公路工程項目管理是一個復雜的過程。施工企業如何以工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關企業生存和發展的關鍵。公路施工企業逐步走向市場化，要在市場如此激烈競爭下生存和發展，確保企業可持續發展，靠的是在競爭中獲取更多的工程施工任務，并通過優化配置、完善管理，嚴格控制工程成本，爭取降低工程成本，創造經濟效益、企業效益和社會效益，從而推動企業發展、壯大，在市場競爭中立于不敗之地。

本文通過對現階段施工企業檔案管理工作中存在的幾個重點問題進行了分析,提出了相應的改進對策,對于提高施工企業的整體檔案管理水平有著一定的實際意義。

電力企業是我國經濟體系中支柱型企業,對我國經濟發展起到了良好的帶動作用。檔案管理是電力企業管理中重要的內容,做好檔案管理工作對企業健康發展具有深遠的意義。本文首先對電力企業做好檔案管理工作的重要性進行分析,然后提出電力企業檔案管理中目前存在的問題,最后提出有效的解決對策,望采納。

在施工企業開展工程建設的過程中,檔案管理工作是其中的一項重點內容,如何做好檔案管理,對企業發展過程中的業績、合同、技術等進行科學、規范地記錄,已經成為了提高施工企業競爭發展能力的一項關鍵內容一般來說,施工企業的業務范圍較為廣泛,涉及到建筑工程、土木工程、設備安裝、管線施工等方面,并且業務類型較為多種多種,涉及了新建、改建、擴建以及拆除等不同活動類型。在施工企業開展工程建設的過程中,檔案管理工作是其中的一項重點內容,如何做好檔案管理,對企業發展過程中的業績、合同、技術等進行科

作為與人們工作生活息息相關的產業,電力企業的發展情況直接關系到經濟的發展和社會的穩定,特別是在新電改方案得以不斷落實的當下,電力企業成為了人們廣泛關注的焦點。針對電力企業檔案管理而言,其主要是對電力企業發展歷程和內部資料的記載,也是維持電力企業正常運營的重要工作內容之一。所以,如何提高電力企業檔案管理的利用價值,使之更好地服務于電力企業的發展,成為筆者研究的重點。本文主要對電力企業檔案管理的現實意義和現狀進行了分析,然后提出了有針對性的對策建議,確保電力企業檔案管理能夠與時俱進,不斷發展。

電力企業檔案管理工作是企業內部管理的重要組成部分,在新時期發展下,傳統的檔案管理已經不能滿足電力企業的發展要求,下面我們對電力企業檔案管理中存在的問題進行分析,并提出相應的改進措施.

對于一個企業的發展來講，檔案管理工作有著十分重要的作用，電力企業檔案作為電力企業進行生產運營活動的原始記錄與憑證，其在電力企業的整體管理中也占據著重要的一部分。隨著我國電力企業的不斷發展，檔案管理也隨之進行著一系列改革發展，其在電力企業管理中的地位也迅速提升，其作用效果日益顯著，與電力企業的長遠發展息息相關。本文主要介紹了我國電力企業檔案管理中存在的問題，并對這些問題提出了相應的解決策略。

本次研究主要分析的內容是電力企業檔案管理過程中存在的幾點突出的問題。在分析問題的基礎上有效的提出相應的對策：不斷強化法制觀念、現代化檔案管理工作等，在上述的基礎上促使電力企業檔案管理工作做到與時俱進的發展。

針對公路施工中普遍存在的各種問題,從項目管理的角度對問題產生的原因進行分析,并提出加強施工項目管理、提高施工企業管理效益的相應對策。

綜合性和開放性的市場給公路施工企業帶采機遇的同時.也給企業帶來嚴峻的挑戰.責權利失衡、內部控制觀念陳舊、委派會計人員監督不力等問題已嚴重地阻礙了公路施工企業的生存與發展。進一步加強公路施工企業的財務控制與管理,對提高企業調控能力,以確保企業乃至項目的管理始終沿著高質量、高效益的方向良性發展有著舉足輕重的作用。本文就公路施工企業資產管理方面的幾個重要環節作簡要探折。

由于目前公路工程造價越來越低,競爭加劇,因此公路施工企業在確保施工進度、施工安全、工程質量前提下,只有進行施工統籌安排和項目成本管理,才能合理控制項目成本。結合工程實踐,從分析當前公路施工企業項目成本管理中存在的問題及創新必要性入手,提出公路施工企業工程項目成本管理創新原則。

