四、材料費

由于煤礦井下使用的材料種類繁多且地點廣,管理難度大,丟失浪費較多,對煤礦材料分類定額管理,費用承包考核,把生產成本降低到最合理的程度,提高企業經濟效益。

廣東建材2006年第9期 關法規,按照“合理低價中標”原則,擇優選擇技術能力 強、管理水平高、信譽可靠的承包商承建工程,既能優化 資源配置,又能提高工程建設效益。 4工程量清單招標的合同管理和竣工 結算 招標完成后,建設單位向中標的承包單位發出中標 通知書,之后與其簽訂承包施工合同,完成工程定價。采 用工程量清單招標后,合同的管理與結算也發生了相應 變化,合同管理必須與fidic條件相一致,工程進度款 的支付將根據施工單位實際完成的工程量計算。工程結 算時,承包人可依據竣工圖紙,設計變更和工程簽證等 質料計算實際完成的工程量,如果實際完成的工程量與 工程量清單中的工程量差額在正負20%以內(或合同規 定的幅度范圍內),此項綜合單價不作調整,工程結算按 完成的合格工程量和原綜合單價結算。如果工程量增加

企業設備管理中科學地應用價值工程理論能明顯提高企業的經濟效益。本文介紹了價值工程所使用的價值在與功能和成本的關系表達式,該理論的特點、提高價值的典型途徑;進而從設備功能分析,提高設備功能及價值途徑,設備的選購以及磨損和維修、改造、更新四方面闡述了該理論在企業設備管理中的應用。

論述價值工程理論及其在礦山設備管理中的應用;應用價值工程理論,開展技術經濟分析,可以提高設備管理維修的經濟效益,獲得相應的良好效果。

材料費是構成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占相當大的比例。由于建筑產品自身的特點以及市場等各種因素所致,工程項目所需的材料品種規格多樣化,供應渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建設單位按預算價格供應以外,其余材料均需施工單自行采購,而水電工程施工地點又遠離城市,招、投標市場的不規范性及預算定額的滯后性,導致材料費用管理的復雜化。

材料費是構成工程成本的主要項目之一,在工程成本中占相當大的比例。由于建筑產品自身的特點以及市場等各種因素所致,工程項目所需的材料品種規格多樣化,供應渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建設單位按預算價格供應以外,其余材料均需施工單自行采購,而水電工程施工地點又遠離城市,招、投標市場的不規范性及預算定額的滯后性,導致材料費用管理的復雜化。

根據開灤集團公司呂家坨煤礦實際生產情況,應用價值工程方法系統分析了煤炭回采過程的生產成本和經濟效益,針對成本過高和資源損失的主要原因。提出了切實可行的解決方案,經過兩年來的實踐,相應改進已為企業帶來顯著的經濟效益

預算造價中怎樣 計算人工費調差假如甲乙雙方合同約定，人工、材料報價時的單價與實際施工時 的單價浮在5%以內，其風險或者受益由承包人承擔，當人工、材料單價浮動超過5% 時，超過部分由發包人承擔風險或者受益。該工程鋼筋一分項工程，綜合單價中，人 工費400元（定額基價為200元），鋼筋4000元（暫不考慮其他輔助材料），機械費 100元（定額基價也為100元），安全文明施工費率18.36%，企業管理費費率33.3%， 利潤率22%，規費費率3.14%，稅率3.461%，由此算綜合單價 [400+4000+100+(200+100)*（18.36%+33.3%+22%）]*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74, 若施工時人工工資單價漲到65元/工日，鋼筋漲價到4500元/t，則該分項工程結算 價款應該為多少？

價值工程中的價值本身就是一種評價事物有益程度的尺度。本文用價值工程來檢驗醫院經營效益、醫療工作質量與醫療耗費,從而綜合評價醫院的兩個效益,引導醫院經營向有限投入、最大產出方向發展。

成本是人力、物力和財力總的耗費,是在生產經營活動中不同過程、不同時間和不同方式的反映。企業必須以自己的生產經營收入補償其支出,并要取得一定盈余,這是經濟發展的客觀規律。成本的高低是影響企業生存和發展的關鍵問題之一。這篇文章從成本管理的角度研究探尋降低成本的對策。

工程名稱：%工程名稱%(建筑工程)第1頁共3頁 一人工元 1綜合工日工日414.73625.00010368.4042.00017.0007050.5117418.912 2土石方綜合工日工日7.64622.000168.2136.00014.000107.04275.256 3安裝綜合工日工日17.38228.000486.7052.00024.000417.17903.864 4裝飾綜合工日工日62.13028.0001739.6452.00024.0001491.123230.76 5機械人工工日15.82528.000443.1036.0008.000126.60569.7 合計13206.059192.44 二材料元 1水泥32.5

