“華龍一號(hào)”核電工程甲乙供分交管理思考與實(shí)踐
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本文對(duì)國(guó)內(nèi)某核電項(xiàng)目工程物項(xiàng)的甲乙供分交管理進(jìn)行問題分析,結(jié)合該項(xiàng)目采購過程中的管理實(shí)踐,總結(jié)提煉了一些卓而有效的管理經(jīng)驗(yàn),可為后續(xù)核電機(jī)組采購活動(dòng)分交管理提供借鑒意義。
“華龍一號(hào)”核電站電纜路徑規(guī)劃探索
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"華龍一號(hào)"是我國(guó)研發(fā)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代核電技術(shù),本文結(jié)合"華龍一號(hào)"核電工程的電纜路徑規(guī)劃,對(duì)核電站電纜路徑規(guī)劃的原則、控制指標(biāo)和規(guī)劃方法進(jìn)行探索,為同類工程設(shè)計(jì)提供借鑒。
數(shù)字化技術(shù)在“華龍一號(hào)”核電疏水?dāng)U容器施工階段應(yīng)用研究
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\"華龍一號(hào)\"是我國(guó)自主研發(fā)的核電品牌,世界首堆示范工程福清核電5號(hào)機(jī)組正在建設(shè)過程中,其設(shè)備采用模塊化施工技術(shù),質(zhì)量、安全要求高。本文針對(duì)\"華龍一號(hào)\"常規(guī)島核電疏水?dāng)U容器模塊后引入、就位空間狹小、高空作業(yè)多、就位工藝復(fù)雜、施工工期緊等施工特點(diǎn),研究基于bentley數(shù)字化平臺(tái),分析平臺(tái)應(yīng)用、模塊吊裝模擬建模精度、模塊吊裝流程。探討bim數(shù)字化技術(shù)在核電工程領(lǐng)域模塊吊裝模擬的實(shí)施過程,解決了在\"華龍一號(hào)\"世界首堆核電建設(shè)中安全、質(zhì)量、工期緊的關(guān)鍵問題,對(duì)后續(xù)為我國(guó)核電走出去和類似工程施工具有一定的借鑒意義。
沙盤推演在華龍一號(hào)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
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在福清核電5、6號(hào)機(jī)組華龍一號(hào)首堆示范工程建設(shè)中首次創(chuàng)新性應(yīng)用了\"沙盤推演\"管理工具,在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行情景與流程模擬、壓力測(cè)試等推演活動(dòng),提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,促進(jìn)設(shè)計(jì)、采購、施工活動(dòng)的正常組織與實(shí)施,推動(dòng)華龍首堆工程建設(shè)。沙盤推演起源于西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演,目前在培訓(xùn)和教學(xué)方面應(yīng)用較為廣泛,將
沙盤推演工具在“華龍一號(hào)”示范工程設(shè)備管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究
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\"華龍一號(hào)\"示范項(xiàng)目作為首堆工程,如何提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、查找問題,做好事前管理,是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。沙盤推演起源于軍事,因其能通過真實(shí)的模擬互動(dòng)找出戰(zhàn)略問題,后被引如歐美工商管理教學(xué),作為鍛煉檢查中高層管理者能力的方式之一。將沙盤推演作為\"華龍一號(hào)\"示范工程設(shè)備采購管理領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的管理工具集,通過推演前的策劃、文件準(zhǔn)備;推演過程中的訪談溝通、文件調(diào)閱、情景模擬、逆向追蹤、集體評(píng)議等方法,總結(jié)歸納基礎(chǔ)數(shù)據(jù)事實(shí),測(cè)試項(xiàng)目參與方知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、反應(yīng)、預(yù)知以及解決問題的能力。同時(shí)分析、討論階段性預(yù)測(cè)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì),從而達(dá)到事前管理、風(fēng)險(xiǎn)管控的目標(biāo)。經(jīng)對(duì)示范工程項(xiàng)目42個(gè)重要設(shè)備采購包進(jìn)行沙盤推演,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效管控,截至2017年7月31日,示范工程項(xiàng)目設(shè)備采購領(lǐng)域計(jì)劃完成率102.2%,整體進(jìn)度較計(jì)劃超前當(dāng)量天數(shù)18.2天,項(xiàng)目全周期進(jìn)度工作量已完成60.8%。以上數(shù)據(jù)表明沙盤推演管理工具在示范工程項(xiàng)目上的應(yīng)用是卓有成效的,達(dá)到了組織管理目標(biāo)。可將沙盤推演管理工具應(yīng)用到后續(xù)核電工程項(xiàng)目中。
華龍一號(hào)能動(dòng)與非能動(dòng)安全系統(tǒng)介紹
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華龍一號(hào)能動(dòng)與非能動(dòng)安全系統(tǒng)介紹
\"華龍一號(hào)\"示范工程項(xiàng)目設(shè)備竣工文件審查控制
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我國(guó)自主三代核電\"華龍一號(hào)\"首臺(tái)示范工程——福清核電5號(hào)機(jī)組于2005年5月7日正式開工,這標(biāo)志著中國(guó)三代核電技術(shù)將從海上絲綢之路起點(diǎn)的福建揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,全方位參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng).同年,國(guó)家檔案局在福建福清項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí),要求項(xiàng)目文檔管理者配合\"華龍一號(hào)\"走向世界,積極打造具有世界領(lǐng)先水平的文檔管理理念,做好項(xiàng)目輸出的支撐.
