建設項目風險管理是建設項目管理的重要組成部分，它貫穿于項目管理的各項活動過程中。通過風險管理可以降低風險的成本，從而降低項目總成本，同時項目風險管理把風險導致的各種不利后果減少到最低程度正符合項目各有關方在時間和質量方面的要求。因此建設風險管理在項目管理中具有重要意義。本文分析建設項目風險管理的必要性，探討了風險管理的對策，并提出建立項目風險管理計算機系統以實現項目風險管理的現代化。

建設項目風險管理的人工神經網絡模型研究——利用3層并行分布式人工神經網絡連接模型和bp網絡算法理論，建立建設項目bp網絡風險預測模型，對項目的總體風險進行評價，得到項目風險的量化參考指標，對建設項目風險估計網絡模型的建立進行分析，為項目投標決策...

由于經濟發展對電力資源可靠供應的依賴性非常高,在電力工程建設過程中,只有不斷提高風險管理意識,加強風險管理工作,才能對電力工程建設過程中存在的風險進行有效規避.本文就工程風險對于電力工程項目的影響進行分析,并在風險管理中引入貝葉斯網絡方法提高管理質量.

利用3層并行分布式人工神經網絡連接模型和bp網絡算法理論,建立建設項目bp網絡風險預測模型,對項目的總體風險進行評價,得到項目風險的量化參考指標,對建設項目風險估計網絡模型的建立進行分析,為項目投標決策和風險管理提供了有效的風險分析工具。

水電建設項目施工的過程中,存在多種多樣的風險,每一種風險都可能造成巨大的損失。分析了水電站建設項目的風險管理措施,以期為水電站建設項目提供一些參考性的意見。

大型風電工程建設項目在建設過程中會受到諸多因素影響,一個大型風電工程建設項目從計劃到施工到竣工的全過程存在各種各樣的風險.基于此,本文通過研究大型風電工程建設項目全過程進行風險因素分析,并提出有效預防和控制項目風險的措施.

在水電站建設項目中，施工企業項目風險管理是非常重要的部分，在市場競爭不斷加劇的影響下，施工企業要想通過項目獲得更大的盈利，就要能夠具備相應的風險管理水平，更好地對外界存在的風險加以抵抗，因此需要進一步加強對其的研究，對其中存在的風險類型進行深入調查、分析，并采取積極、有效的風險控制措施，充分做好施工前期的準備工作和施工現場的管理工作，從而在順利完成項目施工的同時，提升自我綜合競爭優勢。基于此本文分析了水電站建設項目風險管理。

文章對我國公路工程建設項目中存在的風險因素進行了分析,并對風險的特點以及過程進行了總結。在此基礎上,提出了減少項目風險發生的措施和建議,以提高公路施工單位的經濟效益。

引言隨著我國經濟體制改革尤其是投資體制改革的深入發展,以及我國加入wto,國內市場將逐步對外開放這一趨勢,我國的工程建設項目管理如何適應社會主義市場經濟的要求,與國際慣例接軌,實現管理的科學化與現代化,已是一個非常緊迫的問題。而且隨著改革開放的

????????????????????????????????????????????????????????;???20090628 ??????????????????????????????????????http://d.g.wanfangdata.com.cn/thesis_y1479800.aspx

工程建設項目風險管理辦法（試行） 2009年7月 工程項目管理體系文件系列之六 工程建設項目風險管理辦法（試行） 2009年8月1日試行 2009年7月第一版第1頁共14頁 目錄 第一章總則------------------------------------1 第二章定義------------------------------------1 第三章組織機構和職責--------------------------2 第四章風險管理計劃----------------------------3 第五章風險識別--------------------------------5 第六章定性風險分析----------------------------6 第七章風險應對規劃------------------------

風險管理實際是對電力信息化通信系統項目安全問題的保證,以更有效、更全面、更系統的統籌化方式實現安全管理。本文首先簡介紹通信系統建設項目風險管理的概念和管理依據,探究了風險管理系統的創建手段。其次具體分析了當今風險管理所面臨的問題。最后得出風險管理進程中的工作方案,為實現管理科學化建言獻策。

