技術(shù)成熟度(trl)是量化考核技術(shù)提升的重要指標(biāo),技術(shù)成熟度評(píng)估是技術(shù)創(chuàng)新的有效手段。以往trl方法多用于實(shí)物研發(fā),而以技術(shù)提升為目標(biāo)的軟性預(yù)先研究項(xiàng)目多沒有量化的考核方式。本文在介紹技術(shù)成熟度評(píng)估國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)用技術(shù)成熟度評(píng)估方法,定量分析目前國(guó)家各類預(yù)先研究渠道的范圍和特點(diǎn),并以某973預(yù)先研究項(xiàng)目為例,詳細(xì)闡述了技術(shù)成熟度評(píng)估在預(yù)先研究項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

我國(guó)軍工科研項(xiàng)目從申報(bào)立項(xiàng)到審計(jì)驗(yàn)收有一套較為完備的經(jīng)費(fèi)約束體系,科研項(xiàng)目管理與經(jīng)費(fèi)管理始終相互關(guān)聯(lián)、相互依托,經(jīng)費(fèi)管理中暴露出的問(wèn)題往往是項(xiàng)目管理過(guò)程中其他相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的具體表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)近五年國(guó)防科工局軍工項(xiàng)目審核中心完成的

項(xiàng)目管理成熟度模型是評(píng)價(jià)、改進(jìn)組織自身項(xiàng)目管理水平的重要方法和工具,尤其對(duì)于國(guó)防項(xiàng)目有著更重要的意義。構(gòu)建國(guó)防項(xiàng)目管理成熟度模型架構(gòu),提出國(guó)防項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用灰色評(píng)價(jià)方法給予評(píng)價(jià)。

科研項(xiàng)目管理涉及進(jìn)度、費(fèi)用、技術(shù)創(chuàng)新、獲利性以及客戶滿意度等特性,在研發(fā)過(guò)程中會(huì)存在很多問(wèn)題,因此,應(yīng)采用建立\"兩支隊(duì)伍\"的新模式,促進(jìn)科研項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理全面發(fā)展,并從科研項(xiàng)目計(jì)劃和科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,全員全方位提高質(zhì)量意識(shí),建立健全成本核算體系,并積極制定各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。

項(xiàng)目管理成熟度模型通過(guò)成熟度等級(jí)來(lái)表征項(xiàng)目管理的成熟度水平,并為企業(yè)項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)提供參考,是幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力工具。本文將對(duì)典型的成熟度模型做一個(gè)系統(tǒng)的介紹,作為各企業(yè)進(jìn)行成熟度測(cè)評(píng)和持續(xù)改進(jìn)的參考。

我國(guó)有世界上最大的項(xiàng)目市場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目管理的要求極為迫切。當(dāng)前國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性,尤其是以項(xiàng)目為核心的企業(yè)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目管理基本都處在第一、第二級(jí)的成熟度上,參與國(guó)際項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力很低。本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理文化建設(shè)的epm過(guò)程以及測(cè)量企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的研究,為我國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供可借鑒的理論方法。

該文章通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理實(shí)踐的分析與研究,提出了項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理成熟度模型的建立和分析方法,并給出了采用成熟度評(píng)價(jià)的建議。

綜合分析了神舟飛船研制管理歷程,提煉了項(xiàng)目管理成熟過(guò)程,在研究了國(guó)際上典型的項(xiàng)目管理成熟度模型基礎(chǔ)上,建立了神舟項(xiàng)目管理成熟度模型,給出了模型的應(yīng)用步驟和應(yīng)用方法。

項(xiàng)目管理成熟度模型是一項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理能力的重要技術(shù)。通過(guò)對(duì)幾種項(xiàng)目管理成熟度模型的概述,針對(duì)我國(guó)科研院所項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,提出了應(yīng)用項(xiàng)目管理成熟度的思路和步驟。結(jié)果表明,科研院所通過(guò)應(yīng)用管理成熟度模型,可以建立一系列的規(guī)范舉措,從而提高科研院所項(xiàng)目管理的能力,而且項(xiàng)目成功的幾率也將更大。

