在電力工程建設中，審計工作是其中的重要一環(huán)，它決定著電力3-程項目質量的高低，更是關系到電力工程施工企業(yè)的各種利益。針對我國現(xiàn)今電力工程審計工作中存在的問題進行有效解決將更有利于電力工程審計行業(yè)的健康發(fā)展。本文對我國目前電力工程審計工作中存在的一些問題進行了深入的分析，并提出了相應的解決策略。

hse風險管理的薄弱環(huán)節(jié)與對策——風險管理是企業(yè)職業(yè)安全健康管理的重要組成部分，其預防為主的管理理念，既符合國家法律、法規(guī)要求，又滿足企業(yè)生產經營活動的實際需求，已經深入員工心中，其系統(tǒng)化、規(guī)范化的目標管理模式正體現(xiàn)在企業(yè)各層次、各種職業(yè)安全健...

為了滿足人們用電量的需求,我國電力建設規(guī)模不斷擴大,從而促進了我國電力行業(yè)的發(fā)展。電力建設施工在其中所發(fā)揮的作用也愈來愈重要。在電力建設施工過程中,電力施工企業(yè)會面臨各種各樣的問題,只有對其施工過程做好相應的管理工作,才能保證工作人員的生命財產安全,并促進電力企業(yè)的快速發(fā)展。筆者主要對電力建設施工中安全管理工作中所存在的問題進行分析,并提出相應的解決策略。

工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進對策 (2008-3-20) 工程項目作為施工企業(yè)重要的組成部分，是企業(yè)管理的核心，是開拓市場的前沿，是展示形象的窗 口，也是實現(xiàn)效益的源頭。因此，工程項目管理的好壞，對于塑造企業(yè)形象、維護企業(yè)信譽和實現(xiàn)企業(yè) 發(fā)展至關重要。如何加強工程項目管理應是施工企業(yè)必須認真研究解決的課題。 目前，工程項目管理模式按中標主體不同可分為兩類：一是子分公司中標項目。項目管理層、項目 作業(yè)層均由子分公司組建，生產組織管理等問題由子分公司自行解決。二是集團公司中標項目。項目管 理層由集團公司組建項目經理部，代行集團公司管理職能，項目作業(yè)層由子分公司組建。由于該管理模 式生產組織指揮、資源配置、利益劃分等問題涉及層次多，協(xié)調運作難。為此，筆者就集團公司中標項 目如何管理談一點看法。 一、項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié) （一）監(jiān)管不到位，項目管理水平參差不齊 由于受體制和機制的制約，加之

目前,國有企業(yè)審計在諸多方面需要加強,如案件的查處、效益審計、服務宏觀的作用告示.針對這些薄弱環(huán)節(jié),應探索案件查處規(guī)律,搞好經責審計與效益審計相結合,搞好專項調查等,以此提高國有企業(yè)審計水平和質量.

本文在分析項目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎上,提出了合理的改進對策,以期使施工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調發(fā)展.

工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進對策——本文在分析集團公司中標項目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎上,提出了合理的改進對策,以期使施工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調發(fā)展。　　　　全文共計3頁

工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進對策 摘要：本文主要針對工程項目管理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)內容進行了有效的改進， 重點介紹了工程項目管理基本質量要求，工程項目管理過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)， 工程項目管理改進對策。 關鍵詞：工程項目；管理；薄弱； 在施工企業(yè)中工程項目管理是最關鍵的內容，也是企業(yè)中的核心管理部門， 始終在市場開拓的最前面，同時也成為了形象展示的窗口，是經濟效益最終實現(xiàn) 的根源。所以，工程項目管理工作進行的如何，對于企業(yè)發(fā)展形象的建立，企業(yè) 信譽的有效維護發(fā)揮了重要作用。 一、工程項目管理基本質量要求 (一)控制質量主體責任需明確 工程項目控制質量的主體責任部門就是工程經理單位。為了能夠對質量實施 有效控制，工程經理單位應當按照項目實際情況安排管理質量小組或者專業(yè)檢查 質量的工作人員，重點擔負著工程質量的監(jiān)督、查驗、引導與查收。工程項目控 制質量主體的重點是確保施工質量的重要內容。

