改府采購工程招標失敗現場轉變交易方式可行性分析
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4.7
在招投標實務中,一般的建設工程項目,尤其是房屋建筑、市政基礎設施、水利、交通施工項目投標競爭激烈,投標人的數量較多,出現流標的可能性較小,但是有些工程建設項目因投資額小、施工環境差、潛在投標人少等諸多原因,造成多次招標流標,帶來很多困擾。比如:流標對招標人和投標人來說,一方面延誤了項目實施時間,另一方面增加了招投標成本;對公共資源交易平臺和監管部門來說則降低了效率。如何破解這一難題,值得認真思考和探討。
政府采購工程招標失敗后的采購方式選擇策略
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政府工程開展階段,一般會選擇招標形式開展相關程序。但在政府采購工程招標失敗后,會及時轉變交易方式,配備對應的采購策略。文章首先分析參照資源性質,選擇對應處置方式,工程招標失敗,轉變交易方式,同時闡述重新開展招標,選擇對應采購形式,最后總結分析采購招標,分析競爭可行性,旨在確保市政工程有序開展提供參考性意見。
電力市場交易方式分析
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現階段,電力市場交易過程中主要包含現貨交易以及遠期合約、期貨交易這三種交易方式。因為這三個交易方式有不同的優點和缺點,因而有必要進行三種交易方式的比較。本文先對電力市場交易方式的分類與交易對象進行探討,并進一步研究電力市場交易方式與它們之間的對比情況。
電力市場交易方式分析
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現階段,電力市場交易過程中主要包含現貨交易以及遠期合約、期貨交易這三種交易方式.因為這三個交易方式有不同的優點和缺點,因而有必要進行三種交易方式的比較.本文先對電力市場交易方式的分類與交易對象進行探討,并進一步研究電力市場交易方式與它們之間的對比情況.
探析政府采購工程招標失敗后的采購方式選擇和策略
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本文主要分析了政府采購工程招標失敗后的采購方式和策略。作者根據了解到的法律條例,通過對政府采購工程招標失敗現場轉變交易的分析,得出了政府采購工程招標失敗后,可以使用現場轉變交易,這是具有可行性的。
從政府采購與工程招標的五個邏輯關系論政府采購進行建筑工程招標的可行性
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從政府采購與工程招標的五個邏輯關系論政府采購進行建筑工程招標的可行性——2000年我國頒布實施((中華人民共和國招標投標法,2003年義頒實施了·tl華人民j上和閨政府采購法。在具體實施巾,兇兩法都適_}}j于建筑工招標,所以不同的理解角度出現了不...
二手地交易方式及風險辨析
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大?。?span id="kcg4qoj" class="single-tag-height" data-v-09d85783>991KB
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二手地交易方式及風險辨析——土地和資金是房地產開發中必不可少的兩項基本條件,由于兩項資源本身具有很高的擁有門檻,因此,擁有土地一方和擁有資金一方如何聯合開發,促進資金和土地的整合,盤活房地產項目,共同贏利,便成了市場資源配置和運作的熱點。這種...
xx市XX鋼材交易市場可行性報告
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第1頁共18頁 xxxx街道 xx鋼材交易市場項目 可行性研究報告 二0xx年x月xx日 項目名稱:xxxx鋼材交易市場 建設地點:xx市浦口區xx街道xx路xxx號 建設單位:xx創業投資有限公司 建設性質:建筑改造 建設規模:資產總投資5065萬元 年銷售額50~80億元 第2頁共18頁 目錄 1、概述 2、建設條件 3、市場需要情況和建設規模方案 4、管理措施 5、建設期和實施進度 6、項目建設投資估算及資金籌措計劃 7、風險防控能力 8、原材料供應及企業優勢 9、綜合評價 一、概述 【項目簡介】 1、項目名稱:xxxx鋼材交易市場 2、建設地點:xx市浦口區xx街道xx路xxx號 3、占地面積:2980平方米 4、建設規模:6608平方米 7、項目總投資:總投資5065千萬(其中含流動資金投入1600
建設工程不同交易方式總成本比較研究
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針對國內對建設工程不同交易方式的比較研究相對缺乏的現狀,從交易費用理論出發,將建設工程總成本分為合同前交易費用、生產費用和合同后交易費用三個組成部分,建立建設工程交易方式總成本比較分析框架,并應用此框架對水利部太湖流域管理局第一個db試驗項目和相應等效的傳統交易方式dbb進行實證分析。結果表明,該框架可為業主方選擇恰當的工程交易方式提供科學的依據。
招標采購交易開標會議程序
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招標采購交易開標會議程序 前期工作: 1.開標大會開始前,項目負責人準備好《投標人簽到及投標文件簽收表》、《開標大會議 程》、《開標記錄》、《監督員開標會議致辭》、《評委及特邀監督員簽到表》、《評審委員會評委 須知》、《評審委員會監督員須知》、《招標文件》、《評標文件》等表單資料,清理開標廳,校 準掛鐘時間,做好開標準備工作; 2.投標人代表在出示投標保證金繳納憑證后遞交投標文件,同時在《投標人簽到及投標 文件簽收表》上簽字。項目負責人對投標文件查驗后當即簽收并按接收次序標注投標順序號, 沒有出示投標保證金繳納憑證以及沒有按規定密封的投標文件或投標截止時間后遞交的投 標文件應拒絕接收。 會議程序: 1.開標大會主持人、公證員、特邀監督員、招標方代表、相關工作人員(唱標員、記標 員)、投標人代表等入場就座; 2.開標大會按招標文件規定的時間開始,并遵照《開標大會議程》進行,
