紅獅水泥營銷方案 (2)
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紅獅水泥營銷戰略規劃方案 一 、企業市場營銷基本戰略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以 4P和 4C 輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發,通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統銷售向現代市場營銷轉 型。 (一) 紅獅水泥營銷基本概念 目的 :通過紅獅水泥的營銷,擴大企業在市場上的影響力,樹立企業的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業利潤最大化、提高企業的地位、提升企業的社會價值。 目標: 樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、 2003年完成水泥銷售 200萬噸, 2004 年完成 水泥銷售 400 萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑: 通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
紅獅水泥營銷方案
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紅獅水泥營銷戰略規劃方案 一、企業市場營銷基本戰略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發,通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統銷售向現代市場營銷轉 型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:通過紅獅水泥的營銷,擴大企業在市場上的影響力,樹立企業的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業利潤最大化、提高企業的地位、提升企業的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、2003年完成水泥銷售200萬噸,2004年完成 水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑:通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
紅獅水泥營銷方案
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紅獅水泥營銷戰略規劃方案 一、企業市場營銷基本戰略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發,通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統銷售向現代市場營銷轉 型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:通過紅獅水泥的營銷,擴大企業在市場上的影響力,樹立企業的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業利潤最大化、提高企業的地位、提升企業的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、2003年完成水泥銷售200萬噸,2004年完成 水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑:通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
紅獅水泥營銷戰略規劃方案
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紅獅水泥營銷戰略規劃方案 一、企業市場營銷基本戰略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發,通過整理、判斷、決策、實施、調整來達到從傳統銷售向現代市場營銷轉 型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:通過紅獅水泥的營銷,擴大企業在市場上的影響力,樹立企業的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形 象,以達到企業利潤最大化、提高企業的地位、提升企業的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、2003年完成水泥銷售200萬噸,2004年完成 水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進入中國水泥十強,為企業更好地、更長遠的營銷打好基礎,為最終達 成營銷目的而服務。 途徑:通過正確的市場定位(從地理、人口、需求等因素來確定潛在客戶
紅獅水泥氨水購銷
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第1頁共2頁 氨水買賣合同 賣方:云南省通海化工有限責任公司合同編號: 簽訂地點: 買方:宜良紅獅水泥有限公司簽訂時間:2014-06-09 第一條產品名稱、數量、單價 1、物資名稱、規格型號、單價、品牌: 物資名稱質量要求單位單價品牌或廠家 氨水nh3≥20%噸710云南通海 運費噸154.5 注:此價格在合同有效期內,遇漲不漲,遇降則降 2、數量:以賣方過磅數量結算,買方復磅誤差0.003。 3、交貨時間、要求: 賣方應保證產品的質量,并根據買方采購要求供貨;交貨時賣方須隨貨附交貨清單及 檢測報告。 第二條質量要求: 1、產品符合國家工業氨水標準hg1-88-81《氨水》和合同約定質量要求。 2、交貨地點、方式: 賣方送貨至買方宜良紅山獅水泥有限公司指定卸貨地點。 第三條運輸方式、費用負擔及安全責任: 1、賣方必須選擇具有危險
戰略管理紅獅水泥營銷戰略規劃方案
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1 2020年4月19日 戰略管理紅獅水泥 營銷戰略規劃方案 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 紅獅水泥營銷戰略規劃方案 一、企業市場營銷基本戰略思想 紅獅水泥市場營銷思想總體思路是從三個方面來考慮的: 基本概念:以目的、目標、途徑、應對策略的決策程序進 行梳理; 基本思想:以4p和4c輪回理論進行思考; 基本措施:從實際情況出發,經過整理、判斷、決策、實 施、調整來達到從傳統銷售向現代市場營銷轉型。 (一)紅獅水泥營銷基本概念 目的:經過紅獅水泥的營銷,擴大企業在市場上的影響力, 樹立企業的整體形象和紅獅牌水泥的品牌形象,以達到企業利潤最 大化、提高企業的地位、提升企業的社會價值。 目標:樹立名品形象、提高市場占有率、打敗競爭對手、 完成水泥銷售200萬噸,完成水泥銷售400萬噸,力爭二至三年進 入中國水泥十強,為企業