為了推廣項(xiàng)目管理成熟度模型理論在化工企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用,以現(xiàn)代項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理成熟度的理論為基礎(chǔ),在消化吸收現(xiàn)有的pmmm的基礎(chǔ)上,結(jié)合化工企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn),綜合論述了\"項(xiàng)目管理成熟度\"在化工企業(yè)推行的適用性,引導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展,并且使企業(yè)的項(xiàng)目成功率不斷提高,并為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)項(xiàng)目管理能力成熟度模型的建立奠定理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理作為20世紀(jì)90年代才發(fā)展起來(lái)的新理論,已經(jīng)成為管理學(xué)的重要分支,且越來(lái)越得到重視。項(xiàng)目管理的方法一直應(yīng)用于建筑業(yè)、國(guó)防、軍事及大型工程項(xiàng)目。而今,其范圍已經(jīng)深入到日常生活

項(xiàng)目管理成熟度模型(projectmanagementmaturitymodel)作為評(píng)估項(xiàng)目管理能力和改進(jìn)項(xiàng)目管理質(zhì)量的工具,近年來(lái)備受關(guān)注。通過(guò)對(duì)幾種典型項(xiàng)目管理成熟度模型的分析,從項(xiàng)目管理成熟度模型的范疇、維度、等級(jí)以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)四個(gè)方面進(jìn)行歸納比較,總結(jié)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建的一般規(guī)律和特征。

借鑒項(xiàng)目管理成熟度模型的理論,從石油勘探項(xiàng)目管理成熟度等級(jí),石油勘探項(xiàng)目生命周期,石油勘探項(xiàng)目管理知識(shí)體系三個(gè)維度,構(gòu)建了符合石油勘探項(xiàng)目管理特點(diǎn)的石油勘探項(xiàng)目管理成熟度模型,并對(duì)實(shí)現(xiàn)各成熟等級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域及其目標(biāo)進(jìn)行了研究,結(jié)合實(shí)際的勘探項(xiàng)目對(duì)模型進(jìn)行了應(yīng)用。研究結(jié)果表明:該模型能夠衡量石油企業(yè)勘探項(xiàng)目的管理水平,找出石油勘探項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié),為提高石油勘探項(xiàng)目管理水平提供了參考路徑。

分析了高校科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,根據(jù)科研管理業(yè)務(wù)流程確定系統(tǒng)的功能,基于asp.net框架實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開發(fā).

基于asp.net的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng),是科研機(jī)構(gòu)在進(jìn)行科研項(xiàng)目管理過(guò)程中所使用的重要的管理工具。伴隨著科研機(jī)構(gòu)科研項(xiàng)目的增多,開發(fā)并使用更具效率、更有優(yōu)勢(shì)的asp.net系統(tǒng),是工作實(shí)踐中的實(shí)際需要。該文圍繞基于asp.net的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)展開討論,認(rèn)為asp.net的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該基于以下三個(gè)方面,分別是幫助保持項(xiàng)目課題研究的原始數(shù)據(jù)、有利于實(shí)驗(yàn)成果的保存、有助于下一步實(shí)驗(yàn)的開展。基于上述分析,本文提出,當(dāng)前是該管理系統(tǒng)在技術(shù)實(shí)現(xiàn)層層面存在三個(gè)問(wèn)題,分別是管理體制限制管理思路,管理理念限制管理技術(shù)發(fā)揮作用,工作方式缺乏應(yīng)有的重點(diǎn).該文認(rèn)為,asp.net的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,應(yīng)該從以下三個(gè)方面著力:首先是理順管理邏輯,第二是創(chuàng)新工作方法,第三是明確管理重點(diǎn).該文意在通過(guò)有益的探索和討論,為推進(jìn)基于asp.net的科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的相關(guān)工作的協(xié)同進(jìn)行做出應(yīng)有的理論貢獻(xiàn).

