。 -可編輯修改- 青島藍色生物醫藥產業園配套商住項目4#地塊住宅9期及商業1期 工程重難點分析 1工程特點分析 根據招標文件、圖紙、現場平面布置圖等，綜合分析本工程特點如下表1-1 所示。 表1-1工程特點 序號項目內容 1總承包管理 地下室結構施工招標節點工期要求緊。本項目開工日期暫定為2016年4月1 日，±0.00以下結構完成為2016年6月20日，主體封頂位于冬施期，砌筑跨越 了春節。 2 專業工程 多，總包管 理協調責任 大 本工程涉及強電、弱電、外墻保溫、內裝修、消防、電梯、土建、暖通、電氣 工程等眾多專業項目施工。根據招標文件，由發包人指定分包項目多達20項，總 包管理協調的內容除進度、技術、質量、職業健康安全、成本、綜合事務、竣工驗 收及資料管理外，還負責鋼結構與鋼筋連接的優化設計、bim綜合管線深化

目錄 第一章工程概況 1 第一節建筑概況 1 第二節結構設計 1 第三節專業概況 1 第四節施工環境 2 第二章施工管理目標及管理職責 3 第一節組織機構管理職責 3 1.項目部組成 3 2.組建項目部質量體系 4 第二節管理目標 4 1.質量目標 4 2.工期目標 4 3.現場管理目標 4 第三章主要施工方法及順序 5 第一節施工測量 5 第二節施工順序 5 第三節基礎工程 6 第四節主體結構工程 7 1.模板工程 7 2.鋼筋工程 7 3.砼工程 8 4.砌體工程 8 5.樓梯安裝 11 6.空心板安裝 12 第五節水電工程 13 1.給排水系統施工 13 2.電氣安裝施工 14 第六節樓地面工程 15 第七節裝飾工程 15 第八節門窗安裝工程 19 第九節

裝修工程質量控制的重點難點分析與應對措施 1精裝修工程的特點 （1）精裝修工程工期短、工作量大，包括招投標、二次設計、施工作業等； （2）材料品種、類型和規格多，采購、使用管理各環節控制難度大；精裝修用材主要包括： 花崗石、拋光磚、墻磚、木材、夾板、金屬件、墻紙、天花（如鋁扣板、石膏板、礦棉板、 埃特板）、乳膠漆和各種管材、燈具等； （3）機電設備設計選型、采購供應、安裝調試各環節技術復雜，投資控制工作突出；電氣、 智能管線施工工序交叉配合多，進度和質量控制難；成品保護任務重； （4）現場防火安全問題突出，裝飾材料多為復合型材料，天然木材和油漆涂料等屬于易燃 物質，因此現場吸煙、動用明火與施工用電，需要采取嚴密的防范措施； （5）精裝修工程施工順序很關鍵，一般情況是，先安裝后裝飾，先吊頂后墻面，最后施工 地面； （6）安裝工程各系統機電設備調試，消防工程專項驗收、備案等工作，涉及面

第五章、工程重點難點分析 5.1、工期緊 本工程為示范區，包含售樓處、樣板房和室外景觀，業主要求工期非常緊。 具體對策如下： 5.1.1、確保工程進度計劃的技術組織措施 1、分公司成立工程協調領導小組 分公司成立以生產副經理為組長的工程協調領導小組，成員由工程技術、質 量、安全、材料、設備、人力資源、財務、資金等部門負責人組成，在人力資源、 技術、資金協調等方面給予充分的保障。 2、精干高效的項目經理部 實行項目法施工，強化項目管理，實行項目經理負責制，組建素質高、能力 強，有開拓精神的項目經理部，選派具有類似工程管理經驗的項目經理擔任該工 程的項目經理，同時配備施工經驗豐富的生產副經理、技術負責人，下設工程部、 材料部、計劃部等職能部門，人員齊備，分工明確，責任到人。 3、強化質量保障工期 嚴格各分部分項工程質量管理，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優 的施工過程，獲

