工 會 會 計 管 理 制 度 工 會 出 納 管 理 制 度 工會財務管理制度 一、加強財務管理，貫徹執行財務工作，為群眾、為生 產服務。切實收好、管好、用好工會經費，充分發揮其物質 保證作用； 二、遵照上級有關規定，認真討論編制財務計劃和預、 決算。嚴格執行經費開支標準，走時檢查分析財務收支情況； 三、督促檢查和幫助工會小組、車間工會，做好會費收 繳工作，按時收繳工會經費； 四、按照國家會計制度的規定，妥善保管會計憑證、帳 簿、報表等檔案資料和現金（上級核定數），按時間礦工會 和經費審查委員會報告各項經費的收支情況； 五、每年向工會會員公布財務收支情況； 六、協助有關人員健全工會財產，物品管理制度，全面 系統登記工會財產，物品帳目監督檢查工會財產物品保管和 使用情況； 七、財務工作人員工作變動時，應辦清交接手續，并有 工會領導負責監交； 八、嚴格遵守財經紀律，對違反財經紀律和財務制

財務管理制度 為加強縣工會財務管理，保證收好、管好、用好工會經費。 根據《工會法》、《實施辦法》及國家有關財經法規和全總財務管 理規章制度的要求，結合縣工會實際，制定以下管理制度。 一、經費收入管理制度 1、財政撥款的機關、事業單位的上解工會經費，由財政代扣 撥付縣工會財務。 2、地稅代征的企事業單位的工會經費，由財務室與地稅部門 按時結算。任何人未經常務副主席同意，不得出具手續收取代征 單位的工會經費。堅決禁止以非專用票據收取基層工會上繳的經 費。 3、未納入“代扣”、“代征”范圍的基層工會上解工會經費， 統一由縣工會財務出具專用票據，非財務人員一律不得經手。 4、財政撥付縣工會的辦公、業務經費，統一由財務室辦理。 5、縣工會下屬事業單位的各種收入和其他收入，統一交財務 室，并按規定記入會計科目。 6、工會各類現金收入，必須當日存入銀行，特殊情況不能存 入銀行的，由出納負責保管，并在

一1一 xx公司工會財務管理制度 為加強工會財務管理，充分發揮工會財務在履行工會基本職 責中的應有作用，特擬定本制度。 第一條預算制度 1．工會預算要堅持統籌兼顧，保證重點，量入為出，收支 平衡的原則。根據上級工會財務的規定，每年十二月二十五日前 編制下年的經費預算。 2．編制預算前，工會委員會必須估算全年可能的收入，在 廣泛聽取群眾和公司各部門意見的基礎上，由工會主席召集有關 人員，討論研究開支項目與金額，然后編制預算草案，提交經費 審查員審查，同意后報送上級工會審批。 第二條決算制度 1．根據上級工會財務部門的規定，每年一月十五日前編制 上年度決算。 2．編制決算時，須將上年賬目結清，做到收支平衡，方可 編制決算草案，然后交經費審查員審查，同意后準時報上級工會 批復。 第三條經審費審查制度 1．工會經費審查員應代表會員群眾，認真對工會各項經費 的收支和財產管理

總工會財務管理制度 根據《工會法》、《會計法》及有關財務管理規定，結 合我縣工會工作實際，制定工會財務管理有關規定： 1、工會財務工作要堅持統籌兼顧，保證重點，量入而出， 收支平衡和勤儉節約的原則，節約開支，提高經費使用效益。 2、財務管理實行統一管理，專款專用，并由主管財務主 席“一支筆”審批。未經主席審批，任何人不準動用任何經 費。 3、要嚴格財務審批手續，開支要堅持細算，任何支出項 目都要事先請示，填寫公物購置審批卡，經主管領導批準， 方可購買，購買物品要有二人，嚴格質量和價格。 4、動用專項資金要有主管領導和具體負責人提出具體方 案或預算，經研究同意后，再具體實施，最后入賬。 5、財務人員要敢于堅持原則，遵紀守法。嚴格執行國家 財經政策、規定和開支范圍、標準，認真執行工會財務制度， 遵守財務紀律。 6、財務人員要有高度負責的責任感和事業心，要熱愛本 職工作，要精通熟悉

