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更新日期: 2025-05-18

杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書20140326

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杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書20140326 4.7

杭州綠地旭輝城項目二標段工程 創標桿策劃書 1、項目概況 建設單位:杭州拓江置業有限公司 設計單位:漢嘉設計集團股份有限公司 監理單位:浙江江南工程管理股份有限公司 勘察單位:浙江城建勘察研究院有限公司 基坑圍護設計單位:杭州坤博巖土工程科技有限公司 施工總承包單位:中建三局第一建設工程有限公司 項目用地隸屬杭州濱江區, 為商住用地, 位于奧體博覽城核心區, 毗鄰地鐵 上蓋物業奧體站。項目東至奧運路,南至規劃支路,西至七甲路,北至濱盛路。 項目總用地面積約 58789 平方米,總建筑面積約 355429.59 平方米,其中計容 建筑面積 264530.85 平方米,不計容建筑面 4822.74 平方米,地下建筑面積 860 76.00 平方米;物業類型包括 4棟 47層、2棟 48層、一棟 44層的超高層住宅帶 底商、1棟 26層的高層辦公樓、一座地下兩層的地庫。其中二標段由 3#、4#

鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣

鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣

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目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定: 項目推廣首期計劃(內部認購期) 促銷策略 銷售現場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經提價的基礎上,以穩步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。 二期小戶型采取中開高走的價格策略,起步均價定在1750元左右,迅速提價,如果品牌一旦形成,可將銷售均價定位于1950元左右。價格優惠點宜控制在4%以內。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產品核心功能: a、商務公寓,部分商鋪投資; b、產品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛。

鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介

鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介

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目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數據表 一期可售資源分析: 鳳凰城一期現有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。 現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、

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鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告

鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告

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鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告 4.4

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調查報告 市場概況及基本競爭格局: a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

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創魯班獎總策劃書

創魯班獎總策劃書

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創魯班獎總策劃書 4.7

創魯班獎總策劃書 由中建新疆建工集團承建的#######大廈工程,建筑面積共計54000平方 米。其中1#樓建筑面積6400平方米,裙樓4層,總高度為23.9米,框筒結構。 2#樓建筑面積48000平方米,地上24層,總高度99.35米,框筒結構。 為充分展現中建新疆建工集團的施工實力,提升企業品牌,在建設單位 的積極支持與配合下,集團公司決定在#######大廈工程施工中,從技術和管 理各方面入手,注重過程控制,全力打造精品工程,誓創魯班獎。 現結合魯班獎評選辦法,特制定#######大廈工程創魯班獎總策劃書。總 策劃書的主要作用是:奠定本工程創魯班獎施工指導思想,為二級策劃奠定基 礎,為施工過程的質量控制提供依據和綱要。 一、工程概況 工程名稱:#######大廈工程 建設單位:新疆*********房地產開發有限責任公司 設計單位:北京世紀中天國際

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公路項目策劃書

公路項目策劃書

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公路項目策劃書 4.3

新疆維吾爾自治區 烏爾禾至阿勒泰高速公路工程 項目策劃書

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項目BIM實施策劃書

項目BIM實施策劃書

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項目BIM實施策劃書 4.5

項目部bim實施策劃書 1.項目bim概述 工作對象包括施工里程段內建筑、機電、綠化及附屬工程等。bim應用特點和需求 通過應用bim,項目計劃目標是。例如:降低工程造價,縮短工期,爭取獎項,完成bim示范項目。 2.項目bim小組機構組織 為確保滿足合同中對項目bim管理的相關要求的順利實現,建立一個由公司總部總控、項目經理為責 任人、項目總工為負責人,由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的bim工作小組。 項目bim工作小組組織機構圖 2.1bim小組成員及分工(含相關參與方,落實到具體的人) 項目bim計劃的主要任務之一就是定義項目各階段bim策劃的協調過程和人員責任,尤 其是在bim策劃制定和最初的啟動階段,確定制定策劃和執行策劃的合適人選,是bim計劃 成功的關鍵。 2.2人員職責 1、項目經理 (1)積極推動bim技術的

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項目BIM實施策劃書

項目BIM實施策劃書

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項目BIM實施策劃書 4.7

項目部bim實施策劃書 1.項目bim概述 工作對象包括施工里程段內建筑、機電、綠化及附屬工程等。bim應用特點和需求 通過應用bim,項目計劃目標是。例如:降低工程造價,縮短工期,爭取獎項,完成bim示范項目。 2.項目bim小組機構組織 為確保滿足合同中對項目bim管理的相關要求的順利實現,建立一個由公司總部總控、項目經理為責 任人、項目總工為負責人,由項目技術部、工程部、商務部等部門共同參與實施的bim工作小組。 項目bim工作小組組織機構圖 項目經理 bim責任人 項目總工 bim負責人 技術工程施工預算安全 專員 bim 專員bim專員 bim專員bim 2.1bim小組成員及分工(含相關參與方,落實到具體的人) 項目bim計劃的主要任務之一就是定義項目各階段bim策劃的協調過程和人員責任,尤

