崗位職責與KPI指標庫(采購經理)
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文件編號 版本 編制日期 崗位名稱 采購部經理 所屬部門 采購部 崗位編制 1 直接上級 直接下屬 下屬人數 崗位核心 價值 職 責 團隊管理與 建設 采購檔案 管理 負責采購需求單、采購合同、采購協議等采購檔案備案、存檔。 負責編制采購進貨匯總表及各部門采購匯總表,提交財務部。 負責對部門進行績效考核與評估,提出改進意見,根據部門員工表現提出調級、調 任、任免、獎懲建議,報管理部審核、總裁審批。 負責對本部門進行業務技能和專業知識的培訓,確保人員勝任崗位要求。 負責根據采購成本控制目標,編制采購成本控制計劃,報公司總經理審核通過。 供應商開發 與管理 采購部經理崗位職責與K 通過及時、保質保量的采購活動,確保在預算范圍內為公司生產提供充足原 料與物品保障。 采購計劃編 制 接受并核查各部門提出的采購需求。 負責根據各部門的采購需求、市場情況及公司經營情況編制采購計劃,報公司總經 理。
《最全系列崗位KPI指標庫》
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1 kpi指標庫 2 企業(一)關鍵績效指標(kpi)辭典 財務會計指標 序號指標指標定義功能考核依據 1萬元工資銷 售收入比例 財政年度內的全部銷售收入 與當期全部工資成本的萬元 數的比值。 檢測萬元工資的投入產出效率,鼓勵公司提高員工整體素 質和能力 2產品毛利率產品毛利/產品銷售收入檢測分(子)公司當前經營模式的效率 3利潤總額一定周期內完成的利潤總額檢測分(子)公司的經營效果 4利潤總額增 加率 (本期利潤總額—上期利潤 總額)/上期利潤總額 檢測分(子)公司不斷優化經營模式,提高管理水平,追 求利潤最大化 5集團利潤貢 獻率 某分(子)公司利潤總額/集 團公司利潤總額 檢測分(子)公司在全公司利潤中的貢獻度 6資金沉淀率一定周期內流動資金用于固 定投資和彌補虧損的資金占 用額占全部流動資金總和的 比例 檢測流動資金的使用和
崗位職責_崗位職責范本_崗位職責說明書
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崗位職責_崗位職責范本_崗位職責說明書 崗位職責說明書范文總經理崗位說明書崗位名稱:總經理直接上級:董事會 直接下屬:付總經理、財務總監、總工程師 職級:總經理級崗位定員:1人 職位概要:負責公司總體戰略與經營計劃的制定、執行和監督工作,實現公司經營管理和 發展目標建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作;處理公 司重大突發事件。 職責;根據董事會提出的要求制定戰略目標,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式, 經董事會確定后組織實施;主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;擬訂公司內部管理 機構設置方案和基本管理制度;審定公司規章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施; 審核簽發以公司名義發出的文件;召集、主持辦公、行政例會,檢查、督促和協調各部門 的工作進展;主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;向董事會提出企業 的更新改
倉庫管理員崗位職責-倉庫庫管員崗位職責
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倉庫管理員崗位職責 1、嚴格執行入庫手續,材料入庫時,倉管人員要核實數量、規格、種類是 否與貨單、材料計劃一致。 2、入庫材料應分類堆放整齊,杜絕不安全因素,并標識清楚。 3、材料入庫后應及時入賬,準確登記。 4、領用材料部門應開具領料單,倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出 的原則發料。 5、材料出庫按領料單發貨,手續不全不予發貨。 6、領用材料發貨后應及時登記臺賬。(①安全防護用品臺帳②器具臺帳③零材 臺帳) 7、倉管人員應堅持日清月結,憑單下賬,不跨月記賬,做到帳物一致。 8、為使倉庫庫存貨帳相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。 9、隨時了解倉庫儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象發 生,并及時上報。 10、倉管人員入庫驗收要檢查其質量數量,對不合格產品堅決不收或予以退貨; 材料入庫后應及時出具臨時收料單交予供貨方。 11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內
