淺論訂立建設工程合同的風險及防范——目前，由于我國建設工程市場不夠規范，建設工程的法律、法規不夠完善，使建設工程合同在訂立和履行的過程中往往存在著諸多風險。主要表現為合同主體不合法；違反建設工程的法定程序；借用營業執照；借用資質證書；...

目前,由于我國建設工程市場不夠規范,建設工程的法律、法規不夠完善,使建設工程合同在訂立和履行的過程中往往存在著諸多風險。主要表現為合同主體不合法;違反建設工程的法定程序;借用營業執照;借用資質證書;越級承包;非法發包、轉包、分包等問題。文章結合我國目前建設工程市場的實際情況,探討了建設工程合同中常見的風險,提出了預防建設工程合同風險的對策。

對建設工程承包合同中存在的法律風險進行了分析,提出了如何加強建設工程合同的風險防范,以減少合同雙方的糾紛,確保工程建設的順利進行。

企業(以下稱發包人)從事生產經營活動,一刻也離不開合同,合同是企業從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶,同時也是產生糾紛的根源,加強合同管理是防范企業法律風險的基礎性工作,要建立以事先防范、事中控制為主,事后補救為輔的合同管理制度,推動合同管理的規范化、標準化。

市場經濟是一個法治經濟,然而合同不僅是商品經濟不斷發展的產物,而且是商品交換的法律表現形式。隨著社會主義市場經濟的不斷發展,這就使得現代企業的經濟往來,主要是通過合同形式來進行的,這就使得合同管理成為現代企業制度一個重要的內容。合同管理是指企業為實現經濟目的,從而對合同進行有計劃和有組織的簽訂。因此,為了能夠使得建設工程項目順利開展,維護企業的經濟利益,因此要合理的解決工程合同管理過程中存在的實際問題,并且要采取相應的防范措施,從而可以建立一個健全的管理體制。

實施合同管理風險防范與控制是降低經營風險、提高經濟效益、增強競爭力的關鍵環節,需要在合同管理的全過程進行風險防范與控制。分析了在市場經濟條件下合同管理風險的主要表現形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施。指出加強合同管理風險的分析預測和研究,建立健全合同管理風險防范與控制體系是降低風險、提高經濟效益的有效途徑。

伴隨著經濟的快速發展，工程項目管理的作用顯得越來越重要，其中合同管理就是一個重要部分。從當前的建設工程合同管理實踐來看，合同管理風險幾乎隨處可見，工程合同和項目成本之間有著十分密切的聯系。企業經濟效益的實現在很大程度上依賴于良好的工程合同管理水平。從這個角度看，加強對建設工程合同管理的研究有著至關重要的意義。本文分析了建設工程合同管理風險形成的原因，在此基礎上提出了相應的防范對策，希望對建設工程項目合同管理水平的提升有所幫助。

隨著市場運行體制的不斷發展和提升,合同管理對于企業的運營決策以及自身的經濟可持續發展性的影響日益突出,因此當下對于工程項目管理的核心即合同管理的各環節把控不容忽視。對于如何在實際操作過程中做好合同的管理工作,是目前企業單位急需要正視和解決問題。工程合同管理過程主要有四個重要環節:規范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質量分析、科學的檔案管理。通過相應的環節和步驟對合同進行科學系統化管理,可以有助于企業防范風險,確保自身權益,提高企業的運營管理水平和實施效率,完善自身的管理體系。

建設工程合同實例——建設工程合同實例，word格式，共38頁。　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工項協商一致，訂立本合同。　　工程內容：施工...

合 同 案 例 目錄 一、建設工程合同的內涵.......................................................................................................3 二、建設工程合同應當采用書面形式...................................................................................4 三、工程招標投標活動，應公開、公平、公正進行...........................................................5 四、發包人、總承包人、分包的關系..................................................................

平房建設工程合同 二零一八年四月 平房建設工程合同 甲方（發包人）： 乙方（承包人）： 為了明確平房建設甲乙雙方的經濟責任、分工協調、互相配合、按時完成平房建設 任務，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》，建設部頒發的《建 筑工程施工合同》結合本工程的具體情況，經甲乙雙方協商一致后，簽訂此合同，以供 雙方共同遵守。 第一條：承包方式：乙方包工包料、包質量、包安全、【包括：主體簡裝修、鋁合 金門窗（正房門1個、窗戶2個）、室內木門2個、后防盜門1個）、外墻水泥磨光，室 內水泥磨光、抹大白、室內全鋪地磚地腳線，室內電，（不包括：水、暖）】。建筑質量 按照國家相關條款執行。甲方提供：動力電、飲用水、工程水。 第二條：承包價格：共計￥元人民幣整（共計：￥元人民幣）。 第三條：建設工期：自合同簽訂之日起伍拾天內徹底完工。 第四條：付款方式：本合同簽訂當日甲方已付給

自從合同法頒布近20年來,不僅將我國的建筑市場逐漸規范化,還讓整個建筑施工系統有法可依,極大的保證了建筑質量,控制了建筑施工過程所使用的資金,對調控施工進度也起到了重要作用。本文主要介紹了建設工程合同在合同法中的運用。

