1 農業基本建設項目管理辦法 農業部令第39號 頒布日期：20040714實施日期：20040901頒布單位：農業部 第一章總則 第一條為加強農業基本建設項目管理，規范項目建設程序和行為，提高項目建設質量和投資效益， 根據國家有關規定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于農業部管理的基本建設投資及其項目的申請、安排、實施和監督管理。 第三條農業基本建設投資實行統一計劃，集中管理，分工負責，分級實施的管理體制。 第四條農業部負責制定農業基本建設投資計劃，審批基本建設項目，管理基本建設項目的基建財務、 招標投標、工程監理、竣工驗收及監督檢查等工作。 省級人民政府農業行政主管部門負責本轄區農業基本建設項目的規劃布局、前期工作、組織實施、配 套資金、監督檢查等工作。 第五條農業基本建設項目實行領導責任制。 各級農業行政主管部門負責人對本轄區農業建設項目的實施負領導責任。

基本建設項目核算管理暫行辦法 第一章總則 第一條為實現公司的長遠發展戰略，更好地完成新建基建 項目的建設，規范基本建設投資行為，提高資金使用效益，加強 基本建設項目的財務核算管理和監督，確保企業的國有資產保值 增值，依據《會計法》、《國有建設單位會計制度》、財政部建設 部《建設工程價款結算辦法》（財建【2004】369號）、財政部《基 本建設財務管理規定》（財建【2002】394號）等法律、法規制 定本辦法。 第二條基本建設項目的會計核算方法采用《國有建設單位 會計制度》。 第三條本辦法適用于以平朔公司為項目法人的新建項目， 及由平朔公司控股的有獨立法人資格的建設項目(參股公司可參 照執行)。 第二章前期準備工作 第四條根據集團公司批復的平朔公司發展項目，確定建設 項目開工應具備的條件：項目建議書、可行性研究報告、初步設 計、施工圖設計及項目的初步設計

高校基本建設項目工程檔案管理往往得不到應有的重視,檔案管理隨意性大,不夠嚴謹和規范,增加今后項目正常運行管理和維護維修的難度。筆者結合長期的工程項目管理實踐,闡述了高校基本建設項目檔案管理的重要性,分析了檔案管理工作的現狀,提出了做好工程檔案管理工作的實施途徑。

為適應競爭日益激烈的經濟市場,加強企業基本建設項目財務管理及監督,并保證工程質量,在實現經濟效益最大化的過程中具有重要意義。目前,我國企業基本建設項目財務工作存在諸多問題,本文根據項目實施過程,介紹如何加強各階段的財務管理與監督。

農業基本建設項目財務管理存在的問題\r\n首先由于當前在一些農業企業中,缺乏更加科學化的財務管理方法,因此在財務會計核算方式上存在諸多缺陷,也就使得財務報表出現失真的現象.當下在一些農業企業的財務管理中,相應的財務管理人員的素養也沒有達到相應的要求,由于缺乏專業素養,因此無法實現新時期下的電算化財務管理.很多企業對于國家的相關要求也沒有嚴格執行,在基本建設項目中的財務報表中也有很多真實現象無法得到展示,因此也就無法針對具體的問題予以解決策略.對于農業企業的發展來說,需要財務報表作為支持,決策者與管理層等才能夠根據此來做出更加科學的決策手段,但是如果財務報表缺乏真實有效性,就會影響到整個企業的健康發展.在財務管理工作上也會因為管理監督機制較為薄弱,因此會出現做假賬的現象,這種信息嚴重失真的現象不僅會造成國有資產的大量流失,對于企業的穩定發展也會產生極大的障礙.

本文分析了農業基本建設項目財務管理實踐中存在的問題，提出嚴格執行項目投資概算；把握建設項目資金管理要求，加強財務基礎工作；完善項目招投標、政府采購、工程價款支付、內部監督等相關制度；準確做好項目建設的財務信息披露等措施供大家探討。

企業制度-執行類 制度 名稱 中國石化滄州分公司基本建設項目檔案管 理細則 制度 編號 制度 文號 制度 版本 主辦 部門 信息管理處 所屬業務類別 決策與綜合協調管理/辦 會業務管理/檔案管理 會簽 部門 監督檢查者信息管理處 審核 部門 解釋權歸屬信息管理處 簽發 日期 廢止說明 生效 日期 制定目的為了加強滄州分公司基本建設項目檔案管理，確保公司 基本建設項目檔案的完整準確、系統安全。 制定依據 國家《重大建設項目檔案驗收辦法》、《石油化工建設 工程項目交工技術文件規定》（sh3503-2007）《中國石 化檔案管理辦法》。 適用范圍滄州分公司各下屬單位 約束對象基本建設項目檔案管理 涉及的相關制度 業務 類別 所屬 層級 1基本要求 基本建設項目文件材料是指從建設項目的提出、調 研、可行性研究、評價、決策、計劃安排，到勘測、設計、 施工、生產準備、竣工投產、交