現(xiàn)如今，特別是隨著電力建設的飛速發(fā)展敲國對基礎設施建設的投入很大，但如何運用好和管理好工程資金是電力企業(yè)的一項重要問題周此，本文就電力企業(yè)工程審計現(xiàn)狀進行相應的分析，并提出電力企業(yè)工程審計的對策和建議。

電力工程審計作為電力工程建設的重要環(huán)節(jié),不僅關系到工程項目的檢驗和評價,更關系到電力公司的切身利益。由于電力工程建設項目隱蔽工程多,工程建設單位處于強勢地位,審計要在客觀公正的基礎上發(fā)現(xiàn)和解決問題,為電力公司的健康發(fā)展提供保障。本文對當前電力工程審計中存在的普遍問題做了一些總結分析,并提出了一些應對措施。

電力工程審計是一項隨著電力工程建設的開展而逐漸得到重視的有關工程資金管理的工作。隨著我國經濟的快速發(fā)展，電力工程如電網的建設逐漸增多，同時，電力工程同其他的工程一樣具有施工時間長、資金投入大等特點，因此加強電力工程的審計十分重要。筆者將從我國電力工程審計的現(xiàn)狀入手，對強化電力工程審計提高審計效率進行探討，以期為相關工作人員提供借鑒。

針對寒冷地區(qū)建筑設計中傳統(tǒng)作法的一些薄弱環(huán)節(jié),指出十項問題,并相應提出改進措施。

電力是經濟社會發(fā)展的支出能源,電力工程的建設和運營不僅需要大規(guī)模的資源投入,還需要各類技術和人員的貢獻。隨著電力行業(yè)市場化改革發(fā)展,我國電力工程建設和運營更加開放和競爭,電力工程的監(jiān)督管理也將更加規(guī)范。電力工程具有空間跨度大、技術和工程類型多、資源規(guī)模巨大、環(huán)境影響明顯而深遠等特點。電力工程的建設和運營過程中更容易萌生和隱藏各種問題,對于審計者而言是巨大的挑戰(zhàn)。本文通過分析電力工程項目本身以及其審計內容的特點和難點,探討了電力工程審計者勝任力模型以及提升勝任力的策略。

國民經濟的飛速發(fā)展離不開我國的電力工程建設,而電力工程的建設過程也需要審計部門的審查與監(jiān)督。電力工程審計在電力工程項目中起著重要的作用,它為工程質量的保證以及企業(yè)經濟利益的維護做出了重大貢獻。本文從電力工程審計的相關內容出發(fā),總結了電力工程審計的不同方法,并針對當前電力工程審計的現(xiàn)狀提出了電力工程審計的新思路,對這些新思路的探討也有助于電力工程審計內容不斷發(fā)展與完善,最終使工程質量以及企業(yè)利益得以保證和維護。

電力行業(yè)是我國的支柱型產業(yè),在黨和政府的關心和支持下,一直得到了長足的發(fā)展。隨著我國產業(yè)結構的不斷優(yōu)化升級和電力體制改革的深入發(fā)展,我國電力企業(yè)管理和行業(yè)監(jiān)管都需要不斷完善。審計作為企業(yè)強化管理和國家調控行業(yè)發(fā)展的重要手段,在電力企業(yè)和行業(yè)發(fā)展中起到了不容忽視的重要作用。但是,在電力工程項目審計過程中出現(xiàn)的一些現(xiàn)實問題,在一定程度上限制了電力企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展。本文試結合電力工程審核的相關概念,針對目前電力工程審核存在的問題,提出加強電力工程審計的方式和手段。

本文分析了電力工程審計出現(xiàn)問題的原因,針對電力工程審計的方法與思路進行了深入的研究分析,結合本次研究,發(fā)表了一些自己的建議看法,希望對電力工程審計工作起到一定的幫助和參考,發(fā)揮出電力工程審計的作用和價值,使得電力企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展,推動我國電力行業(yè)的進步.

