與業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合措施 1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 如果我們有幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履 行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。在工程施工過 程中，密切配合業(yè)主代表的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，在嚴(yán)格遵守合同條款 的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、 產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、工程師代表的關(guān)系，做好以下幾方 面的工作： 1、我們將處處為業(yè)主方著想，始終把業(yè)主方的利益放在首位，滿足業(yè)主的需要， 為業(yè)主服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的各項(xiàng)管理。 2、積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。 3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供設(shè)備及 材料清單報(bào)送業(yè)主，我們將參與業(yè)主組織的對(duì)供貨商的考察，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的 采供人

9、與業(yè)主、監(jiān)理單位配合措施 9.1施工方與業(yè)主單位的配合措施 工程建設(shè)、百年大計(jì)，施工方承包商對(duì)建設(shè)方業(yè)主絕對(duì)的負(fù)責(zé)任。項(xiàng)目部在 施工的全過程中貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的工程建設(shè)方針，在確保工程質(zhì)量 等級(jí)的前提下，爭(zhēng)速度、創(chuàng)效益。 9.1.1承包商將嚴(yán)格履行承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的約定。 9.1.2接受業(yè)主對(duì)承包商的工作指導(dǎo)，定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工作計(jì)劃， 實(shí)施實(shí)際和階段性工作總結(jié)，主動(dòng)征求業(yè)主的意見。 9.1.3尊重業(yè)主駐工地代表，做到日常工作多聯(lián)系，遇到問題多商量，搞好 團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。 9.1.4認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意 見，須要改正的問題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給承包方。 9.1.5對(duì)納入總包范圍的分包工程，全面搞好組織協(xié)調(diào)和平衡，嚴(yán)格履行總 包的職責(zé)。 9.1.6土建施工單位向業(yè)主提供以下工程服務(wù)： 建筑材料及

與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施 一、與建設(shè)單位的配合 1、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設(shè) 單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品， 讓業(yè)主滿意。 2、在施工過程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)更改、分包協(xié)調(diào) 等方面，主動(dòng)聽取并尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè) 主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意 愿。 3、定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報(bào)告， 使業(yè)主能及時(shí)、全面掌握工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。 二、與監(jiān)理單位的配合 1、開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。 2、開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定。 3、各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào)，并附 上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。 4、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技 術(shù)資料、經(jīng)監(jiān)理審

1 目錄 第七章承包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施..........2 第一節(jié)承包方與業(yè)主的關(guān)系處理........................2 第二節(jié)承包方與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理.................3 第三節(jié)承包方項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施.................4 第四節(jié)承包方與政府部門之間的關(guān)系處理.................6 第五節(jié)承包方與安裝專業(yè)的施工協(xié)調(diào).....................6 第六節(jié)承包方與總包方協(xié)調(diào)配合措施.....................8 2 第七章承包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)承包方與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把

標(biāo)準(zhǔn)文檔 實(shí)用文案 目錄 第七章承包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施..........2 第一節(jié)承包方與業(yè)主的關(guān)系處理........................2 第二節(jié)承包方與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理.................3 第三節(jié)承包方項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施.................4 第四節(jié)承包方與政府部門之間的關(guān)系處理.................6 第五節(jié)承包方與安裝專業(yè)的施工協(xié)調(diào).....................6 第六節(jié)承包方與總包方協(xié)調(diào)配合措施.....................8 標(biāo)準(zhǔn)文檔 實(shí)用文案 第七章承包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)承包方與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須

. word專業(yè)資料 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理.......................................2 第二節(jié)總包與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理..........................3 第三節(jié)項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施.................................4 第四節(jié)總包與政府部門之間的關(guān)系處理..........................6 第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)........................................6 第六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施.................................8 . word專業(yè)資料 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部

總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理.............................................2 第二節(jié)總包與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理...............................3 第三節(jié)項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施.......................................3 第四節(jié)總包與政府部門之間的關(guān)系處理...............................6 第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)...............................................6 第六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施.......................................8 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)

總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理.............................................2 第二節(jié)總包與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理...............................3 第三節(jié)項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施.......................................3 第四節(jié)總包與政府部門之間的關(guān)系處理...............................6 第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào)...............................................6 第六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施.......................................8 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理 部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程 質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤 或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解 難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有 不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的 各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的施工安排， 分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問題

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿 意。 1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程 進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè) 主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一 致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階 段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿 意。 1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程 進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè) 主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一 致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階 段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的

總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理 部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程 質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤 或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解 難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有 不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的 各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的施工安排， 分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問題。 且每月

