通過查閱文獻和總結學者觀點,得出ppp項目中觸發再談判的相關因素,并設計調查問卷,整理收集的數據并形成樣本數據庫.建立ppp項目觸發再談判結構方程模型,根據路徑系數等級劃分原則,得出觸發再談判的關鍵因素.分析得出觸發ppp項目再談判的關鍵因素主要集中在政府、外在宏觀條件、公眾三方面.

關系質量能夠對工程項目的成敗產生較為重要的影響,明確ppp項目中關系管理成功因素尤為關鍵。本文重點分析的就是ppp項目關系管理的關鍵成功因素,及其對于關系管理的影響。

政府大力推廣ppp項目發展的前提下,結合ppp示范項目的成功經驗,分析開展ppp項目的關鍵工作并提出相應建議,以保障ppp項目的成功實施.

項目主體關系;項目實際需求;項目合同體系;項目風險分配;動態考核制度。ppp項目整體目標實現,依賴于項目全周期各階段性目標的實現,有如下五個方面關鍵因素。項目主體關系ppp項目的參與主體,簡單說就是政府和社會資本。要保障項目成功,首先要解決的就是搭建和諧項目主體關

通過對ppp項目績效的形成機理分析,總結得到影響ppp項目績效的4個維度的影響因素,包括項目本身特性、項目參與人、項目投入和項目發展過程,并具體識別出11個影響子因素和3個關鍵績效指標.經過結構方程模型構建,導入問卷調查數據計算得出ppp項目績效影響因素標準化模型,通過對標準化模型進行路徑影響因素分析,綜合分析得出影響ppp項目績效的3個關鍵因素為:項目本身特性、項目參與人與項目發展過程,并根據關鍵因素提出了針對性的ppp項目管理方案措施.

ppp模式的提出是實現基礎設施建設的有效途徑,但部分ppp項目未能實現它的預期目標,為解決此類問題,實現項目的可持續性,本文將可持續發展觀融入進來,搜集國內成功與失敗的ppp典型案例進行對比分析,從項目所處區域、項目的合作企業和項目本身出發,對ppp項目實施的關鍵因素進行分析。并針對分析結果提出相關結論與建議,為今后ppp項目相關專業人員的研究提供參考依據。

公私伙伴關系(ppp)模式能夠減輕政府財政壓力,提高公共項目的供給水平與供給效率,已在西方國家得到廣泛運用。為促進ppp模式在中國的應用,借鑒國外實踐經驗,結合中國國情,對影響ppp模式成功的關鍵因素進行分析。公共項目采用ppp模式,成功的關鍵在于政府正確地行使職能,通過合同確立恰當的激勵機制,明確公私雙方的權利、義務與責任,對風險進行合理分擔,以及必要的環境與機構支撐。

隨著政府與社會資本合作模式(ppp)在中國的推廣運用,越來越多的社會資本參與到公共設施的融資、設計、建造和運營中來.然而,由于ppp本身的復雜性和合同義務的長期性,ppp項目要實現落地并不容易.目前,部分ppp醫療項目在吸引社會資本進入和提供服務上遇到困難.本文通過文獻綜述和專家咨詢獲得中國醫療領域ppp的18個關鍵成功因素(csf),包括收益分配合理、政府政策穩定、風險分擔合理、職責劃分明確等,并通過近期財政部ppp中心綜合信息平臺項目庫的公開資料來驗證中國ppp關鍵成功因素體系,為促進ppp成功達成協議提供參考.

