《招標投標法實施條例》(以下簡稱《條例》)頒布以來,《條例》第57條關于退還投標保證金利息的規定深入人心,《條例》第66條對于不按規定退還投標保證金利息的法律責任也進行了明確的規定。但是,關于投標保證金問題,筆者認為仍有如下幾點問題值得思考:一、什么樣的情況下可以不退還投標保證金利息?二、投標保證金利息從何時起計算?三、投標保證金利息是以活期計算還是定期計算?四、招標人是否有權在招標文件中約定保證金不予以退還的其他

1 構建公共資源交易平臺提高公共資源配置效率——關于我縣公 共資源交易綜合平臺建設的幾點思考 構建公共資源交易綜合平臺，強化市場監管，規范市場行為 形成公開、公平、公正和競爭的市場秩序，從源頭上預防和遏制 腐敗，是貫徹落實科學發展觀的具體行動。為規范我縣公共資源 交易活動，建立“陽光交易”市場，實現公共資源綜合交易監管 集約化、配置市場化、運作陽光化，從源頭上預防和治理腐敗， 根據《招標投標法》、《政府采購法》等法律規定和縣委、縣政府 2009年的總體安排部署；我們組建工作專班，本著“清理交易項 目，找準政策依據，摸清基本情況，明確組建目標”的要求，用 兩個月時間對全縣公共資源交易的現狀進行調查和摸底。同時， 先后赴公共資源交易取得成功的重慶巫山縣和永川區取經。在調 研、學習的過程中，我們深刻地認識了公共資源交易的涵義，找 準了我縣與外地的差距，明晰了我縣組建公共資源

為保證投標保證金的收取、退付公平、公正，河北省張家口市建設工程交易中心實行專戶專人專項管理，確保了保證金收退及時、退還過程程序嚴謹、操作規范、賬面清晰、資金安全，專戶資金得到有效管理。

為保證投標保證金的收取、退付公平、公正，河北省張家口市建設工程交易中心實行專戶專人專項管理，確保了保證金收退及時、退還過程程序嚴謹、操作規范、賬面清晰、資金安全，專戶資金得到有效管理。

為全面營造企業發展良好政務營商環境,提升政府采購服務質效,彭州市公共資源交易服務中心探索推行取消政府非招標采購投標保證金,促進實體經濟發展,預計全年將累計節約企業投標資金約300萬元,市場參與主體增加約35%。一是明確采購實施范圍。按照資金來源、采購限額等,將采購限額120萬元(不含)以下擬采用詢價、

近年來,伴隨著檔案工作的深入發展,檔案資源的信息化建設,已經被各級檔案部門提到重要日程,成為其目前主要工作內容之一。由于檔案信息化工作是一項復雜、系統的工程,且受諸多因素的影響,因而其發展狀況還不夠平衡,存在的一些難點問題,有待我們去認真應對和妥善加以解決。一、檔案信息化管理中存在的問題1.檔案管理觀念落后,開放與創新意識淡薄。隨著現代信息社會的日新月異,人們對時效性強、價值高的檔案信息

現如今,城市園林養護管理工作,實質上就是一項系統性、專業性以及長期性的工作,同時也是城市經濟建設的關鍵所在,當然也是城市生態建設過程之中不可獲取的一項。所以,政府與有關部門要充分的將園林養護工作管理重視起來,結合工程的實際情況,來將園林養護過程之中存在的各類問題及時的找出來,應用行之有效的措施來解決,從根本之上來加大園林養護管理的水平,從而促進園林養護工作的進一步發展,最終在最大限度之上來達到園林可持續發展的目標。鑒于此,本文主要分析園林養護管理工作。

樹．貅理蘊銻t為 ’ ，?r 建筑市場與招標投標6／2000 工程建設招標投標制是改革開放后 隨著經濟體制改革的不斷深人逐步發展 起來的，是工程建設和建筑業管理體制 改革的一項重要措施，是加強建筑市場 管理的核心環節之一。自1981年試行以 來．招投標管理工作走過了艱難曲折的 發展道路．取得了很大的成績．也積累了 很多經驗和教訓。1998年《建筑法》和 1999年《招標投標法》和今年《工程質量 管理條例》的頒布和執行極大的推動和 促進了招標投標管理工作向規范化、科 學化和高層次的方向發展，同時也對我 們的管理工作提出了更新更高的要 求：關于新時期招標投標管理工作我有 以下幾點思考 f、} 一 、大力推行公開招標所面臨的問題及解決辦法 建筑市場的培育和管理．關