解除工程合同協議書 甲方：-----有限公司 乙方：------有限公司丙方：-------工程有限公司監理公司：-------監理中心有限 公司乙方于 200--年 -- 月 -- 日與 -----有限公司（甲方更名前公司） 簽訂了-----有限公司---項目《建設工程施工合同》，包括本協議書前甲、乙 雙方針對本工程簽訂的所有合同、補充協議書等合法有效文件（以下統稱為“原 合同”），現甲、乙、丙、監理公司四方就解除上述合同、補充協議書等原合同 事宜經充分協商一致，達成以下協議。一、甲、乙雙方均自愿同意解除“原合同”。 二、甲方、乙方和乙方的關聯方針對本工程所簽訂的涉及到甲方義務等，包括但 不限于執行中甲方的擔保責任等內容，由乙方負責自行解決，并承擔因此引起的 所有責任及甲方因此所受損失。三、乙方、丙方必須按業主、監理要求無償提供 完整符合工程竣工驗收要求的承包范圍內

建設工程合同管理風險防范與控制——實施合同管理風險防范與控制是降低經營風險、提高經濟效益、增強競爭力的關鍵環節,需要在合同管理的全過程進行風險防范與控制.分析了在市場經濟條件下合同管理風險的主要表現形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范...

建筑業——作為幾乎全世界各國的重要國民經濟支柱產業,對社會的發展起著至關重要的作用。而作為調整契約關系的《合同法》,則以強制手段規范和制約了建筑工程中的違約和違法行為。文章從風險分析入手,著重研究建設工程合同風險管理和防范,以及其對工程活動的重要意義。

合同風險是在合同運行過程中，由于主客觀原因使合同一方當事人可能遭遇但又可以預防的經濟損失，這種經濟損失非因市場經濟客觀規律的固有作用所致，可由人力、法律和制度的作用所減輕。而建筑施工合同作為合同中的一個特殊類別，在其商談、簽訂、變更、履行、終止等運行過程中不可避免的存在著一定的風險。而在國內建筑市場目前還居于發包方市場的情況下，建筑施工合同的風險往往存在于作為合同一方當事人的建筑施工企業。近年來的有關統計數字表明，建筑施工合同履約率持續偏低，建筑施工企業的合法權益動輒遭受侵犯，交易安全問題突出，建筑施工合同秩序不容樂觀。

在市場經濟條件下，合同主體如何規避或降低風險，提高競爭力和經濟效益，始終是一個重要課題。因此，加強合同管理風險的分析、預測和研究，建立健全合同管理風險防范與控制體系，是降低合同風險、提高經濟效益和實現科學化、制度化管理的有效途徑。文章主要對工程項目合同管理中合同風險形勢進行了分析，進而探討了與合同管理相關的風險防范與控制措施，希望可以為相關的研究提供一些理論性地參考。

文章分析目前我國建設工程合同中存在的合同主體資質、權利義務不對等、合同條款缺失或表述不嚴謹、固定總價合同風險以及合同轉包分包風險等各種風險,并相應提出了風險防范和控制措施,從而使企業在建設工程合同法律關系獲得相應保護。

建設工程合同管理風險防范與控制 作者：陳慧超，chenhuichao 作者單位：中國建筑一局(集團)有限公司,北京,100161 刊名：施工技術 英文刊名：constructiontechnology 年，卷(期)：2010,39(1) 被引用次數：7次 參考文獻(4條) 1.中華人民共和國合同法1999 2.劉寅建設工程項目的合同管理研究[學位論文]2008 3.楊寧飛淺談建設工程合同管理問題2008(z2) 4.周婉;溫少元建筑施工企業的風險管理及防范措施[期刊論文]-西安航空技術高等專科學校學報2009(04) 本文讀者也讀過(6條) 1.項兵.xiangbing建筑施工的施工合同管理對策分析[期刊論文]-價值工程2010,29(21) 2.王福元.wangfu-yuan目前建設工程合同管理中存在的問題與對策[

案情簡介:原告浙江某建設集團有限公司,被告某遠景再生科技有限公司。被告同意將公司附屬工程交由原告承建,雙方于2009年底簽訂了施工合同,原告隨即開始施工。2010年某遠景再生科技有限公司股東變更,雙方簽訂了第二份施工合同,約定仍由原告承建被告的附屬工程。在施工過程中,雙方因工程款的支付問題多次發生爭執,工程交付使用后雙方又對工程量、工程款的數額爭執不下。

在社會主義經濟的推動下,對建設工程管理的要求也越來越高。有效的通過降低市場經營風險、提高社會經濟效益、增強市場競爭力是實現建設工程合同管理風險防范與控制的關鍵所在。分析在這種環境下合同管理風險的主要形式、成因與有效的控制措施。要使這種現象得到改善,就要加強對建設工程合同管理進行研究,建立全面有效的合同管理風險防范和控制方法,才能從本質上降低風險、增加經濟效益。

伴隨著城鎮化建設的不斷推進,城市中的建筑工程項目數量在不斷增加,做好項目的管理工作很是關鍵。在建筑項目的工程合同方面常常會出現這樣或那樣的問題,由工程合同而引發的法律糾紛、經濟糾紛層出不窮。為應對當前問題,必須重視建設工程項目建設,在工程合同方面應具備前瞻性,做好工程合同法律風險的防范工作。為此,本文就建設工程合同法律風險防范措施進行了分析與探究。