沿海集團作業規則合同板塊 名稱招標管理實施細則編號cor102 編制/修改審核審批 頁碼第1頁共17頁版本 沿海綠色家園集團 房地產開發招標管理實施細則 目錄 1總則............................................................................................................3 1.1概要................................................................................................3 1.2依據..........................................................................

施工項目勞務隊伍管理標準實施細則——1.1工作目的　　為規范項目管理，提高對勞務隊伍的管控能力，防范合同風險，避免勞務糾紛，根據建設部有關勞務管理規定，以及中鐵項目管理標準中的合同管理標準、勞務隊伍管理標準的要求，結合公司勞務隊伍管理現狀，制定...

鐵邊城采油大隊外協隊伍

對中國中鐵七局集團有限公司當前勞務外協隊伍管理中存在的突出問題進行了分析,針對各種問題產生的原因,分別提出了相應的解決措施并進行了具體闡述,以期促進施工企業健康穩定持續發展。

關于印發《檔案管理實施細則》的通知 各部門、各子公司： 集團公司辦公室根據《檔案管理實施意見》的要求，針對起 草的《檔案管理實施細則》與各相關部門和人員進行了反復的溝 通、協調，現將修訂后的集團公司《檔案管理實施細則》印發給 你們，請各部門、各相關人員認真學習，嚴格按照《檔案管理實 施細則》的要求和標準加強檔案管理工作，使我公司的檔案管理 工作走向規范化軌道。 此通知 附：《檔案管理實施細則》 集團公司辦公室 2010.5.10 檔案管理實施細則 為加強集團公司的檔案管理工作，有效地保護和利用檔案, 維護公司的合法權益，使檔案管理規范化，特制定本細則如下： 一、集團公司資料歸檔范圍 凡是反映公司經營活動、具有查考利用價值的書面文件資料 均屬歸檔范圍。 （一）政府機關或行業管理部門（簡稱職能部門）的文書材 料。 1、職能部門召開的有關房地產工作的會議文件； 2、職能部門下發的涉及經營

重慶某地產集團成本管理實施細則——根據《項目目標成本（啟動版》，項目成本經理負責組織項目團隊成員一起研討，最后由項目成本經理和項目研發經理負責形成《項目設計階段成本控制重點和控制方案》，并經公司造價采購部經理、公司研發經理審核，pmo負責人、地...

xx煤礦建設工程管理實施細則 xx煤礦為30萬噸/年技改建設礦井，建設期間有礦建、土建、 安裝工程，為保證建設期間對監理、施工單位有效監管及設計院有效 溝通協調，特制訂以下實施細則。 一、對監理單位要求： 1.監理單位要按合同要求如期進場。根據工程進展分別派駐礦、土、 安工程監理人員。每類工程至少一人。 2.監理人員負責每月收集一次施工資料，每季度向建設單位提供一 次有關監理資料和施工資料。 3.監理人員對施工中出現的質量缺陷提出整改意見，并對施工單位 做出處理意見。 4.監理人員對關鍵工程需要旁站的，按建設單位要求做出旁站時間 規劃。 5.每月參加月進度工程驗收。 6.每周參加工程例會，提出上周工程總結，做出下周計劃。 7.與建設單位、施工單位共同會審施工圖、施工方案。提出可行性 設計方案或優化圖紙設計。并簽字確認。 8.督促施工單位積極完

工程管理實施細則 基本建設項目工程管理辦法 根據學院的整體建設規劃和具體要求，基建處根據本規 定，實施單體項目建設的前期準備、施工管理及竣工驗收等 各項管理，實現對各單體項目建設的質量控制、投資控制、 進度控制和安全建設控制。 項目管理工作內容 學院基建處針對各個單體項目，在建設前期、施工準備、 施工、竣工驗收及交付使用等各個階段進行前期策劃、系統 計劃、實施控制、組織協調和信息管理等項工作。 項目管理依據 與項目建設相關的國家政策、法律、法規。 國家和本市的有關建設項目工程的規范、規程與技術標 準。 市總工會、市教委有關建設項目工程的有關規章制度。 學院領導班子對工程項目建設的指令及其它有關的決議、 會議紀要、備忘錄等。 經批準立項的項目建議書、可行性研究報告等立項文件。 與勘察方、設計方、施工承包方等相關方簽定的工程合同 或協議。 完整的工程項目設計文件。 項目管理的目標 工程質量控制

我國許多非煤礦山的基建、采掘等工作都是由外協隊伍完成,外協隊伍在施工過程中安全管理方面存在著很多隱患。為有效提高礦山外協隊伍的安全管理水平,采用資質把關、教育培訓、健全制度和臺帳以及加強合同管理、嚴格考核等方式措施,通過生產實踐,外協隊伍的安全管理水平得到了很大的提升,提出的相應安全管理措施行之有效,對礦山外協隊伍的安全管理工作有一定的指導意義。

