新常態帶來了新挑戰，也帶來了新機遇。文章分析了當前廣電企業財務管理存在的問題，闡述了供給側結構性改革背景下企業財務戰略的重要意義，提出企業在供給側結構性改革的經濟環境下，需要通過更新觀念、推動財務管理的轉型升級、完善公司財務信息化平臺等手段來加強企業財務戰略管理。

制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基.從世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史來看,沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛.打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路.李克強總理在2015全國兩會《政府工作報告》中提出了\"中國制造2025\"這一宏大計劃,實現制造強國的戰略目標.當前,我國經濟發展進入\"新常態\

隨著我國經濟發展進入新常態，農業發展的外部環境條件和內在動因發生了根本變化。農業供給側結構性改革是一個多層次、寬領域的復雜系統．國家一號文件曾提出“深入推進農業供給側結構性改革．加快培育農業農村發展新動能，開創農業現代化建設新局面”的發展任務。本文以農業供給側結構性改革目標為基點，提出農業供給側結構性改革的重點領域．并在農業供給側結構性改革的總體要求中．進行了簡要的論述。

黨的十九大報告中指出,要按照\"產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕\"的要求實施鄉村振興戰略.當下行進中的農業供給側結構性改革應當充分利用鄉村振興戰略提供的重要機遇,破解難題,處理好多方面關系,從創新理念、開放合作、完善機制、人才優先等維度深化改革,為鄉村振興注入強勁動力.

供給側結構性改革旨在調整經濟結構,使要素實現最優配置,提升經濟增長的質量和數量。需求供給側改革主要是傳統的三駕馬車,供給側主要是勞動、資本、土地、創新等要素。所謂的改革,就是從提高供給質量出發,用改革的辦法推進結構調整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高各要素生產率,政府需要充分發揮市場在勞動力資源配置中的決定性作用,利用好市場和法律兩個抓手,繼續推行\"雙創\"政策；發揮政府、高校和市場的合力,不斷優化人才供給結構,提升人才培養質量,做好改革過程中的勞動力轉移安置工作。

中共十九大報告指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的關鍵時期,建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。以供給側結構性改革為主線,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革,繼續為中國經濟在轉型階段持續健康發展指明正確路徑。我國企業的財務管理模式如何在供給側結構改革的引領下持續健康的發展,這是一個緊迫的任務和核心的問題。本文首先從

隨著社會經濟的發展,我國逐漸進入經濟新常態,為了有效的提升經濟水平,實現資源的高效利用,我國開始頒布實施供給側改革的政策,力在通過推行改革政策實現結構優化,促進社會經濟的發展。本文正是基于這種背景,首先闡述了供給側結構性改革的相關概念,闡述其頒布與實施的重要意義；其次分析在供給側結構性改革背景下企業改善財務管理過程中遇到的問題；最后提出了在供給側結構性改革背景下針對企業在改善財務管理過程中遇到的問題提出的建議措施,以求通過合理的建議措施引領我國企業的財務管理適應新常態,邁向新發展,提高企業的經濟效益,促進我國企業的發展與進步。

對企業風險及其影響因素進行梳理;在此基礎上,從企業風險管理的角度對＂三去一降一補＂進行全新解讀;針對可能出現的一些現象及問題,提出了一些建議和措施。

長期以來，出口、投資、消費曾被稱為我國gdp增長的三駕馬車，并且其為國內的經濟增長也確確實實做出過貢獻。然而，隨著國際、國內經濟形勢的變化，原有的需求側改革已不能適應國內經濟發展的需要，因而黨中央、國務院審時度勢的提出了供給側結構性改革的新論斷，這對于國內企業的生存及發展起到了積極的促進作用，同時對于企業的財務管理也提出了新的挑戰。本文從供給側結構性改革推出的背景入手，繼而將需求側改革與供給側結構性改革兩種方式下的制造企業財務管理進行比較，最終提出供給側結構性改革背景下制造企業財務管理實現的路徑。

闡述了供給側結構性改革背景、內容和目標,分析當前改革的宏觀現狀和企業管理現狀,提出一些企業管理的創新措施,為企業管理以后的發展提供一些借鑒。

以去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為具體工作中心來推進供給側結構性改革已成為我國煤炭企業的重中之重。企業的財務管理活動作為當今企業經濟業務中不可或缺的一部分，對煤炭企業的財務管理問題的探討是促進煤炭企業實施供給側結構性改革的重要措施。本文從供給側結構性改革的涵義與煤炭企業的現狀，分析煤炭企業進行供給側結構性改革的必要性；從財務管理觀念、財務管理專業化程度、財務資金運作三方面對煤炭企業所反映的財務管理問題進行剖析，分析其與煤炭企業現狀的聯系及形成原因，探究供給側結構性改革背景下煤炭企業財務管理問題解決的途徑。

在供給側結構性改革的背景下，企業應按照供給側結構性改革的任務要求對其發展戰略進行調整，制定適合其自身發展的經營目標，而會計工作可以在供給側結構性改革的很多方面發揮它的積極作用，本文主要從管理會計的價值增值、管理控制系統、信息支持系統等角度對在供給側結構性改革背景下，管理會計如何創新以使其能夠更好的為企業經營決策及管理提供服務進行簡要的分析。

