通過介紹入侵紅火蟻的來源、特征鑒別、生物學(xué)特征、生態(tài)學(xué)特征、分布與傳播、蟻害、防治技術(shù)等,分析水利水電工程易發(fā)紅火蟻蟻害可能性、水利水電工程紅火蟻蟻害形式,探討紅火蟻滅殺后水利水電工程設(shè)施恢復(fù)措施和水利水電工程紅火蟻防治對策,以供水利水電工程行政管理、設(shè)計、施工、建設(shè)管理、工程監(jiān)理和運行管理等人員參考。

貴州省具有豐富的水資源以及良好的水資源條件,但是貴州省水利工程現(xiàn)狀堪憂,沒有對水資源進(jìn)行充分的開發(fā)和利用,工程型缺水問題較為突出。為此,在大規(guī)模進(jìn)行貴州水利水電工程建設(shè)的過程中,需要一套非常符合工程特點的建設(shè)項目管理模式來對各工程項目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及運營等方面進(jìn)行保證。大型工程、同步實施具有共同特點的中型水源工程項目是多項目群,是由若干層階的項目群所組成的多項目群;根據(jù)其中各項目群的實施方式,可以把多項目群區(qū)分為串行多項目群、同步并行多項目群和異步并行多項目群。在此基礎(chǔ)上,分析了大型工程、同步實施具有共同特點的中型水源工程多項目群中并行工程的實施,提出了集成項目群團(tuán)隊管理模式。

根據(jù)廣東省64宗水利工程的白蟻防治工作現(xiàn)場調(diào)研情況,分析了目前廣東省水利工程白蟻防治工作的防治現(xiàn)狀及存在的問題,提出了今后廣東省水利工程白蟻防治工作的重點及對策。

廣東省水利白蟻防治新技術(shù)的推廣茹建輝（廣東省水利廳）編者按：《堤壩白蟻防治新技術(shù)研究及應(yīng)用》這一新技術(shù)項目自１９９１年１０月通過水利部部級鑒定以來，已在１９９２年獲省水電廳科技進(jìn)步一等獎、１９９３年水利部科技進(jìn)步獎二等獎，最近，又獲得１９９５年國家級...

第一章總則

于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，水利水電工程也應(yīng)改變傳統(tǒng)寬放的快速增長模式，放慢腳步、緊抓質(zhì)量、注重效率、追求精細(xì)，以

本文主要針對現(xiàn)有水利水電工程建設(shè)中管理的方法進(jìn)行細(xì)致分析,并提出符合當(dāng)今水利水電發(fā)展的管理方案。結(jié)合水利水電工程施工管理的主要特點和基本內(nèi)容,提出水利水電施工工程項目管理中的管理方案,按階段進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)管理,最終使施工效益及效率得到提高。水電工程系統(tǒng)涉及的方面非常廣,在工程竣工開始需要從每個階段進(jìn)行驗收,需要投入大量的人力物力,所以水電施工建設(shè)投資大綜合效益明顯。

新農(nóng)村建設(shè)和城市化發(fā)展的不斷推進(jìn),農(nóng)村水利水電工程建設(shè)作為發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)具有重要的社會意義,本文簡要分析農(nóng)村水利水電工程建設(shè)中存在的問題,并提出一些針對性的建議和措施。

水利水電工程是綜合利用水資源發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要手段,是保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全的重要設(shè)施,是國家和人民的寶貴財富。水利水電工程是國家基礎(chǔ)建設(shè)中重要的一環(huán),在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)至關(guān)重要的地位。水利水電工程具有規(guī)模大、投資大、施工周期長、社會影響效應(yīng)大的特性。因此,為促進(jìn)國家水利事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)水電能源建設(shè),就必須強(qiáng)化水利水電建設(shè)管理的基礎(chǔ)工作,對工程的"四控制,兩協(xié)調(diào)"進(jìn)行多元化管理,從制度、人員、技術(shù)等多方面進(jìn)行考慮。以此才能使水利水電建設(shè)真正發(fā)揮其應(yīng)有的社會價值和獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。對于"四控"管理,國家相應(yīng)的法規(guī)、管理課件、論文闡述的較多,不再探討,本文主要結(jié)合水利水電建設(shè)現(xiàn)場實際管理做為研究課題,對工程建設(shè)期內(nèi)場建設(shè)管理進(jìn)行研究和討論。

水利水電工程建設(shè)作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，雖然能夠提供大量的電能，方便了農(nóng)業(yè)的灌溉，還能夠起到一定防治水患的作用，但是在實際水利水電工程建設(shè)中，會對周圍生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。基于此，簡述了水利水電工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響，對加強(qiáng)水利水電工程生態(tài)化建設(shè)管理的意義及其措施進(jìn)行了論述分析。

社會的不斷發(fā)展,水利水電在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到的作用越來越明顯.通過利用水利水電工程能夠?qū)崿F(xiàn)水資源的高效使用,緩解當(dāng)前我國日益嚴(yán)重的能源危機(jī),為社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障.本文通過對水利水電工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,了解當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理工作中存在的重要問題,并提出有效的管理措施,實現(xiàn)水利水電工程建筑管理質(zhì)量的提升,為推動社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展提供條件.

