1 綜合對外協調部職責 一、總則：為認真貫徹執行黨和國家各項法規、政策及本公司 的各項規章制度，增強職業責任感和道德感，并加強公司綜合 對外協調部內部管理，保證部門運行，提高辦事效率并，特制 訂本管理辦法。 二、部門職責 1、負責公司辦公室對內、外，發函、申請、通知等文件的起 草。 2、負責公司的日常后勤工作，包括車輛、環境衛生、會務、接 待、辦公用品等，為各部門做好服務工作。 3、協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督。 4、協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預 算內執行。 6、負責公司對外聯系及外部關系的協調工作。 7、做好領導的參謀，及時為公司領導提供信息及建設性意見。 8、做好各類檔案材料的管理工作，嚴格借檔手續。 9、負責公司員工的評估及考核。 10、完成領導交辦的任務。 三、綜合對外協調部部長職責 1、負責辦公室對內，對外發函，申請，通知等文件的起草。

公司各部門管理制度及崗位職責 總經理 崗位職責： 1.正確貫徹執行國家有關人事、勞動、福利等方面的政策和規定，圍繞公司經營 目標和經營活動的開展，處理解決公司日常人事勞動方面的工作。 2.根據勞動法的規定，結合公司實際，負責編制公司的勞動用工計劃，合理定編、 定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調查、考核上崗等各項工作。 3.負責擬定公司勞動合同文本和實施細則，代表公司與員工簽訂勞動合同，負責 合同期內員工工作表現的考察工作，按期組織勞動合同續簽，員工勞動合同解除、終止 的管理工作。 4.負責員工等級評定的組織工作，加強員工考勤管理，按權限審批員工各種休假。 5.結合公司效益情況，負責擬定公司和各類人員工資標準和獎金分配辦法，做好 員工因崗位職務變動工資的調整和日常性定級審批工作。 6.依據國家規定，負責制定和完善員工獎罰辦法和檢查監督執行情況，對違紀員 工有權作出處理

各部門管理制度 辦公室主任的職務 1.負責督促、檢查公司董事長決定的貫徹執行。 2.定期組織收集、分析、綜合公司生產各方面的情況，主動做好典型經驗的調查總結，及時向董事 長匯報、請示工作。 3.負責制定公司的各項規章制度及落實情況，對違反規定的人和事做出處理決定。 4.負責主持公司的工作會議，安排做好會務工作。 5.負責起草經理授意的各項工作計劃、總結工作報告，主動為經理當好參謀。 6.負責公司文件 統計部門管理制度 為了保證公司業務正常開展，使管理工作有序規范運行，推動公司各項工作上臺階，統計部門特制 定以下規章制度: 1、統計部門與各業務部門之間的銜接（完善各項交接手續）； a、統計部與材料部 材料部門（司榜員）要在每天12點鐘之前交接前一天及晚上所有票據，準確無誤的交與統計部（統 計員），統計員及時準確無誤的將票據進行核對上帳。司榜員在交接票據時要有簽字手

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司各部門管理制度 1辦公室、保衛 1.1

管網巡檢安全管理制度 （一）、為了加強天然氣輸配管理，確保安全平穩向用戶供好氣，以保障廣 大用戶的生命財產安全，特制定本制度。 （二）、加強天然氣輸配管網巡檢工作，每月對主要輸配干管巡檢2～3次， 隨使用期增加，巡檢次數增加。并做好巡檢記錄，及時發現管網泄漏情況，及時 報修處理，確保管網的正常運行。 （三）、巡線工在巡檢管網工作中，發現管網泄漏，應及時向公司生產運營 部報告，并當即對現場做出明顯標志，警告行人或其它人員不得在10～20米半 徑范圍內用火，防止燃燒、爆炸事故的發生。 （四）、巡線工在巡檢過程中，因道路建筑施工、市政施工或其它專業施工 可能出現影響管道安全的情況，應向施工單位提出管道保護要求及采取相應的技 術措施，并建檔備案，還要及時向有關領導和部門反映。 （五）、巡線工在管網巡檢工作中，發現在城市輸氣管道上，違章修建房屋、 違章堆放物品等行為，應立即進行制止