第1頁共7頁 5s管理實施細則 為了保證項目的落實現在制定5s管理實施細則，包括項目組人員 分工，考核細則，獎懲標準等。 一、任務與計劃 二、小組人員分工 姓名職務職責 楊良明組長⑴全面負責5s項目實施管理工作，對項目全局 負責。 序 號 項目具體內容時間責任人 1 2 組建公司 5s推行小 組 宣貫與整改 組長：楊良明，副組長：張慶西，組 員：熊宜謀、韓向明，溫華宣、張玉 樓、李家慶、唐強、李克君、徐永高 各負責人將5s思想宣傳到部門相關人 員，讓員工思想上重視起來。積極培 訓員工5s的思想與操作方法。責任落 實到具體人，實施整改。 6月27日 7月1日 楊良明 小組成員 3檢查 各車間部門制定定期檢查制度，每周 內部檢查至少2次 每周 各車間部 門負責人 公司每周例行檢查,平時隨機抽查 從7月1 日以后每 周 小組成員

勞務工管理實施細則 第一節進入施工現場須知 一、工人注意事項： 1、憑身份證及其它有效證件辦理上崗證； 2、不得攜帶匕首和其他兇器，不得酗酒、賭博、偷竊、斗毆和 搞流氓活動； 3、不得在工地私自留宿非本工地人員居住，不得男女混宿； 4、無生育證明，工地不得滯留孕婦。 5、主動接受三級安全教育（公司、項目部、班組），并按要求參 加安全知識考核合格； 6、文明施工，工地內不得隨地大小便，不得亂倒剩菜剩飯等； 7、不得隨意損壞個人及其公共財物，否則按《工地綜合治安管 理獎懲制度》處理； 8、進入施工現場必須佩戴上崗證，戴好安全帽。 9、每天上午10點和下午4點，工人必須在警衛室憑上崗證簽到； 晚上加班在23點簽到。此考勤作為工資發放的依據。如不簽到，按 曠工論處。 二、基本安全 1、職工上崗前必須認真學習本工種安全技術操作規程，未經安 全知識教育并經考核合格，不得進入施工現場操作；

公司健康管理實施細則 1總則 1.1目的 為深入貫徹“以人為本、預防為主、確保身心健康、過程安全、 環境友好”的方針,根據cpe健康管理實施辦法和國家有關文件,制定 本實施細則。 1.2原則 1.2.1堅持制度管理。建立完善的健康管理體系,使健康管理有 計劃、有目標、有措施、有檢查、有成效地深入推進,確保管理實施 的可操作和有效性。 1.2.2堅持全員管理。實行全員、全過程終身制的健康管理。 1.2.3建立長效機制。把員工健康管理作為企業文化建設的重要 內容,制定配套政策措施,使此項工作持續穩定開展下去。 2目標 2.1長期目標:通過全面推行健康管理,實現公司健康管理制度 化,提高員工健康水平,員工人均壽命增加10歲以上。 2.2年度目標:“三高(血糖、血壓、血脂超標)”員工控制并下 降10%;單純肥胖癥員工控制并下降10%;亞健康員工控

仁懷市生活垃圾焚燒發電項目工程 項目檔案管理實施細則 1/0（版本號/修訂號） 仁懷中電環保發電有限公司 中電投電力工程有限公司工程管理分公司貴州仁懷環保電站項目部 2016年09月30日發布2016年10月01日實施 仁懷市生活垃圾焚燒發電項目工程項目檔案管理實施細則 目錄 前言iiiv 1目的1 2適用范圍1 3編制依據1 4定義與術語2 5基礎管理3 6管理要求4 6.1管理內容.......................................................................................................................................................4 6.2

大連九洲房地產有限公司 九洲·東方水岸質量管理細則 為了保證九洲·東方水岸項目的工程質量目標能順利完成特制定本管理細 則。 一、原材料（構配件）、設備的質量管理 1、原材料（構配件）進場必須有出廠合格證、檢驗報告、備案證，并符合 設計、建設單位質量要求。 2、所有材料的取樣和送試，均由建設單位、監理單位見證，施工單位施工 員或試驗員完成，原材料、構配件、設備檢驗合格方可使用，未經檢驗或檢驗 不合格的原材料、構配件及設備不準用于工程中，若用于工程的處責任單位5000 元罰款并責令返工重做，材料、構配件、設備使用前，施工單位要填寫材料報 驗單附有效證件，向監理報驗。 3、施工單位在開工前需制定試塊、試件的送試計劃并報監理單位審批。在 工程進行過程中，若發現試塊、試件送試不符合要求，處責任單位5000元罰款。 4、所有試塊制作，試件取樣的制作必須在監理單位或建設單位的見證下進 行，若發

勞務管理實施細則 （第一版） 中國建筑第八工程局西北分公司 二0一一版 目錄 第一章總則............................................................................................3... 第二章勞務管理目標.............................................................................3.. 第三章勞務管理機構設置與職責.........................................................3.. 第四章勞務管理細則................................................................

