舊的農村水利管理體制已嚴重滯后于新的農村經濟體制,成為了農業和農村經濟發展的一大障礙,改革勢在必行。文章就此提出了正確實施水利工程管理體制改革的方法,并對小型水利工程改制的鞏固和完善進行了一番探討。

針對廣西小型水利工程體制現狀及存在的問題,提出適合本地的小型水利工程管理體制機制,確保小型水利工程安全運行和效益的發揮,主要措施是：1堅持政府主導,完善工作機構,全面推進改革工作;2把握政策,吃透精神,認清改革要求;3完善改革配套文件,確保改革工作順利進行;4加大宣傳和培訓力度;5抓政策落實,多舉措籌集改革經費;6加強督導考核;7總結推廣改革成功經驗,實現“試點先行,以點帶面”。

小型水利工程設施是我國現代農業和水利工程事業發展版圖中的重要組成部分，做好小型水利工程設施的管理體制改革．是完善農田水利灌溉排水技術體系、保障我國糧食生產安全、實現我國水利科學事業現代化發展目標的重要保證條件。想要在小型水利工程管理體制改革工作的開展過程中順利取得預期的工作效果，必須不斷提升管理體制改革方案在制定和實施層次的針對性，不斷改善地方小型水利工程產權明晰工作的實現力度，圍繞上述內容，本文針對小型水利工程管理體制改革對策展開了簡要闡述。

在分析小型水利工程管理現狀的基礎上，指出利通區在小型水利工程管理體制和運行機制中存在的問題，從解決工程屬性、工程權屬、工程誰管、資金從哪來、工程如何管護、建立長效機制等方面提出措施和建議。

根據縣域水利工程管理中現存的主要問題,提出小型水利工程管理體制改革的原則、目標及方向。

桂花鄉農村小型水利工程管理體制改革工作 流程 為規范農村小型水利工程管理體制改革工作，加快改革 工作步伐，根據《云南省人民政府關于農村小型水利工程管 理體制改革的意見》（云政發,2009?87號）的相關要求, 結合我縣工程實際，特制定本工作流程。 一、成立領導機構（1月11日至13日） 各村委會于1月13日以前成立改革領導小組，明確工 作職責，負責本村轄區內的農村小型水利工程管理體制改革 工作，相關材料報鄉改革領導小組辦公室。 二、宣傳發動及工作人員培訓（1月12日至16日） 1．于1月16日前召開村“兩委”班子、村民小組長會 議及村民會議，廣泛宣傳農村小型水利工程管理體制改革工 作的政策、目的及意義。使廣大干部群眾對改革工作有充分 認識和了解，充分調動干部群眾的積極性和創造性，使其參 與到改革工作中來,營造良好的改革氛圍。 2.于1

自全省啟動深化小型水利工程管理體制改革以來,各地積極探索,努力工作,試點工作取得了一定進展和成效。但各地改革進展還不平衡,一些地方對改革還存有畏難情緒,措施不力,觀望徘徊,止步不前,進展緩慢。今年的改革任務是13個改革試點縣要在年內完成改革任務,設區市要為明年全面開展改革做好準備。當前,深化小型水利工程管理體制改革工作已到年底前攻堅階段,各地務必提高認識,堅定信心,

為了實現水資源開發利用控制、用水效率控制和水功能區限制納污"三條紅線"的主要目標,推動農村經濟社會發展急需對小型水利工程管理體制進行改革,以提高水資源利用率,發揮小型水利工程應有的效益。

深化小型水利工程管理體制改革,建立科學的管理體制和良性運行機制,關系經濟發展和社會穩定,是確保工程安全運行和長期發揮效益的重要舉措。在調查分析潞城市小型水利工程建設管理現狀的基礎上,歸納了存在的問題,探討了明晰產權、落實管護主體、落實管護經費、工程管理模式等體制改革措施。

農村小型水利工程是保障農業農村穩定發展的重要基礎設施。新中國成立以來，通過各族人民艱苦奮斗、努力拼搏，投入了大量人力、物力、財力，修建了水庫、壩塘等蓄水工程，并建成了一批輸引水溝渠和農村供水工程。全州農村小型水利工程產權、經營權、處置權和收益權落實不到位，水利工程安全得不到保障，工程效益得不到充分發揮，造成農村水資源的巨大浪費，極不適應農業農村發展的新形勢和新要求。為全面推進農村小型水利工程管理體制改革工作，有效解決小型水利設施管理權責模糊、主體缺位、老化失修、效益衰減等問題，進一步規范和加快農村小型水利工程管理體制改革工作，夯實農村基礎，促進農業增效、農村發展和農民增收，按照國家和省州有關法律、法規和政策，結合我州實際，提出幾點農村小型水利工程管理體制改革意見。

