2010年以來,按照國家電網公司的統一部署和河北省委、省政府的總體要求,河北省電力公司積極貫徹落實農網改造升級工程,深化工程項目管理,狠抓措施落實,強勢推進工程建設,取得了階段性的成效。

2012年,冀北電力公司認真落實國家電網公司關于農網改造升級工作精神,精心組織,周密部署,克服時間緊、任務重、人員少的困難,強化精益管理,增強執行力和創新活力,圓滿完成了全年指標任務和各項工作計劃,取得顯著工作成效。著力"三個創先",高效推進工程建設

2013年上半年,冀北電力有限公司精心組織,周密部署,突出工程管控、"五化"建設、通信網試點工程三個重點,注重組織、協調、督導、考核四個到位,強化安全、質量、進度、檔案、評價五項管理,圓滿完成上半年農網改造升級工作目標任務。強化管控,提升建設成效率先實現工程全過程數字化管控。深化應用公司"農網工程管控系統",打造標準化設計平臺,統一標

2011年12月7日，黑龍江省電力有限公司副總經理王明波說：“新一輪農網改造升級工程的高效推進，促進了黑龍江省農村經濟快速發展，得到了黑龍江省委、省政府的好評。”黑龍江電力公司2010年新一輪農網完善改造升級工程完成投資16．86億元，完成投資計劃的96．3％，整體工程已于11月末全部竣工。

為進一步改善云南主電網結構、提高主網的穩定水平和供電可靠性、加強云南省水電和火電外送能力,實現西電東送和云電外送戰略目標,云南電網計劃投資約63億元正式開工建設"北通道"工程。作為全面參與"北通道"工程建設的施工單位之一,云南

陜西省電力公司按照國家電網公司的統一部署,精心組織,扎實落實,全面開展奧運供電保障和優質服務工作,順利完成了各項保電任務,實現了\"兩個奧運一樣精彩\"的保電目標,據統計,奧運保電期間,陜西省

發電公司“兩個細則”管理實施辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實《南方區域并網發電廠輔助服務管理實 施細則（修訂稿）》及《南方區域發電廠并網運行管理實施細則（修 訂稿）》（以下簡稱“兩個細則”），規范發電公司（以下簡稱公司）“兩 個細則”管理，促進電網安全、穩定、優質、經濟運行，公司結合 實際，特制定本辦法。 第二條本辦法包括公司并網發電機組的發電計劃曲線管 理、機組備用、agc管理、非計劃停運管理、一次調頻管理、調 峰管理、avc管理、自動化管理、通信管理、繼保和安全自裝置 管理、勵磁和pss管理等內容。 第三條本辦法規定了公司“兩個細則”管理機構的職責、管理 要求及獎懲等，適用于公司對并網發電機組“兩個細則”的管理。 第二章運行管理辦法 第四條調度運行管理 值長、單元長及網控值班員等必須熟悉《貴州電網電力調度 管理規程》、《南方區域電廠并網運行管理實施

中緬國際通道大理至臨滄鐵路開工建設以來，各參建單位嚴格按照推進計劃，高標準、高質量、高效率地組織建設。截至目前，該項目累計完成投資27．7億元，占總投資的18．41％。大臨鐵路位于云南省西南地區，北起廣大線大理站，經大理白族自治州巍山彝族回族自治縣、南澗彝族自治縣，跨越瀾滄江后至臨滄市。

中緬國際通道大理至臨滄鐵路開工建設以來，各參建單位嚴格按照推進計劃，高標準、高質量、高效率地組織建設。截至目前，該項目累計完成投資277億元，占總投資的18．41％。大臨鐵路位于云南省西南地區，北起廣大線大理站，經大理白族自治州巍山彝族回族自治縣、南澗彝族自治縣，跨越瀾淪江后至臨滄市。

為深入推進"兩個轉變",磨合提升"三集五大"體系建設成果,加快建設"一強三優"現代公司,落實國網冀北電力有限公司(以下簡稱"國網冀北電力")2013年工作會議精神,傳播企業文化、宣傳貫徹企業標準,提升管理人員崗位勝任能力,提升企業同業對標水平和管理運營效率,努力追求"兩個價值最大化",國網冀北電力決定于2013年啟動管理人員全員培訓工作,由國網冀北電力有限公司管理培訓中心(以下簡稱"管培中心")

國網冀北電力公司根據輸電線路巡檢驗收技術要求，發揮無人機精準定位、影像留存、機動靈活等優勢，創新“人機協同驗收”模式。該模式應用于500kv家南雙回新建線路工程驗收，在-7℃低溫條件下，