1 國華（江蘇）風電有限公司 績效管理實施細則 （征求意見稿） 第一章總則 第一條為適應公司發展戰略需要，把公司各部門工作績效、經 濟利益與公司的經營目標和戰略計劃相統一，客觀公正地評價公司各 部門績效，建立公司內部績效溝通和員工參與機制，提高管理者的素 質和能力，激活公司的職能管理體系，激發各部門不斷提高績效水平， 激發員工的積極性、創造性，倡導員工自我管理，自我控制，充分調 動員工的自我管理和責任意識，從而提升公司核心競爭力，實現公司 可持續健康發展，結合公司實際，特制訂本細則。 第二條本細則主要詳細規定了公司績效評價操作規范，主要包 括績效評價工作的組織、操作流程、評價周期、評價對象及要素、評 價方法、評價結果的利用與反饋等事項。 第三條本細則實施基本目標 （一）通過績效目標的設定和分解，促進全公司整體績效與員工 個人績效協調一致，共同提高； （二）提高

教會管理實施細則 教會是神的家，有真理的柱石與根基，凡事都規規矩矩地按著次序行。為了健全本區組織，提高管理 職能，規范各項事工，搞好本區與堂點關系，合而為一的開展工作，教會必須要制訂規章制度，使管理有 章可循，有序可行。 本區議事組以《圣經》為原則，以圣靈為動力，以《中國基督教會規章》《國務院宗教事務條例》為 參照，結合本區的實際情況，特制訂《東營區基督教會管理實施細則》供本區議事組、各事工組、各堂點、 同工義工、信徒學習并遵守。共同促進教會全面發展，榮神益人。 本《東營區基督教會管理實施細則》定于2009年01月01日起實施。希本區全體同工同道自覺遵守。本 《細則》由本區基督教會議事組負責解釋。 目錄 第一章牧區大議會??????????????4 第二章議事組????????????????5 第三章市郊牧區對各堂點財務制度???????11 第四章議事

1 通榆縣人民政府文件 通政發[2011]23號 通榆縣人民政府關于印發 通榆縣城市管理實施細則的通知 各鄉鎮人民政府，各國營畜牧（林）場，縣政府各部門、各 直屬機構： 經縣政府同意，現將《通榆縣城市管理實施細則》印發給 你們，請認真遵照執行。 二〇一一年九月二十五日 2 通榆縣城市管理實施細則 第一章：總則 第一條：為全面加強城市管理，提高行政執法效能，建立 統一、規范、高效的行政執法體制，打造“綠色能源名城、生態 旅游名城、書法文化名城”，依據《中華人民共和國行政處罰法》、 《吉林省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》、《吉 林省城市市容和環境衛生管理條例》、《吉林省市政公用設施 管理條例》及工商、環保、城市規劃等方面的法律法規和規章 的規定，按照吉林省人民政府法制辦公室《關于通榆縣在城市 管理方面開展相對集中行政處罰權工作的復函》（吉府法函 〔2011〕

“7s”管理實施標準細則 文件編號：rfl/xxxxx版本&修改狀態：r0 生效日期：2012年9月5日第1頁共5頁 編制：xxx 日期：5/9/2012 審核：xxx 日期：5/9/2012 批準：xxx 日期：5/9/2012 1、方針 1.1以推行7s為己任，更新觀念、全員參與、精益求精、持續改善。 2、目標 2.1成本目標：所推項目降低3～5%。 2.2效率目標：所推項目提高10～20%。 2.3其他：7s推進委員會、7s巡查路線。 3、檢查標準 3.1區域劃分 3.1.1誰管理，誰負責，誰使用，誰負責，具體區域圖請見《各部門7s責任區域劃分》 3.1.2借用其他部門區域的，借用部門承擔主要管理責任，借出部門承擔次要管理責任。 3.2責任判定 3.2.1依據本細則執行，發現問題由

正太集團有限公司工程管理部 質量管理實施細則 為進一步促進公司質量管理體系有效運行，提高工程質量管理水 平，嚴格過程管理，現根據國家頒發的有關設計規范、質量檢驗評定 標準和工程建設標準強制性條文，并針對建筑工程中存在的常見管理

1 企業管理體系內控文件 外協隊伍安全生產管理規定 文件編號：hgfq/sc/008 起草部門：生產部 會簽部門：人力部、財務部、經營部 審核部門：綜合部 批準人：韓武生 2009年6月1日修訂2009年6月1日實施發布 邯鋼附屬企業公司發布 2 邯鋼附屬企業公司 外協隊伍安全生產管理規定 第一章總則 第一條為加強對外協隊伍的安全和現場管理，保證安全生產，特制定 本規定。 第二條本規定所指的外協隊伍是指來我公司從事技術改造；鉚焊加 工；設備大中小修；工程施工和零星土建；運輸搬運裝卸；勞務等工作的 隊伍。 第三條本規定適用于附企公司的所有單位。 第二章證件 第五條所用外協隊伍必須具備如下有效證件，并根據證件規定從事相 應的工作，不得超越規定范圍。 1、企業法人營業執照（獨立法人單位）； 2、稅務登記證； 3、安全資格證書； 4、建筑安裝隊伍

茅洲河流域（寶安片區）水環境綜合整治項目九標段 外協隊伍安全管理制度 審批：