崗位職責統計員崗位職責
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統計員崗位職責 統計員的崗位職責是什么呢?具體要做哪些工作?下面整理了統 計員崗位職責,供你參考! 統計員崗位職責篇一 1、編制并上報統計表,完成具體指定的數據統計分析工作,匯 總統計分析所需信息,整理、分析統計資料; 2、組織公司的統計報告,檢查統計數據的完整性、正確性,并 按上級主管部門要求報送規定的報表; 3、協調管理統計信息系統,維護和更新統計數據平臺; 4、結合統計指標體系,完善和改進統計方法; 5、做好統計資料的保密和歸檔工作。 統計員崗位職責篇二 1、完成具體指定的數據統計分析工作; 2、編制并上報統計表,建立和健全統計臺帳制度; 3、協調管理統計信息系統,維護和更新統計數據平臺; 4、做好統計資料的保密和歸檔以及產品的錄單工作; 5、結合統計指標體系,完善和改進統計方法。 統計員崗位職責篇三 1、負責公司報務和商務印刷的統計工作;
工程部職責與各崗位職責
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word格式--可編輯 --- 項目公司工程部職責及崗位職責 一、工程部職責 1工程管理職責 1.1工程技術管理 1.1.1協助集團產品中心開展規劃設計工作,參與規劃設計指標的制定及審核工 作。 1.1.2協助集團設計部處理設計中的相關專業技術問題,組織并參與圖紙會審及 施工圖設計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定,協助處理現場技術問題。 1.1.4協助集團工程部統一公司內構造做法,并對不符合統一做法的特殊情況的 做法進行確認。 1.1.5協助集團設計部編制有關專業方面的設計任務書,協助集團設計部與設計 單位就專業設計問題進行跟蹤協調。 1.1.6負責與集團工程部的對接工作。將項目的施工組織設計、總進度計劃以及 工程月報等有關資料報送集團工程部備案,配合集團工程部對各項目工程 質量、進度、資料等進行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團工程部的
會計職責與出納崗位職責
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簡單地說:出納只管好錢,會計要管好怎么用錢. 出納,作為會計名詞,運用在不同場合有著不同涵義。從這個角度講,出納一詞 至少有出納工作、出納人員兩種涵義。 出納工作。顧名思義,出即支出,納即收入。出納工作是管理貨幣資金、票據、 有價證券進進出出的一項工作。具體地說,出納是按照有關規定和制度,辦理本 單位的現金收付、銀行結算及有關帳務,保管庫存現金、有價證券、財務印章及 有關票據等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據、貨幣資金和有價證券的收付、 保管、核算,就都屬于出納工作。它既包括備單位會計部門專設出納機構的各項 票據、貨幣資金、有價證券收付業務處理,票據、貨幣資金、有價證券的整理和 保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作;也包括各單位業務部門的貨幣資 金收付、保管等方面的工作。狹義的出納工作則僅指各單位會計部門專設出納崗 位或人員的各項工作。 出納人員。從廣
21、采購部部門及崗位KPI指標庫
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各項采購物資包括原輔材 料、設備、備件、綜合物 資等的價格控制率 (采購物資月均價格÷采購物資市場月均價 格)×100% 采購物資市場供應信息調 研報告的及時性、有效性 按相關制度規定,收集采購物資(包括原輔材料 、機件設備、辦公用品等)市場供應信息以信 息報告的及時、有效性分析統計 采購產品交付及時率(按時交付批次數÷計劃采購批次數)×100% 讓步接收率(車間讓步接收批數÷接收總批數)×100% 報賬延誤筆數按采購部原因造成的延誤次數計算 采購產品退貨率 (退貨部分的采購成本÷當期全部采購成本) ×100% 付款周轉天數30天×統計期末對應的月數÷應付賬款周轉率 供貨質量合格率(接收批數÷到貨總批數)×100% 采購訂單差錯次數屬于采購員的采購訂單出錯次數 年度資料整理歸檔完整性 與及時性 按相關制度規定,以歸檔不完整性、不及時性 情況分析評價 各項采購物資包括原