工會財務管理制度 為了科學地管理好使用好公司各級工會各項經費，加強核算，提高財務管理 水平，更好地為廣大職工服務，維護財經紀律，特制定公司工會財務管理制度。 一、總則 1、嚴格執行國家有關法律、法規和全國總工會有關財務規章制定，遵守財 務紀律。 2、按照工會財務制定的規定，認真編制財務計劃，按規定編制工會經費預 算、決算和組織預算執行，若遇重大支出超出預算，必須提公司工會委員會討論 通過，做好預算、決算工作，按時上報上級工會。 3、堅持工會經費獨立管理的原則，獨立開設銀行帳戶，按規定確立財務機 構及會計人員，明確會計人員工作崗位、工作職責和權限，出納人員不得兼任稽 核、會計檔案保管和收入，支出、費用、債權債務賬目的登記工作，按上級工會 規定管理好、用好中心工會經費，做到?？顚Ｓ谩?4、按照工會要求，及時足額撥繳工會經費。 5、工會財務管理由公司工會主席一支筆負責，一切經費支出均

公司財務管理制度 第一條 為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財 務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。 第二條 公司會計核算遵循權責發生制原則。 第三條 財務管理的基本任務和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。 （二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、 分析和考核工作。 （三）加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。 （四）監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。 （五）按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。 第四條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢 查的責任，財會人員要認真執行《會計法

1 廬陵賓館財務管理制度 ·目的： 為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業效益，實現企業 上新臺階，根據有關會計法規和本賓館實際，特制定如下制度： 適用范圍： 本部門員工 工作管理制度： 一、總原則 1.各員工必須尊紀守法從公司整體利益出發，相互協作。 2.各生產經營部門必須相互銜接，各負其責。 3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續齊全。 4.每項業務必須簽字，“簽字”就是牽制。 二、材料采購制度 1.材料庫存既保證生產需要，又無積壓，采購費用小。 2.每次采購前必先由倉庫或各部門提出采購申請。 3.采購部門根據申請，送財務部審核、經理審批（采購金額500元以上）方 可向客戶聯系采購。 4.采購部門必須保證材料及時、保質、保量、價優到位并能取得稅票，小額 可取得購貨憑證。 5.材料進入賓館以后，倉庫必及時清點數量，驗收質量合格后，倉庫填制入 庫單有關人員簽字送財務部門，倉管人

惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會 財務管理制度 為了認真執行新《村集體經濟組織會計制度》，進一步加強我村財務管理，推進財 務管理的制度化、規范化，促進我村的經濟發展和社會穩定，適應村級財務執行“村帳 鎮代理”工作的有關精神和村財務管理的需要，結合本村實際情況，經研究充實修訂如 下： 一、財務預決算制度 1、村級財務做到年初有預算，年終有決算。預、決算年度與會計核算年度同步， 即每年公歷1月1日至12月31日止。 2、預決算的主要內容包括年度各項收入和各項支出的綜合預算和專項預算，重要 的項目和工程實施必須實行專項預算，專項決算；年度終了，必須編制綜合決算。 3、村里零星公益事業（如村間道路等項目），均不得另設臨時組織，其籌資款等 一律列入村集體經濟組織統一核算。 4、預算必須堅持統籌兼顧、增收節支、量入為出、留有余地的原則。預算方案須 在每年一月底前編制完畢，報鎮財政所審核后，

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 財務流程及內控制度 一．內部財務管理辦法 一、出納崗工作流程 （一）現金收付 1、收現 根據銷售進賬單（會計開具的發票

第1頁共16頁 1 西安澳秦特種鐵合金有限責任公司 財務管理制度 第一章總則 第一條為了規范西安澳秦特種鐵合金有限責任公司（以下簡稱“公司”）會計確認、計量和 報告行為，保證會計信息質量，使公司的會計工作有章可循、有法可依，以提高公司經濟效 益，維護股東權益，制定本制度。 第二條本制度根據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》（2006版）、《企業財務通 則》、《會計基礎工作規范》等國家有關法律、法規，結合公司具體情況和公司對會計工作管 理的要求制定。 第三條本制度適用于公司本部。 第二章內部財務管理體制 第四條財會組織體系及機構設置 1、公司總經理對公司財務管理的建立健全和有效實施以及經濟業務的真實性、合法性 負責。公司財務管理工作在董事會領導下由總經理組織實施，公司財務負責人對總經理負責。 2、公司設置財務部，負責辦理公司的財務事務和會計

1 深圳市登登登科技投資有限公司 財務管理制度 2 目錄 第一章總則........................................3 第二章項目投入核算財務管理制度......................3 第三章審批..........................................6 第四章人員差旅費規定...............................7 第五章附則........................................12 3 第一章總則 一、為了規范公司的財務行為，統一財務會計核算，加強財務監管、 控制管理，本著集中統一、統籌合理調配資源，分散靈活經營的財務指導 思想，根據《中華人民共和國會計法》、《企業財務通則》和集團公司的相 關管理