建筑市場與招標投標1／2003 通過報紙、電視等新聞媒介，廣泛宣傳建筑法律法規對建 立公平、公正、規范、有序建設市場秩序的重要意義，從思 想上把“規避”招標不再僅僅看成是一個一般性違規、違 紀問題，而是樹立建立和完善社會主義市場經濟的思想， 推動統一，開放大市場的形成。 二、建章立制。嚴格基本建設程序。 建設行政主管部門要明確管理程序和工作職責，在 報建、規劃許可、施工圖審核、招投標、質量監督、竣工驗 收備案等辦事程序中，加強聯動，形成環環相扣的建設執 法管理運行機制，使“規避”招標行為難以形成既成事 實。進一步嚴格規范對工程發包方式的審查審批，重點加 強對工程建設規模的審核，嚴格限定邀請招標和直接發 包，大力推行公開招標。同時，出臺規范性文件，對公開招 標各個環節做法如信息發布渠道、招投標的程序等統一 進行規范

文章分析了入世后公安交通管理工作面臨的形勢,提出應加強法制建設,提高隊伍素質,加快信息化建設,把公路交通安全列為工怍重點,推廣完善交巡合一的管理體制。

中實集團制度調研與建設領導小組文件 浙中實建設財制字006號簽發人： 投標保證金管理制度（修改稿） 為進一步防范市場風險，確保工程項目（班組）投標保證金（以下簡稱投標保證 金）的安全提交和及時退還，切實保障招投標雙方的合法權益，制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用于公司組織的各類招投標活動。 二、投標保證金的管理原則 投標保證金實行統一管理、集中收取的原則。公司財務處負責對投標保證金的收 取和退還，凡參加公司組織的各類招投標活動中明確規定需要繳納投標保證金的都必 須遵守本制度。 三、投標保證金的繳納額度 公司組織的招標項目，投標保證金金額按投標總價的3％－5％收取，具體金額 根據招標項目進行確定，并在招標文件中予以明確。 四、投標保證金的繳納 （一）招標文件中應當明確繳納投標保證金的賬戶、時限、地點和金額。 （二）投標人須按招標文件的規定，按時足額繳納投標保證金至指定賬戶，

投標保證金管理暫行辦法 【信息時間：2010-9-2閱讀次數：102】【我要打印】【關閉】 第一條為進一步規范投標（交易）保證金的管理， 防范市場風險，確保招投標項目投標（交易）保證金的安全 提交和及時退還，保護招標投標雙方的合法權益，依據《政 府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《工程建設項目施 工招標投標辦法》、《企業國有產權交易操作規則》等相關 法律法規的規定，制定本辦法。 第二條建設工程、政府采購項目招投標主體及產權交易 主體在合肥招標投標中心招投標或交易的過程中涉及投標 （交易）保證金(以下簡稱“保證金”)的相關行為，適用本辦法。 第三條招標文件和產權轉讓公告中應當明確規定交納 保證金的賬戶、時間、具體金額、方式以及處置方法，以及 保證金收取退還渠道和相關程序要求。 第四條保證金收取標準： （一）建設工程項目保證金按項目概算的2%收取，但最 高不得超過

12月2日,廣州公共資源交易中心余奇書記、易智雄主任等一行領導蒞臨廣聯達科技股份有限公司總部參觀交流。廣聯達高級副總裁劉謙、廣聯金服總經理施巧玲等參與會見。廣州公共資源交易中心領導一行參觀了廣聯達智慧建筑體驗館,了解了廣聯達對建筑領域前沿科技的探索。以智能設備、物聯網、移動互聯網、bim技術、大數據、云計算、vr/ar、gis、3d打印等為代表的前沿科技,已經不再停留在研究課程層面,而是發展到了創新應用的新階段。