'華龍一號(hào)'示范工程項(xiàng)目設(shè)備竣工文件審查控制
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我國(guó)自主三代核電'華龍一號(hào)'首臺(tái)示范工程——福清核電5號(hào)機(jī)組于2005年5月7日正式開工,這標(biāo)志著中國(guó)三代核電技術(shù)將從海上絲綢之路起點(diǎn)的福建揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,全方位參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng).同年,國(guó)家檔案局在福建福清項(xiàng)目檔案驗(yàn)收時(shí),要求項(xiàng)目文檔管理者配合'華龍一號(hào)'走向世界,積極打造具有世界領(lǐng)先水平的文檔管理理念,做好項(xiàng)目輸出的支撐.
華龍一號(hào)核島鋼襯里預(yù)制防變形控制方法研究
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總結(jié)了華龍一號(hào)核島鋼襯里預(yù)制的主要工藝流程,分析了預(yù)制工藝的難點(diǎn)(防變形),并闡述了在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下從預(yù)制工藝各個(gè)環(huán)節(jié)控制變形、減少變形量的有效方法。
徐工2000噸履帶吊成功吊裝“華龍一號(hào)”
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2015年08月16日8時(shí)16分,我國(guó)自主研發(fā)的三代核電“華龍一號(hào)”首臺(tái)示范工程——福建福清核電5號(hào)機(jī)組鋼襯里模塊第一部分整體成功吊裝就位,這是繼2015年05月07日福清核電5號(hào)機(jī)組核島筏基混凝土澆筑后,福清核電5號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)的第二個(gè)重要里程碑節(jié)點(diǎn)。業(yè)主方中核集團(tuán)以及吊裝總承包中核機(jī)械公司對(duì)此次吊裝高度重視,通過不斷研究比較,最終確定由徐工型號(hào)為xgc28000的2000噸級(jí)履帶起重機(jī)完成此次重要吊裝。
核電工程管理程序評(píng)估創(chuàng)新與實(shí)踐
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介紹了山東核電有限公司在ap1000核電工程程序管理工作中創(chuàng)新采用的程序評(píng)估方法具體的實(shí)施方式和過程,總結(jié)了程序評(píng)估實(shí)施的效果,分析了程序評(píng)估這一管理方法具有的優(yōu)勢(shì)和存在的不足。
華龍一號(hào)安全設(shè)計(jì)與防城港二期示范工程進(jìn)展
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華龍一號(hào)是我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代百萬千瓦級(jí)核電技術(shù),是由中國(guó)廣核集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)合作伙伴聯(lián)合研發(fā)而成。2014年8月,國(guó)家能源局、國(guó)家核安全局聯(lián)合組織召開評(píng)審會(huì),會(huì)議評(píng)審認(rèn)為,"華龍一號(hào)"的安全性、成熟性和經(jīng)濟(jì)性均滿足三代核電技術(shù)的要求,設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)備制造和運(yùn)行維護(hù)技術(shù)等領(lǐng)域的核心技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是目前國(guó)內(nèi)可以自主出口的核電機(jī)型。2015年4月15日,國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議,決定核準(zhǔn)建設(shè)"華龍一號(hào)"三代核電技術(shù)示范機(jī)組,標(biāo)志著華龍一號(hào)從研發(fā)階段轉(zhuǎn)向示范工程建設(shè)階段。
核電工程中的文檔管理與應(yīng)用
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4.6
本文介紹了核電工程中的文檔管理體系,詳細(xì)闡述了不同核電項(xiàng)目的文檔管理模式,以及新形勢(shì)下文檔信息化運(yùn)行模式,在核電發(fā)展的大好形式下,可以為其他核電項(xiàng)目文檔管理體系建設(shè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同工程項(xiàng)目文檔管理發(fā)展具有重要意義。
核電工程中的文檔管理與應(yīng)用
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本文介紹了核電工程中的文檔管理體系,詳細(xì)闡述了不同核電項(xiàng)目的文檔管理模式,以及新形勢(shì)下文檔信息化運(yùn)行模式,在核電發(fā)展的大好形式下,可以為其他核電項(xiàng)目文檔管理體系建設(shè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同工程項(xiàng)目文檔管理發(fā)展具有重要意義。
方家山核電工程現(xiàn)場(chǎng)供方評(píng)價(jià)工作實(shí)踐
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本文著重介紹了方家山核電現(xiàn)場(chǎng)供方評(píng)價(jià)工作的主要特點(diǎn),包括在評(píng)價(jià)要素中增加對(duì)供方商務(wù)能力、職業(yè)健康能力和環(huán)境能力的評(píng)價(jià);對(duì)供方的分級(jí)管理;以及方家山現(xiàn)場(chǎng)供方評(píng)價(jià)工作的探索和創(chuàng)新。
華龍一號(hào)核電廠電伴熱系統(tǒng)伴熱電纜的選取與伴熱計(jì)算