村級財務管理是管好用好農村集體資金資產資源,發展壯大集體經濟,依法保障農民集體收益分配權的重要基礎和保障。近年來,各地認真貫徹落實中央關于加強村級財務管理工作的一系列方針政策,健全制度,強化措施,村級財務管理不斷得到完善和加強,確保了農村集體資金與資產的安全,切實維護了農村集體經濟組織與廣大農民群眾的利益,促進了農村經濟發展與社會和諧穩定。國家優質糧食產業工程現代農機裝備推進項目逐步實施,農

本文分析了農業基本建設項目財務管理實踐中存在的問題，提出嚴格執行項目投資概算；把握建設項目資金管理要求，加強財務基礎工作；完善項目招投標、政府采購、工程價款支付、內部監督等相關制度；準確做好項目建設的財務信息披露等措施供大家探討。

本文分析了農業基本建設項目財務管理實踐中存在的問題，提出嚴格執行項目投資概算；把握建設項目資金管理要求，加強財務基礎工作；完善項目招投標、政府采購、工程價款支付、內部監督等相關制度；準確做好項目建設的財務信息披露等措施供大家探討。

目前,社會企業中長期發展離不開基本項目建設,由于投入多、工期長、環節復雜,使立項、招標等各個環節均存在不同程度的風險。為提高工程質量、保證工程進度、控制工程造價、防范商業賄賂等,企業應明確相關部門崗位職責,完善項目管理制度,加強項目的財務管理,全面控制,防范風險。

基本建設項目程序 序號項目材料有關說明 1立項報告 附項目建議書：1項目提出的必要性、依據；2擬建規模和建設地點的初步設想； 3資源情況，建設條件等的初步分析；4投資估算和資金籌措設想；5項目進度 安排；6經濟效益和社會效益的初步估計。 2立項批復 區發展計劃局初審，會同城建、國土、財政等部門協商，提出意見報政府常務 會議同意后批復。 3 可研報告 及報文 可研報告內容：1總論（項目提出的背景、投資的必要性和經濟意義；研究工 作的依據和范圍）；2需求預測和擬建規模；3資源、原材料、燃料及公用設施 情況；4建廠條件和廠址方案；5設計方案；6環境影響評價；7地震安全性評 價；8企業組織、勞動定員和人員培訓數目估算；9實施進度的建議；10投資 估算和資金籌措；（11社會及經濟效益評價；12經營性基本建設項目須附項目 法人的組建方案） 建

1 寧波市財政性基本建設項目財務管理辦法 第一章總則 第一條為適應社會主義市場經濟體制和投融資體制改革的需要，規 范財政性基本建設項目投資行為，加強基本建設財務管理和監督，提高投 資效益，根據國家、省、市有關法律、法規，制定本辦法。 第二條本辦法適用于我市財政性資金投入的建設項目，包括當年安 排基本建設投資、當年雖未安排投資但有在建工程、停緩建項目和資產已 交付使用但未辦理竣工決算的建設項目。 第三條本辦法所稱財政性基本建設項目是指各級財政一般預算、基 金預算、國債資金、預算外資金以及政府性融資等財政性資金安排的基本 建設項目。 第四條基本建設項目原則上應按項目單獨進行基本建設財務核算， 并嚴格遵守基本建設財務管理的有關規定。 經營性建設項目若確需實行基本建設財務和企業財務并軌，不單獨進 行基本建設財務核算，必須經同級財政基本建設財務管理部門批準，但其 建設項目的財務管理須遵照

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上海##建設咨詢有限公司基本建設工程造價控制及咨詢辦法 編制單位：上海滬港建設咨詢有限公司1 基本建設工程項目造價投資控制及咨詢實施辦法 工程造價咨詢工作指導思想 按照本單位的宗旨，在工程造價咨詢過程中，忠誠地為業主服務， 以我單位的技術水準，積極地提出優化意見，抓事前控制，為業主當好 顧問。 嚴格按照本市工程造價全過程控制監理的有關規范、標準、規定， 督促施工單位實施項目建設，確保設計意圖，完美反映建設單位的意愿， 滿足業主對工程的使用要求。 根據合同委托的工程造價咨詢范圍的職權，從組織和管理的角度 采取經濟、技術和法律手段，協助業主確保建設項目的總目標的最合理 實現。 派出強有力的專業技術人員組成項目工程造價咨詢班子，與業主 代表積極配合，按時提交工程造價咨詢意見和報告。 工程造價咨詢的目的 工程造價咨詢的目的是建設單位為了將建設項目工程造價控制在 最經濟最合理的范圍之內，

