隨著中國經濟的高速發展，為適應經濟全球化和國際 競爭的需要，一批又一批關系國民經濟命脈和國家安全的 重大建設項目應運而生，中天合創能源有限責任公司 300萬噸／年二甲醚項目就是為加快替代能源發展，保障國 家石油供應安全，由國家發改委牽頭，組織中煤集團、中 國石化等企業共同投資420億元新建的大型煤化工建設項 目。由于本工程建設項目涉及投資大，再加上90％的投資 都是國有資金，按照國家《招標投標法》規定：“包括項 目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要 設備、材料等的采購，必須進行招標”。如何保障工程建 設中各個招標項目能夠按照國家《招標投標法》和企業招 標管理制度規定的內容和程序依法規范進行，最大限度地 降低投資成本、規避風險，加強招投標監督工作是關鍵。 本文就如何做好工程建設項目招投標監督工作談談自己的 想法。 1，開展工程

觀察與總考 四川省重大建設項目稽察辦盧前興 一 、高度重視建設項目在招標投標活動中存在 的諸多問題 一 是地方和部門、行業保護。 有的地方或部門、行業利用收費手段實行歧視 性待遇造成不平等競爭，阻礙外地、外系統企業參與 本地區、本系統工程投標和中標。、 有的地方要求外地中標單位分包部分工程給本 地企業施工。某市民用機場建設項目在五個標段招 標投標中，地方出于社會安定等因素考慮，要求中標 單位分包一部分工程給本地企業施工，導致出現了 “5家施工企業中標，l0家施工企業干活”的局面。 有的對本行業的施工隊伍或設備、材料供應商 開綠燈，對其他行業的潛在投標人加以限制。有的從 行業自身角度或利益出發，損害正常的市場競爭環 境。如在電力行業方面，目前我國產dcs與國外系 統在技術上已處于同一水平，已經能夠滿足各類火 電機組安全、經濟運行的需要，但

隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和經濟發展水平的不斷提高，政府用于公共建設項目的投資逐年增加，對公共建設項目招投標前、中、后的全過程審計監督，可以確保國家財政性建設資金得到有效、合理、透明利用，有效地剎住利用工程進行的一些不正之風，提高公共建設工程質量和效益。

一是要對照法律、法規規定的招標項目范圍和標準，審查應當招投標的項目是否按規定進行了招標。是否建立、健全招投標的內部控制制度，看其執行是否有效。建設項目應建立適合項目管理需要的內控制度，可以從合同管理、財務管理、材料核算，工程款估算、物資采購領用等方面做到有章可循，明確崗位職責，為項目實施提供制度保障。

一、存在問題這幾年，各地對固定資產投資項目實行公開招投標制度。為政府節約了大量資金，有效地遏止腐敗行為的發生。但一些縣招投標工作存在不少問題。

國·投資審計· 0 口鄧嵐 為促進工程招投標的規范運作，確保國家財政性建設資金 得到有效運用，防止經濟活動中的無序狀態和腐敗行為的滋生、 蔓延，審計部門應參與招投標的全過程，實行事前、事中、事后的 全程同步監督，使招投標中的每一個環節，都置于審計部門的監 督之下。 (一)事前監督 審計人員應對招標準備進行審查，認真聽取招標單位對招 標范圍、方式和發包方式的解釋，審核招標文件與招標通知書的 一致性，審計標底的編制過程、編制質量，對投標人進行資格審 查等。 1、招標條件的審計。一是審查建設項目是否經有關部門批 準，是否具備完整的設計文件和工程概算，是否嚴格按基建程序 辦事，投資概算是否準確，有無缺口，設計標準有無超過規定，建 設項目是否列入國家投資計劃；二是審查招標前的準備工作是 否充分，工程場地的征用、拆遷，現場交通、供水、供電等準備工 作是否完

建設項目招投標審計是指對新建項目的招標投標,施工等各方面的招標和工程承發包的質量及績效進行的審查和評價。招投標審計要點主要包括對招投標前準備工作的審計,對招投標文件及標底文件的審計,對開標、評標、定標過程的審計,同時對審計要點提出了審計方法。