史上最全的KPI指標庫(包含部門及崗位考核指標)
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1 kpi指標庫 xxxxx有限公司 2011年月 2 企業(一)關鍵績效指標(kpi)辭典 財務會計指標 序號指標指標定義功能考核依據 1萬元工資銷 售收入比例 財政年度內的全部銷售收入 與當期全部工資成本的萬元 數的比值。 檢測萬元工資的投入產出效率,鼓勵公司提高員工整體素 質和能力 2產品毛利率產品毛利/產品銷售收入檢測分(子)公司當前經營模式的效率 3利潤總額一定周期內完成的利潤總額檢測分(子)公司的經營效果 4利潤總額增 加率 (本期利潤總額—上期利潤 總額)/上期利潤總額 檢測分(子)公司不斷優化經營模式,提高管理水平,追 求利潤最大化 5集團利潤貢 獻率 某分(子)公司利潤總額/集 團公司利潤總額 檢測分(子)公司在全公司利潤中的貢獻度 6資金沉淀率一定周期內流動資金用于固 定投資和彌補虧損的資金占 用額占全部流動
景觀崗位職責
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工程師在招標過程中的作用 工程造價控制的目標就是在保證工程質量和工期的前提下,實現實際投資不超過計劃投資,并進 一步尋求最大程度的成本節約。如何充分發揮造價工程師在招投標階段控制工程造價,挖掘成本 節約的潛能的不可替代的作用,筆者認為,很有議論一番、重新加以認識的必要。 在招標過程中首先必須明確招標范圍。如果范圍確定不當,則對工程造價控制、合同管理、 現場協調、工期和質量管理會帶來一系列的不利因素,最終影響工程投資和工程質量。 一般情況下,招標人把一個項目分解為單位工程及特殊專業工程分別招標,如土建、水電安 裝作為一個合同承包,把消防、弱電及室外市政、園林綠化等配套工程作為專項分包。這種做法 相對目前我國的現狀,即總承包企業不多的情形下較為可行,但是合同數量相對較多,若建設單 位與監理的管理能力不足時,將會增加現場管理、協調的難度。也有部分招標人把以上所有內容,
IT部崗位職責
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it部門的職責 一、部門管理: 1、根據公司內部需求,協助領導負責公司整體信息的管理:主要是信息化項目的立項、 招投標、評估評審、開發跟進、驗收和合同執行工作,并負責對項目全生命周期內的其他項 目管理工作,包括申請研發協助做前、中后期開發、實施、調試、運維、培訓等,并合理安 排調配人員參與跟進。 2、it內外部流程、制度的完善和制定:it內部資產管理,例如員工入、離職辦理it 領用、退庫流程、it采購流程、it設備出入庫流程、it設備返修流程、與行政之間的it資 產管理流程;it外部流程,例如公司內部it管理制度制定,it相關文件檔案管理歸檔,it 設備、配件、權限開通等申請審批流程。 3、it部門的人員的工作考核和業務水平的提升:主要是it內部人員kpi考核、項目考 核,內部it培訓。 4、
勘探崗位職責
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4.4
勘探崗位職責 地質勘探部崗位職責 一、高級地質工程師/綜合組長崗位職責 1、在地勘部主任和分管副主任的領導下,認真 貫徹執行礦業法規和礦山地質工作的技術規范。 2、負責礦山地質及找礦的長遠規劃及總體布 局。 3、對區段地質提交的綜合地質及生產管理地質 方面的設計、計劃和各種地質成果進行審查及審 定,布臵并審查年度地質儲量、生產礦量計算工作。 4、組織研究礦山建設和生產過程中地質工作的 理論和方法,推廣應用國內外先進經驗。 5、負責或承擔對外地質業務橫向聯系。 6、參與年、季、月計劃的編制審查工作,擬定 總體探礦方向、方案、步驟和時間以及專題科研項 目。 7、研究處理礦山建設和生產過程中遇到的重大 (攻關的)疑難地質問題。 8、參與審查采礦設計方案,提出合理化建議, 協助采礦部門降低貧化損失,提高礦產綜合回收和 綜合利用率。 9、負責各類綜合臺帳管理工作。
總監崗位職責
