1 項目部領導施工現場值班帶班制度 一、目的 根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【2010】 23號）關于印發《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》 的通知（建質[2011]111號）住房和城鄉建設部有關規定及根據公司上述要求 下發文件要求，為認真落實建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度， 進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產增強 領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用合資生產汽車發動機廠房工程施工現場，防止過程中出現不安全 行為和防止安全事故發生。 三、項目部領導輪流安全值班職責 ㈠輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位責任，全面掌握當班安全生產 情況，加強對重點部位，關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作 業； ㈡及時發現和組織消除事故

項目負責人施工現場帶班制度 上海中錦建設集團股份有限公司 上海中錦建設集團股份有限公司 五浦匯一期b區工程項目部 項目負責人施工現場值班帶班制度 一、目的 根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23 號）、住房和城鄉建設部“關于印發《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現 場帶班暫行辦法》的通知”（建質【2011】111號）及上海市城鄉建設和交通委 員會關于實施上海市建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的通 知（滬建交【2011】970號），根據公司根據上述要求下發文件要求，為認真落 實建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程 安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意 識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于上海中錦建設集團股份有限公司，五浦匯一期

中交一公局沈丹客專tj-1標 項目負責人施工現場帶班實施細則 中交一公局沈丹客專tj-1標 項目負責人施工現場帶班實施細則 一、目的 為規范我標段建設工程施工安全管理工作落實安全責任，預防事故發生，促 進安全生產，根據鐵道部《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國 發[2010]23號)、住房和城鄉建設部《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現 場帶班暫行辦法》（建質[2011]111號）、《關于印發等制度的通知》（中交一公局安字 [2012]95號）和中交股份公司的有關規定，制訂本制度。 二、適用范圍 本制度適用中交一公局沈丹客專tj-1標所有工程。 三、術語、定義 項目負責人是指工程項目的項目經理、書記、副經理、總工、安全總監及工 區經理、書記、副經理、總工、安全總監。 施工現場是

第1頁共2頁 項目部領導安全值班制度 為了加強公司的安全生產管理工作，根據有關文件精神，保 證施工現場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、 措施有落實，特制定本制度。 （一）安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領導均應 輪流承擔安全值班任務。項目經理對自己負責的工程項目進行各 項安全工作安排，并做好安全生產日記，保證安全施工。值班的 時間：根據本單位的任務特點和領導人數，依次排好次序，值班 人員名單安排好后，按季度報分公司安全管理部門監督執行。 （二）各級安全值班人員在值班期間負責本單位的安全生產 工作，對其管轄范圍內所生的工傷事故負有直接領導責任，對值 班期間發生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現場，并及時逐 級上報。 （三）深入工地現場進行安全檢查，對檢查發現的重大隱患 要責成有關部門領導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患； 整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生

第1頁共2頁 項目部領導節假日安全值班制度 為了加強項目部的安全生產管理工作，根據公司有關文件精 神，保證施工現場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有 整改、措施有落實，特制定本制度。 一、愛崗敬業，無私奉獻，盡職盡責。 二、值班期間嚴禁喝酒、打撲克、擅離職守。 三、落實值班責任追究制度，對于因不遵守值班紀律或工作 失誤造成突發事件處理和重要信息上報不及時，或誤 報、瞞報和漏報的，要按照有關規定追究責任。 四、安全值班的人員和時間。項目部的領導均輪流承擔安全 值班任務。項目經理對自己負責的工程項目進行安全檢 查，并做好安全生產安排，保證安全施工。 五、在值班期間出現情況，須及時妥善處理，以免事態擴大， 情況較為特殊，且個人無法做出處理決定時，須在第一 時間內向上報告。 六、值班的時間：根據本項目的特點，排好值班人員名單后， 按季度報公司（分公司）安全

