廣西創新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 1 廣西創新港灣工程有限公司 市場營銷管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年9月 廣西創新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 2 目錄 第一章總則.................................................................................................................................3 第二章市場工作制度..................................................................................................................4 第三章客戶管理制度.............................

廣西創新港灣工程有限公司市場營銷管理制度 -1- 廣西創新港灣工程有限公司 市場營銷管理表單 目錄 行業協會和相關管理部門拜訪記錄...........................................................................................4 競爭對手調查表...........................................................................................................................5 客戶訪談記錄表..............................................................................................

廣西創新港灣公司技術管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年10月 目錄 第一條總則.........................................................................................................................3 第二條技術管理職責.......................................................................................................3 第三條技術開發.....................................................................................................

北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣工程有限公司項目組 1 廣西創新港灣工程有限公司 生產管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年10月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣工程有限公司項目組 2 第一章項目啟動..........................................................................................................3 第二章生產準備工作..............................................................................................5 第三章生產計劃與進度控制............................................................

廣西創新港灣工程有限公司發文管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 發文管理辦法 第一章總則 第一條為規范和嚴肅公司發文工作，提高發文效率、保證發文質量，保 證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。 第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理。 第二章行文規則 第三條公文的種類 公文類別主要有：通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議 紀要、總結、計劃、簡報、制度、規定、辦法等。 第四條公文格式 公文格式一般包括：標題、主送部門（領導）、正文、附件、發文單位（單 位公章）、發文時間、抄送單位、文件版頭、公文編號、機密等級、緊急程度、 閱讀范圍等項。 1.標題：公文的標題應當準確、簡要地概括公文的主要內容并標明發文部門、 事由和公文種類。 2.主送部門：指公文

廣西創新港灣工程有限公司發文管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 發文管理辦法 第一章總則 第一條為規范和嚴肅公司發文工作，提高發文效率、保證發文質量，保 證文書的安全、及時傳遞，特制定本管理辦法。 第二條公司所有文書的呈批和發文由辦公室統一管理。 第二章行文規則 第三條公文的種類 公文類別主要有：通知、通報、報告、請示、決定、決議、批復、函、會議 紀要、總結、計劃、簡報、制度、規定、辦法等。 第四條公文格式 公文格式一般包括：標題、主送部門（領導）、正文、附件、發文單位（單 位公章）、發文時間、抄送單位、文件版頭、公文編號、機密等級、緊急程度、 閱讀范圍等項。 1.標題：公文的標題應當準確、簡要地概括公文的主要內容并標明發文部門、 廣西創新港灣工程有限公司發文管理辦法 c

廣西創新港灣工程有限公司印章管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理辦法 第一章總則 第一條為規范和嚴肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特 制定本管理辦法。 第二條本辦法所指印章包括公司章、合同章、財務章、部門章（包括項目部 印章）和印鑒。 第三條公司所有印章的使用均須按此辦法執行。 第二章印章刻制、啟用和停用 第四條公司印章刻制均須填寫《印章刻制申請表》（見附件一），并報總經理 批準后，由辦公室憑公司介紹信統一到相關部門辦理。 第五條印章的啟用 印章啟用應填寫《印章啟用申請表》（見附件一），報總經理審批后發布正式 的啟用通知（具體格式見“發文管理辦法”），注明使用范圍、保管部門（人）、 審批人、啟用日期和戳記。啟用印模應用藍色印油，以示首次使用。

1 廣西創新港灣工程有限公司 檔案管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 2003年9月 目錄 2 目錄 第一章總則.............................................................................................1 第二章紙質檔案管理............................................................................2 第三章聲像檔案管理............................................................................3 第四章檔案查借閱管理制度.............................................

廣西創新港灣工程有限公司項目質量管理規范 項目質量管理規范 第一章總則

廣西創新港灣工程有限公司項目質量管理規范 項目質量管理規范 第一章總則

1 廣西創新港灣工程有限公司 安全生產管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年9月 目錄 2 目錄 一、安全生產責任制.................................................................................................3 （一）公司安全管理保證體系............................................................................3 （二）公司各級人員安全生產責任制..................................................................3 （三）安全員的權利、任務和責任................................