政府采購非招標采購方式程序解讀 (四)如何選擇采購方式
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4.3
上期內容:(三)怎樣制定談判文件和詢價通知書下期預告:(五)競爭性談判程序根據《政府采購法》,政府采購的采購方式有公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價以及國務院政府采購監督管理部門認定的其他采購方式。作為國務院政府采購監督管理部門,財政部于2014年12月31日出臺了《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》(財庫[2014]214號),認定競爭性磋商為政府采購方式。由此,目前的政府采購的方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價和競
政府采購非招標采購方式簡介
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根據《中華人民共和國政府采購法》的規定,凡是納入政府采購集中采購目錄中通用采購項目以及超過集中采購限額標準的其他采購項目,均要委托依法設立的集中采購機構進行采購。但因特殊情況,政策上允許采用非招標采購方式進行采購。政府采購非招標采購方式,是指以公開招標和邀請招標之外的方式取得貨物、工程、服務所采用的具體方法。包括競爭性談判、單一來源、詢價采購等方式?,F就此三種采購方式作一簡介。
藥品招標采購“閔行”模式推廣的可行性和策略分析
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介紹上海市閔行區醫療機構藥品招標采購模式的基本情況,分析\"閔行模式\"下的利益格局調整。并按照政策可行性評估的基本框架,探索\"閔行模式\"推廣的可行性以及可能引發的問題。結果表明,在行政層面,推廣\"閔行模式\"所面臨的問題主要源自于政府的決策意志和執政能力;在經濟層面,主要是當地物流和信息產業發展程度等影響該模式的實施。在進一步分析按不同行政區域推行該模式可能遇到的問題的基礎上,本研究得出\"閔行模式\"在實踐上具有推廣的價值基礎,在政治、經濟、行政、技術、倫理等理論層面具有推廣的可行性,尤其在地市行政區域內推廣應用可行性較高的結論。
單一來源采購可行性論證報告
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4.3
—1— 單一來源采購可行性論證報告 申請單位(公章)學校采購編號: 一、基本情況 申請單位 擬采購產品名稱擬采購產品金額 采購項目所屬項目名稱采購項目所屬項目金額 二、申請理由 □1.只能從唯一供應商處采購; □2.發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購; □3.必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續從原供應商處添購,且添購資 金總額不超過原合同采購金額百分之十; □4.其他。 三、供貨商基本情況 供貨商名稱: 聯系電話:聯系人: 原因闡述: 經費負責人簽字:年月日 四、專家論證意見 專家組名單及簽字:年月日 專家姓名工作單位職務職稱簽名
再生資源批發交易市場改建項目可行性研究報告
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專業編制可行性研究報告了解更多詳情..咨詢公司網址http://www.***.*** 因為專注所以專業-1- 再生資源批發交易市場改建項目可行性研究報告 核心提示:再生資源批發交易市場改建項目投資環境分析,再生資源批發交易市 場改建項目背景和發展概況,再生資源批發交易市場改建項目建設的必要性,再 生資源批發交易市場改建行業競爭格局分析,再生資源批發交易市場改建行業財 務指標分析參考,再生資源批發交易市場改建行業市場分析與建設規模,再生資 源批發交易市場改建項目建設條件與選址方案,再生資源批發交易市場改建項目 不確定性及風險分析,再生資源批發交易市場改建行業發展趨勢分析 提供國家發改委甲級資質 專業編寫: 再生資源批發交易市場改建項目建議書 再生資源批發交易市場改建項目申請報告 再生資源批發交易市場改建項目環評報告 再生資源批發交易市場改建
農產品綜合交易大市場項目可行性研究報告
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農產品綜合交易大市場項目可行性研究報告 核心提示:農產品綜合交易大市場項目投資環境分析,農產品綜合交易大市場項 目背景和發展概況,農產品綜合交易大市場項目建設的必要性,農產品綜合交易 大市場行業競爭格局分析,農產品綜合交易大市場行業財務指標分析參考,農產 品綜合交易大市場行業市場分析與建設規模,農產品綜合交易大市場項目建設條 件與選址方案,農產品綜合交易大市場項目不確定性及風險分析,農產品綜合交 易大市場行業發展趨勢分析 提供國家發改委甲級資質 專業編寫: 農產品綜合交易大市場項目建議書 農產品綜合交易大市場項目申請報告 農產品綜合交易大市場項目環評報告 農產品綜合交易大市場項目商業計劃書 農產品綜合交易大市場項目資金申請報告 農產品綜合交易大市場項目節能評估報告 農產品綜合交易大市場項目規劃設計咨詢 農產品綜合交易大市場項目可行性研究報告 【主要用途】發改委立項,政
南京市XX鋼材交易市場可行性報告