本工程重點難點分析

工程重點難點分析及對策 1.1項目總用地面積小，場地狹窄，總平面組織難度大 需對現場平面布置精心策劃安排，施工總體組織部署，特別是施工臨建設 施布置及場內交通組織，給施工用地綜合利用等規劃組織提出嚴格的要求。 1.2立體交叉多 本工程涉及多工種作業，施工過程中立體交叉無可避免，施工過程協作配 合難度很大。施工中本工程主要承建單位必須編制切實可行的配合協調措施， 才能使施工順利進行。 1.3施工管理協調難 工程所涉及的專業隊伍較多，交叉作業量大，工藝安裝又是在土建之后， 工藝安裝方需進行有效的管理和協調，整體考慮，合理安排施工流程，對各專 業的施工質量、安全、文明施工等各方面進行嚴格管理，確保整個工程施工的 有序運轉，因此工藝安裝管理是保證本工程順利施工建設的重點之一。我們通 過編制“工藝管理手冊”，作為項目工藝安裝工作的指導性文件。從整個工程 施工的角度合理安排施工流程，及時提供后續

工程重點難點分析及對策 一、施工管理類重點、難點分析及對策 1.1項目總用地面積大，場地狹窄，總平面組織難度大 需對現場平面布置精心策劃安排，施工總體組織部署，特別是施工臨建設 施布置及場內交通組織，給施工用地綜合利用等規劃組織提出嚴格的要求。 1.2立體交叉多 本工程涉及多工種作業，施工過程中立體交叉無可避免，作為總承包管 理，施工過程協作配合難度很大。施工中本工程主要承建單位必須編制切實可 行的配合協調措施，才能使施工順利進行。 1.3垂直運輸設備布置困難 由于本工程周邊環境，對龍門架的安裝使用及拆除提出了很高的要求，在 本工程中也將投入較多垂直運輸機械。對龍門架的選型、起重能力及基礎需有 切實可行的方案才能保證本工程順利進行。安裝位置要考慮到有效運輸距離。 1.4施工總承包管理協調難 工程所涉及的專業隊伍較多，交叉作業量大，總承包方需進行有效的管理 和協調，整體考慮

10本工程重點、難點分析及其解決方案 對于支護方案設計來說，本工程最大的難點也是重點所在，場地處于膨脹性土地區，且 厚度達6～8.5m，挖深達8.9m，支護結構受力較大。同時，本工程基坑支護施工時即將雨季， 受力工況更為復雜、不利，設計時應于特別重視和考慮。 1.對于施工進度來說，本工程最大的難點在于土石方的挖運。本工程土石方總計約20.4 萬立方米。膨脹性粘土屬于特殊性巖土，具有顯著的吸水膨脹和失水收縮兩種變形特性，素 有“晴天一把刀、雨天一團糟”之稱。而本工程土石方開挖期間正值雨季即將來臨之時，因 此我公司擬采取以下措施加以解決： （1）協調政府部門關系，盡量先行開挖土石方，爭取在雨季來臨之前完成大部分的土 方挖運。 （2）膨脹性粘土遇水強度容易衰減，倒場容易形成水洼溝塘，我公司專門準備了2個 倒場，每個倒場可容納約50萬立方米，距離本工程場地約21～24公里，路況

精品文檔 精品文檔 青島藍色生物醫藥產業園配套商住項目4#地塊住宅9期及商業1期 工程重難點分析 1工程特點分析 根據招標文件、圖紙、現場平面布置圖等，綜合分析本工程特點如下表1-1 所示。 表1-1工程特點 序號項目 內容 1 總承包管理 地下室結構施工招標節點工期要求緊。本項目開工日期暫定為2016年4月1 日，±0.00以下結構完成為2016年6月20日，主體封頂位于冬施期，砌筑跨越 了春節。 2 專業工程 多，總包管 理協調責任 大 本工程涉及強電、弱電、外墻保溫、內裝修、消防、電梯、土建、暖通、電氣 工程等眾多專業項目施工。根據招標文件，由發包人指定分包項目多達20項，總 包管理協調的內容除進度、技術、質量、職業健康安全、成本、綜合事務、竣工驗 收及資料管理外，還負責鋼結構與鋼筋連接的優化設計、bim綜合管線深化設

