玉林市興業(yè)縣龍安鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn)泰村等 8個(gè)村耕地提質(zhì)改造項(xiàng)目工程 崗位責(zé)任制 編制： 校核： 審批： 廣西恒碩工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 二0一六年一月 崗位責(zé)任制 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；主持監(jiān)理工作會 議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。 （2）確定項(xiàng)目監(jiān)理部各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員的職責(zé)權(quán) 限，協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作。 （3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部中監(jiān)理人員 的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，調(diào)整 監(jiān)理人員。 （4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包人，報(bào)發(fā)包 人批準(zhǔn)。 （5）審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和資金流 計(jì)劃。 （6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設(shè)計(jì)交底，簽發(fā)施工圖紙。 （7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例 會和監(jiān)理專題會議。 （8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和公司的 各種規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理 的聯(lián)系。 2、嚴(yán)格履行施工合同，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量，進(jìn)度、 安全和公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)的完成。 3、組織項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和各類管理人員的職責(zé)權(quán)限， 搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作的 實(shí)施完成情況。 4、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人，財(cái)、物、做好人力、物力和機(jī) 械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)對工程施工中出現(xiàn)的重大問題做出正 確的決策并予以妥善解決。 5、合理使用公司賦予的經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、工作考 核權(quán)、做好項(xiàng)目行政管理和職工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金利益的分配，充分發(fā)揚(yáng) 民主作風(fēng)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，確保項(xiàng)目團(tuán)結(jié)上進(jìn)的氛圍。 6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)成本和預(yù)算管理，正確處理國家、 企業(yè)、集體和個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好項(xiàng)目廉政建設(shè)。

工程部崗位責(zé)任制 1.首先要對工程的預(yù)算和施工計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的核定，要熟知自己工地所需的 各工種人員、材料及工具各種設(shè)備。 2.進(jìn)入現(xiàn)場后要注意安全，安排好職工的食宿，注意工具的發(fā)放和保管，對 職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟知本崗位的操作規(guī)程和安全制度及公司的一切規(guī)章制度。 3.適時(shí)合理地安排組織生產(chǎn)，堅(jiān)持做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓。 4.要加強(qiáng)自身素質(zhì)，樹立公司的形象，作風(fēng)正派，以身作則，不徇私情，要 敢于向員工說大家向我學(xué)習(xí)，要做領(lǐng)頭羊，不做牧羊人。合理用人，做到人盡其才、 物盡其用，要讓職工明確自己每天的工作量，計(jì)劃用料，節(jié)約用料，降低成本，千 方百計(jì)提高效率。 5.對工程進(jìn)度要心中有數(shù)，合理安排好當(dāng)天的工作量，不誤工時(shí)，充分調(diào)動(dòng) 職工的積極性，千方百計(jì)想辦法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。 6.要認(rèn)真準(zhǔn)確驗(yàn)收本現(xiàn)場所購進(jìn)的原材料，按實(shí)際收到的貨物驗(yàn)收，認(rèn)真核 對數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量

材料員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定。 2、虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。 3、每月二十五日前負(fù)責(zé)編制次月材料采購計(jì)劃，報(bào)主管部門 審批。 4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收到場的各種材料品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，收取 質(zhì)量合格證、材料備案證件，做好記錄，經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)量合格、 數(shù)量準(zhǔn)確、證件齊全方可辦理入庫手續(xù)或投入使用。 5、對驗(yàn)收合格的材料要及時(shí)辦理入庫手續(xù)，認(rèn)真記錄好材料 賬，做到賬、物、卡、表相符，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)賬物 相符。 6、主要材料在入庫、出庫前，一律進(jìn)行全部計(jì)量檢測，發(fā)現(xiàn) 誤差，要及時(shí)向有關(guān)方面索賠和糾正。 7、材料實(shí)行定額發(fā)放，以核算的數(shù)量為依據(jù)限額領(lǐng)料，做好 節(jié)超分析，降低材料消耗成本。 8、按時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、無誤。 9、針對不同材料的特性，采取有效的防火、防盜、防爆、防 凍、防雨、防潮、防腐等保護(hù)措施，

