精品文檔 精品文檔 [標簽:標題] 篇一：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 2011至2015年**地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，修正公司企業(yè)文化理念，在繼承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上， 廣泛借鑒國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)代管理和企業(yè)文化優(yōu)秀成果，以先進的理念、制度、行為、形象推動 文化落地，努力形成具有獨特魅力與活力的公司企業(yè)文化體系，使之成為公司不可或缺的軟 實力，把公司建設(shè)成為文化先進、管理科學(xué)、誠信規(guī)范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、 效益顯著的現(xiàn)代文化企業(yè)，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供強大的文化支撐。 二、基本原則 1、系統(tǒng)性原則。公司企業(yè)文化是一個完整科學(xué)的體系，建設(shè)具有特色的公司企業(yè)文化是一 項系統(tǒng)工程，必須尊重企業(yè)文化的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，有計劃的、按步驟地從基礎(chǔ)工作做起， 在理念文化、制度文化、行為文化、形象文化等層面上重點突破，相互協(xié)調(diào)，相互作用，系 統(tǒng)推進。 2

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)化的建設(shè)實施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟 效益的增長。2、企業(yè)化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實 質(zhì)是企業(yè)的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰(zhàn)和新機遇， 企業(yè)應(yīng)不失時機地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實際

從企業(yè)文化的三個層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀念物、標志 制度：工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標、經(jīng)營哲學(xué)、核心價值觀、精神、風(fēng)氣、道德 （一）、提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系 和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目 標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價值時應(yīng)當注意：

希望對您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)標語 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)標語，如果覺得很不錯，歡迎 點評和分享！ 1、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。 2、管好了自己，就等于把別人管好了一半。 3、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。 4、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。 5、清清楚楚算帳，明明白白做人。 6、得客戶者得天下。 7、最大的資產(chǎn)是希望亂丟亂吐文明全無。 8、團結(jié)共進，眾志成城。 9、人才就是第一資源。 10、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達，更要善于傾聽。 11、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。 12、不昧己心，民生為本。 13、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。 14、心常圓滿，天下寬平。 15、人能百忍自無憂。 16、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。 17、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新。 18、產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。 希望對您有幫助，謝謝 19、寧可因高

學(xué)習(xí)課程：企業(yè)文化建設(shè) 單選題 1.體現(xiàn)中國人尊卑等級觀念的是()回答：正確 1.a好鐵不打釘，好男不當兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去見官 4.d以上說法都包括 2.文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答：正確 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.對文化的理解有誤的是()回答：正確 1.a人類生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一個領(lǐng)域的文化，都會逐步升華 3.c文化是不是先進的，優(yōu)秀的，能不能夠與時俱進是非常關(guān) 鍵的 4.d一個人書讀得多就說明這個人有文化 4.兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答：正確 1.a游牧文化 2.b農(nóng)耕文化 3.c以上兩種文化都是 4.d以上兩種文化都不是 5.中國飲食文化的特點是()

建工集團企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃 “十二五”時期是集團深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進建設(shè)具有國際 競爭力的新型企業(yè)集團的重要時期。為貫徹落實集團公司第二次黨代會精神及集 團公司“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，在總結(jié)分析集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀、對企業(yè)文 化進行整合提升基礎(chǔ)上，制定集團企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃。 一、背景意義 1、企業(yè)文化建設(shè)的意義 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的，為企業(yè)成員所共同認同和遵從的價值 觀念和行為規(guī)范。它是企業(yè)管理的最高境界，是企業(yè)的寶貴資源與精神財富。加 強企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程；是增 強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措；是激勵員工發(fā)揮積極性、主動 性和創(chuàng)造性的精神力量；是構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境的粘合劑和思想感情基礎(chǔ)。加強企 業(yè)文化建設(shè)對于推動企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 2、集團企業(yè)文化建設(shè)取得的成績 集團在5

xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第0頁共19頁 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 策 劃 書 xxxxxxxxxxxxxx有限公司 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要 撰寫：xxxxxx （xxxx年x月x日） xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第1頁共19頁 目錄： 緒言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 公司企業(yè)文化現(xiàn)狀,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 我們需要建立一個什么樣的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,5 怎么樣建立我們自己的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)核心競爭力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)廣告語,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)價值觀體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)心理意識,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第0頁共19頁 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 策 劃 書 xxxxxxxxxxxxxx有限公司 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要 撰寫：xxxxxx （xxxx年x月x日） xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第1頁共19頁 目錄： 緒言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 公司企業(yè)文化現(xiàn)狀,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 我們需要建立一個什么樣的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,5 怎么樣建立我們自己的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)核心競爭力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)廣告語,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)價值觀體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)心理意識,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

企業(yè)文化建設(shè)策劃書 本數(shù)據(jù)乃同昌電子有限公司所有﹐只作為本公司職員工培訓(xùn)、工作之用﹐不得以任何形式在任何地區(qū)復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 第0頁共8頁 企業(yè)文化建設(shè)策劃書 2010419 企業(yè)文化建設(shè)策劃書 本數(shù)據(jù)乃同昌電子有限公司所有﹐只作為本公司職員工培訓(xùn)、工作之用﹐不得以任何形式在任何地區(qū)復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 第1頁共8頁 第一部分：導(dǎo)言 品牌與文化 品牌，是所有企業(yè)的夢想。 品牌來自于忠誠的客戶，而沒有忠誠的員工就不會有忠誠的客戶。員工的忠誠又來自他自身的歸屬感。用 簡單的圖標表示如下： 歸屬感（即員工對企業(yè)的認同度、忠誠度乃至身為這個企業(yè)員工的自豪感）→忠誠的員工→忠誠的客戶→ 品牌。 人的歸屬感來自于兩方面：物質(zhì)方面和精神方面。就企業(yè)而言，物質(zhì)方面的歸屬感主要由薪資、股份、保 險、福利等產(chǎn)生；而精神方面的歸屬感則來自于招聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等環(huán)節(jié)

·!"·#$$%年第&期 中國工程咨詢 企業(yè)文化本欄目由松遼水利委員會協(xié)辦主任：黨連文 吉林省長春市工農(nóng)大路!"#!號$!%""&!’$"(%!’)*"+"+" 美國哈佛商學(xué)院，通過對世界各國企業(yè)的長期 分析得出結(jié)論：“一個企業(yè)本身特定的管理文化，即 企業(yè)文化，是當代社會影響企業(yè)本身業(yè)績的深層重 要原因。”我國有關(guān)專家亦指出，“有文化的企業(yè)未 必都會成功，但沒文化的企業(yè)注定不會成功”。 據(jù),-.咨詢公司對世界)""強企業(yè)的調(diào)查表 明，這些企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文 化。他們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng) 新，就是根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文 化是他們位列)""強而聞名于世的根本原因。企業(yè) 文化已被當今世界公認是企業(yè)管理的一種先進管 理方法。 我國經(jīng)過&"多年的改革開放，特別是加入 /01以后，越來越多

