從近幾年企業信息化變革的過程來看,一些已經開展信息化建設的企業并沒有取得預期的實效。政府相關部門有責任和義務來幫助企業解決好當前遇到的企業信息化動力和效益不足的問題。但推進企業信息化究竟怎么做、具體做些什么則困擾著當前各地相關政府部門。

加入wto,使我國經濟的發展面臨著極大的機遇和挑戰。面對當今用信息技術武裝起來的國際競爭對手,我國企業只有盡快提高認識,更新觀念,加大信息化資金投入,大力培養既懂技術又懂管理的復合型人才等,才能全面推進企業的信息化,增加企業核心競爭力,應對加入wto后的挑戰

20世紀90年代以來,世界科學技術革命突飛猛進,高新技術特別是信息技術的廣泛應用,成為社會經濟發展的強大推動力,人類的社會和經濟生活正在進入信息化時代。以信息化和網絡化作為支撐,經濟全球化發展迅速。商品、資本、人才、技術,特別是信息等生產要素在世界范圍內流

企業信息化建設是通過it技術的部署來提高企業的生產運營效率，從而降低經營成本。企業信息化建設有電子商務網站和管理信息系統兩個方向。近些年來，信息化已經向我們走來，施工企業的信息化的到了迅速發展。隨著市場競爭的日趨激烈，加強企業信息化建設，實現企業項目管理跨越式發展勢在必然。

各種原因導致我國電力企業信息化建設存在諸多缺陷,文章在對我國電力企業信息化建設失敗的原因以及難點進行簡單分析的基礎上,對電力企業信息化建設的出路和構想進行了研究。

文章探討了電力企業信息化建設的現狀及存在的問題,對產生問題的原因進行了分析,提出了促進信息化建設的策略和方法。

信息化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢,也是我國產業升級和實現工業化、現代化的必然選擇.我國建筑企業信息化有所發展,但速度慢,程度較低,面臨許多困難和問題,必須在明確建筑企業信息化內容的基礎上,找準對策,采取有力措施,大力加強建設,推進其發展.

監理企業信息化建設初析 作者：王曉覓、蔣惠民、李如斌 [摘要]：文章在對監理企業信息化建設的目的、意義和指導思想進行分析的基礎上，提出監理企業信息化 建設的實施策略，并較為詳細地介紹了監理企業信息化建設的主要內容和功能模塊，同時提供了一個有效 運行的監理企業信息化建設的實施案例。 [關鍵詞]：監理企業信息化、監理企業信息化建設、網絡、建設內容、狀態評估、實施案例 1監理企業信息化概述 監理企業信息化，實質上是將監理企業的各項業務過程數字化，通過計算機技術、網絡技術、數據庫 技術等科學方法和手段的充分利用，對監理企業和監理項目運行中產生的信息進行收集、存儲、處理，加 工生成新的信息資源，以便及時準確地作出決策，全面提升企業資源配置水平。信息化的實現可使監理企 業和監理人員能有效履行法定和合同約定的監理職責，滿足政府和客戶的要求，提高企業核心競爭力，適 應瞬息萬變的市場環境，求

企業信息化建設規劃——建筑企業由于自身具有勞動密集、工程項目分布點多面廣和人員流動性強等特點，企業管理難度大，信息流通渠道不暢，對市場的變化反應緩慢，急需一種行之有效的現代化管理手段。以計算機技術和網絡技術為代表的信息化浪潮沖擊著我國國民經濟...

燃氣企業信息化建設 摘要：隨著燃氣化信息化建設的不斷發展，信息化建設帶來了較大的變革。 然而信息化建設多采用分期分批建設，缺乏統一的發展規劃綱要，結合在燃氣公 司多年的工作經驗及對燃氣公司的主要業務工作分析，提出了對現有信息化進行 整合及對系統進行策劃的方案。 關鍵詞：燃氣企業信息化建設；信息化整合；系統策劃 21世紀是信息化的時代，信息化已經涉及社會各個方面，給社會的各 個領域帶來了較大的變革，燃氣企業也不例外，信息化逐步應用于企業的各個業 務流程，各個燃氣企業紛紛開展信息化建設，然而信息化建設多采用分期分批建 設，缺乏統一的發展規劃綱要，各信息系統之間數據不能共享，各個信息系統相 對獨立，造成日后的運行管理相當困難，信息化發展初期進行信息化規劃及各系 統間的整合相當必要。 1燃氣企業的信息化發展現狀及存在問題 經過多年的建設發展，目前燃氣公司主要的軟件系統有gis

施工企業信息化建設的探討 0引言 隨著我國市場經濟的深入發展，尤其是加入wto，發達國家的施工企業紛紛把目光 轉移到了中國這個巨大的基礎工程建設市場。中國的施工企業為能迎接國際大型項目施 工企業的挑戰，必須具備用信息化手段管理本企業，甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年來，隨著國內建筑施工行業信息化建設的逐步完善，一些施工企業已經從中 獲益，但是大多數企業仍然掙扎在如何推行信息化、怎樣應用信息化工具管理企業的邊 緣上【1】。施工企業項目管理的基礎就是如何處理施工過程中的信息交流問題，要解 決這一問題，除了要具備利用現代化的計算機技術和網絡技術的能力外，如何建立企業 自身的以項目為中心的集成化管理信息資料庫是施工企業實行信息化管理成敗的關鍵 【2】。 1施工企業信息化建設的現狀 1.1信息化的外部環境 經過近年來的發展，國內的施工企業信息化建設已