目錄 1.學校保安管理制度 2.重點要害部門安全管理制度 3.消防安全管理制度 4.學生自行車管理規定 5.交通安全管理制度

物業管理公司管理制度 第一章經理崗位職責 經理是對公司負有全面服務的管理者,處于中心地位,起領導核心作用,負責公司 的全盤工作. 一,認真學習和貫徹執行黨和國家對物業管理部門制定的方針,政策,法令和上級 領導的指示決定及工作安排. 二,充分發揮和調動手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強有力的管理 機構和行之有效的規章制度,不斷進行和提高公司管理水平. 三,負責編制和審定本公司的經營決策,年度計劃,員工培訓計劃和員工工資調整 方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務的順利完成,使公 司得到不斷的發展. 四,貫徹執行安全經營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健康. 五,加強財務管理和經濟核算,不斷提高經濟效益. 六,抓好員工隊伍建設,懂技術,會管理的領導隊伍和技術骨干. 七,

酒店安全管理制度

××××××酒店 安全管理制度匯編 版本：a/0版 發布日期：201x年x月x日 實施日期：201x年x月x日 ××××××酒店 安全管理制度匯編 批準:日期: 審核:日期: 校核:日期: 編制:日期: 版本:a/0版編號： 目錄 1.安全生產目標管理制度..............................................5 2.安全生產目標考核辦法.............................................10 3.安全管理組織機構設置管理制度.....................................16 4.安全工作例會制度.................................................1

酒店安全管理制度 星級賓館消防安全管理制度 （一）消防規章制度 1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消 防安全意識。 2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。 3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。 4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。 5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。 6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。 7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。 （二）防火巡查、檢查制度 1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。 2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次 防火檢查并復查追蹤改善。 3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有 關人員在記錄上簽名。 4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部

學校安全管理制度 為保證學校正常教學秩序,保護學生健康成長,確保校產不受損 失,杜絕或盡量減少安全事故的發生,遵循"注意防范,自救互救,確保平 安,減少損失"的原則,根據本地實際情況,制定本管理制度： 1、校長是學校安全工作的第一責任人,學校安全工作由校長領導 下的安全工作領導小組負責，實行責任追究制。 2、學校每月要對學生進行有關安全方面的知識教育,教育形式應 多樣化;每班每周應有針對性的對學生進行安全教育.要對學生進行緊 急突發問題處理方法,自救互救常識的教育.緊急電話(如 110,119,122,120等)使用常識的教育. 3、建立重大事故報告制度.校內外學生出現的重大傷亡事故一小 時以內報告教育局;學生出走,失蹤要及時報告;對事故的報告要形成 書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報中

旅館各項安全管理制度 1、旅客驗證登記制度在旅館前臺設立“警方提示”牌警示旅館對入住旅客逐一 驗證、登記提醒旅客主動出示有效身份證件。旅客住宿必須實名、實情、實數、 實時。登記住宿必須指定專人負責實行電腦微機管理。登記時查驗旅客身份證件 逐人如實登記嚴禁借用或冒用他人證件登記。對外國人和華僑、港澳臺胞應當查 驗護照或有關證件如實填寫登記表沒有有效證件或簽證的必須及時報告公安機 關或有關部門。登記材料應按規定妥善保管滿3年后交公安機關統一處理。 2、信息報送制度入住旅客的信息應按公安機關規定項目和內容錄入齊全應仔細 檢查錄入信息的正確性、完整性錄入信息傳送時間不得超過1個小時旅客入住信 息輸送率100并應建立相應的工作流程和管理措施旅客退房后應及時錄入退房 信息。 3、門衛、會客登記制度門衛值班人員要掌握進出人員情況查驗住宿或會客憑證。 對進入客房會客的應說明情況和填