電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 運用文化力育人促發(fā)展——×電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè) 總結(jié)吉林電業(yè)局是一個具有百年歷史的老企業(yè)。該 局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以 “講究經(jīng)營之道、培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高 職工素質(zhì)”為切入點，全面系統(tǒng)地實施ci戰(zhàn)略，運用企 業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)。 開發(fā)文化資源---無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要該局領(lǐng)導(dǎo) 有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企 業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起， 就有意識地開發(fā)文化資源，進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工 作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室，定期制定建設(shè)規(guī)劃， 深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié) 吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長體現(xiàn)一種什么精 神；品評當代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什 么精神；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什 么精神”為內(nèi)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場化經(jīng)濟體制的加深,各行各業(yè)都迎來了發(fā)展的黃金期.尤其是十八大以來,我國全面建成小康社會總目標的確立,讓城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快,這給建筑行業(yè)提供了相當大的就業(yè)機會和運作方向.但是隨著優(yōu)勢政策的到來,很多投資商也將目光放在了建筑行業(yè),一時間建筑領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量迅速增加,市場飽和導(dǎo)致行業(yè)競爭力越來越大,對于企業(yè)管理者而言是一個嚴峻的考驗,在這種形勢下,企業(yè)除了要加強內(nèi)部控制、提升財政管理水平、加強內(nèi)部審計和市場運作等措施外,構(gòu)建良好的企業(yè)文化也是十分必要的.筆者從企業(yè)加強文化建設(shè)的必要性出發(fā),結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況,探究建筑企業(yè)在文化建設(shè)中應(yīng)該采取哪些措施來搭建企業(yè)文化平臺,發(fā)揮出獨特的文化優(yōu)勢.

**集團企業(yè)文化建設(shè)計劃與實施策劃書 第一部分：導(dǎo)言 品牌與文化 品牌，是所有企業(yè)的夢想。 品牌來自于忠誠的客戶，而沒有忠誠的員工就不會有忠誠的客戶。員工的忠 誠又來自他自身的歸屬感。用簡單的圖標表示如下： 歸屬感（即員工對企業(yè)的認同度、忠誠度乃至身為這個企業(yè)員工的自豪感） →忠誠的員工→忠誠的客戶→品牌。 人的歸屬感來自于兩方面：物質(zhì)方面和精神方面。就企業(yè)而言，物質(zhì)方面的 歸屬感主要由薪資、股份、保險、福利等產(chǎn)生；而精神方面的歸屬感則來自于招 聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等環(huán)節(jié)，就是說，除了薪資模塊，人力資 源工作的其它5大模塊都與人的精神密切相關(guān)。 物質(zhì)的力量最終有限，人的根本動力終歸來自于精神。作為人力資源工作重 要部分的企業(yè)文化建設(shè)，目的就是要通過最大程度地強化員工的歸屬感，來激發(fā) 其精神動力，以實現(xiàn)人盡其才，這也是企業(yè)文化日益彰顯其不可或缺性和存

企業(yè)文化背景決定著企業(yè)的凝聚力,決定著企業(yè)職工工作積極發(fā)揮的程度,從而決定著企業(yè)的市場命運,因此,在當前建筑市場的競爭中,國有建筑施工企業(yè)要在競爭中取勝和得到持續(xù)的發(fā)展,就必須注重進行“文化創(chuàng)新”。

山東能源集團企業(yè)文化建設(shè)綱要 發(fā)布日期：2012/03/08作者：來源：(點擊：333) [字號：大中小] 一、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的背景和意義 能源是國家經(jīng)濟命脈所在，而煤炭又是我國能源供應(yīng)的主要依托， 加速煤炭企業(yè)的重組，將能源產(chǎn)業(yè)做大做強，既是國家發(fā)展戰(zhàn)略的目標 任務(wù)，又是行業(yè)發(fā)展的必然要求。2010年，山東省委、省政府根據(jù)國務(wù) 院《關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》及《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重 組若干意見》的指示精神，將新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦和龍礦六 家礦業(yè)集團進行重組，成立山東能源集團有限公司（以下簡稱“山東能 源”）。 山東能源的成立順應(yīng)國內(nèi)煤炭行業(yè)整合重組的總體趨勢，是山東煤 炭行業(yè)集約化生產(chǎn)、集團化經(jīng)營、科學(xué)化發(fā)展的第一步。山東能源的成 立，要真正實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢集聚、跨越式發(fā)展，文化融合是關(guān)鍵。 原有的六家權(quán)屬企業(yè)，都有著深厚的文化積淀與優(yōu)秀