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營銷總監崗位職責 一、崗位識別信息 崗位名稱:營銷總監 直接上級:總經理 直接下級:業務部 所屬部門:營銷部 二、工作本質 依據公司發展戰略,以公司年度工作計劃為標準,制定本部門年度工作計劃及 實施方案,整合部門現有資源進行年度目標分解,并監督跟蹤完成進度, 確保部門年度工作計劃的完成。 三、工作職能 (一)銷售計劃管理 1、根據區域市場發展和公司戰略規劃,協助總經理制訂銷售計劃及量化銷售目 標。 2、根據分解銷售目標和進度安排,制定切實可行的措施,組織銷售計劃的實施, 保障公司銷售目標的完成。 3、負責組織部門擬定銷售規劃,包括銷售任務的分解、銷售渠道、銷售方式及 辦法的研討,使部門人員明確銷售目標,同時有效的指導部門工作,報公 司領導批準后組織實施。 (二)市場管理 1、參與并協助制定產品價格策略。 2、參與并協助制定市場推廣策略。 3、根據市場及各項相關因素的變化,提報市場應對方
造價崗位職責
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4.4
造價崗位職責 1、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動 情況,熟悉省、市各有關計價定額、估價表及收費標準、工程量清單 計價規范; 2、掌握招投標程序及法律法規,審核招標文件、工程合同及其 他工程經濟性文件;負責項目投資分析、估算、概算、預結算編制辦 理或審核工作。 3、負責審核工程變更、暫估價工程及材料、材料價格浮動對投 資費用的影響,并提出合理化意見及措施。 4、負責建立項目成本管理體系,做好項目建設成本控制;擬定 各項目、各階段成本控制指標,監督成本控制執行情況。 5、負責進行事前、事后造價分析,提出成本管理的改進建議。 根據工程量及投資完成情況進行分析,并對成本控制計劃進行調整。 6、熟知合同及施工圖紙,參加圖紙會審,深入施工現場了解實 際情況,參與隱蔽工程、分部分項工程、竣工驗收等工作。 7、在項目實施階段,掌握施工現場情況及形象進度,按分部工 程、分項工程計收工
(崗位職責)施工現場各崗位職責
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4.5
1 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合 施工現場各崗位職責 施工現場各崗位職責 **項目經理崗位責任1、 全面負責本工程的施工任務對下達的各項生產、經濟、技術指標全面負責。 2、組織制定施工項目規劃并負責有關控制協調工作,確保項目合同目標的 實現,維護和提高企業的信譽。 3、對項目的質量、工期、安全、成本等進行監督管理,履行合同條款,處 理工程變更,組織協調會議。 4、合理組織,配制;落實、人、財、物等各生產要素,組織好施工活動, 使項目施工取得良好的經濟效益。 5、 組織編制、實施工地生產計劃,保證按時按質完成施工任務。 6、 做好職工思想教育和新工人培訓工作。 7、 2 ---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合 及時處理安全、質量事故,對重大事故提出處理意見,并(本文轉自實用工作 文檔頻道)履行上報和審批手續。 8、 加強管理,并按勞分配,調動工人積極性、創造性
KPI指標庫最全版
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kpi指標庫 xxxxx有限公司 2011年月 企業(一)關鍵績效指標(kpi)辭典 財務會計指標 序 號 指標指標定義功能考核依據 1萬元工 資銷售 收入比 例 財政年度內的全部 銷售收入與當期全 部工資成本的萬元 數的比值。 檢測萬元工資的投入產出效率,鼓勵 公司提高員工整體素質和能力 2產品毛 利率 產品毛利/產品銷 售收入 檢測分(子)公司當前經營模式的效 率 3利潤總 額 一定周期內完成的 利潤總額 檢測分(子)公司的經營效果 4利潤總 額增加 率 (本期利潤總額— 上期利潤總額)/ 上期利潤總額 檢測分(子)公司不斷優化經營模式, 提高管理水平,追求利潤最大化 5集團利 潤貢獻 率 某分(子)公司利 潤總額/集團公司 利潤總額 檢測分(子)公司在全公司利潤中的 貢獻度 6資金沉 淀率 一定周期內流動
成本經理崗位職責及預算員崗位職責
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www.***.***造價私活網 成本部經理崗位職責 總則:第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成 本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。 第二條預算部經理在總經理的領導下,主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工 程成本控制分析,通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合,從而保 證工程投資目標的實現。 