第1頁共10頁 公司財務管理制度（暫行） 第一章總則 為了加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司的經 濟效益，根據國家的財務管理法規、制度的有關規定，結合本公司實際情況，特制 定本財務管理制度。 第二章財務機構和財務人員 第一條公司財務部門的職能 1、認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。 2、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反 映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。 3、積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。 4、厲行節約，合理使用資金。 5、積極進行納稅籌劃，按時足額交納稅款。 6、配合公司的財務審計。按時上報報表。 5、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收。 6、完成公司交給的其他工作。 第二條財務工作崗位職責 1、財務負責人的主要工作職責 (1)負責組織本公司的財務管理和經濟核

財務管理制度 一、總則 1、依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本制度； 2、為規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于 公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督，同時進一步完善公司財務管理制度， 維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度； 財務管理細則 一、總原則 1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制：屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相 關事業部總經理的書面授權，財務負責人監核即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經理的 書面授權。 2、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、 監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。 二、財務工作崗位職責 （一）財務經理職責 1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會 人員。 2、貫徹國家財稅政

湘潭市規劃建筑設計院貴陽分院財務管理制度 財務管理是企業經營管理中一個不可或缺的重要要素，為加強財 務管理，規范財務工作，促進我院的經營發展，提高我院經濟效益， 根據國家有關財務管理法規制度和我院章程的規定，結合我院實際， 特制定本制度。 一、財務管理的基本任務 1、財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度，確保財 務工作的合法性和規范性，建立健全各種財務管理制度，嚴格按照財 務工作程序執行。 2、編制和執行財務預算、財務收支計劃，提前預警資金收入和支出 狀況，確保資金的有效供應，采取切實有效的措施保證院資金和財產 的安全，維護院的合法權益。 3、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，督促有關部門降低投 資、節約費用，提高經濟效益，建立健全各種財務賬目，編制財務報 表，并利用財務資料進行各種經濟活動分析，為我院領導決策提供有 效依據。 4、籌集資金和有效使用資金，監督資金

財務管理制度 一、總則 1、依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本制度； 2、為規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟 效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地 監督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合 法權益，制定本制度； 財務管理細則 一、總原則 1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制：屬已經總經理審批 的計劃內的支付，由相關事業部總經理的書面授權，財務負責人監核 即可辦理；屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。 2、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、 審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、 完整。 二、財務工作崗位職責 （一）財務經理職責 1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選 拔、培訓和考核財會人員。 2、貫徹

協會財務管理制度 第一條為規范協會的財務行為，加強協會財務管理，保障協 會健康發展，根據協會《章程》，特制定協會財務管理制度。 第二條本協會財務管理制度基本原則是：執行國家有關法 律、法規和財務規章制度以及本協會章程，遵循“來自會員，勤 儉節約，合理使用”的原則管理和使用資金。 第三條協會為非贏利性組織，協會經費來源主要為： 1、會員交納的會費； 2、協會資金的銀行利息； 3、協會開展有償服務的收入等。 第四條協會經費的使用范圍為： 1、協會的辦公物資和日常辦公費用； 2、協會主辦的各類活動費用； 3、各次會員大會、協會辦公會議的相關費用。 第五條從同立協會開始各公司基本帳戶的財務印鑒及財務 票據、網銀設備、公司公章統一歸協會財務管理，任何公司不能 開設任何輔助帳戶，財務支出在2000元以內的由會長決定，超 出2000元至5000元的由會長及分管財務副會長決定，500

學校財務管理制度 第一章總則 第一條為適應學校發展的需要，使學校資金做到合理分配及有效運用，規范學校財務行為、 加強學校財務管理和經濟核算，以不斷提高經濟效益，根據《中華人民共和國會計法》、《企業 會計準則》、《企業財務通則》相關規定，按照學校管理制度、發展目標和管理要求，結合學校 具體情況制定。 第二章財務組織體系 第二條機構設置 一、學校法定代表人對學校會計核算及財務管理的建立健全、有效實施以及經濟業務的真 實性、合法性負責。學校財務工作在董事會領導下由總經理組織實施，學校財務總監對董事會 和總經理負責。 二、財務部門工作分為會計核算、財務管理兩類，會計核算負責會計政策、核算方法、憑 證、報表等核算內容準確、及時、完整；財務管理負責銷售、成本、預算等分析、反饋、控制 等管理工作，為經營管理提供財務支持。 三、學校設立財務部，負責和組織學校會計核算和財務管理工作，財務