序 號 項目分項工程規格、型號單位數量 單價 （元） 小計 （元） 1鋼蓋板20厚,寬700mm㎡18.87 750*500*80塊171 460*532.5*40塊145 室外排水溝c15混凝土暗溝截面寬260m168.56168.56 廚房暗溝 溝寬380，起點溝深 1000，坡度0.5%m46.4846.48 溝截面尺寸:寬260m765.06 溝截面尺寸:寬260m545.5 室外電纜溝截面尺寸：400*750m66 廚房暗溝 溝寬260，起點溝深 400，坡度0.5%m1515 磚地溝、明溝1310.56 武易高速服務區工程量匯總 2 3 4 5 溝蓋板 排水溝、 截水溝 磚地溝、 明溝 電纜溝、 地溝 鑄鐵溝蓋板 備注 1.位置：詳見施工圖，2.鋼蓋板：20厚,寬700mm 1.位置：截水溝蓋板，

序號項目名稱單位單價區域備注 地面工程 地面地毯底夾板基層㎡15.00 地面鋪地毯㎡20.00 地面水泥砂漿找平100mm㎡30.00 石材防護㎡6.50 石材晶面處理（光面）㎡10.50 4地面鋪石材㎡80.00公共 4地面鋪石材㎡85.00公共 地面鋪石材臺階㎡120.00 6地面石材水刀拼花㎡115.00 石材門檻石㎡175.00公共 泳池內水泥砂漿批蕩貼馬賽克㎡83.00 石材門檻石㎡125.00公共不含磨邊5 波打線㎡110.00 地面鋪木地板㎡45.00 不銹鋼收邊條(23.2+15mm)*3mmm15.00 6mm厚l型地毯不銹鋼收邊26+26mmm15.00 20*3mm不銹鋼收口條m10.00 墻、地面防水處理㎡12.00 泳池邊石材壓頂線b=200+250+57m

序號工程項目單位數量材料單價材料復價人工單價人工復價合價備注 一土建工程 1、鋪地磚m2業主自選材料單價*數量（鋪）18元/m2人工單價*數量材料復價+人工復價需吊運詳見吊運價目表 2、鋪墻磚m2業主自選同上（鋪）20元/m2人工單價*數量材料復價+人工復價需吊運詳見吊運價目表 3、水泥p.s32.5t360元/t同上需吊運見吊運價目表人工吊運費材料復價+人工復價需吊運詳見吊運價目表 水泥p.o42.5t元/t同上需吊運見吊運價目表人工吊運費材料復價+人工復價需吊運詳見吊運價目表 4、砂子（水洗砂）m3元/m3同上需吊運見吊運價目表人工吊運費材料復價+人工復價需吊運詳見吊運價目表 砂子（文水砂）m3元/m3同上需吊運見吊運價目表人工吊運

表17-1 材料名稱規格/型號產地清單數量實際數量單位單價合計廠家電話備注 排氣管12.87m60772.2 刷彈性外墻涂料1534.73m24569062.9 帶骨架明框中空玻璃幕墻852.39m2800681912.0 風帽1個300300.0 屋面18t成品不銹鋼水箱1個50005000.0 5+0.76+5夾膠安全玻璃欄桿 (全玻)40063.94m30019182.0 型鋼欄桿1050高45.56m2009112.0 5+0.76+5夾膠安全玻璃欄桿 (全玻)1050 82.9m40033160.0 鋼結構玻璃雨蓬7.92m24003168.0 鋼爬梯5座200010000.0 防爆波爬梯2座35007000.0 防堵鐵柵9.08m2250022700.0 1.

價值工程是一門技術與經濟相結合的現代化管理科學。本文從價值工程與工程設計的關系入手,對價值工程的核心、功能及在工程設計中的應用方法,進行了透徹的分析,并結合實際案例,闡述了價值工程對優化設計方案、降低工程造價、提高經效益的重要性和可行性,并預示了價值工程應用的廣闊前景。

價值工程理論在噸煤材料費管理中的應用

應用價值工程技術降低噸煤材料費用

價值工程在煤礦物資供應管理中的應用

施工管理過程是對工程造價和工程質量進行有效控制的重要階段，如何在確保結構安全和工程質量的前提下，運用價值工程理論，合理控制工程成本，提高使用功能，最大限度發揮工程效益。要求參與工程施工管理人員在施工管理過程中因地制宜，即時提出修改設計建議和調整施工方案，合理調配資金，有效控制成本，提高使用功能。

利用價值工程的價值分析功能建立價值評價指標,對建筑項目管理的整個生命周期進行功能、成本分析,由此得到不同階段不同參建部門的綜合評價系數計算方法,進而為項目管理決策提供一條新的依據和思路。