湖南衡東紅獅水泥預計12月初點火投產
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湖南衡東紅獅水泥預計12月初點火投產
浙江紅獅水泥股份有限公司
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浙江紅獅水泥股份有限公司 組織機構圖 美文欣賞 1、走過春的田野,趟過夏的激流,來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天,雖沒有玫瑰的芳香,卻有秋菊的淡雅,沒有繁花似錦,卻有碩果 累累。秋天,沒有夏日的激情,卻有浪漫的溫情,沒有春的奔放,卻有收獲的喜悅。清風落葉舞秋韻,枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒, 秋天是壯麗的詩,秋天是動人的歌。 2、人的一生就是一個儲蓄的過程,在奮斗的時候儲存了希望;在耕耘的時候儲存了一粒種子;在旅行的時候儲存了風景;在微笑的時候儲 存了快樂。聰明的人善于儲蓄,在漫長而短暫的人生旅途中,學會儲蓄每一個閃光的瞬間,然后用它們釀成一杯美好的回憶,在四季的變幻 與交替之間,散發濃香,珍藏一生! 3、春天來了,我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀,乘著吹動彩云的熏風,捧著濕潤江南的霡霂,唱著蕩漾晨舟 的漁歌,沾著充盈夜窗的芬芳,回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥
昆明市宜良縣紅獅水泥二期工程投產
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日前,總投資5億元的宜良紅獅年產400萬噸新型干法水泥項目二期工程點火投產。項目全部建成投產后,可年產高強度等級水泥400萬噸,實現銷售收入12億元,利稅2億元。同時可帶動礦山開采、物流等第三產業的發展,具有較好的經濟效益和社會效益。紅獅控股集團有限公司是一家專業生產高強度等級水泥的大型企業,是國家重點支持的十二家全國性大型水泥企業之一。
紅獅水泥廠三級傾斜帶式送料系統的控制方案
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紅獅水泥廠三級傾斜帶式送料系統的控制方案
浙江紅獅水泥股份有限公司電話號碼
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1 浙江紅獅水泥股份有限公司電話號碼 部門姓名辦公室手機虛擬網 總經理章小華655513905898868600038868 副總經理章文655613905896828600036828 副總經理章經忠660813906798732600038732 副總經理章錦鴻685813906796858600036859 副總經理陳金強681613819916098600036098 總經理助理章震沅661313967903170600033170 廠部成員吳建榮661213819916358600036359 廠部成員唐柯66161396790686460006864 廠部成員章獻宏656213566909816600039816 廠部成員趙寶余656313566905816600
福建三明紅獅水泥節能改造項目成效顯著
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2012年3月25日,福建省三明市大田縣紅獅水泥有限公司工人正在記錄發電設備運轉情況。該公司省級重點項目——總投資6000萬元的帶窯尾廢氣純低溫余熱發電水系統建成1年來,利用旋窯低溫余熱累計發電7000萬kw·h,為福建
福建三明紅獅水泥節能改造項目成效顯著
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2012年3月25日,福建省三明市大田縣紅獅水泥有限公司工人正在記錄發電設備運轉情況。該公司省級重點項目——總投資6000萬元的帶窯尾廢氣純低溫余熱發電水系統建成1年來,利用旋窯低溫余熱累計發電7000萬kw·h,為福建省三明市大田縣紅獅水泥有限公司提供近30%的生產用電能,節約生產成本超過4000萬元。
1102003紅獅42.5水泥
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合同段: 本表編號: 施工路段試驗單位 試樣名稱試驗規程 用途試驗室負責人 序號 1 2 3 5 6 42.5 備注: 復核:監理工程師:日期:2011年2月22日試驗: 4 7強度 抗折(mpa) 抗壓(mpa) 試驗結果(指來樣而言) 28天≥42.5 1、3天或7天強度推算28天強度符合號(僅供參考,以28天的為準) 2、評定水泥標號: 該批水泥所檢各項指標滿足《通用硅酸鹽水泥》gb175-2007中p.042.5技術要求。 3天≥17.025.0 28天≥6.5 氯離子含量(%) 3天≥3.55.4 終凝時間(min)不大于600min247 安定性合格合格 凝結時間 標準稠度%26.8 初凝時間(min)不小于45min171 比表面積(m2/kg)≥300370 比重 水泥物理力學
紅獅水泥股份有限公司2500t/d生產線的設計和調試
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1概況浙江紅獅水泥股份有限公司是一家生產高標號水泥的民營股份制企業,其一期工程原為浙江蘭溪市第六水泥廠技術改造工程,規模為一條日產熟料2500t新型干法水泥熟料生產線,年產水泥100萬噸。為了增強企業的市場競爭力,公司決定再建一條熟料2500t/d新型干法水泥熟料生產線。
龍里城市生活垃圾的無害化處理——紅獅水泥廠的資源再利用裝置
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自上世紀以來,我國工業化發展引起的人口迅速集中,城市規模不斷擴大,垃圾的處理問題變得日益尖銳.城市垃圾是城市中固體廢物的混合體,包括工業垃圾,建筑垃圾和生活垃圾.工業廢渣的數量,性質及其對環境污染的程度差異很大,應統一管理,根據不同情況由各工廠直接或經過處理達到排放標準后,放置于劃定的地區.建筑垃圾一般為無污染固體,可用填埋法處理.生活垃圾是人們在生活中產生的固體廢渣,種類繁多,包括有機物與無機物,應進行分類,收集,清運和處理.