隨著ppp模式在中國的快速發展以及政府對保障性安居工程的日益重視,越來越多的社會資本開始關注公租房ppp項目。然而,ppp模式在公租房中的推廣仍然阻力重重,項目落地較為困難。本文通過文獻綜述和專家訪談獲得公租房ppp項目的14個關鍵成功因素,并通過對筆者曾服務的40個ppp項目的相關專業人員進行問卷調查,驗證成功因素的可靠性,為促進公租房ppp項目成功運作提供參考。

ppp模式一般直譯為公私合作模式,在我國稱為政府與社會資本合作。當前我國公共服務領域應用ppp模式正處于探索階段,政府、市場、項目三方面共同決定了項目的成敗,筆者擬對以上三方面的關鍵因素進行分析。(一)政府方面1.健全的ppp法律法規體系。目前,我國已經初步形成了較為完整的法制體系,為ppp模式的立法奠定了良好基礎。但由于不同法律法規之間缺乏銜接,適用范圍各有側重,制度

采用政府與社會資本合作模式(publicprivatepartnerships,ppp)發展交通基礎設施越來越受到國家的重視和大力推廣。然而,在實踐過程中,有大量的ppp項目以取消或提前終結而告終,公私合作模式依然存在諸多問題。失敗的ppp合作模式不但給項目實施帶來困難,同時給私人資本持有者和公共部門帶來了巨大的損失?；诙喟咐芯糠椒?選取了世界范圍內24個失敗的交通基礎設施公私合作項目,通過確認項目的失敗原因,按責任歸屬方及所屬項目階段對各原因進行排序,并尋找上述失敗因素之間的關聯性,最終形成了10條失敗因素之間的關系鏈。通過對失敗因素關系鏈的分析,研究失敗因素的特點和規律。研究結果表明,在ppp模式發展進程初期,與政府相關的因素是驅動因素,缺乏完善的法律框架和有效的監督體制,是導致項目失敗的重要原因。

本文對影響ppp成功的主要因素和措施進行了歸納和總結，發現我國目前ppp實踐在諸多方面與以上要求存在較大差距，希冀我們的政策制定者能夠充分借鑒國外的理論和實踐經驗，并提出適用于中國ppp健康發展的政策建議。

為降低縣域城鎮化進程中ppp項目的失敗風險,推動城鄉一體化戰略的實施,以ppp在縣域經濟體中的應用實踐為切入點,采用案例研究法分析得到12項導致項目失敗的客觀環境因素以及項目參與主體的主觀因素.對失敗因素之間的關系進行分析,發現在導致縣域城鎮化進程中ppp項目失敗的各因素之間存在一定的關聯性,政策、法規不健全是導致項目失敗的重要環境因素,政府部門缺乏ppp項目操作知識、能力和經驗是導致項目失敗的重要原發性因素,而合同條款不完善、不合理則是導致項目失敗的重要直接因素.以此為基礎針對縣域經濟體中的政府部門和社會資本方提出相關啟示,以推動ppp項目的順利實施.

因具備較高的運營效率,能夠吸引社會資本參與基礎設施建設、緩解政府財政壓力等,利用ppp項目融資模式發展基礎設施受到世界各國推廣。但在實踐中,有許多ppp項目失敗了。在文獻調研及案例分析的基礎上,本文分析中國28個ppp項目的實施過程,尋找影響ppp項目運作成功的關鍵因素。結果表明,ppp項目運作成功的關鍵是完善的ppp制度環境與體制、健全的金融體系及政府的契約精神。合作企業的能力與信用同有效選擇ppp項目等因素共同決定了項目成敗。本文研究在理論上能有效回答\"影響ppp項目運作成功的關鍵因素\"這個問題,在實踐上有助于相關政府部門及企業管理人員有效進行ppp項目投融資決策。

隨著近年來我國ppp模式的不斷推廣與發展,ppp項目爭端談判問題日益凸顯,造成項目成本增加,履約效率降低等不利影響.為了規避不必要的爭端談判以及提高談判效率,基于不完全契約理論來探索ppp項目爭端談判的關鍵影響因素.首先,通過國內外文獻研究與案例分析,總結識別出25個ppp項目爭端談判影響因素;其次,運用問卷調查法和因子分析法收集與處理數據,最終提取出5個ppp項目爭端談判的關鍵影響因素,并將其歸納命名為風險分擔與利益共享、參與方履約能力與合作關系、制度與監督體系、項目過程管控和項目變更;最后,分析關鍵影響因素并提出相應對策建議,為促進ppp模式在我國健康發展提供參考.

