2005年河南許昌某項目營銷策劃書
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2005年河南許昌某項目營銷策劃書——本文是2005年河南許昌某項目營銷策劃書,內容包括: 前 言 第一部分 市場調查與分析 一、地理區位 二、許昌市房地產業概況分析 (一)房地產發展階段分析 ?。ǘ┰S昌市房地產市場調查分析 第二...
某項目營銷策劃深度提案
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某項目營銷策劃深度提案——對辦公類物業的相關配置要求:如軟硬件設備設施,外立面的風格設計,空調和電梯的品牌及功能要求,大堂、電梯廳的裝修標準建議,功能區域劃分,戶型面積分割等細節工作...... 銷售準備期 銷售結案期 ......
鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣
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目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定: 項目推廣首期計劃(內部認購期) 促銷策略 銷售現場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經提價的基礎上,以穩步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。 二期小戶型采取中開高走的價格策略,起步均價定在1750元左右,迅速提價,如果品牌一旦形成,可將銷售均價定位于1950元左右。價格優惠點宜控制在4%以內。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產品核心功能: a、商務公寓,部分商鋪投資; b、產品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛。
鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介
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目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數據表 一期可售資源分析: 鳳凰城一期現有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。 現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、
裝飾公司營銷策劃書
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裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年,經過十幾年的發展,已經在廣東乃至全國有 相當高的知名度,但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌,由于進入南昌市場時 間不夠長,且沒有做很好的廣告宣傳,知名度還不是很高,目前在南昌裝修市場上, 有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發等。目前南昌裝飾行業正處于上升階段,星藝面臨著強大的 競爭對手,如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位:星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據星藝裝飾南昌公司2004客戶結構分析,工薪階層約占客戶總數的50%。 綜合分析,星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群,也就是說以中端為主,兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類,其中第一
LED燈營銷策劃書
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led燈營銷策劃書 系別:管理系 專業:市場營銷 班級:二班 姓名:池增輝 學號:2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創新.........................................................................1 四、營銷環境分析.................................................................
鳳凰城項目營銷策劃書 調查報告
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目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調查報告 市場概況及基本競爭格局: a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳
某房地產項目營銷策劃書
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最全的中文管理資料庫,首家中文資訊交流交易平臺,在線即時網上一對一信息服務,資料整理 分析評估平臺,10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經理人資訊網,成功的新起點 本站部分資料來源于網絡或會員轉載,如有侵犯您的版權,請來信告之. 某房地產項目營銷策劃書 一、項目簡介: 某房地產項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南, 鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的 商品大世界、名優建材市場等分開。 某房地產現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低 價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒 有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成某房地產下一期小戶型 開發
某項目營銷策劃及銷售代理合同書
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某項目營銷策劃及銷售代理合同書——營銷策劃銷售代理
鳳凰城項目營銷策劃書形勢分析
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目錄 項目swot分析 優勢 劣勢 機會 威脅 項目swot分析 一)優勢 1)鄭汴路商圈天然的地段優勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。 市場細分如下: a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業。 b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合。 c、復合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業主身份復雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。 本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售采取青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可
重慶某項目營銷策劃案例
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重慶某項目營銷策劃案例——重慶市政已確定將北部城區打造重慶的“浦東”,成為重慶市的國際商貿、金融、行政、信息中心。江北區則是北部的重點,而本項目----歐街又位于江北區的重心----觀音橋商圈附近,交通方便、配套成熟。作為城市核心地段中的知名地產區,...
北海市房地某項目營銷策劃方案
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北海市房地某項目營銷策劃方案——凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時、地利、人和?! 》矘潜P鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實力、宣傳?! ﹂_發商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤?! V告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發興...
貴州鎮遠某綜合性地產項目總體營銷策劃書
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貴州鎮遠某綜合性地產項目總體營銷策劃書——第一篇營銷策劃總原則并序 第二篇.項目規劃 第三篇.項目定位篇 第四篇.市場調查研究與swot評估 第五篇.推廣戰略 第六篇.項目銷售計劃 第七篇.媒體計劃 ...... 100頁wo...