國電建投內蒙古能源有限責任公司 基本建設項目資金計劃管理辦法 1適用范圍 本辦法規定了基本建設項目資金年度、季度、月度計劃的編制依 據、編制內容、編制程序、部門分工及計劃執行，適用于本公司基本 建設項目資金計劃的管理。 2編制依據 2.1《電力工業基本建設預算管理制度及規定》 2.2批準的初步設計概算書。 2.3批準的施工組織設計大綱。 2.4確定的一級網絡綜合進度計劃和年度、季度、月度施工計劃。 2.5已簽定的合同（工程施工、設備材料供貨），經招投標確定的項目 劃分和相應項目的工程量、投資額度。 2.6與各設計單位、監理單位、承包商、供應商簽定的合同。 2.7各施工單位編報，經監理工程師審核的資金使用計劃。 3編制內容 見附表1、2、3、4。 4編制程序 4.1每年（季）末月15日計劃發展部根據公司領導的安排向各部門收 集情況。 4.2各有關部門在一周內向計

頒布《惠州市財政性基本建設項目財務管理 辦法》的通知 惠府［1999］22號 第一章總則 第一條為規范我市財政性基本建設項目的財務管理，加強 財政監督，保證財政性資金的安全和合理使用，提高投資效益， 根據《中華人民共和國預算法》和《國務院關于加強預算外資金 管理的決定》及財政部有關規定，結合我市實際，制定本辦法。 第二條財政性基本建設項目(以下簡稱建設項目)是指用財 政預算內、預算外資金及政府貸(借)款投資的建設項目(含財政 性資金與其他資金共同投資的建設項目) 第三條財政部門是主管建設項目財務的職能部門，對建設 (一) (二) (三) (四)監督檢查財務、會計制度及財經紀律的貫徹執行情況； (五)審核建設項目概、預、結(決)算及批復竣工財務決算； (六) 第四條財政部門應加強對建設項目的監督檢查，檢查時有 權調閱有關基本建設計劃、設計、會計帳簿、會計憑證及其文件

廈門大學基本建設項目招標、采購管理辦法（試 行） 第一章總則 第一條為規范學校基本建設項目（以下簡稱“基建項目”）招標、 采購活動，提高投資效益，根據《中華人民共和國政府采購法》、《中 華人民共和國招標投標法》及教育部、福建省、廈門市的相關規定， 結合學校基本建設實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于由基建處負責建設的基建項目的招標、采 購工作。基建項目的招標、采購包含與基本建設工程相關的勘察、設 計、監理、施工以及重要設備、材料等的招標、采購。 第三條基建項目招標應在招標需要的各項準備工作完成后進 行。 第四條學校基建項目招標活動接受地方政府建設行政主管部 門的依法管理和監督部門的依法監督。 第二章組織機構及職責 第五條基建項目招標由基建處組織實施，基建處組成招標工作 組，基建處處長任組長。招標工作組的主要職責為： （一）根據項目的實際情況，確定項目的招標方式，并報

~1~ 基建規劃處基本建設項目造價管理辦法 第一章總則 第一條在保證建設項目工期和質量目標的同時，為了實施對工 程造價全過程管理以加強造價管理，特制定本辦法。 第二條本辦法所稱造價管理，是指建設項目的全過程造價管 理，可將全過程分為投資決策階段、設計階段、招投標階段、項目實 施階段、決算審計階段和交付使用階段等六個階段。 第三條本辦法適用于基建規劃處管理的新建、擴建、改建、加 固、零星建筑等基本建設項目。 第二章投資決策階段(可行性研究及投資估算) 第四條基本建設項目立項程序及相關內容參見《建設項目前期 管理辦法》。 第五條學校項目的立項報告、可行性研究報告由前期科負責編 制或委托編制，造價管理科負責編制或審核項目的投資估算。應結合 項目情況，基建處組織投資估算的分析論證（主要含建設規模、標準、 工藝設備選型、裝修標準等內容），以利學校科學決策。經

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加強基本建設項目工程造價審計的方法

文章分別介紹了基建項目前期,運行階段和結束階段的財務管理,認為項目前期階段應明確財務管理定位然后科學編制項目預算;項目運行階段的主要工作包括項目成本費用管理、項目績效管理和資金管理,項目結束階段的工作主要是項目綜合財務評價。