ppp項目的誕生，得益于政府對于財政壓力緩解的需要，由于ppp項目具有更加良好的實踐性以及運營效率，而且通過ppp項目的運營，也能夠進一步的實現對社會資本的吸引，因此在世界各國，ppp項目都得到了政府的大力支持。ppp項目的成功，往往需要幾個關鍵條件，首先，社會的金融制度與信用體系要完善，由于ppp項目更多的是基于信用金融體系而誕生的融資項目，良好的信用金融體系，對于ppp項目的成功有著極大的幫助。其次，政府要具有高度的契約精神，也能夠進一步的提高ppp項目成功的概率

在文獻回顧和問卷調查基礎上，識別影響ppp項目成功實施的3大影響因素和18個可測量指標。采用ahp和dematel相結合的方法對ppp項目成功實施影響因素問的相互關系進行分析。其中，ahp方法用于獲取各因素權重值，dematel方法用于計算各因素之間相互影響程度，兩者進行加權計算各因素在系統中的綜合影響度并進行排序。研究結果表明，國家法律法規體系的健全、產品／服務質量、市場需求穩定性是ppp項目關鍵成功因素。一個ppp項目能否順利實施，最重要的影響因素是項目所在地的經濟基礎及其所決定的上層建筑。

作為一種新興的公共基礎設施項目實施模式,ppp項目的成敗受到諸多因素影響。通過對政治和法律環境、項目財務可行性及風險分擔機制這幾個主要影響ppp項目成敗的因素進行分析,進而提出了消除或弱化這些因素不利影響的措施,對項目各參與方建立良好、高效的合作機制,充分發揮各方優勢,推動ppp項目走向成功具有指導作用。

ppp項目界面可從合同、組織、實體3個維度劃分,對這3種界面予以清晰界定對于ppp項目的界面管理優化至關重要。對ppp項目界面系統各類界面進行剖析,應用bp-dematel,即后饋神經網絡（back-propagationneuronnetwork）與決策試行及評價實驗室評價（dematel）相融合的方法,識別并分析ppp項目界面管理關鍵影響因素。其中,bp網絡的鏈接權重代替了直接影響矩陣（dim）的元素,降低了傳統dematel方法中專家構造dim的主觀性,提高了關鍵影響因素識別的可操作性與客觀性。

政府和社會資本合作(ppp)模式目前在我國已經全面實施,對于提高公共產品服務質量和供給效率具有十分重要的意義。為保證各方參與主體利益,科學合理地確定影響ppp項目關鍵成功因素更有利于項目的成功實施。借助已有文獻研究成果和典型案例的啟示,對影響ppp項目的關鍵成功因素進行分析。通過建立灰色關聯分析模型在所列舉的30個關鍵因素清單中分3個維度提取并分析了9個關鍵成功因素,即建設運營管理經驗與水平、合作體融資方式的創新、采購中透明度和競爭性、公私部門之間權利與義務、風險共享與分擔、高效的公共機構、公眾支持、合適的法律框架和完善的政策。

采用ppp特許經營模式融資,政府部門和私有組織可以取長補短,政府公共機構發揮政策優勢,私有組織發揮技術與經濟優勢,雙方形成互利的長期目標,有效的為公眾提供高質量的服務。ppp項目運營時間長、涉及面廣,面臨多種風險,對風險進行因素分析,進而有的放矢的控制這些風險,才能保證項目的順利進行。

因具備較高運營效率,可緩解政府財政壓力等,政府與社會資本合作模式（publicprivatepartnerships,ppp）發展交通基礎設施受到世界各國推廣。但在實踐過程中,有大量的ppp項目以失敗告終,給私人投資者和公共部門帶來了巨大的損失。分析世界范圍內25個失敗的交通基礎設施ppp項目的實施過程,尋找其失敗誘因。結果表明,不完善的法律政策制度是ppp項目失敗的主要原因。不完善的契約機制同其他多種因素共同導致項目失敗。