-1- 建筑企業的檔案管理 ——《浙江建設》葛愛琴2003.2.12 建筑企業檔案管理蘊含在企業經營管理、組織施工、技術應 用等過程中直接形成的，以備查考的文件和各種信息資料。檔案 工作是企業科學管理的基礎。是企業生產經營不可缺少的條件和 重要保證，特別是在市場經濟條件下，檔案工作與企業的開拓發 展緊密聯系，息息相關。 建筑型企業與一般企業相比較，有著其自身的特點，因此建 筑企業的檔案內容也有其自己的特殊性，如建筑施工企業單位基 地分散、點多面廣，給檔案的收集、整理增加了困難；建筑施工 企業流動性大，施工戰線長，期限不定，從現實材料到立卷歸檔 往往是一個很長的過程。本文僅對建筑企業檔案、檔案工作的意 義和如何做好企業檔案工作講幾點看法。 首先，可以作為日常工作參考的資料。 建筑企業檔案工作是企業生產經營活動的真實反映。企業的 一切生產經營活動如：經營決策、項目建設、勞動競賽、勞動

隨著經濟的發展,社會的進步,公路建設行業項目管理也日趨完善。隨著建筑管理體制和建筑業的不斷改革深化,無論是建筑企業的組織結構還是生產方式都發生了深刻的變化。工程項目管理已經形成了自己的管理體制并且正成為一門專門的學科,在理論和實踐中不斷的發展。

施工企業項目管理在工程項目管理中占據著重要位置,它直接關系著施工企業的未來發展。以公路企業項目管理中存在的問題為研究對象,探究解決這些問題的方法。

近年來隨著我國檔案管理工作的不斷創新，檔案管理在經濟發展過程中受到的重視程度不斷提高。檔案管理水平的提升，為企業和單位發展提供了更多資料。建筑企業發展過程中產生的檔案信息越來越多，管理任務也越來越重，本文對建筑企業檔案管理存在的問題和對策進行分析與探討。

針對公路施工企業項目管理的復雜性和風險性,總結了目前公路施工企業項目管理中存在的問題,提出了應對策略并進行了系統分析,從而使企業項目管理水平不斷提高,實現項目利潤最大化。

高速公路建設的快速發展使公路財務工作承擔著越來越重的核算和管理任務。市場經濟的快速發展為高速公路建設的快速發展提供了更多的籌資和融資渠道,也使高速公路財務工作面臨越來越復雜的社會經濟環境,使高速公路財務工作面臨新的挑戰,特別是對于一家公路施工企業,如果作業點較多,而且地點比較分散,資金也隨之分散,更應該要加強企業資金管理。因此如何解決目前公路企業財務管理工作中出現的問題,做好資金管理,更好地為公路建設服務就成了當務之急。

當前，隨著我國建筑行業的快速發展，建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業為了在激烈的市場競爭中占取一席之地，不得不提高自身的工程質量和管理水平。本文主要從我國國有建筑企業的檔案管理的重要性以及當前國有建筑企業檔案管理面臨的問題及改進策略方面進行簡要分析和論述。

文章通過分析目前公路施工企業資金管理的現狀,闡述了公路施工企業應加強資金管理的幾點對策。

當前在公路建設的固定資產管理中仍然存在著這樣那樣的問題亟待改善,并且隨著新的法律法規和會計準則的出臺,公路建設中固定資產的管理也需要進一步完善和加強,這樣才能滿足形勢發展的需要。因此如何解決這些問題來加強對固定資產的管理已成為公路施工企業的一個重要要素。

一、管理創新是公路施工企業的本質所在創新是企業發展中的一種普遍行為,存在于企業活動中的每一個領域,因而在管理活動的每個環節、每項職能中都普遍地存在著創新問題。管理創新

江西省審計廳1999年對公路部門12個施工企業的審計報告反映,江西省公路施工企業的經濟效益較差,有的甚至負債經營,但社會效益普遍較好,多次獲得省、市獎勵。形成這種局面,筆者認為有以下幾個方面的因素值得深思。一、存在的問題:1、我省公路施工企業體制轉變慢。因此,首先造成了公路施工企業性質模糊,企事業界限不明,使其在管理