精品文檔 精品文檔 第三章本工程重點難點分析 第一節確保工期合理安排準備充足的勞動力資源 本工程甲方要求的工期，對于本工程的工程量來說，工期是相當緊的，所 以本工程施工必須展開按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。為 確保按時完成施工，特制訂以下保證工期的措施： 1、如我公司中標，本工程將被列為我公司重點工程，公司將全力以赴支持， 調動全公司力量保工期，兌現我公司對業主的承諾。 2、本工程的施工安排。由于施工工期相對緊張等多方面因素需要合理安排 工期，施工展開后，如業主允許，每天的施工時間將延長，力爭為后續工程留 出足夠多的時間。 我們在設備、材料采購方面要做到分類分子目的把設備、材料計劃提供給 業主，第二要做到供貨及時，供貨過程中與廠家保持經常性的聯系，如出現問 題及時保持溝通，采取措施使問題及時得到解決，保證不延誤工期。質量監控 方面：工地的質檢員分階段的提出質量存在的問

對本工程的重點難點分析及措施 6.1工程重點、難點分析與對策 6.1.1施工管理重點、難點分析及對策 根據本工程施工特點和我單位在類似項目的施工管理經驗，認為該工程應重點抓好以下 方面的施工管理工作。 表6.1.1施工管理重點、難點分析及對策 序號重點難點分析主要對策 本工程施工期間將經歷1個 冬期、1個雨季及國慶等眾多 1)我單位將以所制定的進度計劃的關鍵線路 節假日以及霧霾天氣、高考、 為主線，同時制定特殊情況下的應急預案，確 影響工期因 1 素多 質量管理目 2 標高 3冬雨季施工 兩會等特殊情況下政府要求 的停工時間，還有施工時段 受限制、交通運輸的管制、 參建隊伍多以及其他諸多不 可預見的各種因素都可能對 施工工期產生極重要的影 響，對工期的管理提出了較 高的要求。 工程質量確?！氨本┦薪Y構 長城杯金獎”。因此，做好工 程質量創優策劃和管理工作

x工程施工重點、難點分析及對策 裝飾裝修難點分析 1、現場情況不理想： 內裝進場，土建外裝改造及設備安裝的許多暗埋管網安裝同時施工，因此，會 出現內裝許多工序無法實施，影響正常工序的展開。2、工期緊 本工程為適應建設單位開業的需要，工期較緊，同時工期與其它設備、弱電工 程幾乎同完工，如何確保工期，我司擬定了如下措施： 2.1在進場前，由工程技術負責人組織工程技術人員和各專業工程師制定完善 的施工雙代號網絡圖、明確各分部分項工程的完成時間，并將指標層層分解落實 到各班組、各人。 2.2我司將作好開工后各施工班組的思想工作，樹立舍小家，為大家的觀念， 加班加點，為按時完成任務盡心盡力； 2.3材料采購部門在進場初，就制定出開工所使用的材料計劃并由專人負責逐 項落實，公司財務部門將確保施工材料用款。 2.3組織專人作好晚間施工現場的安全保衛工作和已完成的成品、半成品

六、監理工作重點、難點分析及對策 1、質量重點控制方面 土石方工程：本工程開挖土石方量巨大，工期非常緊。根據地質 條件，本工程土石方需進行爆破，爆破前需征得相關部門的允許，辦 理爆破許可證才可作業。同時，必須遵守爆破安全規程。本工程土方 回填壓實度要求必須達到規范要求，土料含水量和碾壓質量要嚴格控 制。施工場地內開挖、運輸相互交叉施工，工程測量復雜，難度大， 需精心統籌安排，在保證安全和質量前提下加快施工進度，為后續工 程節約時間。 工程測量及放線：在正式施工前應做好半永久性控制樁，并采 取可靠措施予以保護和標識，以免在施工中破壞，從而影響施工測量 放線的精度，因此將把本工程的測量及放線作為監理工作的重點來加 以控制。 填充墻：采用加氣砼砌塊，因這種新型輕質墻體材料保溫隔熱性 能好，但要特別注意防止墻體和抹灰層空鼓開裂，要嚴格按照相關的 圖集和應用技術規程設計施工，監理也要

