精品文檔 。1歡迎下載 河南福和物流發展有限公司 部門職責、崗位職責及2018年度工作計劃 二○一七年十二月三日 總裁辦 一、總裁辦部門職責 1、協助總裁制定公司發展方向、經營方針和經營形式； 2、協助總裁召集、主持辦公會議；協助總裁完成組織機構架設、崗位職員配置； 3、負責檢查、考核、督促和協調各部門的工作進展，并匯總各部門工作情況； 4、負責公司公關工作，跨部門管理、協調處理關系。 二、崗位職責 （一）崗位名稱：總裁 1、組織制定公司發展戰略及整體經營計劃，報批后監督執行。 2、組織實施公司年度經營目標及經營計劃的分解。 3、組織建立完善公司關鍵業務流程及規章制度并監督執行 4、負責董事會相關決定的落實。 5、定期參加董事會，提報相關事項。 6、根據公司業務流程，負責相關工作審批。 7、組織召開總裁辦公會，處理、協調相關各項工作。 8、組織召開經營管理專項會議，處理相

財務部部門職責說明書 基本信息部門名稱財務部部門負責人 部門設置目的 財務部是公司會計核算及財務管理的職能部門。其主要職責是根據董事會的決議和企業經營 目標，組織建立各項財務制度，疏通融資渠道，對財務核算工作和資金運作進行總體控制。 同時對企業財務狀況進行監控，及時做出財務分析并編制財務預測報告，為經營決策提供依 據，維護公司及全體員工的權益，保證經營目標的實現。 下設二級部門 會計部、結算部、財務運營部； 部門職責（一級 部門、二級部 門） 會計部： 1.按照財務制度審核原始憑證和記帳憑證，建立并完善財務憑證； 2.負責公司費用、銷售成本及利潤的核算； 3.定期核對往來賬款，及時清算應收應付款； 4.每月按時報稅，及時處理各公司稅務問題； 5.每月按時提供小貸數據給金融局，并回答解決相應問題； 6.配合審計提供相應資料，并回答相應問題； 結算部： 1.依據每日還款數

房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值班等總務后勤管理。

房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值班等總務后勤管理。

房地產開發有限公司 部門職責 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草 各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工 作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產、消防和治安保 衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動 保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環境、門衛值班等總務后勤 管理

1 房地產開發有限公司 部門職責 2 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部署工作提交材料；起草 各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記錄；組織編制公司行政工 作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產、消防和治安保 衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動 保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環境、門衛值班等總

conferences,learnedsuperiorspolicies;reports,youcanlearntodealwithproblems,art,justwantedtolearn,tolearnatanytime.tocontinuouslyexpandthescopeofthestudy.thecomplexityandcomprehensivenessofourwork,decidedtonotonlydowewanttobe"professionals",orif"generalists",todabbleindifferentareasofknowledge.masteryofknowledgenotonlyto

河南福和物流發展有限公司 部門職責、崗位職責及2018年度工作計劃 二○一七年十二月三日 總裁辦 一、總裁辦部門職責 1、協助總裁制定公司發展方向、經營方針和經營形式； 2、協助總裁召集、主持辦公會議；協助總裁完成組織機構架設、崗位職員配置； 3、負責檢查、考核、督促和協調各部門的工作進展，并匯總各部門工作情況； 4、負責公司公關工作，跨部門管理、協調處理關系。 二、崗位職責 （一）崗位名稱：總裁 1、組織制定公司發展戰略及整體經營計劃，報批后監督執行。 2、組織實施公司年度經營目標及經營計劃的分解。 3、組織建立完善公司關鍵業務流程及規章制度并監督執行 4、負責董事會相關決定的落實。 5、定期參加董事會，提報相關事項。 6、根據公司業務流程，負責相關工作審批。 7、組織召開總裁辦公會，處理、協調相關各項工作。 8、組織召開經營管理專項會議，處理相關經營管理問題。 9、

[實用參考]部門職責與崗位職責說明書編寫培訓

1 xxx有限公司 部門職責說明書 部門名稱：綜合事務部 下設機構及崗位：經理、總經理秘書、招商專員、行政文秘專員、行政后勤專員 定編人數：6人 責任目標： 貫徹落實公司經營管理方針、策略和工作計劃，上傳下達，協調、落實與督辦好各部門 工作，處理好公司的日常行政、人事、后勤保障、公關外聯，做好企業文化、黨建、工會、 維穩綜治，做好策劃招商、投資及服務等工作，為企業創造良好的內、外部工作環境，增強 企業凝聚力和戰斗力，積極拓展生存及發展空間，推動公司各方面工作營運穩定，穩步、協 調、快速良好發展。 主要職責具體工作 規章制度 （1）建立健全公司及綜合事務部內管理規章制度，按照部門職責分工抓好督 查落實，形成用制度管人、按規章辦事的良好工作機制。 經營計劃 （1）組織制訂企業經營管理方針、目標和計劃，做好上傳下達，協調、落實 與督辦等組織工作。 （2）負責公司部門之間協調工作，努