具體職責:第三條認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和 國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有 關條例和規定。 第四條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全預算部各項管 理規章制度。 第五條積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務,對工程預決算 編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。 第六
供應部職責及崗位職責
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頁數:9P
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供應部職責及崗位職責第十章 供應部職責 、認真貫徹執行國家關于物資管理工作的方針 政策,從實際出1 發,及時、保質、保量供應各種物資; 、在工作中本著履行節約,精打細算的精神, 及時、準確的向2 供應中心上報材料計劃,合理組織各種材料的 訂貨、采購、運輸、儲 存、發放、力求減少中間環節,加速物資周 轉,節約流通費用,降低 成本,提高效益; 、了解市場信息,掌握市場行情,本著質優價 廉的原則組織貨3 源,保證供應; 、科學編制物資計劃,制定合理的物資儲備 定額和消耗定額;4 5、管理入庫物資的數量、質量,并做好到貨 驗收記錄等工作; 、做好物資的保管及日常保養工作;6 、定期對庫存物資進行盤點,做到物資盈虧有 原因,損壞有報7 告,調整有依據,保證帳卡物資金四對口; 、負責自購物資計劃、到貨及結算的各項事 宜;8 、加強對本部門工作人員的技術,業務培訓和
酒店工程部各崗位職責經理崗位職責
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4.5
1 酒店工程部各崗位職責經理崗位職責 一、崗位名稱:工程部經理 二、直接上級:總經理 三、直接下級:值班工程師、維修主管、弱電主管、文員、 四、崗位職責: 1、接受總經理的領導,治理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和治理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地 保障酒店設備、設施安全經濟地運行和修建、裝潢的完好。 3、總結和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修 建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完 善,始終處于正常、完好狀態。 4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素 養的培訓。 5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴 格操縱維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。 6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行 維修費用預算。 7、負責協調和酒店相關的市政工
(崗位職責)質量技術部各崗位職責說明書
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4.5
質量技術部 一、質量技術部部門職責.........................................................................2 二、質量技術部崗位設置.........................................................................4 三、質量技術部崗位職務說明書..........................................................5 質量技術部部長職務說明書................................................................5 技術管理職務說明書....................................................
