隨著我國社會主義市場經濟的深入發展,電力體制改革的不斷深化以及激烈的市場競爭,使得電力企業現有的績效管理模式遭遇了瓶頸。如何建立一套行之有效的績效管理模式,對電力企業提高企業競爭力迫在眉睫。

·36·農網改造 嚴格的材料驗收、工程驗收制度。杜絕了不 合格的設備材料進入工程。工程驗收實行監 理驗收制，施工過程中對重點項目，尤其是 隱蔽工程實行重點監理檢查，并填寫監理報 告單。工程竣工后，由施工隊伍自奎，然后 向公司申請驗收，由安監部門組織相關部門 進行全面驗收，并報請“兩改辦”抽查， 切實保證了工程質量。 四、加強網改資金管理 1．建立網改資金專戶專賬制度。公 在農業銀行辦理了農改專戶，分設國債資本 金、行貸款、利息償還3個專。根據3 個專賬，公司“兩改辦”設立了農改資金 分戶來賬，與公司的政黨務開支完全分 開管理。 2．堅持資金使用申報度，按照省計 委下達的資金計劃，資金撥蓼l市農行迎豐支 行的賬戶后，市電力公司與各縣公司簽訂農 網建改全面管理任書，同時申請工程預算 資金，經項目法人準之后送市農行迎豐文 行識可報市

近日,廣西水利電業集團有限公司為有效推廣企業文化視覺識別系統建設,組成三個驗收組,到所屬企業開展2009年度企業文化視覺識別系統項目驗收工作。集團公司企業文化視覺識別系統項目建設涵蓋了企業標志、標準字等基礎部分和辦公事務識別、公關事務識別、會議識

2018年,廣西水利電業集團有限公司認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持穩中求進工作總基調,以供電所\"六管理\"星級建設為核心抓手,狠抓基層黨建和經營管理,實現主要經濟指標穩增長,圓滿完成各項工作任務,榮獲國家能源局\"兩年攻堅、三大任務\"全國先進單位榮譽稱號。全年累計完成供電量219.37億千瓦時,同比增長9.5%；售電同比增長9.97%,累計線損率同比下降0.4個百分點；完成營業總收入102.61億元。

24 現代經濟信息 一、廣西水利電業集團有限公司人力資源現狀 廣西水利電業集團有限公司是廣西水利電業集團的母公司，由廣 西水利電業有限公司變更而來。截至2012年底，該公司有員工26427 人，其人力資源情況主要有以下特點。(1)從年齡結構來看，在專業技 術人員及技術工人中，該公司35歲及以下、36到45歲、46至55歲、56 歲及以上的員工分別占總人數的47.47%、24.07%、14.17%、1.53%。 (2)從學歷與專業結構來看，該公司61.09%員工具有大中專以上學歷， 其中研究生、大學本科、大專及中專員工分別占員工總數的0.3%、 6.4%和354.4%。(3)從能級結構來看，該公司擁有職稱的人數占員工 總人數的18.31%，其中高級職稱、中級職稱、初級職稱員工分別占 員工總人數的0.24%、3.28%、14.79%

國家為了減輕農民負擔于1998年提出了"兩改一同價"工作,即通過對農村電力體制改革、農村電網建設與改造,最后達到城鄉居民生活用電同價的目的。本文總結了廣西水利電業集團公司在電力體

文章從年齡結構、學歷結構、專業結構、能級結構、技能結構和各職系結構方面分析了廣西水利電業集團有限公司的人力資源現狀,指出其存在的員工思想觀念滯后、憂患意識和緊迫感不強、員工隊伍結構不合理、用人體制和人才管理體制不順暢等問題,認為應從部門(同崗)設置規劃、人員補充與更新規劃、人員教育與培訓規劃、工資規劃和激勵機制規劃等方面來完善人力資源規劃。

2008年10月28日，廣西水利電業集團有限公司將迎來十歲生日。十年來，這個由廣西水利系統近50家水利企事業單位共同出資組建的企業在八桂大地傳遞光明，創造財富，留下了許多令人難忘的故事。

廣西水利電業有限公司是為適應電力體制改革與發展的需要，由全區水利系統50家地方發供電企業聯合發起組建的有限責任公司。2003年，所屬公司供電量在連看增長的基礎上，再創佳績，供電量達68億千瓦時，年銷售電量61億千瓦時，售電收入達21億元。

為保證廣西鐘山縣烤煙種植基地同古鎮的煙農在收煙季節順利烘烤煙葉,充分發揮煙葉經濟對當地農民增收的促進作用,連日來,鐘山縣水利電業有限公司客戶服務中心的技術人員正緊鑼密鼓實地為同古鎮烤煙用電工程、電力線路走向勘測和變壓器安裝等工作而奔波忙碌,為烤煙種植基地提供強有力的電力保障,助力煙農增收致富。據悉,鐘山縣同古鎮2014年把春烤煙種植作為農民增收致富"短、平、快"的重點項目來抓,通過優化種植環境,以土地流轉方式引進外地客商、經濟能人等

高高的越城嶺山脈,曾經是紅軍長征經過的地方,這里的高山叢林、苗鄉侗寨都留下了紅軍的足跡。在廣西龍勝各族自治縣境內的侗寨鼓樓里,當年紅軍的故事依然廣泛流傳。如今,這里的百姓親切地把那些頭戴藍色安全帽、身著紅色服裝的廣西龍勝水利電業有限公司電力工人稱為現代"電業紅軍"。

