當前社會經濟快速發展，大型國有施工企業的團隊建設也發生了巨大的變化，公路施工團隊的思想觀念、交際、管理、活動等逐漸呈現多元化的發展趨勢。由于我國的公路施工工作大部分都是一線工作，需要施工人員能夠艱苦奮斗，不懼辛苦，因此在公路工程施工過程中，應強化施工團隊的思想建設，采用科學的工作方法促使團隊的管理水平提升，使公路施工企業能夠實現更好的發展。本文就公路工程施工企業團隊建設進行分析和研究。

近年來，公路工程建設市場競爭形勢日趨激烈，為適應目前的建設市場環境，公路工程施工企業需要利用自身的優勢，尋求準確的定位，謀求更大的發展。

公路工程的確認方法以建造合同為依據,也就是說公路工程的雙方會在簽訂施工合同時,對確認方法進行協調商定。公路工程施工企業常用的確認方法主要分為完工百分比確認法和完工確認法。這兩種方法各有利弊。本文將對兩種確認方法各自的優缺點展開了深入的探討。

施工企業不能夠正確處理和避免投標失誤，就很容易在市場中被淘汰。本文結合目前施工企業中的投標活動存在的一些方式和程序等方面存在的問題進行分析，對如何規避投標活動中的失誤進行研究，并提出相應的解決措施。

近年來,公路工程建設市場競爭形勢日趨激烈,為適應目前的建設市場環境,公路工程施工企業需要利用自身的優勢,尋求準確的定位,謀求更大的發展。

本文首先分析了經濟性、效率性、效果性的內涵;再分析了經濟性審計、效率性審計、效果性審計三方面的區別和聯系;最后從人、財、物、環境保護等角度對公路工程施工企業在經濟性、效率性、效果性的三個方面來構建績效審計指標體系,以期望對公路工程施工企業的績效審計實務能提供一個有價值的參考。

由于公路工程施工企業的特殊性,工程項目的管理和會計核算工作中,還有很多基礎性工作達不到工程項目規范的基本要求。合法、合規、及時、準確的核算,才能為經營管理者、出資者,提供真實準確的信息。文章在分析公路工程施工企業在會計核算中存在的問題的基礎上,提出了改進和完善會計核算的方法和措施。

本文通過對目前公路工程施工中企業對材料管理中存在問題的分析,提出了一些管理建議與對策,供有關工程技術人員參考。

長期以來．由于人們對內部審計的認識偏差導致對公路施工企業管理審計工作關注不足出現了公路工程企業內部審計工作在制度上、存在著明顯的滯后，為此公路施工企業應加強其內部審計工作，采取行之有效的措施，充分發揮運用監督和管理職能是內部審計生存與發展的必由之路。為公路工程企業的長足發展提供了保障，為經濟建設的健康快速發展做出了重要貢獻。

長期以來,由于人們對內部審計的認識偏差導致對公路施工企業管理審計工作關注不足出現了公路工程企業內部審計工作在制度上、存在著明顯的滯后,為此公路施工企業應加強其內部審計工作,采取行之有效的措施,充分發揮運用監督和管理職能是內部審計生存與發展的必由之路.為公路工程企業的長足發展提供了保障,為經濟建設的健康快速發展做出了重要貢獻.

公路工程施工行業應收賬款的管理效率關系到企業生存與社會穩定,本文從應收賬款對施工企業的影響入手,提出應收賬款的管理必須充分結合施工行業特性,并在此基礎上,構建與推出了應收賬款的分析框架與管理策略。

公路施工過程中涉及的多種生產元素,導致生產環節產生復雜多變的現象,增加了財政管理的難度,而財政管理工作對企業的生產和發展具有十分重要的作用。在這種情況下,新會計制度的實施極大程度的解決了企業財政管理中存的問題。為明確衡量標準,對企業投入和產出進行嚴格監控,本文圍繞公路工程管理中存在問題和解決措施進行討論。

當今社會是一個社會化的社會,信息化技術已經廣泛應用到各個領域。本文主要分析了公路工程施工企業實施財務信息化的必要性,提出了公路工程施工企業實施財務信息化存在的問題及其相應對策。

在社會經濟的飛速發展情況下,企業及時抓住商機進行投資,可能會給企業帶來巨大的經濟效益,如果投資項目出現問題,可能會給企業帶來巨大損失。因此,企業應該對投資項目進行斟酌考慮,避免出現巨大的損失。本文通過對支付風險的成因,并對提出了相應的防范措施。