門衛安全管理制度制度 為了維護公司財產及員工的安全，樹立良好的企業形象，明確保 安的職責，特制定本制度。 第一條嚴格執行各項規章制度，堅守崗位，積極維護公司安全， 認真負責的做好保衛和傳達工作，當班期間不做與本

-1- 安全管理制度 一、工程開工安全生產條件申報審查條件 1、工程報建手續、招標投標手續齊全。 2、安全技術措施費用已?？钐崛　?3、施工現場各類人員教育培訓和主要人員持證上崗已落實，項目 安全管理機構設置健全。 4、施工現場各項安全生產制度訂立齊全。 5、與公司訂立《安全生產承包責任書》、《文明施工承包責任書》、 《消防承包責任書》、《社會治安綜合治理承包責任書》。 6、施工組織設計、安全技術措施、專項方案已制訂并報上級部門 審批。 7、施工現場機具、安全防護設施已落實。 8、施工現場已完成三通一平、六牌一圖設置齊全。 二、安全管理制度 （一）安全生產檢查制度 1、定期生產檢查制度 （1）公司每季度對下屬分公司（辦事處）所有在建工程進行一 次檢查（杭州市范圍工程每月組織一次檢查）。 （2）分公司（辦事處）每月組織一次檢查。 （3）項目部每周組織一次檢查。 2、經常性安全生產

制任責問首 形象，明確客人投訴處理責任和程序，為酒店內部管理，強化服 務意識，樹立酒店為了切實加強 客人提供滿意服務，有效防止員工在向客人提供服務過程中出現 相互推諉，相互扯皮的問題，特制定 本實施細則。 什么是首問責任制：一、 首問責任制是指：首問責任人必須盡自己所能給賓客提供最佳和 滿意的服務，直至問題首問責任制最 后解決或給予明確答復的責任制度。 首問責任制對象：二、 要求服務時，客人所接觸到的第一酒店全體員工。首問責任人是 指當客人來公司，或是打電話給酒店 位員工。 :首問責任制內容三、 管理程序，及時辦理服務對象所需要辦理的事務；熱情接待、引 導客人到所需要辦理部門；公司依據 負責解釋沒能達到目地原因。 首問責任制要求：四、 熱情接待，、1客人提出的咨詢、投訴問題，無論是否屬于本部 門、本單位范圍的情況，首問負責部 門或個人都必須主動熱情，不得以

1 第一章大廈組織結構及部門概述 大廈組織結構 部門部門概述 銷 售 部 銷售部是酒店的重要經營部門，在以總經理為核心的酒店領導 班子帶領下，全面負責酒店產品的對外銷售工作，包括客房、會議 室、餐飲項目等。它關系到酒店的營業額、酒店的形象及酒店的生 存和發展,在酒店中起著龍頭的作用。通過開展市場調研、客源定 位、銷售推廣、信息收集與反饋，對酒店的產品、價格、渠道及促 銷辦法等進行營銷組合，建立廣泛的銷售網絡，為酒店開辟市場， 招徠客源。銷售部的工作直接影響到酒店的經濟效益和長遠發展， 直接決定著酒店市場的競爭力。銷售人員的主要工作和職能是推銷 酒店的產品，樹立和推廣酒店形象，實現預期收益。在北京市目前 的酒店競爭市場環境里，根據本酒店所處的地理位置，銷售部的工 作重要性尤其突出。根據市場細分，確定目標營銷市場，圍繞市場 需求，使酒店獲得最大的收益。與前廳部、客房部、餐飲部一起樹

（一）消防安全教育、培訓制度 1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意 識。 2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。 3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。 4、對消