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APP項目策劃書 (2)

APP項目策劃書 (2)

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APP項目策劃書 (2) 4.6

校園移動應用策劃書-- 校園微服務 策劃者:xxxxxx 2017年12月12日 目錄 一、項目概要 1.1市場調查 隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近 年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生 和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80 后、90成為智能手機app的主要用戶。根據網易科技的數據,90后在校大學生使用 智能手機的人數比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占2%。 此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習 工作類。如圖1.1所示。 90后大學生手機必備app 資訊類9% 社交類25% 網絡視頻9% 學習類14%

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APP項目策劃書

APP項目策劃書

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APP項目策劃書 4.4

校園移動應用策劃書-- 校園微服務 策劃者:xxxxxx 2017年12月12日 目錄 一、項目概要 1.1市場調查 隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近 年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生 和爆炸式的發展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80 后、90成為智能手機app的主要用戶。根據網易科技的數據,90后在校大學生使用 智能手機的人數比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占2%。 此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app 中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習 工作類。如圖1.1所示。 90后大學生手機必備app 資訊類9% 社交類25% 網絡視頻9% 學習類14%

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杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書精華文檔

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項目施工策劃書

項目施工策劃書

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項目施工策劃書 4.7

-1 目錄 第一章項目概況........................................................................................................................2 一、工程概況............................................................................................................................2 二、項目現場概況...................................................................................................................

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項目質量創優策劃書

項目質量創優策劃書

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項目質量創優策劃書 4.7

山西晉城市多功能綜合館裝飾工程質量創優計劃 中國建筑裝飾工程公司 中國建筑裝飾工程公司-1 chinaconstructiondecorationengineeringcompany 山西多功能綜合館裝飾工程 1工程概況 1.1基本概況 序號項目內容 1工程名稱晉城市多功能綜合館工程 2工程業主山西省晉城市多功能綜合建設指揮部 3設計單位山西省第二建筑設計院 4監理單位山西省建筑監理公司 5工程性質室內、外裝修 6裝修面積13500m2 7地理位置山西晉城市澤州路與南環街叉口東南側 8施工工期250日歷天 1.2裝修內容及做法 裝修部位:一、二層室內、外地面花崗巖、吊頂;室外墻面花崗巖干掛、不銹鋼 欄桿、真石漆、硬木地板; 一層 頂棚裝修做法為:礦棉吸音板、300

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項目部活動策劃書

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項目部活動策劃書 4.7

二十三冶建設集團有限公司新疆萬向項目部籃球友誼賽 ——活動策劃書 一、活動背景 新疆萬向項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北,距鄯善縣城約110公里,

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路燈項目策劃書

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商業項目全案策劃書綱要

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商業項目全案策劃書綱要 4.3

商業項目全案策劃書綱要 一、項目介紹 該部分內容將闡述項目情況、有關技術參數指標,為后文的項目分析、市場定位和經濟分析等提供有關背景資料和基礎數據。 1、項目概述 2、項目有關經濟技術指標 二、相關行業外環境分析 此部分將簡單對宏觀大市場環境、項目所在區域物業發展現狀進行分析,反映項目所處的市場經濟環境。 1、宏觀環境 2、宏觀經濟發展情況分析 3、城市規劃 4、人口分布、增長及變遷情況、居民生活水平分析、居民消費結構情況分析、旅游市場狀況 5、商業地產的開發模式(國外商業地產模式、傳統模式、訂單地產模式、純商業模式) 三、xx市商場物業市場情況分析 1、xx市商場物業發展狀況 2、xx市商場物業整體市場特點分析 (1)商場物業現存量及區域分布情況 (2)xx市商場物業供需情況 (3)商場價格水平 (4)未來商場物業市場情況預測(包括調查3-5年新增商場物業供應量

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創標桿工程策劃方案. 4.6

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中鐵隧道集團吉懷高速公路9標段項目部 (k44+100∽k48+700) 項目策劃書