項(xiàng)目監(jiān)理工程 根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及我方的要求，組建了項(xiàng)目監(jiān) 理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并且派出了經(jīng)驗(yàn)非常豐富的總監(jiān)理工程師，配備了足夠的 監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員時(shí)刻堅(jiān)守崗位。 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員遵循“科學(xué)、誠信、 公正、守法”的職業(yè)準(zhǔn)則，尤其是項(xiàng)目總監(jiān)超常規(guī)的履行一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目總監(jiān)的 職責(zé)，時(shí)刻貫徹我方的建設(shè)意圖，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)于監(jiān)理工作之中，實(shí)行專業(yè) 分工，各專業(yè)監(jiān)理工程師配備合理，專業(yè)配備齊全，認(rèn)真履行職責(zé)。主動(dòng)聽取 我方的意見和建議，積極主動(dòng)為我方提供技術(shù)指導(dǎo)意見、建議及工作支持。 該監(jiān)理公司在本項(xiàng)目監(jiān)理過程中實(shí)行科學(xué)管理，運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行質(zhì)量、 進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的控制及安全文明施工管理，對(duì)參建各方進(jìn)行了有效的協(xié) 調(diào)工作，解決了本工程上所產(chǎn)生的糾紛，忠實(shí)地履行了監(jiān)理方應(yīng)盡的職責(zé)和義 務(wù)。 項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)刻控制著本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)本工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程都進(jìn)行了

第十二章與發(fā)包人（業(yè)主）、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合 本工程內(nèi)容涉及廣，專業(yè)項(xiàng)目較多綜合性能強(qiáng)，配合配套單位 較多，需分包，則配合的工程有：智能化弱電、幕墻、綠化、電梯 等。我們?cè)跇I(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下，做好 全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質(zhì)量、一流 的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實(shí)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的 總協(xié)調(diào)。具體措施如下： 第一節(jié)協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié) 點(diǎn)的實(shí)施情況，制定修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 2、保持與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方、專業(yè)分包等單位的時(shí)常聯(lián)系， 項(xiàng)目部將定期（每周）負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)和施工例會(huì)。對(duì)工程節(jié) 點(diǎn)的進(jìn)度、總計(jì)劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量 狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰

相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 施工期間各專業(yè)配合主要有幾個(gè)方面，即與總承包單位、 監(jiān)理單位及各專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)，正確處理好上述各單位 的關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)步、快速施工的良好局面。 在工程施工前或施工過程中，因各方面原因，與總承包、 監(jiān)理及各專業(yè)分包單位之間均存在聯(lián)系和協(xié)調(diào)問題。正確認(rèn) 真地對(duì)待和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對(duì)工程的順利進(jìn)展至關(guān)重 要。 一、與總承包單位的協(xié)調(diào) 施工過程中，認(rèn)真履行合同，主動(dòng)與總承包單位加強(qiáng)聯(lián) 系溝通，征求意見，滿足總包單位對(duì)本合同段工程的各項(xiàng)指 標(biāo)要求。 工程施工過程中，除應(yīng)遵守合同中有關(guān)的規(guī)定和義務(wù)外， 一切從甲方的利益出發(fā)，積極配合總包單位做好工程前期準(zhǔn) 備工作；工程進(jìn)行過程中對(duì)遇到的困難不等不靠，主動(dòng)參與 解決落實(shí)；對(duì)工程中其它有疑問和工程交接問題，服從總包 及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 參加總包單位主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)了解總包的意圖,以

第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施 第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 1.1項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望 的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿 意。 1.2定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程 進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 1.3為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè) 主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 1.4經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一 致，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。 1.5建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由總包單位主持，參與施工階 段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)理列席會(huì)議。 在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司廣州生產(chǎn)指揮中心建筑智能化工程技術(shù)標(biāo) 上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司 第15-1頁 第十五章與建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 本項(xiàng)目體量大，工期緊、參建單位多，施工作業(yè)交叉頻繁，合理的組織施工， 做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位及其他施工單位的協(xié)調(diào)配 合存在必然性。根據(jù)以往的工程管理以及本項(xiàng)目實(shí)際情況，由建設(shè)單位作為統(tǒng)一 協(xié)調(diào)指揮，施工總包單位牽頭，我單位與其他施工單位協(xié)調(diào)配合將有更大優(yōu)勢(shì)， 能盡量減少各單位責(zé)任不清、互相扯皮等不良現(xiàn)象。為此我單位將做好以下幾個(gè) 方面的協(xié)調(diào)配合工作。 15.1與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合措施 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合措施見表17.1所示。 表15.1與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合措施 序號(hào)協(xié)調(diào)配合措施 1明確建設(shè)單位與我單位的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)場(chǎng)事宜，必 要時(shí)簽訂有關(guān)文件。 2