門衛安全管理制度 [ 1、門衛值班人員要嚴格執行項目安全管理制度，做好安全工作，衣 著整潔，講究儀表，以禮待人，語言文明。

第1頁，共2頁 門衛安全管理制度 1目的 為加強門衛工作的管理，規范門衛人員行為，確保安全工作有效進行，特制定本規定。 2適用范圍 適用于漳州市煙草物流有限公司的門衛管理。 3職責 物流公司的行政部及安全與技術部負責對本單位門衛工作情況進行監督檢查。 4工作程序 4.1總要求 4.1.1嚴格執行漳州煙草物流有限公司各項規章制度，堅守崗位，忠于職守；維護責任區域內治安秩序， 積極做好防火、防盜、防破壞工作； 4.1.2門衛應堅守崗位，嚴禁脫崗，并做好《工業車輛到貨登記表》、《來訪人員登記表》、《交接班記錄表》、 《門衛值班人員夜間巡更檢查登記表》。 4.2工作要求 4.2.1基本職責 實行24小時輪崗制，分早晚兩班。早班要求四人在崗，早八點上班至晚八點下班；晚班要求三人在崗， 晚八點上班至早八點下班。負責公司全面的安全保衛工作；負責做好防火、防盜

安全生產標準化各項安全管理制度 1.安全生產委員會工作制度 為適應企業發展，搞好公司安全生產工作，按照《安全生產法》的相關要求，建 立健全公司安全生產、環境保護、消防委員會（以下簡稱安委會）的工作制度， 明確公司安委會及安委會辦公室的主要職責，特制訂本制度。 公司安委會是公司安全生產的最高決策機構，負責貫徹執行國家和上級關于安全 生產的方針、政策、法律、法規、規程，研究本企業的重大安全工作。安委會下 設的生產安全辦公室（行政部）具體負責日常安全、環保、消防、職業衛生督管 理工作。 2.安全生產會議制度 為及時通報全公司安全生產動態，督促檢查公司每季度（月度）安全工作的落實 情況，把握職業健康安全目標及指標的控制情況，分析安全生產形勢，加強對全 公司安全生產的監督管理，特建立公司安全生產工作會議制度。 安全工作會議包括：安全生產委員會會議、安全例會、安全專題會議等。 3.安全

薪酬制度 ——設計分部 第一部分（設計師） 1.設計師級別、工資標準的劃分 1.1.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準）執 行新的工資提成獎勵辦法。 1.2.公司所有設計師分為四個級別：普通設計師、優秀設計師、主任設計師、 首席設計師。 1.3.設計師工資獎勵標準（圖一） 所占 比例 級別 底薪 （元/ 月） 任務 （萬元/ 月） 升級標準降級標準 10%繪圖員無無任務 能獨立連續三個月累 計簽單達10萬元方可 提出轉正申請 無 10% 普通設 計師 6003萬元 連續三個月累計簽單 達15萬元即可升為優 秀設計師 連續三個月累計 簽單未達到6萬 元的降為繪圖員 25% 優秀設 計師 10005萬元 連續三個月累計簽單 達25萬元即可升為主 任設計師 連續三個月累計 簽單未達到8萬 元的降下一級別 45% 主任設 計師 1600

薪酬制度 ——設計分部 第一部分（設計師） 1.設計師級別、工資標準的劃分 1.1.取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準）執 行新的工資提成獎勵辦法。 1.2.公司所有設計師分為四個級別：普通設計師、優秀設計師、主任設計師、 首席設計師。 1.3.設計師工資獎勵標準（圖一） 所占 比例 級別 底薪 （元/ 月） 任務 （萬元/ 月） 升級標準降級標準 10%繪圖員無無任務 能獨立連續三個月累 計簽單達10萬元方可 提出轉正申請 無 10% 普通設 計師 6003萬元 連續三個月累計簽單 達15萬元即可升為優 秀設計師 連續三個月累計 簽單未達到6萬 元的降為繪圖員 25% 優秀設 計師 10005萬元 連續三個月累計簽單 達25萬元即可升為主 任設計師 連續三個月累計 簽單未達到8萬 元的降下一級別 45% 主任設 計師 1600