水利水電工程對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱.文章主要闡述了水利水電工程中會計管理存在的問題以及水利水電工程中會計管理問題的解決措施.

1/9 經(jīng)典水利水電工程 單選題 1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于安全施工技術(shù)交底，下列說法正確 的是 。 a．是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底 b．是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底 c．是設(shè)計單位的技術(shù)人員向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員交底 d．是施工作業(yè)人員向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人交底 答案：a 暫無解析 單選題 2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表應(yīng)由施工單位填寫，經(jīng)()進(jìn)行檢查，并做出檢 查結(jié)論。 a．專業(yè)監(jiān)理工程師 b．總監(jiān)理工程師代表 c．總監(jiān)理工程師 d．監(jiān)理工程師 答案：c 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢 驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評價考核制度，并做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。 單選題 3、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程 的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工

水利水電工程等級:指水利水電的等級及其建筑物的分級。在規(guī)劃設(shè)計水利水電樞紐及其水工建筑時,為使工程既安全可靠,又經(jīng)濟(jì)合理,根據(jù)工程規(guī)模、效益、在國民經(jīng)濟(jì)中的作用及失事后的影響,將工程劃分為若干等級。

水電站建立的關(guān)鍵所在是水利水電工程基礎(chǔ)處理的情況，水利水電基礎(chǔ)處理技術(shù)的水平?jīng)Q定著水電站是否正常運行的可能，有著非常重要的作用。對水利水電工程基礎(chǔ)處理的作用和重要性以及基礎(chǔ)處理技術(shù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對水利水電工程基礎(chǔ)處理中需要注意的事項進(jìn)行了闡述。

水利水電工程監(jiān)造合同——委托人：xx　　監(jiān)造人：xx　　合同編號：xx　　簽定地點：xx　　簽定時間：xx　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》，xx(以下簡稱委托人)與xx以下簡稱監(jiān)造人)就本項工程設(shè)備材料制造監(jiān)造有關(guān)事項協(xié)商一致，訂立本合同。　　一、委托...

專業(yè)概況

廣東粵源水利水電工程咨詢公司于1994年成立,并于1997年12月取得國家計委頒發(fā)的工程咨詢甲級資格證書。公司是中國工程咨詢協(xié)會和廣東省工程咨詢協(xié)會的團(tuán)體會員,是從事工程咨詢業(yè)務(wù)、具有法人資格的有資質(zhì)的工程咨詢企業(yè)。公司擁有一批理論造詣頗深、實踐經(jīng)驗豐富、包括水利水電工程規(guī)劃、勘測設(shè)計、施工、地質(zhì)、水工、水文、機(jī)電、機(jī)械等各類專業(yè)的高、中級專業(yè)技術(shù)人才。可為水利水電工程提供編建議書、評估咨詢、招標(biāo)咨詢、工程監(jiān)理等服務(wù)。公司設(shè)有辦公室、經(jīng)營部、技術(shù)部、監(jiān)理部、綜合部、工程招標(biāo)代理等機(jī)

水電工程的進(jìn)步，推動了我國經(jīng)濟(jì)體制的完善，符合公民的所需。所以，在經(jīng)濟(jì)繁榮的大道，依舊要對水電工程的品質(zhì)加以完善，文章利用對水電工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究，給出有關(guān)的預(yù)防措施，來進(jìn)一步使質(zhì)量得到提高。

隨著建筑行業(yè)改革的不斷深入,相關(guān)管理轉(zhuǎn)型的步伐加快,水電水利工程項目管理機(jī)制體制也發(fā)生了巨大變化。項目管理工作是保證水利水電工程有序開展的重要前提,只有結(jié)合具體實際,加強(qiáng)項目管理工作,才能不斷改進(jìn)和完善水利水電工程存在的諸多不足,才能在建設(shè)工程項目的同時,實現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。文章主要分析內(nèi)蒙古水利水電工程的項目管理,以實現(xiàn)工程項目的總體目標(biāo),主要包括合同管理、成本管理、質(zhì)量管理、施工管理等。

隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化。這就要求企業(yè)必須對施工項目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理,特別是加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管理控制。

國家在"十二五"規(guī)劃中明確指出,能源結(jié)構(gòu)要突出水電、重點加強(qiáng)水利水電建設(shè)。本文首先分析了水電工程管理中存在的問題,然后又闡述了如何將現(xiàn)代的項目管理模式運用在水利水電工程管理工作中、使得水利水電工程又好又快的完成。