日前,格蘭仕在國內市場又出新招——2007年10月在北京購買格蘭仕光波空調將實行整機包修12年的新政策。這種類似終身包修的條件意味著空調企業競爭模式將從"產品+服務"的銷售模式徹底轉變成純粹產品銷售的盈利模式,空調行業再次迎來新的挑戰!

日前,"價格屠夫"格蘭仕空調通過率先全線30%大降價,實現"價格觸底";而2008年12月在全國9個省市地區組織"空調下鄉普惠大篷車"活動,搶占三四級市

10月10日，國家質檢總局在北京公布了2004年度國家免檢產品及其生產企業名單，共有489家企業的產品符合免于質量監督檢查的條件，被授予免檢資格。格蘭仕空調(落地式)名列其中。這是格蘭仕空調繼2003年1月(壁掛式)后再次獲得免檢資格。

2003年sars疫情，鋼材及壓縮機漲價，2004年1月1日起空調等家電產品退稅率降低4％，等等，種種不利因素考驗著空調企業，可謂“多災多難”。然而就在許多空調企業準備改弦易張另謀出路的時候，格蘭仕，這個一向以“價格屠夫”著稱的民營企業卻爆了個冷門。

日前，素有“全球微波爐制造中心”之稱的格蘭仕放言：中山空調基地即將竣工，首期產能將達到650萬套，并將復制微波爐模式，將微波爐的dna克隆到空調上，將空調也做成全球第一，成為全球制造中心。消息傳開，輿論嘩然，格蘭仕是癡人說夢話?還是真人不講假話?微波爐的dna真的能在空調上克隆嗎?一百個讀者就有一百個哈姆雷特。筆者對此也有兩個另類的看法。

’ ． ’’ll ! 格蘭仕喜歡價格戰，也善打價格戰，價格戰讓格蘭仕從一個賣雞毛撣子的企 業變成了今天的“世界微波爐之王”。現在格蘭仕又將價格戰用在了空調上，但 是空調行業的格局并不像微波爐那么簡單，格蘭仕的價格戰是否依然管用 “價格戲法， 能否格蘭仕空訶 續寫神話 格蘭仕空調終于降價了! 雖然自格蘭仕在2000年l0月份攜 20il巨資闖入空調界的時候，各大空調 廠家的老總就已經預料到格蘭仕在空調 上一定會打價格戰，但是出乎意料的是 過了一年半，格蘭仕空調才第一次“明 目張膽”地降價了。 2002年2月26日．格蘭仕打響今 年空調價格大戰第一槍，對噴沫系列近 格蘭仕贏了，一躍成為微波爐全球第一 的巨無霸”。從今年格蘭仕的做法來 看，很明顯是要把多年以來的價格戰引 進空調競爭。 說起價格戰在空調業也不是什么 新鮮事．

日前，“價格屠夫”格蘭仕空調通過率先全線30％大降價，實現“價格觸底”；而2008年12月在全國9個省市地區組織“空調下鄉普惠大篷車”活動，搶占三四級市場，可謂動作頻繁。格蘭仕空調元旦時期的一波“新年大放‘價’”的強勢攻擊，使得格蘭仕在全國許多省市銷量快速增加，市場份額明顯擴大。

從格蘭仕總部了解到,五一3天格蘭仕空調銷量同比2007年增長187.24%。在五一市場整體低迷的情況下,格蘭仕創造這一不俗的銷售業績難能可貴。"五一銷售情況還不錯,這說明2008冷凍年度開盤以來,格蘭仕空調根據市場變化采取相應變革的方向是對的。

空調利潤越來越薄已經是不爭的事實，然而，主流空調廠商卻依然在不斷擴大產能。5月20日，格蘭仕正式向外公布“世界最大空調基地一期工程全面竣工”，一期工程年產能650萬臺。當天，格蘭仕第500萬臺光波空調下線。

或許是太激動,或許真的有許多話要講,站在絢麗的舞臺上,面對全場近3000名格蘭仕經銷商,操著濃重河北廊坊口音的蔡衛昌,把通常只有幾分鐘的獲獎感言變成了長達半個多小時的演講。掌聲和笑聲一遍遍響起,他的誠意和

在家電營銷中,渠道的拓展一直作為廠商發展的瓶頸。廠家自建渠道和借助大型銷售賣場一直是一對尖銳的矛盾,格蘭仕空調推行“自建渠道”的壯舉,旨在有效平衡與大型賣場之間的關系,提升自身渠道的核心競爭能力,實現產品終端銷售的快速和準確,從根本上提升格蘭仕空調在同行業市場上的競爭優勢和競爭能力。

格蘭仕空調中山基地一期工程全面竣工投產，500萬套格蘭仕光波空凋順利下線。據格蘭仕有關負責人介紹，格蘭仕空調中山基地投資近20億元，占地面積共200萬平方米，建成之后將成為全球最大的空調生產制造中心．空調產能將達到1500萬套，全部用于高端光波空凋的生產制造。目前，一期工程占地約40萬平方米，