近年來,\"與時俱進\"這個概念使用率非常高,解放思想、開拓創新已經成為人們思維方式的主旋律。企業為了跟上時代腳步,提高企業核心競爭力,實施新潮的企業信息化建設已勢在必行。本文就對企業信息化的重要性及其現狀展開分析,并依據現狀提出了自己的建議。

在計算機硬件網絡支撐下,建立一個以erp邏輯為基礎,以管理會計為核心,以物流管理為基礎,以信息流為主線,覆蓋企業產、銷、供、人、財、物各項生產經營活動全過程的管理信息系統,實現物流、信息流、資金流及工作流的統一。實現整個公司的信息集成,建設成為高效的、現代集成制造系統;最終能夠嚴格管理、嚴格考核、強化技術、提高品質、降低成本和庫存,提高企業決策的科學性、準確性,提高經營和管理水平,提高產品的質量、品牌的信譽和知名度,從而提高企業的市場競爭力,使霍州煤電集團機電總廠成為總體優化、效益顯著的現代化企業。

企業信息化建設是一項長期、復雜的系統工程,也是企業在全球化和信息化環境下提升企業競爭力的利器和手段。文章在分析國內外企業信息化發展現狀的基礎上,指出我國企業信息化水平與國外的差距,并對未來一段時間企業信息化發展趨勢進行預測,最后提出企業信息化建設的相關措施與建議。

加快機械企業管理信息化步伐,是實現管理創新的重要途徑,也是解決企業管理中突出問題的有效措施。本文分析了企業信息化建設中存在的問題并提出了實施企業信息化的對策。

本文總結了施工企業信息化目前存在的問題,分析了產生的原因,并就此提出了解決這些問題的建議。

信息化已經被提升到國家戰略的層次。堅持信息化帶動工業化,工業化促進信息化,推動兩化的深度融合。如何開展信息化,如何借助信息化提升企業的競爭力,是目前企業發展面臨的一項重要內容。本文結合筆者在國內某制造企業從事信息化的工作經歷和信息化實施過程中遇到的問題,綜合分析了企業信息化建設中的信息化規劃、系統選型、流程優化、系統實施、系統整合等方面的問題。

加強企業信息化建設——隨著科技的發展，我國房地產企業的經營環境發生了明顯的變化，許多企業開始逐步利用現代信息技術推進企業的信息化建設，但就我國房地產企業信息化建設總體而言，信息化建設的水平較低，許多問題層出不窮。基于此，本文著重探討了房地產企...

施工企業信息化建設規劃——企業要做強、做大、做活，管理是很重要的因素。然而我們經常看到這樣的現象：企業越重視管理，運作效率越低，企業成本越高，市場反應越慢，這就是無效管理。企業想在市場競爭中立于不敗之地，保持基業長青，必須突破管理瓶頸，實現真...

大型國有企業信息化建設的現狀 我國啟動企業信息化工程較晚.總體而言,我國大多數企業的信息化水平還比較落后,尚處于 初級階段與起步階段,有人歸納為"我們有21世紀的網絡,90年代的軟件,但是只有80年代的 應用,70年代的管理."國有大型企業的情況稍好一些,但仍不能樂觀. 2000年初由國家經貿委牽頭成立了企業信息化領導小組,正式啟動了我國"企業信息化工程", 旨在通過推進國家重點企業的信息化,典型示范,全面引導我國企業信息化建設.2002年對國 家570戶重點企業做了企業信息化調查,大多數企業建立了內部網,外部網,企業門戶網站.各 類網絡的覆蓋率和業務應用范圍加大,已支持到企業的各個層面,尤其是企業的管理部門和核 心業務.信息化建設與應用給企業生產,經營,管理帶來了積極的變化.調查顯示,通過信息 化

推進建筑施工企業信息化建設工作方案 為進一步加強我區建筑施工企業信息化建設，促使企業增進信息交 流，資源共享，提高企業安全管理水平，根據上級要求，結合上級文件精 神，現制定建筑施工企業信息化建設工作方案。 一、工作目標 建筑施工企業必須進行管理創新和信息化建設。通過先進實用的管理 信息系統的實施來提高辦公效率,加快信息傳遞速度,促進信息交流、資源 共享。將信息化系統融入到建筑施工企業管理中,借助信息化手段規范管 理流程,優化企業組織,實現提升企業核心競爭力的目標。 二、工作思路 由于建筑施工企業傳統的管理模式按職能展開，這種組織機構使企業 的內部信息采集、處理和傳遞是分散的，獨立的，而信息化建設的實施不 可避免地對企業傳統管理產生沖擊，因此信息化建設必須有周密的思考和 安排，確立總體的工作思路。遵循以下幾個原則：一是統一領導、統一規 劃的原則。建筑施工企業的信息化管理

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