在分析了福建省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能需求的基礎(chǔ)上,對(duì)工作流技術(shù)在科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,并對(duì)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)。

我國(guó)現(xiàn)代信息技術(shù)快速的發(fā)展,如今利用計(jì)算機(jī)管理日常事務(wù)的效率已經(jīng)大大提高,為了適應(yīng)現(xiàn)代辦公管理制度的要求、使管理走向科學(xué)化、規(guī)范化已經(jīng)是大勢(shì)所趨。很多高校的科研項(xiàng)目管理是利用基于javaweb的科研項(xiàng)目系統(tǒng)管理平臺(tái),能快速并準(zhǔn)確的管理科研項(xiàng)目,并且基于javaweb的科研項(xiàng)目系統(tǒng)平臺(tái)提供快搜、便查、可靠、能存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)、使用壽命延長(zhǎng)、低成本、時(shí)效性等優(yōu)點(diǎn)。除以上所述以外系統(tǒng)的主要功能是便于科研者及時(shí)接收通知和文件,以及反饋意見,前期的在線申報(bào)項(xiàng)目和中期的檢查、修改,最后的結(jié)題申請(qǐng)等;科研者可以增添自己的科研成果、學(xué)術(shù)論文;也可以編輯項(xiàng)目、成果、論文等信息,修改完畢可以保存、提交。科研管理人員(導(dǎo)師)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生的項(xiàng)目申報(bào),簽署批準(zhǔn)意見,如未通過(guò)考試,則修改簽字,退回給申請(qǐng)人,并說(shuō)明原因未通過(guò)審核。由上可見這個(gè)平臺(tái)是各大高校科研項(xiàng)目管理高效管理的一個(gè)不二選擇。

文章將項(xiàng)目管理成熟度模型引入到設(shè)計(jì)院科研項(xiàng)目管理,基于項(xiàng)目管理成熟度模型的內(nèi)涵以及國(guó)際上常見的幾種成熟度模型的研究,深入剖析了設(shè)計(jì)院科研項(xiàng)目管理存在諸多問(wèn)題,并針對(duì)設(shè)計(jì)院科研項(xiàng)目的特殊性,提出了一種設(shè)計(jì)院科研項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建方法,可以用于設(shè)計(jì)院科研項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建,以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)院科研項(xiàng)目管理成熟度及優(yōu)化項(xiàng)目管理水平。

本文首先提出項(xiàng)目管理的重要性,介紹了項(xiàng)目管理成熟度模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,接著介紹了幾種常見的成熟度模型,并重點(diǎn)分析了opm3成熟度模型的基本概念、構(gòu)成要素、模型搭建及具體的應(yīng)用步驟,展望了項(xiàng)目管理opm3成熟度模型的應(yīng)用前景.該成熟度模型的應(yīng)用,必將為企業(yè)的項(xiàng)目管理起到很好的效果,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。

將科研項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督與項(xiàng)目規(guī)范化管理和流程控制全面結(jié)合起來(lái),推進(jìn)審計(jì)內(nèi)容由財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)拓展。通過(guò)開展管理審計(jì),系統(tǒng)查找科研項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程中容易產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出切實(shí)可行的管理建議:推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型;優(yōu)化審計(jì)程序;推動(dòng)內(nèi)控完善;加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督。

科研項(xiàng)目的研究目標(biāo)為科研產(chǎn)品,工作內(nèi)容包含方案設(shè)計(jì)、工程研制、設(shè)計(jì)定型等,項(xiàng)目全過(guò)程中始終貫穿著數(shù)據(jù),需在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上開展科研項(xiàng)目管理,以提升管理質(zhì)量.但從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看,科研項(xiàng)目管理方法中尚未有效的融合數(shù)據(jù)分析,還需要做出進(jìn)一步的改進(jìn).本文在介紹科研項(xiàng)目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探討了基于數(shù)據(jù)分析的科研項(xiàng)目管理方法.

高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量及項(xiàng)目的級(jí)別是衡量這所高校科研工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),而科研水平又是影響高校知名度和辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力的重要要素。這就客觀上要求高校領(lǐng)導(dǎo)和高校科研管理部門,把科研項(xiàng)目的管理工作作為重要工作來(lái)抓,大力宣傳申報(bào)科研項(xiàng)目的意義,強(qiáng)化科研意識(shí),創(chuàng)造良好的科研工作氛圍,激勵(lì)高校教師積極參與科研項(xiàng)目研究,提高科研工作效率,推動(dòng)高校科研工作穩(wěn)步向前發(fā)展。