2003年冷凍年度,與以往全國促銷一盤棋做法不同的是,此次格蘭仕針對全國市場進行了細分,根據各地市場的情況,有針對性地設計了最能滿足當地消費者需求的促銷組合,有的市場柜機降幅1000元,跌破3000元大關,有的加送高價值的米納鉆表一塊,返現金大紅包一個,部分指定型號還贈500元優惠券;冷靜先鋒系列分體機在大降價的基礎上送300元左右的優惠券或電費。與2002年相比,格蘭仕空調2003年度的啟幕顯得格外高調。9月23日,格蘭仕集團執行總裁梁昭賢、副總俞堯昌分別在北京,廣州發起首戰號角,連同價

特設智能冰點制熱系統 格蘭仕空調知冷知熱

雖然離2006冷凍年結束還有半個多月時間，但年度銷勢已基本成型，從格蘭仕空調獲悉，今年格蘭仕空調內外銷都實現超過30％的增長。

空調銷售·2006年8月(下) 雖然離2006冷凍年結束還有半個多月時間，但年 度銷勢已基本成型，從格蘭仕空調獲悉，今年格蘭仕空 調內外銷都實現超過30%的增長。 綜合實力是銷售增長的關鍵 2006年被很多品牌看作為空調業的寒冬，顧名思義 很多品牌的銷售成績都不盡如人意。對于如何應對空調 業寒冬，格蘭仕空調陳曙明表示，企業產品、營銷、生產、 品牌等綜合實力的火拼是空調行業競爭關鍵。 作為空調行業的新銳格蘭仕能取得如此增長，業內 人士認為產品差異化、渠道深度分銷、營銷手段創新無 疑成為格蘭仕的三大殺手锏。產品方面，格蘭仕首創的 光波空調技術一直以來成為健康空調首選，而格蘭仕 2006年發動的色彩革命又為其贏得了“時尚空調彩板 王”之稱，健康、時尚的產品為其滿足越來越個性化的空 調需求助力不少。渠道方面，作為空調后來者的格蘭仕 則改變傳統的空調渠道模式，采用深度分銷

近日,格蘭仕公司宣稱即將推出一種新型的家用光波空調。據悉,這組新產品通過獨有的全新光波殺菌技術、特有熱交換器干燥技術等多項最新專利技術的應用,使空調具有清潔空氣、有效抑制和殺滅病菌、病毒等功能。

空調銷售·2007年1月（下） 行業資訊 hangyezixun產品推薦 型號 制冷制熱最大噪音 室內環風 參考適用 面積（m3） 參考適用 面積（m3）制冷量制冷功率能效比制熱量制熱功率室內室外 kf—25gw/lk1—15025007353.4//355045010～2110～17 kf—25gw/dlk1—15025007353.42570+600790+600355045010～2110～17 kf—35gw/lk1—130350010803.24//395156014～2914～24 kfr—25gw/dlk1—130350010803.243850+6001130+600395156014～2914～24 型號 制冷參考適用 面積/m2 參考適用 面積/

2004年12月11日，在北京大中電器商城中塔店，格蘭仕空調宣布了“停止普通空調的生產，轉而全力打造光波空調”的2005年空調生產策略。據悉，同樣內容的新聞發布會也在福建福州、上海、廣東廣州等

●l-__幽l；：— commerce 格蘭4'-i-楊言再屠刀 空調未來何去何從 口文／薛偉柏晚 2月12日，素有“價格屠夫”之稱 的格蘭仕在順德宣布將其空調產品大 幅度降價。其中2匹柜機零售價降到 1999元，且長期不限量供應，1匹單冷 和1．5匹單冷分體機組合零售價為2890 元。格蘭仕ceo梁昭賢稱，此舉旨在 打掉目前空調行業最主要的利潤產品 ——柜機的不合理高利潤，從而真正 引發行業大洗牌。 有專業人士近日指出．由于去年全 國積壓空調總量達到6年來的歷史最高 點，因而在今春，為了消化庫存，國內 空調市場有望爆發一場規模空前的價 格大戰。專家提醒：在消化庫存帶來的 價格中，消費者更應警惕潛在的質量 和服務問題。 2003／5 格蘭仕號稱“零庫存” 2003年早就被業內

【"ceo空調"緣起】2007中國ceo年會流光異彩,參會的300位ceo來自聯想集團、格蘭仕集團、華旗資訊等當今中國最具創新和進取精神的企業,定位之父杰克·特勞特及全球動態理論戰略專家陳明哲博士作為嘉賓出席了此會。

近日,格蘭仕空調"屠刀"再起,率先在全國10省市強勢啟動"臥室空調普及風暴",正式揭開此前羞羞答答的"價格跳水"面紗,引爆2008年度空調價格大戰。據悉,格蘭仕此次強勢啟動的"臥室空調普及風暴",