廣西創新港灣工程有限公司企業文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 廣西創新港灣工程有限公司 企業文化制度 廣西創新港灣工程有限公司企業文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.2 北大縱橫管理咨詢公司 2003年九月 廣西創新港灣工程有限公司企業文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.3 目錄 前言.......................................................................................................

北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣項目組 1 廣西創新港灣工程有限公司設備管 理規定 北大縱橫管理咨詢公司 2003年10月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創新港灣項目組 2 目錄 第一章總則.............................................................................................3 第二章設備進場管理............................................................................3 第三章設備使用規定............................................................................3 第四章設備日常管理規定.........

1 廣西創新港灣工程有限公司 章程 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年十月 2 目錄 第一章總則1 第二章經營宗旨和范圍2 第三章股東的權利和義務2 第四章股東轉讓出資的條件3 第五章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則4 第一節股東會4 第二節董事及董事會5 第三節總經理7 第四節監事及監事會9 第六章財務、會計、利潤分配與審計11 第一節財務會計制度11 第二節利潤分配11 第三節內部審計12 第四節會計師事務所的聘任12 第五節勞動用工13 第七章合并、分立、解散和清算13 第一節合并或分立13 第二節解散和清算14 第八章修改章程15 第九章附則16 第1頁共16頁1 第一章總則 第一條章程宗旨：為理順公司經營管理秩序，建立完善的現代企業

黨的十八屆三中全會提出要建立現代財政制度，改進預算管理制度。當前，在預算管理中還存在著預算定位不清、預算分配不完善，預算編制不細，預算約束力不強、預算支出效率不高等問題。解決這些問題，需要從轉變機制上入手，以預算的公共性為立足點，以明確責任為根本點，以提高資金效益為重點，強化結果導向，從以預算投入為主向重視產出、結果為主轉變。下一步，應在理念、方法及模式上進行制度創新，著力構建符合現代預算管理方向的預算績效管理模式，推動公平、規范、高效的現代預算管理制度的建立。

本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！ 預算管理制度 第一章總則 第一條為了建立健全單位預算管理體制，強化預算的 分配和監督職能，維護預算的嚴肅性，保證資金的合理使用 和正常運行，促進我單位各項事業的穩定發展，根據《中華 人民共和國會計法》、《事業單位會計準則》、《事業單位財務 規則》、《事業單位會計制度》等有關規定，結合我單位實際 情況，特制定本辦法。 第二條單位預算是根據單位事業發展計劃和年度目標 任務編制的年度綜合財務收支計劃，收入主要是財政撥款， 支出為基本支出和項目支出。 第三條預算每年編制一次。預算年度自每年1月1日 起，至12月31日止，預算的收支以人民幣為計算單位。 第二章預算管理職權 第四條我單位實行“統一領導、集中管理、權責結合” 的預算管理體制。 第五條財務部是預算管理的職能部門，負責預算的組 織和實施。具有下列職權： （一）具體負責做好

管理公司 預算管理制度 第一章總則 第一條為全面加強公司管理、提高公司內部控制水平，實現資 源優化配置，不斷完善公司的全面預算管理體系，促進公司各項預算 管理工作的科學化、規范化、程序化，特制定本制度。 第二條公司的預算管理制度是指導公司各項預算管理工作的 基本制度，適用于公司總部所屬各部門和所有子公司。 第三條公司的預算年度與會計年度一致。 第四條公司各預算適用部門的負責人對本部門預算工作的質 量和預算目標的實現承擔責任。 第二章預算管理的原則 第五條全面預算原則 公司的預算包括業務指標預算、投融資預算和財務預算。業務指 標預算是指公司各項業務在預算期內計劃完成的目標；投融資預算是 指公司在預算期內開展投資活動以及為確保公司業務發展所做出的 融資需求計劃；財務預算是指公司在預算期內有關經營成果、財務狀 況和現金收支的預算，包括利潤預算、費用預算和現金流量預算