!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!（總第&’期） 廣西電業 !""#年$!月$%日，富川瑤族自治 縣水利電業有限公司實現連續安全生 產%&"天。這%&"天的日子，浸透了公 司全體職工的辛勤汗水，凝聚著富川電 業人執著的追求和奮斗。 富川縣水利電業有限公司始終堅 持“安全第一，預防為主”的工作方針， 通過建立健全安全生產管理網絡、監督 網絡和宣傳網絡，加大管理力度，切實 做好三到位，即各級領導到位、職工安 全意識到位、安全管理到位。為確保“三 到位”工作順利實施，公司加強了四個 方面的工作： 一是更新觀念，統一目標，領導重 視。電力企業要提高經濟效益，必須建 立

隨著水電行業自動化、智能化程度的不斷提高,水利電業公司對職工的素質要求也越來越高。職工教育發展成為了水利電業公司當前需要抓緊的重點工作之一。為了有效地促進職工教育發展,就應當深入剖析目前職工教育發展中存在的問題,探究改進職工教育發展的有效策略。

回顧過去一年，富川水利電業有限公司全年新聞宣傳主題鮮明，重點突出，導向正確，把握平穩，為促進企業改革和發展、維護企業穩定提供了良好的輿論氛嗣，在宣傳水利電力事業、創新欄目等方面下了很大功夫，做了大量工作，為推動水電事業的發展發揮了積極作用。

人才預測是指以一個國家或者一個企業為對象,借助科學的統計方法,對人才的需求量、結構布局及方向進行預測。天等縣作為廣西省自然資源相對豐富的地區,水利電業企業在人才開發上需要結合自身特點,需要強化人才的培養力度、完善人才的選拔、任用及考核管理工作、健全的決策制度,實行民主集中制及加強后備人才隊伍建設,進而確保水利電業企業在日趨激烈的市場競爭中獲得持續發展的動力,促進其健康發展。

全州縣水利電業有限公司在抓好經濟發展的同時,積極配合當地縣委和政府的中心工作,鼎力支持新農村建設,受到當地干部群眾的好評。蕉江瑤族鄉的大丫自然村地處海拔1000多米的高山上,村里自然條件極差,交通不便。

!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!總第&’期" 廣西電業 回顧過去一年#富川水利電業有限 公司全年新聞宣傳主題鮮明#重點突 出#導向正確#把握平穩#為促進企業改 革和發展$維護企業穩定提供了良好的 輿論氛圍#在宣傳水利電力事業$創新 欄目等方面下了很大功夫#做了大量工 作#為推動水電事業的發展發揮了積極 作用% 一$圍繞主業#開展宣傳 一年來#該公司按照廣西水利電業 有限公司的部署#緊密配合區公司的各 項工作開展信息宣傳工作#傳達和貫徹 上級有關文件和會議精神$報道水利電 力行業政策信息$發布公司工作動態$ 總結推廣本行業建設與管理的成功經 驗%積極向區公司報送基層安全生產$ 經營管理$優質服務$文化建設等信息# 起到了上情下達的作用%還圍繞本公司 的中心工作+分階段進行專題宣傳%

水利部部屬院校首屆文藝匯演于1990年12月8日在南京河海會堂舉行。河海大學、華北水利水電學院、南昌水利水電專科學校、黃河水利學校、長江水利水電學校、黃河水利技工學校等6個代表隊演出了歷時近4個小時的豐富多采的30個節目。中國舞蹈家協會主席團委員、中國舞蹈家協會江蘇分會主席黎明、中國音樂家協會會員、作曲家麻勵夫等有關專家高度評價了部分節目。

廣西水利電業集團有限公司前身為廣西水利電業有限公司,成立于1998年10月,是廣西農村電網建設與改造"一省兩貸"的兩個承貸主體之一,全面負責大新等43個縣(市、區)的"兩改一同價"

!"#$!%&’%(’#$%)* +,,-./（總第/-期） 廣西電業 一線看臺·企業紀實主持人：陸路 究下一步審計的意見和對策效果。“三制”即實行三項制度。一 是審計公告制，審計前由人事勞動政工部在公司網上公示，既向 公司職工告之要審計對象、審計內容、目的和要求，又公布舉報 方式，歡迎職工對審計組的廉潔從審情況和所涉及的審計事項 進行監督，同時可獲得各種審計舉報線索；二是審計承諾制，即 通過書面簽訂“保證”協議的形式，實行被審計單位與審計組 “雙向”承諾，被審計單位的負責人承諾其所提供的審計資料是 真實的、完整的；三是審計復核制，建立以審計組長、成員、分管 領導為復核責任人的三級審計項目復核制度，主要是針對審計 的事實、發現的問題，復核對離任者任期經濟責任的評價和有關 問題的處理意見，從而更

在廣西恭城瑤鄉,用當地話說一個人"講不丑",那就是說這個人講不出丑處,講不出缺點,很值得夸獎。恭城水利電業有限公司就有這樣一位"講不丑"的勞務派譴工,他就是農村電工黃榮俊。黃榮俊之所以"講不丑",就因為他為人老實,待人誠實,辦事

!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!總第&’期" 廣西電業 在被高考考生稱為#黑色的七月$里%廣西水 利電業有限公司成功完成了中層行政管理人員的 競聘上崗工作&這次參加競聘的人員經過報名’資 格審核’面試’競聘演講’投票打分等多道篩選程 序%#過五關斬六將(勝出了+名中層正職%,-名 中層副職& 成功的競聘 廣西水利電業有限公司擁有資產近,--億 元%注冊資金./0億元%共有0-家發供電公司%職 工總人數,12萬人%供電量近2-億千瓦時%公司 本部管理人員3-人&原廣西水利電業有限公司中 層管理人員從4--4年5月起任職至今已屆滿兩 年期限%為做好人才開發培養%確保企業可持續快 速發展6今年2月進行第二輪中層管理人員競聘 上崗&整個競聘過程的指導思想參照)黨政領導 干部選撥任