鋼企公司安全生產值班與領導帶班制度 1目的 為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強安全基礎與現場 管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于鋼企公司。 3術語、定義 3.1領導：是指企業主要責任人和其他領導班子成員。 3.2領導帶班是指：值班領導對本班內所有作業范圍內的現場安全生產工作 進行全過程的監督和管理。 3.3安全生產值班：是指企業生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專 門進行的值守和監督的管理行為。 4職責 公司安全環保部負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開 展情況的監督落實；負責對違反制度規定人員的考核。 各二級廠負責本單位領導代班值班表的編制；負責本制度的具體開展情況 的監督落實；負責對違反制度規定人員的考核。 5管理內容 5.1公司各單位值班和帶班制包含兩種類型： a各二級廠領導

日期值班時間值班人員 項目部領導值班記錄表 值 班 記 錄 井 上 地 面 情 況 井 下 工 作 面 情 況

領導帶班制度 為進一步加強項目部安全質量管理工作，遵循“全面兼顧，重點 防范，帶班在現場，解決在現場”的原則，及時發現和制止違規作業 行為，將風險因素始終處于可控狀態，確保施工安全有序可控，結合 項目部實際，特制定本制度。 一、帶班安排 項目經理是工程項目安全質量管理的第一責任人，應對工程項目 落實帶班制度負責，現場帶班人員由項目經理、副經理、技術負責人、 主施工員、專職安全員、質量員等人組成，項目部要制定以上人員輪 流帶班時間表，遇到因公出差、開會等情況帶班人員無法到位時，按 順序由下一人帶班。 項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%，因 其他事務需離開現場時，應向分公司負責人請假，經批準后方可離開， 離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。 二、帶班人員職責 1、掌握項目本日主要施工內容、施工進度要求、專項施工方案 和安全技術措施、安全技術交底

1 領導干部安全生產輪流帶班值班制度 （暫行） 1、目的 為強化企業生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強安全基 礎工作與現場管理水平，根據《安全生產法》、《湖北省企業安全生產 主體責任規定》（省政府第339號令）和《國務院關于進一步加強企 業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。 3、術語、定義 3.1領導：是指企業主要負責人和其他領導班子成員。 3.2領導帶班值班：是指值班領導對本班內所有作業生產現場的 安全生產工作進行全過程的監督和管理、統籌、協調和處理安全生產 的有關問題。 4、職責 4.1集團公司主管安全生產的領導負責組織評審、批準下發《武 鍋集團領導干部安全生產輪流帶班值班制度》 4.2集團公司綜合管理部負責本制度的制訂；安全生產委員會負 責本制度的具體開展情況的監督落實，負責對違

濟南綜合維修基地建設項目綜合宿舍樓、食堂工程 項目部領導施工現場值班帶班交接班記錄表 單位名稱/工程項目 濟南綜合維修基地建設項目 綜合宿舍樓、食堂工程 時間2018.12.1 班次白班 帶班人李峰職務安裝工程師 帶班 工作 情況 今日對現場綜合宿舍樓-0.03m基礎梁板柱混凝土養護進行安全帶班，現場 共計施工人員5名，鋼筋、鋼管等按不同規格堆放整齊，扣件、預埋件等零散 材料應設置圍欄堆放。 存在 問題 和需 注意 事項 現場問題整改： 現場綜合宿舍樓-0.03m基礎梁板柱混凝土養護，現場無施工，未發現安全 質量隱患。 班組長簽認： 接 班 人 簽 字 注：1.本表可印制成記錄本，以方便現場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章 濟南綜合維修基地建設項目綜合宿舍樓、食堂工程 項目部領導施工現場值班帶班交接班記錄表 單位名稱/工

青島市城鄉建設委員會建筑工程管理局 關于轉發《山東省建筑施工企業及項目部領導施工現場值班 帶班管理規定》的通知 青建管質字〔2011〕52號 各區、市建設行政主管部門，各建筑施工、監理企業，各有 關單位： 現將山東省建筑工程管理局印發的《山東省建筑施 工企業及項目部領導施工現場值班帶班管理規定》（魯建管 發〔2011〕14號）轉發給你們，并提出以下意見望一并貫徹 執行。 一、企業主要負責人要強化安全管理責任 企業法人代表要牢固樹立安全生產"源頭治理"意 識，自覺把企業安全生產管理作為自身的重要責任，全面實 施安全生產全員管理，強化安全生產管理責任，做到安全管 理工作有部門、有職權、有裝備、有經費，保障安全生產管 理體系的有效運行，切實把安全生產管理落到實處。 二、企業主要負責人要帶頭組織自查自糾 企業主要負責人要堅持每周不少于一次深入施工現 場帶班巡查，親自組織帶隊深入工地一線開