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核電站中的特殊工藝管線電伴熱系統(tǒng)(rht系統(tǒng))為含有硼溶液的管道、罐體、泵體進(jìn)行伴熱,以防止外界環(huán)境溫度過低時(shí)引起硼酸結(jié)晶、堵塞管路。本項(xiàng)目的rht系統(tǒng)選擇伴熱電纜作為加熱元件,將其敷設(shè)在管道上通以電源為管道提供熱量。本文著重介紹伴熱電纜選取及伴熱計(jì)算過程。
華龍一號(hào)示范工程福清核電站5號(hào)機(jī)組上充泵通過出廠驗(yàn)收
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4.5
近日,華龍一號(hào)示范工程福清核電站5號(hào)機(jī)組上充泵通過了由中國(guó)核電工程有限公司、福建福清核電有限公司聯(lián)合組織的出廠驗(yàn)收,并運(yùn)抵福清核電工程現(xiàn)場(chǎng),比進(jìn)度計(jì)劃提前3個(gè)多月,為華龍一號(hào)首堆順利建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。上充泵位于核輔助廠房?jī)?nèi),是化學(xué)和容積控制系統(tǒng)的重要組成部分,也是華龍一號(hào)工程的重要核級(jí)泵。相比其他核電機(jī)組,華龍一號(hào)上充泵增加了輻照劑量等設(shè)計(jì)要求。
華龍一號(hào)安全設(shè)計(jì)與防城港二期示范工程進(jìn)展
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4.5
華龍一號(hào)是我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代百萬千瓦級(jí)核電技術(shù),是由中國(guó)廣核集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)合作伙伴聯(lián)合研發(fā)而成。2014年8月,國(guó)家能源局、國(guó)家核安全局聯(lián)合組織召開評(píng)審會(huì),會(huì)議評(píng)審認(rèn)為,\"華龍一號(hào)\"的安全性、成熟性和經(jīng)濟(jì)性均滿足三代核電技術(shù)的要求,設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)備制造和運(yùn)行維護(hù)技術(shù)等領(lǐng)域的核心技術(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),是目前國(guó)內(nèi)可以自主出口的核電機(jī)型。2015年4月15日,國(guó)務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議,決定核準(zhǔn)建設(shè)\"華龍一號(hào)\"三代核電技術(shù)示范機(jī)組,標(biāo)志著華龍一號(hào)從研發(fā)階段轉(zhuǎn)向示范工程建設(shè)階段。
華龍一號(hào)核電廠電伴熱系統(tǒng)伴熱電纜的選取與伴熱計(jì)算
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核電站中的特殊工藝管線電伴熱系統(tǒng)(rht系統(tǒng))為含有硼溶液的管道、罐體、泵體進(jìn)行伴熱,以防止外界環(huán)境溫度過低時(shí)引起硼酸結(jié)晶、堵塞管路。本項(xiàng)目的rht系統(tǒng)選擇伴熱電纜作為加熱元件,將其敷設(shè)在管道上通以電源為管道提供熱量。本文著重介紹伴熱電纜選取及伴熱計(jì)算過程。
核電工程監(jiān)理竣工文件的管理
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論述了核電工程監(jiān)理文件的歸檔類型和歸檔方式,主要從監(jiān)理日記,監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、年報(bào),監(jiān)理的主要施工記錄如旁站監(jiān)理記錄,隱蔽驗(yàn)收記錄,監(jiān)理照相、錄像及聲像資料的歸檔方式,歸檔步驟,歸檔周期,提出了開展好此項(xiàng)工作的具體方法,并對(duì)資料庫房的建設(shè)提出了相應(yīng)的規(guī)范要求,以保證歸檔資料的及時(shí)性、有效性、完整性。該項(xiàng)工作的順利展開,可有效地控制好施工質(zhì)量,提高監(jiān)理單位的管理水平,進(jìn)而可規(guī)范竣工的驗(yàn)收程序促進(jìn)工程的順利驗(yàn)收。
核電工程招標(biāo)與供方評(píng)價(jià)工作銜接問題的探討
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4.7
本文系作者通過分析國(guó)家核安全法規(guī)以及國(guó)家招投標(biāo)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合核電招標(biāo)過程中招標(biāo)操作流程與供方評(píng)價(jià)操作流程目前存在的需要銜接的事項(xiàng),根據(jù)工作實(shí)踐提出可行的建議解決方案.
核電工程設(shè)計(jì)變更管理
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4.5
本文總結(jié)了核電站設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因及設(shè)計(jì)變更管理要求,并對(duì)設(shè)計(jì)變更原因進(jìn)行了分析總結(jié),對(duì)后續(xù)核電設(shè)計(jì)變更管理提出關(guān)注事項(xiàng).
核電工程核島焊接綜合管理
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4.7
核電工程的焊接管理離不開前期的策劃。針對(duì)核電核島工程,從焊接工程的組織管理、技術(shù)管理、施工管理、信息化管理方面提出基本設(shè)想,以供進(jìn)入核電建設(shè),特別是核島焊接的承包商參考。
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職位:給排水工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林