安全質量科科長崗位職責、質檢員崗位職責、安全員崗位職責
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安全質量部部長崗位職責 一、認真貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全方針,積極落 實質量、環境、職業健康安全目標,對施工工程質量負有監督檢查責 任。 二、發放文件有效版本,收回失效或作廢質量文件,收集整理質量文 件及修改意見。 三、參加施工圖紙會審,向設計單位提出保證工程質量的意見。 四、經常深入現場進行過程檢驗,發現不符合規范、標準項及時提出 并解決。 五、主持工程預檢工作。 六、嚴格執行《工程技術質量檢驗管理辦法》 七、貫徹執行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規,做好安全生 產管理工作。 八、審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃,并對 貫徹執行情況進行監督檢查。 九、組織安全教育活動和定期安全檢查。 十、深入工地,指導研究安全技術人員工作,掌握安全生產情況,調 查研究安全生產中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。 十一、與有關部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題
園林崗位職責
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項目經理崗位職責 一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面 負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管 理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。 二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項 施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。 三、主持否定態度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業項目對內、對外 的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明 施工等實施監督、協調、管理并全面負責。 四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、 旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計 劃。 五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建 設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施
勘探崗位職責說明
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地質勘探部崗位職責 一、高級地質工程師/綜合組長崗位職責 1、在地勘部主任和分管副主任的領導下,認真貫徹執行礦業法規和礦山地質工作的技術 規范。 2、負責礦山地質及找礦的長遠規劃及總體布局。 3、對區段地質提交的綜合地質及生產管理地質方面的設計、計劃和各種地質成果進行審 查及審定,布臵并審查年度地質儲量、生產礦量計算工作。 4、組織研究礦山建設和生產過程中地質工作的理論和方法,推廣應用國內外先進經驗。 5、負責或承擔對外地質業務橫向聯系。 6、參與年、季、月計劃的編制審查工作,擬定總體探礦方向、方案、步驟和時間以及專 題科研項目。 7、研究處理礦山建設和生產過程中遇到的重大(攻關的)疑難地質問題。 8、參與審查采礦設計方案,提出合理化建議,協助采礦部門降低貧化損失,提高礦產綜 合回收和綜合利用率。
崗位職責報價員
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牧巢家居--市場部文員/助理崗位職責書: 主要崗位職責簡介: 1、負責公司客戶項目預造價和合同造價的制作和校對,認真配合銷售或者經理 需求制作,努力協調提高中標率; 2、熟悉和認知公司的報價和校對工作,包括工程項目報價、售后服務報價、新 產品預算等等;認真制作,努力保證報價準確率; 3、參與公司生產部、市場部、設計部、相關問題的分析工作,需要控管問題尋 求主管協助,努力提高報價的完美和優勢率; 4、參與公司有關報價方面管理文件的起草、編寫和修訂; 5、參與公司物料部和報價信息、資料的整理和歸檔,保護公司機密; 6、根據自身的工作經驗,提供給銷售經理價格方面和應標方面的合理建議; 7、負責項目合同、項目入庫、項目登記以便各個部門查閱和管理客戶資料; 8、完成上級交辦的其它事項。 工作職責和工作部分要求: 1、根據責任人制定的工作計劃和尋求交代,提前完成工作優勢; 2、掌握木結構招、投
總監辦崗位職責
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安全例會制度 頁腳內容1 行政辦公室工作職責 1.認真貫徹執行公司有關行政辦公及財務管理方針,政策及總監辦內部管理實施辦法,盡心做好 總監辦后勤服務及保障工作。 2.負責總監辦日常文印及收發文登記、歸檔及管理工作。 3.負責總監辦各處室人員考勤匯總登記,按規定核算和發放總監辦工作人員工資、福利及獎金。 4.負責總監辦辦公、生活及試驗易耗品等物資采購,按規定做好登記、分發及管理工作。 5.負責做好總監辦日常開支財務管理工作。 6.負責飯堂后勤開支監督和駐地辦公,生活等場所衛生管理工作。 7.組織總監辦黨、團活動開展及墻報策劃、出版、宣傳等工作。 8.負責做好會議布置、接待及相關服務工作,并做好非技術會議的記錄整理工作。 9.做好外來人員來訪登記及上級單位領導、工作人員接待和服務工作。 10.組織做好總監理月刊的策劃、約稿、編輯、出版及發放管理工作。 11.負責總監辦駐地的安全保衛及防火
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職位:裝飾裝修工程師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林