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直播節目策劃書 4.6

現場直播策劃流程 一、前期需現場直播單位(或個人)提交直播策劃流程 需現場直播申請單位(或個人)申請所需材料 1、節目或欄目的名稱、使用頻道、時段、節目播出日期和時間及300字左右的內容介紹; 2、“直播光纜”、“攝像機”等保證播出安全的技術保障設施的型號和數量。 3、以書面形式提出整個直播內容及大體框架。 到相關單位直接申請電話申請傳真電子郵件申請等 審核材料 審核申報材料是否符合要求,不符合要求的,退回申請人補正,并一次性告知 補正內容。申請材料齊全、符合法定形式,或者申請人按照本行政機關的要求 提交全部補正申請材料的,接受申請。 決定 在受理后5-6個工作日內作出審批決定。以書面通知形式告知審批結果。 二、各部門協調合作責任分工落實 申請單位人員安排 根據申請單位提交的相關材料進行人員上的安排,同時如果申請單位提出有人員需要 參與節目直播,需以書面形式提出相關人員姓名及其

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建筑項目施工項目策劃書

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建筑項目施工項目策劃書 4.4

.. 建筑項目施工策劃書 一、編制依據 1.1工程總承包合同 1.2施工圖紙

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創江蘇省文明工地策劃書

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創江蘇省文明工地策劃書 4.5

【徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程創優策劃書】 江蘇南通二建集團有限公司第1頁共5頁 徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程及樁基工程 創江蘇省文明工地策劃書 江蘇南通二建集團有限公司 徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程及樁基工程項目部 2010年08年25日 【徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程創優策劃書】 江蘇南通二建集團有限公司第2頁共5頁 徐州醫學院校區擴建樓及實驗樓工程及樁基工程 創江蘇省文明工地策劃書 一、文明施工及保證措施 1、文明施工目標 2011年下半年確?!笆〖壩拿鞴さ亍狈Q號。 文明施工策劃亮點: 1.1主體結構開始后,基坑周邊全部硬化場地道路不布置任何材料堆放及加工場地,時刻 保持場地美觀; 1.2工人統一著裝、佩戴胸牌,統一文明形象,展示南通二建施工隊伍的整體素質。 1.3設置視頻監控,規范施工行為、監控施工動態,可將終端接入業主

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工程項目管理策劃策劃書

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工程項目管理策劃書 編制單位:項目經理部 編制日期:

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策劃書合同

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策劃書合同 4.4

策劃書合同 甲方: 法定代表人: 地址: 電話: 乙方: 法定代表人: 地址: 電話: 經甲乙雙方友好協商,就甲方將活動委托乙方進行策 劃、執行事宜,雙方經友好協商,達成如下一致協議: 第一條:委托事項 甲方委托乙方對活動進行策劃、物料采購安裝、活動 執行等事宜,具體委托事項為: 1、方案策劃 乙方應對本次活動進行策劃,并向甲方提交策劃方案, 同時提交相關物料及活動清單。 2、物料采購 乙方提供的策劃方案及物料清單經甲方書面認可后,乙 方負責相關物料及設施的采購。 3、活動執行 物料及相關設施采購完畢后,乙方應在甲方指定的時間 內進行現場擺放、安裝、布置,并按合同約定進行相關活動 安排等,最終完成本次任務。 4、其他為實現合同目的的事項。 第二條:委托事項要求 1、乙方策劃方案應符合甲方要求,并經甲方書面確認。 2、乙方采購的

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工程策劃書

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工程策劃書 4.6

編制:審核:簽發: 項目 工程管理策劃書 編制:項目部 年月 編制:審核:簽發: 前言 《工程管理策劃書》適用于某集團集團深圳區域公司所有待建項目,旨在幫助項目工程 管理人員在開工前對工程管理進行全局策劃,明確工程定位及管理目標,理順工程管理思路, 對管理過程可能出現的難點及風險進行分析與預控,并綜合考慮銷售配合及采購招標等相關 工作,使項目的工程管理具有科學性與前瞻性。 工程策劃書應該在工程準備階段完成,具體時間為方案設計結束之后,土方工程開工之 前。 工程管理策劃書由各項目部負責編制,項目總經理為第一責任人,項目主管工程副總或 由其授權項目工程經理負責組織相關人員進行編制,策劃書須經深圳公司評審通過后方能實 施,評審工作由深圳公司項目管理中心負責組織,集團技術管理部視必要性可對評審進行聽 證。 策劃書經評審通過后,項目部應組織工程組全體成員對策劃書內容

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肖特特

職位:質量評估經理

擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林

杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書文輯: 是肖特特根據數聚超市為大家精心整理的相關杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優質服務。手機版訪問: 杭州綠地旭輝城項目創標桿策劃書
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