1 電力工程審計全過程監(jiān)督的重點內容 【摘要】電力工程項目審計，是指對電力工程項目從投標中標、組織施工到竣工交付使 用全過程的經濟活動和管理進行的審計，并對其最終績效進行評價。它是包括了可研、 決策、籌資、設計、招投標、合同、施工、結算、經濟效益評估等階段的審計，是一項 綜合性的高層次審計。本文通過對上述九個階段審計工作的全過程監(jiān)督重點進行評述， 對如何有效控制工程造價，確保工程質量，提高投資效益談點自己的的看法。 【關鍵詞】電力工程項目審計階段監(jiān)督 電力工程審計的最終目標是確保工程質量、控制工程進度、降低工程成本、提高投 資效益。近年來，為適應市場經濟的發(fā)展，通過內部投資擴大生產規(guī)模、調整產業(yè)結構、 尋求新的經濟增長點，已成為電力企業(yè)發(fā)展的主要手段。作為企業(yè)的內審部門，如何確 定工程建設不同階段的審計重點，強化工程管理，確保工程建設的整體效果，我結合工 作實踐談些看法： 一、

在公路建設管理工作中，文字材料、圖片素材、照片資料以及音頻、視頻資料是工程竣工資料的重要組成部分。它們是公路建設和發(fā)展過程中最為真實的第一手材料，能夠對工程的指導和監(jiān)督提供有力的數據支持。同時，也在工程需要擴建或維修時提供直觀的資料支持。然而，現(xiàn)階段很多公路工程建設單位在工程檔案管理中疏忽了對照片檔案的整理和歸檔。基于此，本文提出了一些對應的辦法和措施，旨在提升公路工程照片檔案管理工作的效率與水平。

電力工程審計工作質量直接影響工程造價、進度、質量與效益,要應用全過程跟蹤理念優(yōu)化電力工程審計工作,提升審計工作質量與績效,為電力工程項目建設提供支持.本文分析了電力工程審計工作現(xiàn)狀,并對審計工作方案與思路進行了探討,希望能為電力工程項目審計服務.

在我國對外開放程度逐漸加大的背景下，我國社會經濟正在飛速的發(fā)展，人民生活水平也有質的飛躍，在滿足基本溫飽之后，人們對社會發(fā)展的要求也逐步提高。電力工程屬于基礎設施建設，它的科學穩(wěn)定發(fā)展可以為人民提供充足的電力資源，在日常生活中影響巨大。但是在發(fā)展過程中，我國電力工程審計工作發(fā)展并不完善，一定程度上阻礙了電力工程的順利發(fā)展。為了更好促進電力工程的發(fā)展，保證供電充足，要優(yōu)化對電力審計的管理工作，完善管理制度，提高管理水平，努力創(chuàng)新，不斷破除發(fā)展中遇到的阻力，推動電力行業(yè)朝現(xiàn)代化方向發(fā)展

政府工程造價控制薄弱環(huán)節(jié)的探討——目前，政府工程項目多、規(guī)模大，研究政府工程造價控制的薄弱環(huán)節(jié)、影響程度和表現(xiàn)形式具有重要意義。本文擬結合審計實踐分析政府工程在設計、工程招標投標和工程建設的組織管理等環(huán)節(jié)易于發(fā)生工程造價失控的主要原因，并就如...

基于"4+1"原理的電力工程審計與造價管理,對于電力企業(yè)的具有不可估量的重要作用。在現(xiàn)代社會,信息化已經成為一種標志,運用信息化技術和方法來加強審計和管理,更是順應時代潮流的舉措。它能夠正確合理地解決問題,保證企業(yè)的正常持久運營,維護企業(yè)利益并獲得最優(yōu)利益。本文主要分別對電力工程審計與造價管理的內涵、特征以及做法進行介紹。