對建設項目招投標環節的審計往往是審計機關關注的重點,但由于審計人力不足等原因,無法實現審計全覆蓋,因此也產生了很大的審計風險。通過信息化審計手段能很好地解決這些問題。審計機關通過樹立信息化審計理念以及提升審計人員信息化審計能力,構建招投標信息化審計理論框架,以有力推進招投標信息化審計工作。

以招投標階段為重點的全過程審計監管,能抓住重要過程控制環節,促進工程管理部門完善內控,合理控制工程投資、確保高校建設工程投資目標。

為促進工程招投標的規范運作,確保建設單位建設資金得到有效運用,防止經濟活動中的無序狀態和腐敗行為的滋生、蔓延,審計部門應參與招投標的全過程,實行事前、事中、事后的全程同步監督,使招投標中的每一個環節都置于審計部門的監督之下。

改革開放以來,招投標制度逐漸在工程項目中使用,并取得了較好的效果。但是,招投標制度受外部經濟環境的影響,存在一定的問題。文中分析了建設項目招投標制度在實施過程中存在的問題,提出應該規范招投標制度,特別是從招投標準備、評標方法選擇、配套措施的完善落實等方面加以建設,確保該制度在公平、公正、公開、有效的原則下發揮作用,以適應我國經濟社會的發展。

伴隨著城市步伐的加快,建筑建設行業也得到迅速發展,建筑招投標工作是建筑工程建設工作中一項重要的工作環節,因此也隨著建筑業的發展變得越來越重要。招投標工作質量的好壞,直接影響著建設工程項目的經濟效益和質量。招投標工作是一項系統的管理工作,對于各個環節都要重視,文章就建設項目招投標工作中的要點進行簡要分析,并就做好招投標工作要點給出一些建議,希望給工程項目招投標管理人員以啟示。

近日,北京市通信管理局召開《通信工程建設項目招標投標管理辦法》(以下簡稱《辦法》)宣貫大會,大會對北京市通信工程建設項目招標投標工作提出了多項要求。一是各相關單位要加強對《辦法》的學習?；A電信企業要加強對《辦法》貫徹實施的組織領導,明確責任分工,努力提高隊伍業務素質,規范招標投標行為和招標代理行為。行業、協會要立足于服務,做好會員單位培訓的組織協調工作。

建設項目招投標及施工階段的造價研究——建設項目招投標及施工階段的造價研究，pdf格式。　　

1 工程建設項目招投標辦法 第一章總則 第一條為規范土建工程建設項目招標投標活動，保護公司利益、社會公共利益 招標投標活動當事人的合法權益，保證工程質量，提高投資效益，根據《中 華人民共和國招標投標法》，制定本辦法。 第二條本辦法適用于在公司內依法必須進行招標的土建工程建設項目招標投標 活動。 第三條土建工程建設項目招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用 的原則。招標投標活動不受地區或者部門的限制。 第四條土建工程建設項目招標投標活動，依法由土建評標負責。 第五條土建評標小組由建安公司、審計部、財務部、供應部及建設單位領導組 成。 第六條工程招標人由建設單位及建安公司組成。 第二章招標 第七條公司工程采用邀請招標方式進行招標，向三家以上具資質、資信良好的特 定的法人或者其他組織發出投標邀請書。 第八條招標人應當按邀請書規定的時間、地點發出招標文件。自招標文件

工程建設項目招投標投訴書 投訴時間： 投訴人 （單位或個人） 法定代表人或 授權委托人 （簽字或蓋章） 地址聯系電話 被投訴人 地址聯系電話 投 訴 事 項 的 基 本 事 實 相 關 請 求 及 主 張 相 關 證 明 材 料 有 效 線 索 和 （可以是附件形式） 注：有以下情形之一的投訴，將不予受理： （1）投訴人不是所投訴招標投標活動的參與者，或者與投訴項目無任何利害關系； （2）投訴事項不具體，且未提供有效線索，難以查證的； （3）投訴書未署具投訴人真實姓名、簽字和有效聯系方式的；以法人名義投訴的，投訴書未經法定代 表人簽字并加蓋公章的； （4）超過投訴時效的； （5）已經做出處理決定，并且投訴人沒有提出新的證據的； （6）投訴事項已進入行政復議或者行政訴訟程序的。

partybranchsecretaryofapartylectureoftwospeeches:tutoringcoversallofthenewpartyconstitutiontwoeducationhaskickedoff.studyoftheconstitutionofthispracticeisaveryimportantpart.todayi'llgiveyouanewsectionoftheconstitutiononthecounsellingoflearninglessons,hope,throughtoday'stutorial,furtherconsolidationofallthepartymembersof