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/8 工程項(xiàng)目相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 工程項(xiàng)目相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施提要：過程中的服務(wù)加 強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解，根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求業(yè)主對(duì) 工程施工的意見，對(duì)業(yè)主提出的問題將及時(shí)予以答復(fù)和處理 工程項(xiàng)目相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 1協(xié)調(diào)管理目標(biāo) 確保整個(gè)施工過程有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。 （1）確保各單位工程和各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)、連續(xù)、 順利施工，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生。 （2）動(dòng)態(tài)管理整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安全文明施工 奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 與業(yè)主的配合服務(wù)措施 "為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)"是我們的工作宗旨，我們將為業(yè)主提 供百分之百滿意的服務(wù)。 （1）過程中的服務(wù) 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和了解，根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，征求 業(yè)主對(duì)工程施工的意見，對(duì)業(yè)主提出的問題將及時(shí)予以答復(fù) 和

施工承包方與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施 本工程一旦中標(biāo)，我公司服從業(yè)主、監(jiān)理公司在質(zhì)量、工期、安全、 文明施工等務(wù)個(gè)方面的監(jiān)督管理，并嚴(yán)格按合同要求，順利完成本 工程。與業(yè)主、監(jiān)理配合的主要內(nèi)容有： 1施工前期配合 1、技術(shù)管理素質(zhì) 提交技術(shù)能力和管理水平報(bào)告，并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理書面 申請(qǐng)審查，經(jīng)認(rèn)可后執(zhí)證上崗施工；不符要求者，按其要求撤換或 經(jīng)培訓(xùn)合格經(jīng)再審查后執(zhí)證上崗。 2、材料、設(shè)備 提交工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材， 在采購前訂貨、進(jìn)場(chǎng)存放、保管前向業(yè)主、監(jiān)理師申請(qǐng)審查，經(jīng)認(rèn) 可發(fā)出書面認(rèn)可證明后訂貨采購。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、存放保管條件。其中 重要材料還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)可鑒定；新材料、設(shè)備則要求得勻 可靠技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告審批后投入使用。 3、施工組織設(shè)計(jì) 提交施工組織并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請(qǐng)審查，經(jīng)審

監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)表

1 建設(shè)工程廉政合同 （建設(shè)單位與監(jiān)理單位） 工程項(xiàng)目名稱： 工程項(xiàng)目地址： 建設(shè)單位（甲方）： 監(jiān)理單位（乙方）： 為加強(qiáng)南通汽車樞紐東站工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè) 質(zhì)量。根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，特 訂立本廉政合同。 第一條甲乙雙方的責(zé)任 （一）應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、 工程監(jiān)理和市場(chǎng)活動(dòng)的有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的 各項(xiàng)規(guī)定。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事。 （三）業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則 （除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫瑩p害國家、 集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理、建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。 （四）發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的，應(yīng)及 時(shí)提醒對(duì)方，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)向其上級(jí)主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等 有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)

第十九章與分包單位的組織、協(xié)調(diào)、配合 工程施工需要各方主體的支持、配合，同樣也需要參加工程施工的 各分包單位的配合。我公司處理與分包單位關(guān)系的原則是：主動(dòng)協(xié)助各 專業(yè)分包單位處理好工程中碰到的問題，憑對(duì)自己信譽(yù)與對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的 精神做到尊重人、理解人、服務(wù)人，為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程。在具 體操作上，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，按照施工工藝、操作規(guī)程施工。本工程施工 期間，與分包單位的組織協(xié)調(diào)、配合從以下幾個(gè)方面做好工作。 19.1施工協(xié)調(diào)與配合 19.1.1工程施工配合 1、項(xiàng)目經(jīng)理部為分包單位在工地或建筑物內(nèi)統(tǒng)一安排或提供辦公 室、倉庫、宿舍、維修及加工場(chǎng)地； 2、提供合格的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作面； 3、在現(xiàn)場(chǎng)提供水、電及排水的接駁點(diǎn)； 4、提供準(zhǔn)確和標(biāo)識(shí)清楚的控制軸線及控制標(biāo)高； 5、在現(xiàn)場(chǎng)提供施工腳手架； 6、提供垂直運(yùn)輸機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)道路及臨時(shí)排污設(shè)施等，為分包單位 施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條