杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書20140326
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杭州綠地旭輝城項目二標段工程 創標桿策劃書 1、項目概況 建設單位:杭州拓江置業有限公司 設計單位:漢嘉設計集團股份有限公司 監理單位:浙江江南工程管理股份有限公司 勘察單位:浙江城建勘察研究院有限公司 基坑圍護設計單位:杭州坤博巖土工程科技有限公司 施工總承包單位:中建三局第一建設工程有限公司 項目用地隸屬杭州濱江區, 為商住用地, 位于奧體博覽城核心區, 毗鄰地鐵 上蓋物業奧體站。項目東至奧運路,南至規劃支路,西至七甲路,北至濱盛路。 項目總用地面積約 58789 平方米,總建筑面積約 355429.59 平方米,其中計容 建筑面積 264530.85 平方米,不計容建筑面 4822.74 平方米,地下建筑面積 860 76.00 平方米;物業類型包括 4棟 47層、2棟 48層、一棟 44層的超高層住宅帶 底商、1棟 26層的高層辦公樓、一座地下兩層的地庫。其中二標段由 3#、4#
鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣
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目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定: 項目推廣首期計劃(內部認購期) 促銷策略 銷售現場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經提價的基礎上,以穩步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。 二期小戶型采取中開高走的價格策略,起步均價定在1750元左右,迅速提價,如果品牌一旦形成,可將銷售均價定位于1950元左右。價格優惠點宜控制在4%以內。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產品核心功能: a、商務公寓,部分商鋪投資; b、產品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛。
鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介
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目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數據表 一期可售資源分析: 鳳凰城一期現有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。 現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、
鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告
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目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調查報告 市場概況及基本競爭格局: a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳
創魯班獎總策劃書
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創魯班獎總策劃書 由中建新疆建工集團承建的#######大廈工程,建筑面積共計54000平方 米。其中1#樓建筑面積6400平方米,裙樓4層,總高度為23.9米,框筒結構。 2#樓建筑面積48000平方米,地上24層,總高度99.35米,框筒結構。 為充分展現中建新疆建工集團的施工實力,提升企業品牌,在建設單位 的積極支持與配合下,集團公司決定在#######大廈工程施工中,從技術和管 理各方面入手,注重過程控制,全力打造精品工程,誓創魯班獎。 現結合魯班獎評選辦法,特制定#######大廈工程創魯班獎總策劃書。總 策劃書的主要作用是:奠定本工程創魯班獎施工指導思想,為二級策劃奠定基 礎,為施工過程的質量控制提供依據和綱要。 一、工程概況 工程名稱:#######大廈工程 建設單位:新疆*********房地產開發有限責任公司 設計單位:北京世紀中天國際
項目BIM實施策劃書
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4.5
項目部bim實施策劃書 1.項目bim概述 工作對象包括施工里程段內建筑、機電、綠化及附屬工程等。bim應用特點和需求 通過應用bim,項目計劃目標是。例如:降低工程造價,縮短工期,爭取獎項,完成bim示范項目。 2.項目bim小組機構組織 為確保滿足合同中對項目bim管理的相關要求的順利實現,建立一個由公司總部總控、項目經理為責 任人、項目總工為負責人,由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的bim工作小組。 項目bim工作小組組織機構圖 2.1bim小組成員及分工(含相關參與方,落實到具體的人) 項目bim計劃的主要任務之一就是定義項目各階段bim策劃的協調過程和人員責任,尤 其是在bim策劃制定和最初的啟動階段,確定制定策劃和執行策劃的合適人選,是bim計劃 成功的關鍵。 2.2人員職責 1、項目經理 (1)積極推動bim技術的
項目BIM實施策劃書
