大型房地產集團鋪裝類景觀標準圖譜

某大型地產公司品牌建設之道——某公司的品牌建設歷經區域性品牌到全國性品牌的系統整合過程。通過快速、有效的項目品牌傳播支撐企業品牌，企業品牌帶動多項目的集約化互動發展模式等品牌塑造途徑，成功地促進了合生創展品牌的可持續發展，從而贏得了競爭的優勢...

隨著我國房地產市場的日趨成熟，良性的市場競爭體系也已基本形成，對于房地產企業來說，推進品牌建設是企業長久經營的基本要求。當前我國房地產領導企業品牌價值提升比較明顯，但行業總體品牌建設水平仍不足，如何科學、合理地推進品牌建設，是政府管理部門和房地產企業所面臨的重要課題。

“十二五”戰略發展規劃 二○一二年十月 xx建設有限公司發展戰略規劃 蘭德咨詢2 目錄 一、公司戰略........................................................................3 （一）使命......................................................................3 （二）愿景......................................................................3 （三）核心價值觀................................................................3 （四）開發理念.........................

××房地產集團新員工培訓計劃 一、培訓目的： 1、讓新員工了解公司背景概況、規章制度、組織結構，幫助新員工盡快適 應新的工作環境。 2、為新員工灌輸企業文化、發展理念，使新員工的價值觀與企業的核心理 念達成統一，同時明確員工責任和義務，幫助新員工樹立正確的職業發展方向。 3、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的知識以及服務行業 應具備的基本素質。從而幫助員工更快地勝任本職工作，發揮自身才能，提高工 作績效。 二、培訓對象： 公司新進20名員工 三、培訓時間： 1、具體時間：2011年11月11日——2011年11月26日（時長半個月） 2、課時：每天八課時，總共120課時，按正常上下班作息安排。 四、培訓地點 公司會議室 五、培訓內容： 項 目 專題或具體內容受訓對象培訓方式時間安排備注 入 職 培 訓 公司概況（歷史 背景、發展理 念、組織結構

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創 1/4 房地產集團稽核部經理崗位職責說明書 房地產集團稽核部經理崗位職責說明書提要：稽核管理：按稽核 工作計劃、上級指示，根據稽核管理制度，負責組織開展項目稽核、 財務稽核、合同審核、其他稽核等工作，對項目的預 房地產集團稽核部經理崗位職責說明書 崗位基本信息 崗位名稱稽核部經理所屬部門稽核部崗位職等 直接上級總經理直接下屬稽核專員、預決算審核專員 崗位概要：負責組織開展集團各公司工程建設、經營、財務稽 核、風險預警及各項目預、決算審核工作 職責描述 重點工作 1.計劃擬訂：根據公司經營計劃、投資項目開發計劃及經營情 況，組織擬訂和審核年度稽核工作計劃；負責本部門年度工作計劃的 制訂及工作總結的匯報、檢討； 2.組織領導：根據職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職 責和任務要求，并組織、指導下屬

某房地產集團崗位職責說明書(總裁)——基本情況：　　職位名稱總裁　　所屬部門高管　　職位編號　　職位編制　　職位使命在董事長領導下，組織確立集團發展戰略目標，負責集團全面經營管理工作，領導全體員工完成年度經營管理計劃，實現公司既定的戰略...

房地產集團網站建設方案 目錄 一、項目目標3 1.1需求分析3 1.2網站目標與期望3 1.3網站設計風格4 二網站整體結構4 2.1網站欄目結構圖4 2.2欄目說明5 2.21flash引導頁5 2.22網站首頁5 2.23集團簡介5 2.24新聞快報6 2.24**樓盤10 2.25**置業15 2.26**物業20 2.27**社區20 2.27會員系統24 2.28電子商務25 2.29人才招聘25 2.210在線調查29 2.211網站后臺控制面板32 2.212聯系我們33 2.213郵件群發（推薦）34 2.214webmail系統（集團郵件）推薦35 三網站權限管理36 四網站運營安全策略36 五網站建設進

恒大地產集團品牌建設及維護管理辦法 恒地司營字[2008]第007號 第一章總則 第一條為加強集團品牌建設、推廣及維護，預防和妥善處理危機 事件，降低危機的損害程度，維護企業良好的品牌形象，特制訂本辦 法。 第二條本辦法所稱的品牌建設及推廣，是指企業為樹立和提升良 好品牌形象所采取的各種方針、措施以及各類宣傳活動。 第三條本辦法所稱的品牌維護，是指企業為保持良好品牌形象所 采取的各種公共關系、危機處理（含危機預防）的機制及管理。 第四條集團營銷品牌中心負責企業品牌建設、推廣及維護的規劃 和管理執行；集團系統各單位、各分公司及全體員工負有建設、維護企 業品牌形象的責任。 第五條企業品牌建設、推廣及維護的主要工作內容： 1、品牌發展規劃； 2、品牌視覺形象系統的建立、實施； 3、品牌宣傳和公關活動的策劃、推廣及管理； 4、品牌危機預防和處理； 第二章品牌發展規劃 第六條