建設項目投資控制貫穿于項目建設的全過程，就是在 投資決策階段、設計階段、招投標階段和建設實施階段，把 建設項目投資的發生控制在批準的投資限額以內，以保證 項目投資管理目標的實現。招投標階段工程造價的控制是 上承設計階段下啟施工階段的造價控制，即既是實現對設 計階段概、預算實施控制的目的，又是對工程施工階段實施 投資控制的依據，是建設項目確定合理的預期價格的關鍵 階段，對今后工程施工以至于工程的竣工決算都有著直接 的影響。如何在項目做出投資決策并在做好有效控制設計 階段的投資后，對建設項目招投標階段實施造價控制，降低 工程成本，合理確定工程造價，是目前需要探討和解決的問 題。本文通過論述招投標階段對建設項目投資的影響和應 對措施，闡述招投標階段控制投資的重要意義，并探討招投 標階段投資控制的途徑。 １招投標階段對項目投資控制的影響 １．１招標文件對項目投

招投標審計 biddingaudit ·2015·6招標與投標48 建設項目招投標的全程同步審計 文/李金剛 摘要: 為了確保招投標活動的順暢開展、保證財政費用得以合理地落實、避免出現不合法的現象，國家的審計機構要 認真參與到具體的招投標活動之中，開展前期、中期以及后續的監督活動，確保所有的環節都可以有序地進行。 關鍵詞：建筑項目招標投標審計監督 中圖分類號：f284文獻標識碼：a文章編號：2095-6029(2015)06-0048-02 一、前期的監督工作 一般來講，審計工作者要對前期的招投標活動開 展全方位的審查，要對招標機構、活動領域以及具體 措施進行分析，要分析招標信息和相關材料是否保持 一致，而且要查看信息的編寫步驟以及質量是否合格， 還要分析其資格等。 1.針對條件開展的審查活動 首先

提高預算編制質量有效控制工程結算 宋彩琴陳豐龍即墨市公路管理局山東即墨266200 摘要：建設工程預結算工作是一門專業性、知 識性、政策性很強的工作。如何提高預結算編制 水平，做好工程造價管理，有效控制工程造價投 資，實現項目預期經濟效益和社會效益起著至關 重要的作用。本文就如何提高預算編制質量來有 效控制工程結算進行深入的探討，具有一定的參 考價值。 關鍵詞：預算編制質量；有效控制；工程結算 1、前言 要提高預算的編制質量和有效控制工程 結算，就必須牢牢樹立起為工程服務的敬業精 神。建設工程預結算工作是一門專業性、知識 性、政策性很強的工作。如何提高預結算編制 水平，做好工程造價管理，有效控制工程造價 投資，實現項目預期經濟效益和社會效益起著 至關重要的作用。 2、影響預結算質量的的因素 （1）工程階段性對預算的影響。 一項建設工程要

ｎｏ．１１，２０１１ 現代商貿工業 ｍｏｄｅｒｎ?。猓酰螅椋睿澹螅蟆。簦颍幔洌濉。椋睿洌酰螅簦颍玻埃保蹦甑冢保? 期 作者簡介：黃喆旻（１９７９－），男，廣東人，本科學歷，工程師，從事工程施工、工程造價工作。 成，然后通過教育和培訓，這些知識被通用到其他領域，形 成新的科技，然后通過工作人員的實踐和發現，又形成了新 一輪的知識，如此循環往復。 其次，是模塊化可以降低分工的協調成本，從而提升分 工的效率。 在一般的分工合作中，協調成本在所難免，因為產品的 完成時依賴于各個

建設項目招投標階段造價控制研究