村級財務管理制度 一、會計人員配置及管理 1、村設會計一名，出納一名，村書記、主任不得兼任 出納，會計、出納不得兼職。 2、村會計對本村財務管理工作負總責，具體負責各類 經濟業務的處理、編制、報表及統計等工作。必須具備較好 的政治、業務素質，遵守職業道德，嚴格執行財務制度，能 夠勝任財會工作。村會計任免或調換必須征求鎮財政、農經 意見，鎮政府批準，并按規定辦理交接手續。 3、村會計必須接受鎮財政所、農經站管理、培訓、考 核，具備會計資格后頒發會計上崗證，持證上崗。 二、資金管理 1、村級財務應當實行帳款分管，不得公款私存，不得 坐支現金，非會計人員不得保管現金。 2、村內各項收款必須由財會人員經管，并統一使用縣 農業委員會印制的統一收據，不得使用白條收款，嚴禁無據 收款。 3、村集體各項支出要取得真實合法的原始憑證，經手 人、證明人及審批人簽字齊全，以帶稅章的票據為準，財會 人員要按財務制

村級財務管理制度 一、財務預算決定。 規定村集體經濟組織每年必須編制財務預算方案；重要項 目和工程必須實行單項預決算，經村民或者村民代表會通過后執 行，并報鄉鎮備案。 二、貨幣資金管理制度。 根據各村規模大小和經濟狀況，各村庫存現金限額為3000 —5000元，村集體現金由村助理會計（及報賬員）管理，其他 人不得經手，不得坐支現金，不得白條抵庫，不得公款私存，所 有支出必須取得真實合法的原始憑證。 三、審批制度。 規范審批手續，實行村支部書記、村主任簽字審批，村民 主理財小組審核，鄉代理中心和鎮代理會計審查的財務審批制 度。 四、票據管理制度。 村集體經濟組織主要使用正規的（帶編號的）收款收據。 嚴禁無據收款和白條入賬。（例如、維修費、工程費、承包費， 飯費） 五、財產物資管理制度。 各村應建立資產明細賬，使用資產管理臺帳進行日常管理。 六、承包合同管理制度。 村集體

餐廳財務管理制度 為進一步加強餐廳管理，健全餐廳管理制度，規范餐廳 財務收支，嚴肅財經紀律，現就餐廳財務管理中的有關事項 規定如下： 一、餐廳財務管理的總體要求 餐廳以服務員工為宗旨，不以盈利為目的，由綜合處實 行“統一管理，獨立建帳，成本核算”。 二、餐廳物資采購與管理 1、餐廳物資采購應堅持“勤進快銷，以銷定進，以進 促銷”原則。所購物資必須做到質優價廉，經濟實惠。 2、建立和完善物資采購內部牽制制度。餐廳物資必須 實行雙人采購，且采購人員必須做到定期輪換。 3、建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據采購 的品種、數量、價格等編制“餐廳采購計劃表”，經復核人 員和審批人員同意審批后方可采購。 4、建立物資采購驗收制度。餐廳物資采購回來后，必 須辦理過秤、驗收等入庫手續，經采購人員、復核人員、保 管人員和審批人員在統一印制的入庫單據上分別簽字認可 后，方可登記入賬。 5、建立餐廳存

財務管理制度 總則 第一條為加強公司的財務管理工作，建立健全內部財務管 理制度，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工 作，如實反映公司的財務狀況和經營成果，節能降耗，有效利用 公司各項資產，努力提高經濟效益，特制定本制度。 財務工作職能 第二條在總經理、常務副總經理領導下，制定本單位內部 財務管理辦法和各種規章制度，建立單位內部財務管理工作秩 序，嚴格執行國家的財經法規和各種規章制度，建立單位內部財 務管理工作秩序，嚴格執行國家的財經法規和公司內部財務管理 制度，并負責組織、指揮、監督各職能部門貫徹實施。 第三條做好會計核算、結算，現金收付工作，編制、審核、 會計憑證，登記賬簿、報表，保管好票據、憑證、賬簿、報表、 合同等會計資料。 第四條編制年度預算方案和年度財務計劃，經總會計審核 后送呈總經理審定、評估、參照，從而發揮預算在管理上的控制 功

工地財務管理制度（討論稿） 為了規范工地財務管理制度，節約成本、創造更大的經濟效益， 經各部門討論，現制定以下管理辦法： 一、項目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收發及保管制度，嚴格控制材料成本。 1、材料購買 （1）購買主要材料時，首先由現場責人填寫購買原材料申請單， 報總經理（或者副總經理）批準后，由財務主管安排資金出納隨 同采購員前往采購，在公司資金充足的情況下，原材料可一次性 購買或減少購買次數，以減少購買材料發生的費用。 （2）在購料時務必索取票據，票據內容應有日期、發貨單位、材 料名稱、規格、單價、數量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用 章。 2、直撥現場 3、材料入庫 （1）在購回材料后，由技術部門檢驗質量后入庫，由保管員清點 數量并開入庫單。入庫單一式三聯分別由保管員、財務部、材料 部門（供應部門）留存。 （2）入庫單據內容：名稱、規格、單價、數量、金額、發貨單