合肥某綜合性高檔社區項目營銷策劃書
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合肥某綜合性高檔社區項目營銷策劃書——第一部分:定位篇 一、市場概況 二、swot綜合分析 三、定位 第二部分:策略篇 一、市場細分 二、產品包裝 三、價格策略 四、銷售策略 五、廣告策略 第三部分:執行篇 一...
2000年北京某項目營銷策劃建議書
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2000年北京某項目營銷策劃建議書——第一章:項目區域市場研究 一、區域市場 二、結論 第二章:產品研究及分析 一、產品優劣勢分析 二、規劃研究及產品定位 第三章:項目營銷總體戰略構想 第四章:營銷及推廣策略 一、工作目標...
戴爾電腦杭州校園營銷策劃書
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1 目錄 1.0項目介紹...............................................................................................2 1.1產品概況........................................................................................2 1.2配置介紹:....................................................................................4 2.0市場分析..................................................................................
洛陽裝飾公司內部營銷策劃書
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http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網——專業的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業也就是指的裝修行業只是現在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標 1、短期目標: 1)樹立裝修工程公司,裝修市場的良好企業形象; 2)借助外腦策略機構的力量,設計具個性且科學可行的經營管理模式,使公司從一開 業就高效有序運作,贏在起跑線上,躋身全國高端裝飾市場;
戴爾市場營銷策劃書
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戴爾市場營銷策劃書 篇一:戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名:鐘浪 學號:1015060123 班級:工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環境狀 況..............................................3 1市場現 狀................................................ ...3 2市場前景預 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優 勢.......................................
LED燈營銷策劃書模板
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......word文檔......專業資料、僅供參考 ......內容齊全...學習、分享、下載 led燈營銷策劃書 ......word文檔......專業資料、僅供參考 ......內容齊全...學習、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創新.........................................................................1 四、營銷環境分析.
聯想電腦營銷策劃書
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1 聯想電腦營銷策劃書 目錄 1、綱要...............................................................................................3 2環境分析..........................................................................................4 2.1宏觀環境分析..........................................................................4 2.2競爭環境分析.........................................................................5 3、s
裝飾公司整合營銷策劃書
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選擇*********** ****裝飾有限公司年依托***裝飾強大的管理系統,經過公 司管理層深思熟慮,已經在*****這個充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對**數百家有經驗的公司,面對**裝修老行業, 我們**裝飾公司胸有成竹,我們的自信來自于,本公司有著一批 從名牌高校設計系畢業的工程師,一個技術高超的施工隊伍,更 重要的是我們有一個對工程高標準嚴要求的領導隊伍,徐州裝飾 行業應該更新換代,擺脫陳舊的裝修套路,設計一個溫馨浪漫充 滿激情的新房,就讓我們**來領跑2010喜慶裝修新革命吧! **裝飾公司運營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務為主, 普通家裝為輔。 目標消費群分析 消費群定位:根據2010年**家裝市場客戶結構分析,工薪 階層約占客戶總數的50%--70%。綜合分析,**裝飾主要目標 消費群應為中檔收
X集團房地產營銷策劃書
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【分享】x集團房地產營銷策劃書 【分享】房地產資料2009-06-1402:30閱讀151評論0 字號:大中小 前言 [v經典大廈]是aa房屋開發有限公司開發的高層公寓,大廈位于n市著名的b廣場,該大廈目前 已經開始動工。 如何為[v經典大廈]樹立獨特鮮明的形象,賦予項目更豐富的文化價值和精神內涵,這是我們在進行 策劃之前思考的最重要的問題。我們認為必須將品牌意識融入市場營銷的每一個環節,才有可能在競爭激 烈的n樓市中脫穎而出,成為名牌樓盤,并且最終取得滿意的銷售業績。因此,我們對該項目提出:用品 牌帶動銷售,用公關引導推廣的整體營銷思路。鑒于時間緊、工作量大等因素,我們的策劃方案難免掛一 漏萬,敬請賜教。 [v經典大廈]項目概況 一、[v經典大廈]簡介 地理位置:n市v廣場 土地面積:bbbbb平方米 占地面積:
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職位:見習建筑給排水繪圖員
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林