0/22 對本工程的重點難點分析及措施 6.1工程重點、難點分析與對策 6.1.1施工管理重點、難點分析及對策 根據本工程施工特點和我單位在類似工程的施工管理經驗，認為該工程應重點抓好以下 方面的施工管理工作。 表6.1.1施工管理重點、難點分析及對策 序號重點難點分析主要對策 1 影響工期因 素多 本工程施工期間將經歷1個 冬期、1個雨季及國慶等眾多 節假日以及霧霾天氣、高考、 兩會等特殊情況下政府要求 的停工時間，還有施工時段 受限制、交通運輸的管制、 參建隊伍多以及其他諸多不 可預見的各種因素都可能對 施工工期產生極重要的影 響，對工期的管理提出了較 高的要求。 1)我單位將以所制定的進度計劃的關鍵線路 為主線，同時制定特殊情況下的應急預案，確 保工程施工的連續性。 2)充分發揮我單位工程管理和資源整合的優 勢，制定工期獎罰管理辦法，實施精細的工期

工程施工重點、難點分析及對策 裝飾裝修難點分析 1、現場情況不理想： 內裝進場，土建外裝改造及設備安裝的許多暗埋管網安裝同時施工，因此，會 出現內裝許多工序無法實施，影響正常工序的展開。2、工期緊 本工程為適應建設單位開業的需要，工期較緊，同時工期與其它設備、弱電工 程幾乎同完工，如何確保工期，我司擬定了如下措施： 2.1在進場前，由工程技術負責人組織工程技術人員和各專業工程師制定完善 的施工雙代號網絡圖、明確各分部分項工程的完成時間，并將指標層層分解落實 到各班組、各人。 2.2我司將作好開工后各施工班組的思想工作，樹立舍小家，為大家的觀念， 加班加點，為按時完成任務盡心盡力； 2.3材料采購部門在進場初，就制定出開工所使用的材料計劃并由專人負責逐 項落實，公司財務部門將確保施工材料用款。 2.3組織專人作好晚間施工現場的安全保衛工作和已完成的成品、半成品保護

標準實用 第三章本工程重點難點分析 第一節確保工期合理安排準備充足的勞動力資源 本工程甲方要求的工期，對于本工程的工程量來說，工期是相當緊的，所 以本工程施工必須展開按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。為 確保按時完成施工，特制訂以下保證工期的措施： 1、如我公司中標，本工程將被列為我公司重點工程，公司將全力以赴支持， 調動全公司力量保工期，兌現我公司對業主的承諾。 2、本工程的施工安排。由于施工工期相對緊張等多方面因素需要合理安 排工期，施工展開后，如業主允許，每天的施工時間將延長，力爭為后續工程 留出足夠多的時間。 我們在設備、材料采購方面要做到分類分子目的把設備、材料計劃提供給 業主，第二要做到供貨及時，供貨過程中與廠家保持經常性的聯系，如出現問 題及時保持溝通，采取措施使問題及時得到解決，保證不延誤工期。質量監控 方面：工地的質檢員分階段的提出質量存在的問題并直接

工程施工重點、難點分析及對策 裝飾裝修難點分析 1、現場情況不理想： 內裝進場，土建外裝改造及設備安裝的許多暗埋管網安裝同時施工，因此，會出現 內裝許多工序無法實施，影響正常工序的展開。2、工期緊 本工程為適應建設單位開業的需要，工期較緊，同時工期與其它設備、弱電工程幾 乎同完工，如何確保工期，我司擬定了如下措施： 2.1在進場前，由工程技術負責人組織工程技術人員和各專業工程師制定完善的施 工雙代號網絡圖、明確各分部分項工程的完成時間，并將指標層層分解落實到各班 組、各人。 2.2我司將作好開工后各施工班組的思想工作，樹立舍小家，為大家的觀念，加班 加點，為按時完成任務盡心盡力； 2.3材料采購部門在進場初，就制定出開工所使用的材料計劃并由專人負責逐項落 實，公司財務部門將確保施工材料用款。 2.3組織專人作好晚間施工現場的安全保衛工作和已完成的成品、半成品保護工 作。 3、