部門職責說明書jx-xzc-006b.00 1/2 工程部 部門職責說明書 部門名稱工程部部門負責人總經理直接主管副總經理 部 門 內 部 崗 位 設 置 序號崗位名稱編制備注 1工藝工程師2 2設備工程師1 3電氣工程師2 4 5 6 部門使命按照公司戰略，為公司研發出來新的技術產品實現產業化，不斷完善產品的可制造性，并對 量產產品規范化，工時功效測定及產品工藝轉換，實現科學生產； 部 門 職 責 職責表述工作結果協作部門/崗位 1、管理工程部的整體運作，全面工作向副總經理負責； 2、制定工程部年度開發工作計劃，制定運作程序及有效執行； 3、主導新產品的技術工藝改進； 4、掌控部門（主導）工程師的工作進度及績效評估； 5、參與設計開發工作問題檢討、對策和提出改進方案； 6、實施設計和開發組織對項目的評審、驗證和確認； 7、參與

************ 部門名稱 材料設備部 部門編號 7300 合格供方管理流程 采購計劃管理流程 物資采購招投標管理流程 關鍵流程 應付帳款管理流程 物資庫存盤點管理流程 庫房管理流程 現場資源（料機）管理流程 根據公司經營管理發展的要求，掌握市場動態；進行 市場調研， 制定和優化招標采購流程和管理制度，負責組織實施 公司各項 部門使命 招標采購工作，保證施工項目的順利完成；負責制定 和完善公 司采購和招標管理制度及相關流程，并組織實 施。 職責描述職責概述序號 負責制定和完善公司各項管理制度及相關流程；制度 建設1 調研各施工項目材料設備需求情況，熟悉各種材料設 備供應渠 2 道及市場價格變化情況 建立材料供應商的信息資料庫，為工程項目施工、保 修提供信 3 息資料 市場調研 及時準確的為預算部門提供材料市場價格作為投標報 價參考，

人力資源部部門職責說明書 一、主要崗位:經理、勞資專員、人事專員 二、管理權限:行使對公司人力資源的開發和管理權限。 三、部門職能:負責公司人力資源開發管理的規劃與計劃、員工招聘、績效管理與考核、員 工培訓、薪酬福利管理、外事管理，辦理相關事務及對子公司人力資源管理工作進行檢查和 指導。 四、主要職責： 1、負責制定公司人力資源規劃和計劃。 2、制訂人力資源管理的各項規章制度 3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。 4、負責員工招聘管理工作。 5、組織績效管理工作。 6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的考察、培養。 7、負責薪酬福利管理工作。 8、負責日常勞動人事管理。 9、檢查、指導子公司的人力資源管理工作。 五、主要工作內容： 1、制定本部門的工作計劃，經總經理審批后組織實施。 2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、

房地產開發有限公司 部門職責 2010.12 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、 安全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實 施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃， 報總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、 年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門衛值

安全技術部部門職責 部門職責說明書文件編號 部門名 稱 安全技術 部 部門編 號 崗位 編制 18人 直接領 導 副總經理平行部 門 發展部，人力 資源部，財務 部?? 下屬 部門 安全科、技術 科、設備科 部 門 定 義 安全技術部是集團公司的安全管理、技術管理、設備管理綜 合部門，負責安全規章制度及技術標準的歸口管理，負責新技 術、新工藝的認證和新設備、新材料的選型，負責管道維修工 程、技術改造工程等固定資產的投資管理，作為集團公司安全 管理委員會、技術咨詢委員會的常設機構負責集團公司安全、 技術管理工作。 具 體 功 能 描 述 戰略管 理 計劃預 算 1.負責制訂集團公司安全、技術發展戰略規劃，包括 安全管理、技術發展、天然氣轉換等內容。 2.負責集團經營計劃中消防投資計劃、管網更新改造 投資計劃、技術改造投資計劃、維修基金投資計劃 的編制工作。 3.

elationshipbetweengovernmentandbusiness.the"twosessions",generalsecretaryof"pro","clear"thewordsuccinctlysummarizedthenewrelationshipbetweengovernmentandbusiness,aspurepolitics,reshapingthepoliticalrelationshipspecifiedinthedirection.districtleadersinhandlingpoliticalandbusinessrelations,engageintradingpowerformoney,and