恒大地產集團品牌建設及維護管理辦法 恒地司營字[2008]第007號 第一章總則 第一條為加強集團品牌建設、推廣及維護，預防和妥善處理危機事件，降低危機的損害程 度，維護企業良好的品牌形象，特制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的品牌建設及推廣，是指企業為樹立和提升良好品牌形象所采取的各種 方針、措施以及各類宣傳活動。 第三條本辦法所稱的品牌維護，是指企業為保持良好品牌形象所采取的各種公共關系、危 機處理（含危機預防）的機制及管理。 第四條集團營銷品牌中心負責企業品牌建設、推廣及維護的規劃和管理執行；集團系統各 單位、各分公司及全體員工負有建設、維護企業品牌形象的責任。 第五條企業品牌建設、推廣及維護的主要工作內容：1、品牌發展規劃； 2、品牌視覺形象系統的建立、實施；3、品牌宣傳和公關活動的策劃、推廣及管理；4、品 牌危機預防和處理； 第二章品牌發展規劃 第六條

carriedout"practicelinepioneerstandard,andpostspurs""membersconcentratedservicemonths",activities,educationguidemembersalwayseverywherebearinginmindidentity,basedjobpost,activeplayrole.todevelopdifferentiatedlearningeducationguidepartymembersinaccordancewiththeirownsituation,targettheproblemsto,basedontheworkdone.payattent

[碩士]房地產中介品牌建設研究——【學位年度】2007　　【摘要】　　當前，房地產中介企業間的競爭已進入品牌競爭階段。品牌是企業的產品標識，是寶貴的無形資產，品牌就是競爭力。在國內房地產市場的變化和國外房地產企業涌入的雙重壓力下，我國房地產中介...

[碩士]我國房地產企業品牌建設的分析——【學位年度】2012　　【摘要】　　經過20多年的高速發展，我國房地產行業取得了舉世矚目的成就，已成為國民經濟的支柱產業。隨著消費者購房日益理性化、需求日益個性化、產品趨于同質化，房地產市場競爭已經由原來的...

探究中國房地產品牌建設——品牌是市場經濟發展和市場競爭的必然產物。房地產開發企業實施品牌戰略是企業在市場經濟新形式下求生存、促發展、擴大市場空間、搶占市場份額的重要途徑。筆者就當今市場的房地產品牌進行了分析研究，其中發現了一些不得不面對的弊病...

國內某大型房地產公司成本控制要點（ppt）——國內某大型房地產公司根據房地產企業成本管理軟件使用情況，介紹成本控制要點。　　內容包含：　　1、成本管理軟件開發的背景　　2、軟件開發前基礎工作和制度的完善　　3、軟件使用后的成本管理現狀和前景　...

近幾年,國家對房地產行業的調控也越來越緊,中小型房地產企業面對競爭日趨激烈的市場現狀,必須依靠項目和服務走品牌建設之路。分析了中小型房地產企業的特點,探討了中小型房地產企業進行品牌建設的必要性,通過大量的調研提出了中小型房地產企業進行品牌建設的建議及要點。

品牌建設在房地產行業中的作用隨著的市場的日漸成熟而顯得異常重要,已成為房地產企業發展的一個重要方向。本論文首先解析了我國現階段房地產品牌建設的問題,并分析品牌建設對于企業的價值體現,然后從品牌定位和品牌傳播兩個方面,分析了品牌建設如何運用到房地產企業發展中去,并建立了品牌定位和品牌傳播的基本流程。

21世紀的前十年,鄭州的房地產市場取得了長足的發展。不過,鄭州的大部分中小房企規模小、資金少的困境依然存在,在競爭過程中難以撼動外來品牌房企的影響力。文章在分析了鄭州房地產市場競爭狀況的基礎上重點闡述了鄭州中小房企存在的品牌問題,針對這些問題運用stp理論、品牌整合傳播等理論提出了若干建設性意見,旨在對發展中的中小房企起到指導和促進作用。

本文以奧林匹克花園為研究對象,運用日本電通蜂窩模型作為研究工具對奧林匹克花園的品牌標識、權威特質、用戶形象、個性、核心價值、感情利益、功能利益進行診斷,并針對其存在的問題提出相關建議和解決對策。希望能對房地產企業開展品牌建設與經營的思路和方法有所借鑒,更希望使房地產企業認識到開展品牌建設對于提高企業競爭力的重要作用,同時,對采取品牌特許連鎖經營模式的房地產企業的品牌傳播有一定的借鑒意義。

某房地產集團電梯招標文件——某房地產集團電梯招標文件　　一、招標總則　　根據目前****集團項目開發進度情況，現對所需電梯購置、安裝、調試及售后服務進行招標，招標采取邀請議標的方式?！　《?、招標內容　　1.所需電梯技術指標、裝修標準、產品功能...

某房地產集團工程稽察管理制度——1、工程稽察的目的是推動員工工作的主動性、積極性也強調了工作的目標性，在項目的實施過程中規范的將管理工作做好，維護集團公司的利益；揭示、查處在工程的準備及實施過程中的各種違法、違規和損害公司利益的行為，讓董事長...

某房地產集團公司工作流程匯編——營銷招商預算審批表　　招商手冊、招商方案審批表　　營銷方案審批表　　租賃政策審批表　　銷售價格審批表　　銷售價格優惠審批表　　營銷招商合同標準版本審批表　　更名審批表　　換房審批表　　退房審批表　　規...