水利工程在工業生產、農業灌溉、居民生活、生態環境等生產經營管理中發揮了巨大的作用。隨著改革的深入和經濟的發展,傳統水利工程建設管理模式已經不能適應我國市場經濟條件下水利工程建設的需要,必須向專業化建設管理體制轉變?，F針對水利工程管理體制的改革,分析了體制改革的重點和難點,探討實施改革的相關措施。

文章主要介紹了阿榮旗小型水利工程管理體改革實行情況,并就改革中存在的問題提出建議。

在我國農村基礎設施建設中,小型水利工程屬于重點工程,與農村經濟發展息息相關。上世紀80年代我國在政策上對農村小型水利工程管理體制做出改革,但從實際施工建設管理現狀來看,其中仍舊存在較多的問題,本文主要基于對這些問題的分析,然后提出管理體制改革的策略。

為貫徹落實2011年中央1號文件和中央水利工作會議精神,進一步深化小型水利工程管理體制改革,水利部、財政部近日聯合印發了《關于深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)?！吨笇б庖姟肥恰端こ坦芾眢w制改革實施意見》(國發[2002]45號)的補充和完善,是水利工程管

地方水利電力建設 《四川水利鄉第。卷,年第期 通江縣小型水利工程管理體制改革的實踐與思考 閻家松許明光茍超 通江縣水利電力局 年月 · 通江縣大膽利用 “ 賣 、 租 、 股 、 包 ” 等一切反映社會化生產規模的經營方 式和組織形式對農村小型水利工程管理體 制改革進行了積極的探索與實踐 。 那么改的 效果如何現實已經作出了明確的答復 。 本 文將簡要闡述如下 新形勢下的新認識 小型水利工程管理體制改革促進了 國有資產保值增值 過去 , 全縣有近的小型水利工程由 于管理不善 , 使一筆巨大的國有資產閑置流 失 , 農民的物化勞動沒有通過價值和使用價 值得以體現 , 造成 一’ 巨額國有資產的損失 。 針 對這種不良現象對小型水利工程管理體制 進行改革放活七權所有權 、 經營權 、

本文闡述了鳳翔縣深化農村小型水利工程管理體制改革的方案、存在的問題等,并針對存在問題提出了思考性的意見,供參考。

在水利工程管理體制的改革中,分析了存在的主要問題及產生的原因,研究了體制改革的重點和難點,提出了實施改革的相關建議,從觀念、體制、機制、資產、定位等方面研究了今后工作的措施,為深化水利工程管理體制改革,實現水資源的可持續利用和水管單位走向良性循環做了有益的探索。

農村小型水利工程建設是農業發展的基礎條件，是農業發展的關鍵，小型水利體制建設更是保證項目可持續發展的重點。本文在結合了淮安市金湖縣涂溝鎮實際情況的基礎上，提出了小型水利工程管理體制改革的舉措。

闡述了忻州市農村小型水利工程管理體制改革現狀,分析了小型水利工程管理體制改革的形式、效果、改制中存在的問題,提出了改革的建議。

闡述了忻州市農村小型水利工程管理體制改革現狀,分析了小型水利工程管理體制改革的形式、效果、改制中存在的問題,提出了改革的建議。

以永川區小型水利工程管理現狀為切入點,深入分析現階段小型水利工程管理中存在的管理缺位、經費落實難等突出問題及原因,提出明晰產權歸屬、落實管護主體和責任、落實工程管護經費以及創新工程管理模式等一系列應對策略,對各地全面推進小型水利工程管理體制改革,建立水利工程良性長效運行機制,充分發揮工程效益具有一定的借鑒意義.

揚州市江都區深入開展省級深化小型水利工程管理體制改革試點工作,結合本地實際情況,落實工作責任,靠實工作措施,優化管護模式,按期落實了工程安全主體、管護主體及經費來源,并通過完善規章制度、引導協會建立、規范日?？己说染唧w措施,推動工程管理規范化、標準化.同時,提出了進一步優化管理體系、加大政府投入等改進建議,以持續提升小型水利工程的長效管護.