施工重點難點 本工程工期緊，任務重，合理安排、加大投入，保證工期。主要采取方案有： (一)做好材料、設備上的保證 若本投標人有幸中標，及時進入施工現場，做好施工調查，切實落實材料來 源，保證施工需要。同時選定幾個廠家的同時供應，以確保貨源和質量。同時， 嚴格按照本投標書的承諾及業主、監理工程師的要求及時安排機械設備進場，保 證本工程施工按計劃進行。 (二)施工工藝上的保證 對于本工程，本投標人具有豐富的施工經驗，在運用成熟工藝的同時積極推 廣新工藝，保證優質高效地完成本工程施工。 (三)組織上保證 所有人員均參加過類似工程的建設，在人員組織上完全可以承擔本工程施 工。在組織機構的配備上既考慮各職能部門的橫向聯系又重視管理層及操作層的 縱向直接聯系，機構精煉。 (四)做好配合及協調工作 本工程施工工期短，如何組織好施工，確保進度是關鍵，同時本工程如何做 好與路基、管線等項目

工程施工重點難點工序分析 機電安裝工程包括強弱電、給排水、通風采暖空調多個專業， 各種管道支吊架安裝難度大，采用常規做法受空間、現場情況限 制，正式施工前應統一支吊架做法，管道密集處可采用綜合管道 支架，力求美觀合理，如何綜合定位管道安裝標高是施工的一大 難點；施工中各專業之間及各專業與建設單位、監理單位、土建 施工單位的配合亦是需要特別注意之處；本工程的弱電系統以及 雨水虹吸排水系統需要進行二次設計，也是工程的一個重點。 本工程在具體施工過程中，設備安裝位置、管道安裝標高、 支架安裝等等應考慮不妨礙日后設備的布置及安裝，又方便日后 的維修和保養。 本工程系統多，系統試驗、系統調試量大，應制訂詳細的調 試計劃及調試方案。 2.2對策 2.2.1對于管道密集的設備間、各種管道交叉聚集點，各工種應 共同提供管道數量及走向，擬定綜合管道固定支架，編制統一施 工方案，經總工程

工程施工重點難點工序分析 機電安裝工程包括強弱電、給排水、通風采暖空調多個專 業，各種管道支吊架安裝難度大，采用常規做法受空間、現場 情況限制，正式施工前應統一支吊架做法，管道密集處可采用 綜合管道支架，力求美觀合理，如何綜合定位管道安裝標高是 施工的一大難點；施工中各專業之間及各專業與建設單位、監 理單位、土建施工單位的配合亦是需要特別注意之處；本工程 的弱電系統以及雨水虹吸排水系統需要進行二次設計，也是工 程的一個重點。 本工程在具體施工過程中，設備安裝位置、管道安裝標 高、支架安裝等等應考慮不妨礙日后設備的布置及安裝，又方 便日后的維修和保養。 本工程系統多，系統實驗、系統調試量大，應制訂詳細的 調試計劃及調試方案。 2.2對策 2.2.1對于管道密集的設備間、各種管道交叉聚集點，各工種 應共同提供管道數量及走向，擬定綜合管道固定支架，編制統 一施工方案，經總工程師批準后實施。

機場后勤綜合樓基礎采用預應力管樁施工方案（共89頁）——本資料為機場后勤綜合樓基礎采用預應力管樁施工方案（共89頁），doc格式工程概況：本工程位于深圳市寶安區機場南航基地內，東北瀕臨航四路，東南側為現有食堂，用地面積約2000㎡，擬建1棟8層綜合樓，地...

微軟用戶 頁腳內容1 施工重點難點 本工程工期緊，任務重，合理安排、加大投入，保證工期。主要采取方案有： (一)做好材料、設備上的保證 若本投標人有幸中標，及時進入施工現場，做好施工調查，切實落實材料來源， 保證施工需要。同時選定幾個廠家的同時供應，以確保貨源和質量。同時，嚴格按照 本投標書的承諾及業主、監理工程師的要求及時安排機械設備進場，保證本工程施工 按計劃進行。 (二)施工工藝上的保證 對于本工程，本投標人具有豐富的施工經驗，在運用成熟工藝的同時積極推廣新 工藝，保證優質高效地完成本工程施工。 (三)組織上保證 所有人員均參加過類似工程的建設，在人員組織上完全可以承擔本工程施工。在 組織機構的配備上既考慮各職能部門的橫向聯系又重視管理層及操作層的縱向直接聯 系，機構精煉。 (四)做好配合及協調工作 本工程施工工期短，如何組織好施工，確保進度是關鍵，同時本工程如何做好與 路基