企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國際廣泛認可的一種說法，是個體在 某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要可分以下幾點： 第一，提煉價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點。價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想， 代表著企業(yè)對事物的是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的核心價值觀是“服務(wù)客戶、 精確求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā)，具有時代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)的遠景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠景是企業(yè)未來可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪，一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù) 目標或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 篇一：集團下屬公司企業(yè)文化工作開展總結(jié) 集團下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié) xx公司企業(yè)文化工作在集團新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下，在 各部門員工的大力支持與積極參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展 的實際，切實發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢，堅持以加強貫徹指 導(dǎo)為基礎(chǔ)，以推進工作創(chuàng)新為目標，以文化活動為載體，以服務(wù) 生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、 新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長足發(fā)展。 一、堅持正確的輿論導(dǎo)向，辦一份務(wù)實的反映企業(yè)特色的內(nèi) 刊，以集團導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團文化，貼近管理 層、員工工作和生活開展各種宣傳工作。 一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司 各層級的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來一直是企業(yè)文化展示核心平 臺，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識的學(xué) 習(xí)和企業(yè)文化的滲透。《xx報》目標值全年不

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 電力企業(yè)文化建設(shè)之我見 內(nèi)容摘要：企業(yè)化是在一定的社會經(jīng)濟化背景下形成的， 是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。企業(yè)化是對企業(yè)經(jīng)營管理 理念的整合與提升，體現(xiàn)了每一個企業(yè)與眾不同的精神追求。 在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)化具有鮮明的時代特征、 化含量和思想政治內(nèi)涵。通過完善企業(yè)化建設(shè)加強企業(yè)思想 政治工作，已成為促進企業(yè)長遠發(fā)展的重要課題。本對電力 企業(yè)化的內(nèi)容進行了分析，并對如何建設(shè)電力企業(yè)化建設(shè)進 行了闡述。 主題詞：電力企業(yè)企業(yè)化 電力企業(yè)化建設(shè)之我見 電力企業(yè)改革后，電力企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，由于電 力能的基礎(chǔ)性作用、電和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展及電力市場發(fā)展滯后 等方面存在的問題，在進入市場經(jīng)濟以，電力企業(yè)仍然處于 壟斷地位，雖也有少數(shù)電力企業(yè)有一定市場縱深度，但多數(shù) 企業(yè)卻在市場邊緣徘徊。市場發(fā)

-1- 企業(yè)文化建設(shè) 方案手冊 （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司 （公司標志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標志注釋:抗擊大風(fēng)大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

-1- 企業(yè)文化建設(shè) 方案手冊 （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司 （公司標志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標志注釋:抗擊大風(fēng)大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司簡介 山西長風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

銀行企業(yè)文化建設(shè) 當前，在銀行系統(tǒng)加強企業(yè)文化建設(shè)，做為一項管理層責任已經(jīng)無需多言，但是，從近年來 國內(nèi)各銀行企業(yè)文化建設(shè)實踐來看，還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： １、對企業(yè)文化的作用認識沒有到位 ２、企業(yè)文化建設(shè)的指道思想和方法存在誤區(qū) ３、忽略了對金融企業(yè)普適價值觀的導(dǎo)入 ４、個性文化建設(shè)缺乏“個性” ５、企業(yè)文化建設(shè)重文字輕教育 ６、企業(yè)文化工作者缺乏人文思考 針對上述問題，企業(yè)倫理與文化前沿課題組專家王驥就銀行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該如 何去做？提出了自己的幾點建議： 首先，銀行的領(lǐng)導(dǎo)層要明確，當前企業(yè)文化建設(shè)的目的就是通過修正“行風(fēng)”，降低“防 范”成本。 現(xiàn)在很多人把企業(yè)文化搞的很玄，設(shè)計了許多復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和體系，附加上非常多的意義 描述，把企業(yè)文化搞成一本甚至幾本書來顯示深奧，這些都是錯誤的認識和做法，企業(yè)文化 描述如果不能用一頁紙來表達，就是失敗！ 銀