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項目部bim實施策劃書 1.項目bim概述 工作對象包括施工里程段內建筑、機電、綠化及附屬工程等。bim應用特點和需求 通過應用bim,項目計劃目標是。例如:降低工程造價,縮短工期,爭取獎項,完成bim示范項目。 2.項目bim小組機構組織 為確保滿足合同中對項目bim管理的相關要求的順利實現,建立一個由公司總部總控、項目經理為責 任人、項目總工為負責人,由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的bim工作小組。 項目bim工作小組組織機構圖 項目經理 bim責任人 項目總工 bim負責人 技術工程施工預算安全 專員 bim 專員bim專員 bim專員bim 2.1bim小組成員及分工(含相關參與方,落實到具體的人) 項目bim計劃的主要任務之一就是定義項目各階段bim策劃的協調過程和人員責任,尤
APP項目策劃書 (2)
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校園移動應用策劃書-- 校園微服務 策劃者:xxxxxx 2017年12月12日 目錄 一、項目概要 1.1市場調查 隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近 年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生 和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80 后、90成為智能手機app的主要用戶。根據網易科技的數據,90后在校大學生使用 智能手機的人數比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占2%。 此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習 工作類。如圖1.1所示。 90后大學生手機必備app 資訊類9% 社交類25% 網絡視頻9% 學習類14%
APP項目策劃書
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校園移動應用策劃書-- 校園微服務 策劃者:xxxxxx 2017年12月12日 目錄 一、項目概要 1.1市場調查 隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近 年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生 和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80 后、90成為智能手機app的主要用戶。根據網易科技的數據,90后在校大學生使用 智能手機的人數比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占2%。 此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習 工作類。如圖1.1所示。 90后大學生手機必備app 資訊類9% 社交類25% 網絡視頻9% 學習類14%
項目施工策劃書
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-1 目錄 第一章項目概況........................................................................................................................2 一、工程概況............................................................................................................................2 二、項目現場概況...................................................................................................................
項目質量創優策劃書
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山西晉城市多功能綜合館裝飾工程質量創優計劃 中國建筑裝飾工程公司 中國建筑裝飾工程公司-1 chinaconstructiondecorationengineeringcompany 山西多功能綜合館裝飾工程 1工程概況 1.1基本概況 序號項目內容 1工程名稱晉城市多功能綜合館工程 2工程業主山西省晉城市多功能綜合建設指揮部 3設計單位山西省第二建筑設計院 4監理單位山西省建筑監理公司 5工程性質室內、外裝修 6裝修面積13500m2 7地理位置山西晉城市澤州路與南環街叉口東南側 8施工工期250日歷天 1.2裝修內容及做法 裝修部位:一、二層室內、外地面花崗巖、吊頂;室外墻面花崗巖干掛、不銹鋼 欄桿、真石漆、硬木地板; 一層 頂棚裝修做法為:礦棉吸音板、300
商業項目全案策劃書綱要
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商業項目全案策劃書綱要 一、項目介紹 該部分內容將闡述項目情況、有關技術參數指標,為后文的項目分析、市場定位和經濟分析等提供有關背景資料和基礎數據。 1、項目概述 2、項目有關經濟技術指標 二、相關行業外環境分析 此部分將簡單對宏觀大市場環境、項目所在區域物業發展現狀進行分析,反映項目所處的市場經濟環境。 1、宏觀環境 2、宏觀經濟發展情況分析 3、城市規劃 4、人口分布、增長及變遷情況、居民生活水平分析、居民消費結構情況分析、旅游市場狀況 5、商業地產的開發模式(國外商業地產模式、傳統模式、訂單地產模式、純商業模式) 三、xx市商場物業市場情況分析 1、xx市商場物業發展狀況 2、xx市商場物業整體市場特點分析 (1)商場物業現存量及區域分布情況 (2)xx市商場物業供需情況 (3)商場價格水平 (4)未來商場物業市場情況預測(包括調查3-5年新增商場物業供應量
創標桿工程的策劃方案
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創標桿工程的策劃方案
創標桿工程策劃方案.
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創標桿工程策劃方案.