在整個公路工程建設過程當中,只有確保了整個施工過程的安全性和最終的施工質量,才能更好地確保整個工程的順利推進,同時也確保了相關施工人員的生命安全。這就要求在對公路工程進行施工的過程當中,相關的管理人員必須不斷加強對整個施工過程的安全管理工作,有效降低工程建設過程中出現安全隱患的幾率。鑒于此,本文先簡要分析了我國目前公路工程施工安全管理工作中存在的不足,然后提出了一系列施工企業安全管理措施。

序號法律法規名稱發布部門發布日期單價（元/冊）備注 1建筑工程質量管理條例國務院令[2000]第2792000.1 2建設工程安全生產管理條例國務院令第393號2003.11 3公路工程竣工質量監定工作規定(試行)交通運輸部辦公廳 質監字[2008]16號2008.4 4公路水運工程質量安全督查辦法交通運輸部交質監發[2008]52號2008.4 5公路工程質量監督規定交通部令第4號2005.5 6公路工程質量監督檢查辦法交通部交質監公字[2005]10號2005.2 7公路工程竣(交)工驗收辦法交通部令第3號2004.3 8公路工程竣(交)工程驗收辦法實施細則交公路發[2010]65號2010.2.25 序號標準、規范、規程名稱標準、規范、規程代碼發布日期單價（元/冊）備注 9公路工

在重慶市注冊并通過重慶市交委初審的公路工程施工企業 名單 文章來源: 序 號 企業名稱審查通過結果 1重慶交通建設（集 團）有限責任公司 公路工程施工總承包特級 2 重慶市渝通公路工 程總公司 公路工程施工總承包一級、公路路面工程專業 承包一級、公路路基工程專業承包一級 3中國四海工程公司 重慶有限公司 公路路面工程專業承包一級、公路路基工程專 業承包一級 4重慶渝宏公路工程 總公司 公路路面工程專業承包一級、公路路基工程專 業承包一級 5 重慶市渝達公路橋 梁總公司 公路路面工程專業承包一級、公路路基工程專 業承包一級、公路工程施工總承包二級 6 重慶市公路工程股 份有限公司 交通安全設施、公路路面工程專業承包一級、 公路路基工程專業承包一級、公路工程施工總 承包一級 7 重慶市涪陵路橋工 程有限公司 公路工程施工總承包一級、公路路基工程專業 承包一級 8重慶市智翔

在市場經濟的不斷發展下,施工企業項目管理也得到了快速的發展,對施工企業的經營管理水平進行改進已經成為了提升施工企業管理水平的主要措施。文章首先對公路工程施工企業施工管理的主要內容進行了分析,然后對施工企業項目管理流程進行了分析,最后對公路工程施工企業項目經營管理措施進行了探討,提高企業的經營效益,以期為類似工程借鑒。

當前,隨著公路工程行業競爭的日益加大,項目施工初期的成本預測更是整個項目成本管理的重要一環。結合項目實際施工中的成本產生方式,對公路工程項目的成本預測進行研究。通過進一步增加高速公路施工中成本預測的準確性,為項目施工決策提供有力的參考,具有良好的實際應用價值。

公路工程施工企業在轉型過程中存在資金困難及經費緊張的情況,針對如何科學籌措資金以及統籌安排財務資源和提高資金使用效率等,筆者結合工作經驗提出了強化預算管理、加快資金周轉、節約經營及合理融資等方面的拙見。

往來款項是公路工程施工企業非常重要的單位總資產之一,其不僅能夠對企業的資金正常流動、財務結構狀況等造成影響,還能直接影響到企業的市場競爭力,特別是在當前施工建筑行業日益激烈的生存條件下,如果不能及時收回工程款和各種保證金等往來款項,企業的進一步發展也將面臨困境。因此,本文對公路工程施工企業往來款項中所存在的幾個顯著問題進行分析,并對加強往來款項管理的應對策略加以探討。

資金管理是項目部財務管理的中心,資金管理的好壞,直接關系到工程項目經濟效益的好壞。加強項目部的財務管理,規范管理辦法,能夠強化企業管理的基礎工作,增強企業各部門的分工協作,優化資源配置,合理地使用資金;能夠強化資金的管理,減少資金的損失和浪費;使費用支出得到控制,減少鋪張浪費;促進加強成本管理,實現項目責任成本核算,最大限度地提高項目經濟效益。