內控管理制度 1 全面預算管理制度 第1章總則 第一條為了加強公司全面預算管理工作，減少經營風險，使生產經營活動有序化，提 高管理工作的效率和效益，全面提高企業整體經濟效益，結合公司實際情況，制定本制度。 第二條本制度適用于公司及下屬分（子）公司。 第三條全面預算管理是按照企業制定的發展戰略目標，確定年度經營目標，逐層分解， 下達于企業內部各個經濟單位，以一系列的預算、控制、協調、考核為內容，自始至終地將 各個經濟單位經營目標同企業發展戰略目標聯系起來，對其分工負責的經營活動全過程進行 控制和管理，并對實現的業績進行考核與評價的內部控制管理系統。全面預算管理是對預算 的編制、審核、執行、控制、調整、考核及監督等管理方式的總稱。 第四條全面預算管理的基本任務如下： 1、根據企業戰略目標，確定企業年度經營目標并組織實施； 2、明確公司各部門預算管理的職責和權限，發揮各

第1頁共14頁 xxx制造有限公司 薪酬管理制度 第2頁共14頁 目錄 第一章:總則 第一條：薪酬制度的基本目標 第二條：薪酬制度的基本原則 第三條：適用范圍 第二章:薪酬結構 第四條：薪酬福利結構 第五條：基本工資 第六條：績效工資 第七條：福利津貼 第八條：長期激勵 第三章:薪酬管理 第九條：薪酬對位 第十條：薪酬變動 第十一條：薪酬計算與給付 第十二條：薪酬體系維護和調整 第十三條：薪酬管理機構和審批權限 第四章：附則 第十四條：解釋權 第十五條：調解與仲裁 第十六條：保密規定 第十七條：生效日期 第五章：附件 第3頁共14頁 第一章:總則 第一條：薪酬制度的基本目標 1、建立規范化的薪酬管理體系，確定薪酬發放的依據。 2、設置不同職位系列，為員工創造不同職業發展通道。 3、公司在提供員工基本

質量管理制度 質量管理制度目錄 質量方針目標………………………………………………....001 質量方針……………………………………………………....002 企業各部門、組織

**有限公司勞動紀律管理制度 發表日期:2009-03-2519:39:02作者:laodifang本頁面已被訪問7658次 （二oo九年二月九日） 勞動紀律是企業組織有效勞動，保持正常生產經營，確保生產安全、 順利、持續、高效的基本保證，遵守勞動紀律是每個員工應具備的職業 道德和行為準則。為維持正常生產工作秩序，特制定本制度。 第一條員工須自覺遵守本公司的各項規章制度，履行勞動合同，服 從領導，聽從指揮，團結協作，完成生產工作任務。 第二條各級管理責任者必須履行職責，負起教育員工、帶領員工遵 章守紀，完成生產工作任務的責任。 各級管理責任者，系指公司各二級單位、機關部辦處室領導、車間（科 室）領導及班機組長。 第三條員工都有休息休假的權利，但屬于連續生產的崗位必須服從 領導安排。 第四條員工上班必須堅守工作崗位，嚴禁串崗

1 目錄 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程????????? （一）、工程結算審核及國家審計項目制度 （二）、工程預算項目編制及審核制度 （三）、工程施工階段全過程造價管理項目制度 （四）、質量控制匯審制度及執行流程 5、成果報告書寫規范 6、客戶評價意見流程規范 7、咨詢項目風險規避制度 8、咨詢項目檔案制度 9、外聘技術人員咨詢項目質量控制制度 二、辦公室管理制度???????????????? 1、咨詢合同管理 2、咨詢成果報告管理 3、造價師、造價員及其他人員資料管理 4、公司辦公設施的管理 5、勞動紀律管理 6、公司綜合事務的管理 2 一、咨詢項目質量管理制度及執行流程 (一)、國家審計項目及工程結算審核制度 咨詢項目為國家審計或社會工程結算審核時，公司各技術人員應 按以下流程進行審計或審核： 1、接收委托方資料時必須在短時間內審核主要資料的完整性， 如國家審計項