國網冀北電力公司根據輸電線路巡檢驗收技術要求，發揮無人機精準定位、影像留存、機動靈活等優勢，創新“人機協同驗收”模式。該模式應用于500kv家南雙回新建線路工程驗收，在-7℃低溫條件下，

國網冀北電力公司根據輸電線路巡檢驗收技術要求，發揮無人機精準定位、影像留存、機動靈活等優勢，創新“人機協同驗收”模式。該模式應用于500kv家南雙回新建線路工程驗收，在-7℃低溫條件下，

領導高度重視,不斷加強制度建設；緊抓項目前期,規范推進項目落地；注重培訓指導,全域推行借腦借智；運用多種方式,激發工作活力；強化服務意識,優化提升營商環境。十八屆三中全會發布《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》以來,政府與社會資本合作(ppp)成為中國政府工作中閃亮的詞條。從2014年正式推行至今,ppp在中國成果斐然,有目共睹。隨著習近平主席在\"一帶一路\"國際合作高峰論壇開幕式中對推廣政府和社會資本合作的再次強調,ppp模式從\"中國實踐\"上升為\"中

2011年4月15日,省檔案局在臨滄市鳳慶縣召開全省縣級綜合檔案館建設現場會暨經驗交流會。目的是總結和交流云南省縣級綜合檔案館建設工作和經驗,探索縣級綜合檔案館建設的有效模式,推進全省縣級綜合檔案館建設,迎接國家中西部縣級綜合檔案館建設座談會在我省召開。會上,省檔案局局長黃鳳平作了題為《精心組織科學實施高效推進縣級綜合檔案館建設工程》的主旨報告,本期全文刊載此報告,意在讓全省檔案工作者全面了解我省縣級綜合檔案館建設情況,并在工作中學習、參考和借鑒。

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實行財務預算管理是企業實現經營目標的重要途徑,也是各企業提高管理水平的必然選擇。我國電力企業發展迅速,正不斷向著市場化方向改革,向著現代化管理方向發展。電力企業近年來逐步實行并完善財務預算管理體系,這是一個重要的管理措施,必定會對電力企業的改革發展起到重要的推動作用。本文分析了電力公司目前財務預算管理的現狀,并在此基礎上提出了具體的進一步強化管理的措施。

電力工程財務管理所涉及到的工程范圍包括研究階段、初級設計階段、招標階段、工程施工階段以及竣工階段等等,通過這些階段的具體管理措施以維持工程量的準確、高效以及完整。由于工程量進行過程中任務繁瑣,所以需要精細的財務管理以支撐繁重工序。但是現實問題在于任務過于繁瑣而且缺乏管理經驗,導致在整個過程中手段缺失、監控缺失等等,各種缺失造成一切的企業運營負擔,導致財務管理狀況堪憂,需要進一步采取措施予以改善。本文就此展開一系列討論,希望對財務的工程管理提供一系列幫助

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6月30日,冀北電力有限公司灤縣500千伏輸變電工程順利啟動投產。灤縣500千伏輸變電工程地處河北唐山東部地區,是冀北電力有限公司獨立運作以來第一個啟動投產的500千伏輸變電工程,也是2012年唯一一個投產的500千伏工程,是緩解唐山地區供電壓力,增強冀北電力主網架結構的重點工程。工程于2011年5月開工。在冀北電力有限公司各級領導的大力支持下,在建管單位精心組織下,經過13個月的努力建設,工程最終按期投產,并在建設過程中榮獲國家電網公司2012年度質量管理流動紅旗。

“十三五”以來，隨著國家電網公司不斷深化物力集約化管理，國網陜西省電力公司（以下簡稱公司）倉儲管理以保障“一強三優”現代公司建設為主旨，加強倉庫標準化建設，規范業務操作，加強資源整合，深化精益化信息化管理，業務發展進入了新階段。因此，列出了公司倉儲管理的現狀，分析了當前面臨的形勢，提出了下一階段的工作思路，對于提升公司倉儲管理水平有著積極的推動作用。

工程施工單位不斷創新施工管理策略，強化內部控制等，即是要提高施工單位的經濟效益。因此，在工程管理中強化工程造價管理，也可以將工程的效益提升到最大化，從而促進施工單位經濟效益的提高。隨著我國建筑事業的不斷發展，工程造價管理手段也在不斷地改革與創新，管理人員從不同方面進行造價管理，以控制工程的成本花費，進而提高工程效益與施工單位的核心競爭力。本文主要針對現階段，我國工程造價管理中存在的問題進行探討，提出強化工程造價管理、提升工程效益的幾點建議，以供相關管理人員參考。