目前,我國宏觀經濟政策由需求管理逐漸轉變為供給側管理。供給側結構性改革能夠為我國經濟增長注入新的更多的活力,而供給側結構性改革對煤炭企業轉型發展提出了更高的要求。因此,煤炭企業有必要實施精細化管理以迎合時代的發展和需求。供給側結構性改革背景下,煤炭企業實施精細化管理,既能夠將技術與管理進行更好地融合,還能夠深入到成本控制環節,增加企業效益,進一步加速企業在新形勢下持續健康發展。

本文分析了供給側結構性改革的基本內涵、理想模型和具體路徑,指出煙草行業企業當前存在的問題,從供給側結構性改革的角度提出煙草行業的改革方向,即強調真實需求、實現最優供給,重設組織制度、打造現代公司,減少行政干預、發揮微觀活力,盤活閑置資源、松綁二次創業。

十八屆三中全會開啟了國有企業的新一輪改革.在中國經濟步入“新常態”,迫切需要通過供給側結構性改革重新獲得動力的背景下,國有企業改革的思路及著力點都發生了變化.本文分析了國有企業在供給側改革中的作用,梳理了國企改革的成就與問題,提出了以分類改革為突破口,深化國企混合所有制改革及深化國有資產管理體制改革的若干建議.

山東衛視改革的背景我國大陸目前共有31家省級衛視平臺,并且均為全國性綜合頻道,競爭可謂異常激烈。而目前衛視競爭中\"馬太效應\"明顯,強者愈強、弱者愈弱。\"2016年,湖南110.25億元、浙江80億元、江蘇50億元、東方45億元,四個一線衛視共贏得約300億元的廣告費用,占據全國衛視廣告營收總額的88%。\"~①衛視平臺存量節目過多,優質節目有限。\"以去產能、去

新的經濟常態下,焦化企業只有深入開展供給側結構性改革工作,加強成本管理,才能實現可持續發展的目標。本文首先分析了當前焦化企業成本管理存在的問題,然后闡述了相關改進措施,以供參考。

在我國,為了切實保證廣大非農業人口的糧食消費需求,調節全國各地區糧食供求關系的平衡,穩定國內糧食市場的價格波動,有效應對重大自然災害或其他突發性事件,國務院組織建立國家專項糧食儲備制度。中共中央在2015年經濟工作會議中明確強調,推進供給側結構性改革,是適應和引領經濟發展新常態的重大創新,是適應國際金融危機發生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應我國經濟發展新常態的必然要求。從我國糧食供求市場發展現狀來看,應當著力加強糧食產業供給側結構性改革,進一步改善我國糧食儲備質量、效率以及糧食供需關系,著力確保糧食數量滿足社會發展要求,保障糧食質量契合消費者需要。因此,改革新時代糧食儲備制度是支撐社會發展的必然選擇。本文從我國糧食儲備制度的發展歷程入手,對供給側結構性改革背景下我國糧食供需情況進行分析,梳理我國糧食儲備制度存在的諸多現實問題,緊扣供給側結構性改革,探索推進我國糧食儲備制度精準化、精細化發展的具體舉措。

建筑工業化作為一種新型生產方式,改變了建筑行業中粗放型、低效率的傳統建筑方式,對推動我國傳統建筑行業轉型升級意義重大.供給側結構性改革為建筑行業轉型升級、實現建筑工業化提供了良好路徑,也為建筑工業化在建造方式上實現裝配式建筑變革提供了良好機遇.

會計作為一門古老的學科,至今已有500多年的發展歷史,且在不斷地發展。從會計的發展歷程來看,現代會計的發展基本上是隨著社會經濟在發展、為了適應外部投資者的需要而發展,它以對外報告的財務會計發展為主,屬于傳統的需求端引導的發展模式。近幾年我國提出了供給側結構性改革發展戰略,供給側改革思路也必將對未來會計發展產生影響。文章通過對會計本質

基于供給側的結構性改革背景下,我國高等院校教學管理領域也在不斷實現改革發展,提高自身的人才培養能力。本文首先概述了供給側結構性對高等院校教學管理的要求,其次提出了高等院校教學管理環節中供給結構性問題,最后在此基礎上分析了加強供給側結構性改革,優化高校教學管理的有效性策略,改革旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見,推動我國高等教育事業的發展。

供給側結構性改革背景下醫院面臨著諸多困境,如何運用績效管理手段來應對挑戰成為難題.筆者闡述了供給側結構性改革的內涵,并針對醫院面臨優質醫療服務和全科醫生有效供給不足、多數醫院市場化程度不高等困境,提出醫院在加強績效管理的基礎上,應堅持醫療服務數量與質量考核并重,建立系統的人員崗位績效考核體系,強化質量、服務和技術在績效管理中的核心地位,建立醫院核心人力資源績效考核體系等建議.