部門職責說明書文件編號 部門名稱監理1、2、3部部門編號部門崗位編制 直接領導平行部門下屬部門 部 門 定 義 作為公司生產部門的常設機構，負責組織各項目監理機構開展所承接項目的整體監 理方案策劃和監理服務的實施。 具 體 功 能 描 述 1、負責根據部門人力資源及項目特點，合理調配監理工程師組建項目監理機構，監督 監理工作的具體實施。 2、每周召開部門生產技術例會。 3、負責實施集團管網更新改造、燃氣熱水器、智能抄表系統、公福灶具、油改氣、老 區改造地下管網工程的監管工作。 4、負責組織業務培訓、學習，貫徹執行國家和地方的技術規范和公司的各項規章制度， 按照iso9000制定的作業指導書開展監理工作。 5、組織協調業主與承建商之間的關系，加強與政府各有關職能部門及有關單位的溝通 協調，及時了解監理動態。 6、負責制定檢測、檢驗設備的采購計劃及設備的維護、保

煙臺x房地產公司部門職責和 崗位說明書 （版本：06a） 編制：＊＊＊ 審核：＊＊＊ 批準：＊＊＊ 受控狀態：受控 分發號：(15) 發布日期：2006年？月？日執行日期：2006年？月？日 目錄 一、二○○六年度目標分解指標-----------------2 二、組織機構圖------------------------------４ 三、部門職責 1、辦公室職責--------------------------------- ５ 2、工程部職責--------------------------------- ７ 3、市場部職責--------------------------------- ８ 4、計財部職責--------------------------------- ９ 5、保衛部職責------------------------

房地產開發有限公司 部門職責 2010.12 第一章部門職責和各類人員崗位職責 第一節職能部門職責 一、綜合部職責 1、根據總經理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經理部 署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結和各種文件。 2、根據總經理的指示召集總經理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結。 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安 全生產、消防和治安保衛等方面規章制度，經總經理批準后組織實施。 4、通過戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和規劃，報 總經理批準后組織實施。 5、根據公司發展規劃和經營計劃，擬定人力資源發展規劃和計劃、年 度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。 6、根據公司的總體目標，制定本部門的工作目標并組織實施。 7、負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環 境、門

深圳燃氣集團有限公司 部門職責 深圳燃氣集團有限公司 部門職責說明書 文件編號 部門名稱計劃財務部部門編號崗位編制27人 直接領導總經理平行部門董秘處、總經辦、 人力資源部、發展 部、?? 下屬部門 會計組、資金組、計 劃統計組、追債組、 綜合組 部 門 定 義 作為集團公司計劃財務管理部門，負責會計核算、資金管理、計劃統計、燃氣定價、稅務 管理、財產保險和債務追收等工作。 具 體 戰略管理 計劃預算 1.參與集團公司戰略發展規劃的制定工作，負責擬訂集團公司財務發展戰略。 2.負責根據集團公司戰略發展規劃，擬訂集團公司的年度財務預算和年度綜合 計劃；負責擬訂集團公司各部門及下屬公司年度經濟指標和經濟考核辦法， 并對其執行情況進行監督、檢查。 3.負責本部門的年度工作計劃的制訂，負責本部門年度費用預算編制。 功 能 描 述 市場營銷4.參與制定集團公司有關新項目的市

綜合管理部職責說明書 基本情況 部門名稱綜合管理部部門崗位編制3直接上級總經理 平行部門研發部、企劃部、市場營銷部、財務部下屬部門無 部門設置目的 （描述部門在公司中的定位和作用，主要負責的工作內容） 綜合管理部為公司綜合管理管理的歸口部門，負責制訂綜合管理管理制度與政策，建立招聘、 薪酬、績效管理體系并負責督導實施，負責職位管理、員工關系管理以及員工考勤、工資、福 利、獎金的發放及員工保險辦理等相關事宜。 主要職責描述（指為完成部門目標責任所必須履行的工作任務。按照由主到次順序書寫） 職能分類主要內容 制度建設1.制訂綜合管理管理規章制度，并督促、檢查制度的貫徹執行。 組織與崗位管 理 1.參與設計、優化公司組織機構，繪制組織機構圖； 2.參與擬定人員定崗定編方案，經審批后執行； 3.組織各部門優化核心職能，梳理部門職責，編制部門職責說明書； 4.組織各部門梳理崗

深圳市眾聯巨鑫科技有限公司 部門職責說明書 職責說明書綜合管理部 基本情況 總經理直接上級3部門崗位編制綜合管理部部門名稱 下屬部門研發部、企劃部、市場營銷部、財務部無平行部門 （描述部門在公司中的定位和作用，主要負責的工作內容） 綜合管理部為公司綜合管理管理的歸口部門，負責制訂綜合管理管理制度 與政策，建立招聘、 部門設置目的 薪酬、績效管理體系并負責督導實施，負責職位管理、員工關系管理以及 員工考勤、工資、福 利、獎金的發放及員工保險辦理等相關事宜。 主要職責描述 （指為完成部門目標責任所必須履行的工作任務。按照由主到次順序書 寫） 主要內容職能分類 制訂綜合管理管理規章制度，并督促、檢查制度的貫徹執行。1.制度建設 參與設計、優化公司組織機構，繪制組織機構圖；1. 參與擬定人員定崗定編方案，經審批后執行；2. 組織與崗位管 理 3.組織各部門