直播節目策劃書
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現場直播策劃流程 一、前期需現場直播單位(或個人)提交直播策劃流程 需現場直播申請單位(或個人)申請所需材料 1、節目或欄目的名稱、使用頻道、時段、節目播出日期和時間及300字左右的內容介紹; 2、“直播光纜”、“攝像機”等保證播出安全的技術保障設施的型號和數量。 3、以書面形式提出整個直播內容及大體框架。 到相關單位直接申請電話申請傳真電子郵件申請等 審核材料 審核申報材料是否符合要求,不符合要求的,退回申請人補正,并一次性告知 補正內容。申請材料齊全、符合法定形式,或者申請人按照本行政機關的要求 提交全部補正申請材料的,接受申請。 決定 在受理后5-6個工作日內作出審批決定。以書面通知形式告知審批結果。 二、各部門協調合作責任分工落實 申請單位人員安排 根據申請單位提交的相關材料進行人員上的安排,同時如果申請單位提出有人員需要 參與節目直播,需以書面形式提出相關人員姓名及其
建筑項目施工項目策劃書
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4.4
.. 建筑項目施工策劃書 一、編制依據 1.1工程總承包合同 1.2施工圖紙
創江蘇省文明工地策劃書
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【徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程創優策劃書】 江蘇南通二建集團有限公司第1頁共5頁 徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程及樁基工程 創江蘇省文明工地策劃書 江蘇南通二建集團有限公司 徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程及樁基工程項目部 2010年08年25日 【徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程創優策劃書】 江蘇南通二建集團有限公司第2頁共5頁 徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程及樁基工程 創江蘇省文明工地策劃書 一、文明施工及保證措施 1、文明施工目標 2011年下半年確?!笆〖壩拿鞴さ亍狈Q號。 文明施工策劃亮點: 1.1主體結構開始后,基坑周邊全部硬化場地道路不布置任何材料堆放及加工場地,時刻 保持場地美觀; 1.2工人統一著裝、佩戴胸牌,統一文明形象,展示南通二建施工隊伍的整體素質。 1.3設置視頻監控,規范施工行為、監控施工動態,可將終端接入業主
策劃書合同
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策劃書合同 甲方: 法定代表人: 地址: 電話: 乙方: 法定代表人: 地址: 電話: 經甲乙雙方友好協商,就甲方將活動委托乙方進行策 劃、執行事宜,雙方經友好協商,達成如下一致協議: 第一條:委托事項 甲方委托乙方對活動進行策劃、物料采購安裝、活動 執行等事宜,具體委托事項為: 1、方案策劃 乙方應對本次活動進行策劃,并向甲方提交策劃方案, 同時提交相關物料及活動清單。 2、物料采購 乙方提供的策劃方案及物料清單經甲方書面認可后,乙 方負責相關物料及設施的采購。 3、活動執行 物料及相關設施采購完畢后,乙方應在甲方指定的時間 內進行現場擺放、安裝、布置,并按合同約定進行相關活動 安排等,最終完成本次任務。 4、其他為實現合同目的的事項。 第二條:委托事項要求 1、乙方策劃方案應符合甲方要求,并經甲方書面確認。 2、乙方采購的
工程策劃書
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4.6
編制:審核:簽發: 項目 工程管理策劃書 編制:項目部 年月 編制:審核:簽發: 前言 《工程管理策劃書》適用于某集團集團深圳區域公司所有待建項目,旨在幫助項目工程 管理人員在開工前對工程管理進行全局策劃,明確工程定位及管理目標,理順工程管理思路, 對管理過程可能出現的難點及風險進行分析與預控,并綜合考慮銷售配合及采購招標等相關 工作,使項目的工程管理具有科學性與前瞻性。 工程策劃書應該在工程準備階段完成,具體時間為方案設計結束之后,土方工程開工之 前。 工程管理策劃書由各項目部負責編制,項目總經理為第一責任人,項目主管工程副總或 由其授權項目工程經理負責組織相關人員進行編制,策劃書須經深圳公司評審通過后方能實 施,評審工作由深圳公司項目管理中心負責組織,集團技術管理部視必要性可對評審進行聽 證。 策劃書經評審通過后,項目部應組織工程組全體成員對策劃書內容
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職位:質量評估經理
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林