紅獅水泥股份有限公司2500t/d生產線的設計和調試
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**資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.*** **資訊http://www.***.***
紅獅交換機
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1 工業網絡以太網及蜂窩 m2m 產品、拓撲結構及術語表 以太網交換機|蜂窩m2m路由器|wi-fi無線收發器|通訊轉換器 2 “隨著redlion、n-tron和sixnet品牌的有機整合,我們的目 標是不僅實現規模的擴大,更應實現品質、服務綜合實力的 大幅提升?!?mikegranby 美國紅獅控制總裁 首先請允許我感謝全球成千上萬信賴redlion?、n-tron?和 sixnet?產品和聲譽的客戶:感謝您對我們業務的支持,也盼望著未來能為您提供更高層次的服務。 我們現在正處于頗令人期待的變革之中,隨著n-tron和sixnet的加入,紅獅將會變得更大、更強。紅獅旗下的每 家公司都有各自的積累和優勢,我們能共同提供行業領先的產品和解決方案。紅獅與sixnet在自動化市場中受 客戶長期信賴的傳統,能與n-tron在工業網絡中的優勢、以及sixne
華章電氣成功中標江西高安紅獅水泥傳動控制系統
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2004年11月,華章電氣參與了江西高安紅獅水泥股份有限公司的傳動控制系統招標,這是兩條5000t/d年產400萬噸新型干法回轉窯水泥生產線,同時參與競標的還有天津益爾信、天津聯能和湖北愛默生三家著名的電氣公司,此次控制系統包括變頻器、軟啟動和直流傳動系統。華章電氣憑借自身優勢最后一舉中標,此項目是華章電氣繼浙江省六澗山水泥控制系統后所承接的又一大型的水泥控制系統項目。
水泥營銷分析
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一.市場分析 a.市場描述 我們企業的主要產品是硅酸鹽水泥,因此競爭的主要行業即為水泥行業。目 前在中國國內水泥市場發展勢頭良好,雖然今年基建投資回落可能會影響到水泥 需求,但是由于水泥行業的大企業集團對價格的控制力加強,水泥行業仍然是一 個獲利頗豐的行業;同時由于現在環境保護觀念深入人心,水泥行業的發展趨勢 將主要向著環境導向型和高質量方向發展。 根據相關因素對我國水泥行業發展前景的影響分析可以看出我國國內水泥 行業還有一定的發展空間。 從水泥行業的相關產業來看,水泥行業與國民經濟的諸多基礎產業息息相 關,這就決定了水泥行業的發展周期與國民經濟的發展周期有著密切的關系;另 一方面,由于水泥是基礎建設的重要材料,在公路、鐵路、機場、水利、能源、 城市設施等國民經濟基礎設施建設中起著重要的作用,因而國家固定資產投資 ——尤其是基本建設投資對水泥需求的拉動作用十分明顯。總而言之
紅獅集團2011年水泥和熟料產量均列福建省第一位
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4.6
2012年1月20日,福建省建材工業協會公布了2011年福建省新型干法企業水泥和熟料產量排名,紅獅集團在福建的水泥產量達731.9萬t、熟料產量495萬t,均居福建省水泥企業第一位。
紅獅集團2011年水泥和熟料產量均列福建省第一位
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2012年1月20日,福建省建材工業協會公布了2011年福建省新型干法企業水泥和熟料產量排名,紅獅集團在福建的水泥產量達731.9萬t、熟料產量495萬t,均居福建省水泥企業第一位。
漳平紅獅年產400萬噸水泥生產線開工
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2006年3月28日,總投資10.2億元的漳平市紅獅年產400萬噸水泥生產線主體工程正式開工。這個項目為省重點項目,工藝和技術裝備在國內同行業中處于領先水平。截至目前,項目己累計完成投資6850萬元,今年將完成投資2.5億元,年底前基本建成。項目建成投產后,年產熟料310萬噸,年產水泥400萬噸,年銷售收入12億元,稅利2.8億元,增加貨物運量780萬噸。
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職位:化工研發工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林