目前高校新校區項目建設時，其前期決策階段面臨的風險因素很多，本文主要從項目建設階段，針對學校新校區建設項目決策階段存在的風險，采取合理規劃建設目標、實施科學的規劃策略、制定合理建設方案，從而提高項目風險防范能力。

隨著當今經濟和科技的進一步發展,電力信息化通信系統的建設使得企業的生產、經營以及管理水平都得到進一步的提高。但是在項目的建設過程中,也存在著一定的風險,應該予以良好的分析和管理。

市政工程項目建設的實施階段中存在著許多不確定的因素,這些不確定因素是工程項目建設風險的主要來源。風險管理作為工程項目建設管理的重要組成部分,通過針對項目決策以及項目實施階段的風險進行識別及防范,可以規避和減緩風險,達到風險管理和控制的目的。

鐵路工程建設項目工程量大,建設工期長,投資巨大,易受不可抗拒因素和意外事故的影響,具有風險性大,風險不確定的特點.文章討論工程建設項目風險管理的特點、項目管理的方法、資源分配以及工程保險合同等內容.

現階段,我國經濟飛速發展,生活水平不斷提高,作為人們生活基礎設施的通信工程項目也隨之得到極大地發展。通信工程的發展逐步壯大所產生的問題也越來越多。本著提高對人民服務的水平,通信工程企業需要控制通信工程建設項目中所產生的風險,不斷提高通信工程的可信度,為實現這個目標,企業付出了極大地努力,也收獲了不少。然而,通信工程建設項目的風險在一定程度上是不可控的。本文則在此基礎上,概述了現階段我國通信工程項目風險管理的特點及意義,分析了風險管理所面臨的難題,并對此提出了多方面的應對策略。

電力行業的快速發展使得配電網建設的重要性越來越明顯、配電網項目的建設與國民經濟發展有直接關系。在配電網建設期間,因資金投入多、工程規模大、要求安全性及可靠性高等條件的影響,項目風險較高。配電網建設項目的周期越長,項目規劃中的不確定因素也就越多。因此積極分析其項目風險因素,提出科學的防控措施,降低項目風險具有重要意義。本文主要對配電網建設項目風險管理問題進行分析,提出了科學的風險管理理論框架及方法。

重大水利工程建設項目規模宏大、投資巨大、影響深遠,所面臨的風險種類繁多,各種風險之間的相互關系錯綜復雜,加強對重大水利工程項目風險管理的理論研究和實際應用就顯得非常重要。本文對重大水利工程項目中風險的特點進行剖析,提出以綜合集成等方法為指導對重大工程項目進行全壽命動態風險管理的觀點,并對如何制訂和實施項目風險管理計劃作了具體分析,為項目科學決策、實施提供依據。

項目風險管理——項目風險是項目在其周期內不期望發生事件的客觀不確定性,是所有影響項目目標實現的不確定因素的集合。　　包括：事件（不希望發生的變化）　　事件概率、事件影響、風險源等因素。　　三種觀點：　　1、風險是一種不確定性　　2、風...

項目風險管理概述及解析——資料介紹：項目風險管理的主要工作內容：1、項目風險管理計劃3、項目風險定性分析2、項目風險識別4、項目風險定量分析5、項目風險應對6、項目風險監控......項目風險管理規劃的依據：1、項目范圍說明書2、成本管理計劃3、進度管理...

31-10施工項目風險管理 31-10-1施工項目風險管理概述 31-10-1-1施工項目的主要風險 風險，是在給定條件下和特定時間內，那些可能發生的 結果間的差異。 風險的三個基本要素是：風險因素的客觀存在性；風險 事件發生的不確定性；風險后果的不確定性。 施工項目風險是影響施工項目目標實現的事先不能確 定的內外部的干擾因素及其發生的可能性。施工項目一般都 是規模大、工期長、關聯單位多、與環境接口復雜，包含著 大量的風險，其主要風險如表31-166所示。 施工項目的主要風險表31-166 分類依 據 風險種 類 內容 風險原 因 自然風 險 ·自然力的不確定性變化給施工項目帶來 的風險，如地震、洪水、沙塵暴等 ·未預測到的施工項目的復雜水文地質條 件、不利的現場條件、惡劣的地理環境等， 使交通運輸受阻，施工無法正常進行，造 成人財損失等風險 社會風·社會治安狀況、宗教信