-1- 工程有限公司文件 簽發人： 關于項目部領導施工現場值班帶班管理規定 公司各施工項目部： 為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針， 切實落實安全生產責任制，杜絕各類事故發生。根據《山東省 建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班管理規定》，結 合我公司的項目部實際情況，特制定本制度，望公司各項目部 認真組織學習并貫徹落實執行。今后公司安質科將按照本制度 監督執行。 第一條公司主要負責人對落實企業領導干部輪流值班 帶班全面負責。企業領導班子其他成員應當自覺履行值班帶 班的規定。項目負責人（項目經理）是落實項目部領導施工 現場值班帶班制度的第一責任人。 第二條施工現場值班帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防 范，帶班在工地，解決在現場”的原則，將施工現場風險始終處 -2- 于可控狀態，確保施工項目的安全，質量和進度的要求。 第三條

領導安全值班制度 為了加強公司的安全生產管理工作，根據總 公司有關文件精神，保證施工現場的安全工作天 天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落 實，特制定本制度。 1、安全值班的人員和時間。分公司（廠）、 項目部的領導均應輪流承擔安全值班任務。工長 或項目經理對自己負責的工種項目進行各項安 全工作安排，并做好安全生產日記，保證安全施 工。值班的時間：根據本單位的任務特點和領導 人數，依次排好次序，值班人員名單安排好后， 按季度報公司（分公司）安全管理部門監督執行。 2、各級安全值班人員在值班期間負責本單 位的安全生產工作，對其管轄范圍內所發生的工 傷事故負有直接領導責任，對值班期間發生的工 傷事故，及時組織搶救和保護好現場，并及時逐 級上報。 3、深入施工現場進行安全檢查，對檢查發 現的重大隱患要責成有關部門領導定人、定時、 定整改措施，消防事故隱患；整改后要負責驗收 并做

項目部領導安全值班制度 為了加強項目部的安全生產管理工作，根據公司有關文件精神， 保證施工現場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措 施有落實，特制定本制度。 一、安全值班的人員和時間。項目部的領導均應輪流承擔安全值 班任務。工長或項目經理應對自己負責的工程項目進行各項安全工作 安排，并做好安全生產日記，保證安全施工。值班的時間：根據本單 位的任務特點和領導人數，依次排好次序，值班人員名單安排好后， 按季度報公司（分公司）安全管理部監督執行。 二、項目部安全值班人員在值班期間負責本項目的安全生產工 作，對其管轄范圍內所發生的工傷事故負有直接領導責任。對值班期 間發生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現場，并及時逐級上報。 三、入施工現場進行安全檢查，對檢查發現的重大隱患要責成 有關部門領導定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負 責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命

項目部領導干部現場帶班管理制度 為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發[2010]23號文件及集 團公司《節假日領導干部現場輪流值班代班的通知》要求，進一步加強對生產現場的安全管 理，保障安全生產，根據上級要求，特制定本項目部領導干部現場帶班管理制度。 一、現場帶班人員范圍 現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表1。 二、現場帶班工作內容 1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況， 認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。 2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通 知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作 業并報生產技術部（安監）研究處理。 3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立 即糾

項目領導帶班記錄表 帶班領導職務 值班時間年月日時分至年月日時分天氣 施工部位及內容 上班次未解決問題 的處理情況 當班查出的問題 當班解決的問題及事項 未解決的問題及下班次 應注意的事項 接班領導簽字 注：1.本表應制成記錄本（a4）。 2.記錄本封面需有項目名稱、記錄本編號、記錄起止日期欄目。

-1- 建筑施工企業及項目部領導施工現場 值班帶班交接班記錄表 時間 班次 帶班人職務 帶班 工作 情況 存在 問題 和需 注意 事項 現場問題整改： 班組長簽認： 接 班 人 簽 字 注：1.本表可印制成記錄本，以方便現場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。