投標保證金 投標保證金(bidsecurity)是為了保護買方免遭因投標人的行為而蒙受的損失，買 方在因投標人的行為受到損害時可根據規定沒收投標人的投標保證金。 下列任何情況發生時，投標保證金將被沒收： （1）投標人在投標函格式中規定的投標有效期內撤回其投標； （2）中標人在規定期限內未能：（a）根據規定簽訂合同；或根據規定接受對 錯誤的修正；（b）根據規定提交履約保證金。 根據規定，投標人應提交規定金額的投標保證金，并作為其投標書的一部分。 投標保證金應用投標貨幣或另一種可能自由兌換的貨幣表示，并采用下列任何一 種形式： (1)由一家在買方本國的或國外的信譽好的銀行用招標文件提供的格式或買方接 受的其他格式出具的銀行保函或不可撤銷的信用證，其有效期應超過投標有效期三十 （30）天； (2)銀行本票、保付支票。 （3）現金。 未中

在現代國家文明和國家發展中,電發揮著不可替代的作用,不管是企業的基本運作,還是日常生活,都已經離不開電的保障。電力檔案管理管理工作是供電企業一項重要的工作內容,關系到供電企業的供電服務,特別是對于供電信息的保留、對供電設備相關數據的記錄等都是至關重要的。最近幾年,供電企業電力檔案管理工作日趨復雜,而做好電力檔案管理工作的難度也在不斷增加,本文以當前供電企業電力檔案管理工作的必要性以及現狀出發,提出了做好供電企業電力檔案管理工作的幾點建議。

會計管理作為事業單位的一項重要管理工作,對促進會計日常管理工作的開展,提升管理工作的效果發揮著至關重要的作用.本文就主要針對事業單位會計管理工作方面存在的一些問題以及如何加強事業單位的會計管理工作進行了論述.

安全是民航一切工作的基礎,也是民航高質量發展的前提。人類社會發展及社會文明程度的不斷提升離不開我們對安全的持續認知、防范、治理與改造。目前,安全管理已逐漸從獨立事件演變成復雜的系統性工程。尤其對于民用運輸機場(以下簡稱機場)而言,因其運營安全與否直接影響到人民及國家的生命與財產安全,所以備受關注。安全工作也因此成為了民航發展的永恒主題。從國家層面看,民航發展已經被列入國家發展戰略而且要向民航強國發展,黨中央同時也提出了\"安全隱患零

隨著經濟體制改革的不斷深化,作為社會重要組成部分的人民防空部門,如何增強做好新形勢下財務管理工作的責任感和緊迫感是非常重要的。財務管理是一項重要的綜合經濟管理工作,加強財務管理是保證人防部門各項工作正常運轉的需要,是實現人防事業又好又快發展的基礎、前提和保障。因此,要正確認識財務管理工作的重要性,認真分析出現的問題,切實做好財務管理工作,充分發揮財務管理工作的核心作用。不斷提高財務管理水平。為人防事業的發展提供有力的支撐。

黨的十九大報告提出的\"建立全面規范透明、標準科學、約束有力的預算制度,全面實施績效管理\"的要求,把預算績效管理工作推向新的階段。2016年1月,中華全國總工會辦公廳印發《工會預算支出績效評價管理暫行辦法》的通知,對工會預算績效評價工作提出了明確要求。筆者結合當前上海市總工會的工作實踐,對如何做好新時期工會預算績效管理工作,談一些淺顯的思考。

隨著經濟的持續發展和教育深化改革的進一步推進,高?，F有的學生管理理念、管理模式已不能滿足時代的要求。本文就現階段高校學生管理存在的主要問題進行分析,論述解決問題的方法,并提出了推進高校學生管理工作的建議。

高校學生管理工作是高校教育教學工作的重要組成部分，隨著社會的變革和高等教育改革的不斷深入，高校學生管理工作面臨著前所未有的挑戰。積極探索新時期高校學生管理工作的新模式、新機制，透步實現高校學生工作高效管理、規范管理、科學管理，是當前高校學生管理工作面臨機遇與挑戰。

電力資源是我國基礎設施建設過程中重要的能源保障之一。伴隨著我國社會經濟的高速發展，市場對電力資源的需求量也呈現迅猛上升趨勢。而電力營銷是供電企業擴大其市場占有率，提高自身競爭力過程中不可回避的問題。因此，如何在激烈的市場競爭氛圍中，切實落實“電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”的經營理念，從而切實提升供電企業的電力營銷工作質量，是關系到我國供電企業生存和發展的關鍵性問題。