 單選題 1、《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責任和義務有（）。 a．總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任 b．施工單位有權改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設計圖紙差錯 c．施工單位可以將工程轉包給符合資質(zhì)條件的其他單位 d．施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位 單選題 2、施工中發(fā)包人如果需要對原工程設計進行變更，請?zhí)崆?)天以書面形式向承 包人發(fā)出變更通知。 a．7 b．14 c．20 d．30 單選題 3、()是項目決策的標志。 a．項目策劃 b．項目實施 c．項目立項 d．項目投資 單選題 4、我國多數(shù)企業(yè)和建設項目的指揮或管理機構，習慣用()來描述每一個工作部 門的工作任務。 a．管理職能分工表 b．工作任務分工表 c．管理職能分工描述書 d．崗位責任制的崗位責任書 單選題 5、項目控制與監(jiān)理是房地產(chǎn)

中級建筑工程項目管理(二級)測試題ⅳ 單選題 1、()是建設工程項目管理的重要任務目標。 a．進度 b．質(zhì)量 c．價值觀 d．管理 答案：b [解析]質(zhì)量是建設工程項目管理的重要任務目標。 單選題 2、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是()。 a．業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理 b．首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解 c．首先要定義主管部門的工作任務 d．同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 答案：b 暫無解析 單選題 3、依據(jù)組織論在施工管理中的應用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作 部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是()。 a．項目結構圖 b．項目管理任務分工表 c．項目組織結構圖 d．項目管理職能分工表 答案：d 暫無解析 單選題 4、在建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總8 單選題 1、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的()。 a．安全控制 b．質(zhì)量控制 c．進度控制 d．目標控制 答案：d [解析]1z207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息 單選題 2、工程質(zhì)量等級評定工作包括：①單位工程質(zhì)量等級評定；②合同段和建設項 目質(zhì)量等級評定；③分項工程質(zhì)量等級評定；④分部工程質(zhì)量等級評定；正確順 序為()。 a．③④①② b．④③①② c．①③④② d．③④②① 答案：a [解析]根據(jù)設計任務、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將 建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程。工程質(zhì)量等級評定工作順序為： ③分項工程質(zhì)量等級評定；④分部工程質(zhì)量等級評定；①單位工程質(zhì)量等級評定； ②合同段和建設項目質(zhì)量等級評定。 單選題 3

中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅱ 單選題 1、建設工程項目管理規(guī)劃不對()進行分析和描述。 a．怎樣進行項目管理 b．項目的總投資 c．項目的質(zhì)量控制具體措施 d．項目的總進度 答案：c 建設工程項目管理規(guī)劃對如下方面進行分析和描述：為什么要進行項目管理；怎 樣進行項目管理；誰做項目管理中的哪些方面工作；什么時候做哪些項目管理工 作；項目的總投資；項目的總進度。因此，本題正確答案為c。 單選題 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。 a．管理目標分工 b．管理職能分工 c．管理責任分工 d．管理權限分工 答案：b [解析]1z201020建設工程項目的組織 單選題 3、()應當建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、 技術負責人和施工管理負責人。 a．施工單位 b．工程監(jiān)理單位 c．設計