領導帶班下井制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通 知》（國發〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國 家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及集團公司和 礦業公司有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責 任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除 事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本 制度。 一、一般規定 1、帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產、安全、機電副礦長， 礦長助理等。 2、帶班次數：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領 導（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。 3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況 不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一 名領導帶班。 4、帶班人員入井時間：早班8：00、中班16：0

黔越礦業有限公司高家巖煤礦 礦領導跟班作業制度 2017年1月 1 第一節礦領導跟班作業制度 為了切實加強我礦安全生產環節管理，進一步提升我礦安全管理 水平，根據國發〔2010〕23號、國家安全生產監督管理總局令第33 號，管理人員下井和煤礦領導帶班下井的安全監督檢查規定，充分發 揮礦領導在安全生產工作中的關鍵作用，提高安全管理質量，有效制 止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現場”的 觀念。結合我礦實際，特制定本制度； 根據規定沒有領導帶班下井的，煤礦從業人員有權拒絕下井作 業，煤礦不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立 的勞動合同。 一、帶班原則 根據我礦管理人員的配置情況和礦井規劃，帶班的范圍為我礦的 主要負責人、領導班子成員、總工程師。煤礦作為領導帶班下井制度 的責任主體，每班必須有礦領導帶班下井，并與工人同時下井、同時 升井。煤

施 工 現 場 領 導 帶 班 制 度 2013.4.20 施工現場領導帶班制度 一.目的 為切實抓好工程項目安全生產質量，增強施工現場生產的安 全管理水平，進一步督促各工程項目部按要求落實安全生產責任 制。確保做到施工現場安全質量標準化及實現公司安全生產目 標，特制定本制度。 二.規定及要求 公司法人代表是落實企業負責人及項目負責人、項目負責人 施工現場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責。 公司總經理、分管生產副經理、質安總監每月在工地現場帶 班檢查不少于7個工作日，并保證工地至少要帶班檢查一次。公 司每周兩次對在建項目進行領導帶班制檢查。 項目經理是所承擔項目質量安全管理的第一責任人，應對工 程項目落實帶班制度負責，項目負責人必須確保每月在施工現場 帶班生產的實際時間不少于24天，項目經理不在崗時應委托持 有“b”類安全生產考核合格證的人員代行其管

-1- 山東省建筑工程管理局文件 魯建管發,2011?14號 關于印發《山東省建筑施工企業及項目部領 導施工現場值班帶班管理規定》的通知 各市建管局（處），有關市住房城鄉建委（建設局）： 現將《山東省建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶 班管理規定》印發給你們，請結合當地實際，認真貫徹執行。 附件1：山東省建筑施工企業及項目部領導施工現場值班 帶班管理規定 附件2：建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班交 接班記錄表 二〇一一年五月十一日 -2- 附件1： 山東省建筑施工企業及項目部領導 施工現場值班帶班管理規定 第一條根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作 的通知》（國發[2010]23號）、住房和城鄉建設部有關規定， 為認真落實建筑施工企業及項目部領導施工現場值班帶班制 度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，制定本規 定。 第二條本規定所稱的

制度會簽表 制度編號版本編號 生效日期密級程度 □普通■秘密 □機密□絕密 目的 為了規范公司管理，有效進行監控，維護工作的正常秩序，保證公司各項業務 的正常開展，特制定本規定。 適用范圍 版本優化 說明 優化原 因 無 優化內 容 無 傳達對象 應知應會一般了解 部門/區域崗位部門/區域崗位 總公司總公司 分公司分公司 上級流程或制度 下級流程或制度 類型:□崗位職責□操作規程√管理規定□其他 制訂：財務中心擬稿：資金管理部 會簽： √運營中心√人力資源中心√綜合中心√企劃中心 √財務中心√資訊科技中心√審計監察中心√培訓中心 √中融信√客戶服務中心√市場研發中心√企業發展中心 批準： □本中心副總裁√總裁□其他： 項目部安全值班制度 一、為確保施工現場安全施工，工程自開工之日起，應建立項目安 全值班。 二、項目安