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第1頁共18頁 xxxx街道 xx鋼材交易市場項目 可行性研究報告 二0xx年x月xx日 項目名稱:xxxx鋼材交易市場 建設地點:xx市浦口區xx街道xx路xxx號 建設單位:xx創業投資有限公司 建設性質:建筑改造 建設規模:資產總投資5065萬元 年銷售額50~80億元 第2頁共18頁 目錄 1、概述 2、建設條件 3、市場需要情況和建設規模方案 4、管理措施 5、建設期和實施進度 6、項目建設投資估算及資金籌措計劃 7、風險防控能力 8、原材料供應及企業優勢 9、綜合評價 一、概述 【項目簡介】 1、項目名稱:xxxx鋼材交易市場 2、建設地點:xx市浦口區xx街道xx路xxx號 3、占地面積:2980平方米 4、建設規模:6608平方米 7、項目總投資:總投資5065千萬(其中含流動資金投入1600萬)
滁州市招標采購交易中心評標程序書
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滁州市招標采購交易中心 評標程序書 項目名稱: 評標時間: 滁州市招標采購交易中心制 滁州市招標采購交易中心評委簽到表 項目名稱: 項目編號:年月日 序號姓名單位職稱聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 項目評委聲明書 本人自愿接受市招標采購管理局邀請,擔任該項目招標的評標專 家。 本人聲明:本人在評標前未與招標人、招標代理機構以及投標人 發生可能影響評標結果的接觸;在中標結果確定之前,不向外透露對 投標文件的評審、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其他情 況;不接受招標人(招標代理)超出合理報酬以外的任何現金、有價 證券和禮物;不接受有利害關系人的宴請、財物和好處;無國家及本 市有關規定需要回避的情形。 本人鄭重承諾:在評標過程中遵守有關法律、法規、規章和評標 紀律;服從評標委員會的
財政部:出臺《政府采購非招標采購方式管理辦法》 強化非招標采購方式管理
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據中國政府采購報報道,財政部部長樓繼偉日前簽署第74號部長令,公布《政府采購非招標采購方式管理辦法》(簡稱《辦法》),自2014年2月1日起施行。自此,采用競爭性談判、單一來源采購和詢價采購方式的政府采購活動有了全國統一的具體程序制度規范。
政府采購非招標采購方式的延伸探討
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本文根據財政部頒布的《政府采購非招標采購方式管理辦法》,結合筆者個人對非招標采購的工作與研究經歷,對該辦法延伸出自己的一些看法。
網絡采購模式在建設工程項目物資設備采購中的可行性探討
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文章闡述了中國水利水電第四工程局有限公司新疆小山口二級水電站工程項目部在沿用以前的采購模式為主線路的前提下,利用網絡信息作為輔助平臺進行部分配件及材料的網絡購置,節約了資金和積累網購經驗的同時,認為可以將網上交易作為建設工程項目物資設備采購的主要輔助模式,轉變物資采購渠道。
工程項目交易方式選擇的影響因素指標體系構建研究
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選擇恰當的交易方式是決定一個工程項目能否取得成功的關鍵因素之一。而交易方式成功選擇的關鍵是建立針對工程項目的交易方式影響因素指標體系。文章在界定工程項目交易方式類型范圍的基礎上,根據工程項目自身特性及業務特性,提出了以工程項目自身層面、工程項目績效層面、業主與承包商層面和外部環境層面四個層面體系組成的工程項目交易方式選擇影響指標體系。并經過頻數統計法、相關性分析法兩輪指標的篩選,建立了工程交易方式4個層面19個影響因素指標體系,為工程項目交易方式選擇提供借鑒。
工程招標投標交易中報價模式比較
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4.5
工程量清單報價與傳統報價進行比較,無論是工程量清單報價,還是傳統報價,所反映的工程造價內涵是一致的。但在價格形成的指導思想、計價模式、標評原則、方法等方面存在著本質的區別,工程量清單報價是建立我國建筑產品市場定價模式的最有效方式。
政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法
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—1— 財政部 關于印發《政府采購競爭性磋商采購方式管理 暫行辦法》的通知 財庫〔2014〕214號 黨中央有關部門,國務院各部委、各直屬機構,全國人大常委會辦公廳, 全國政協辦公廳,高法院,高檢院,有關人民團體,各省、自治區、直轄 市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產建設兵團財務局,各集中采購機構: 為了深化政府采購制度改革,適應推進政府購買服務、推廣政府和社 會資本合作(ppp)模式等工作需要,根據《中華人民共和國政府采購 法》和有關法律法規,財政部制定了《政府采購競爭性磋商采購方式管理 暫行辦法》。現印發給你們,請遵照執行。 附件:政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法 財政部 2014年12月31日 政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了規范政府采購行為,維護國家利益、社會公共利益和政府 采購當事人的合法權益,依據《中華人民共和國政府采購
政府采購五種采購方式之異同
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政府采購五種采購方式之異同
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職位:巖土工程師(鐵路)
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林