1 內(nèi)鄉(xiāng)天春苑小區(qū)項(xiàng)目 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 2 工程建設(shè)監(jiān)理人員守則 1、維護(hù)國家利益，按照守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；嚴(yán)格按照建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范和法律、法規(guī)的規(guī)定開展監(jiān)理工作。 2、嚴(yán)格遵守監(jiān)理職業(yè)道德，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，禮 貌待人，盡心盡力為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)。 3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，認(rèn)真執(zhí)行 國家及本市建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 4、按照內(nèi)部分工及崗位職責(zé)開展工作，嚴(yán)格按工作程序處理監(jiān)理業(yè)務(wù)和簽署有關(guān) 文件；不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定的活動(dòng)，遇有超越本人職權(quán)的事項(xiàng)應(yīng)立即報(bào) 告上級。 5、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和事實(shí)求是的原則，堅(jiān)持公正立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議。 6、不準(zhǔn)擅自接受業(yè)主的額外津貼，不準(zhǔn)接受被監(jiān)理單位的任何禮金或津貼，不準(zhǔn) 接受任何可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬及請吃（包括娛樂活動(dòng)）。 7

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 a)確定項(xiàng)目部質(zhì)量體系要素職能分配，貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)； b)組織編制、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，全員、全方位、全過程地管 理、控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、 操作規(guī)程，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效運(yùn)行； c)接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真組織自檢、交接檢， 強(qiáng)化專檢和質(zhì)量通病防治。負(fù)責(zé)一般不合格品的評審和處置，制定 并實(shí)施糾正和預(yù)防措施； d)組織檢查生產(chǎn)過程中各種原始資料、記錄的整理、匯總、保 管工作，確保各項(xiàng)技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯； e)經(jīng)常對員工進(jìn)行質(zhì)量教育和安全教育，負(fù)責(zé)對分包商人員進(jìn) 行公司質(zhì)量體系方面的教育； f)定期組織質(zhì)量、安全和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改， 確保施工質(zhì)量和施工安全、文明。 廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理 a)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量

項(xiàng) 目 部 各 崗 位 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1.項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。 2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。 3．主持項(xiàng)目部管理工作，對工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施 工、材料、機(jī)械設(shè)備管理等全面負(fù)責(zé)；建立保證體系，組織人員教育 和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。 4．選聘適應(yīng)的管理人員，明確項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)、權(quán)限及其相 互關(guān)系，做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正，確保項(xiàng)目部管理 體系的有效運(yùn)行，配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃， 審核報(bào)廢申請。 5．組織評審工程合同、協(xié)議，履行合同條款；負(fù)責(zé)函件、設(shè)計(jì)變更、 工程簽證等各類文件的簽收和簽發(fā)，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。 6．組織編制和落實(shí)總體施工計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃； 對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論 證。對現(xiàn)

項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、抓全面質(zhì)量安全管理工作，保證以提高工程質(zhì)量和確保 安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。 2、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促項(xiàng)目部員工認(rèn)真貫 徹國家頒布的安全法規(guī)，企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。 3、參加本單位承建工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條 進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收、并履行簽字手續(xù)。 4、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各 種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持 原則，秉公辦事。 5、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題要督促 在限期內(nèi)整改完成。發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大安全隱患，有 權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。 6、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn) 真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故的情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的搜集、傳遞、處

項(xiàng)目部崗位責(zé)任制 周口恒遠(yuǎn)建筑實(shí)業(yè)有限公司工程部編制 2003 年5月 10日 文件名稱項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任編制部門工程科版次a/0 文件編號gc-2003-01生效日期2003-10-25頁次2/1 一.項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程行政負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì) 量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任. 二.組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量手冊》及質(zhì)量安全 管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求. 三.接受質(zhì)量保證部門及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問 題應(yīng)認(rèn)真處理或整改并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析, 采取措施. 四.組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展質(zhì)量自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活 動(dòng),開展質(zhì)量輿控活動(dòng),督促班組管理人員作好自檢記錄和施工記 錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄. 五.加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,堅(jiān)持"質(zhì)量第一"

*******公司 文件 *****〔2001〕004號 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理由專職造價(jià)工程師擔(dān)任，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況由總經(jīng)理或總工 程師安排合適的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，每個(gè)項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理組成，一般 情況下由土建項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，安裝項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理； 2、負(fù)責(zé)草擬造價(jià)咨詢項(xiàng)目任務(wù)分派單，交由總經(jīng)理或總工程師審核； 3、負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 4、根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一 咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則； 5、動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、 各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 6、綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并 按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件； 7、主動(dòng)、及時(shí)地同

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn) 法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康 全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履 行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員 的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及 時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工 方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理， 精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 6

廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 a)確定項(xiàng)目部質(zhì)量體系要素職能分配，貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)； b)組織編制、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，全員、全方位、全過程地管 理、控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、 操作規(guī)程，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效運(yùn)行； c)接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真組織自檢、交接檢， 強(qiáng)化專檢和質(zhì)量通病防治。負(fù)責(zé)一般不合格品的評審和處置，制定 并實(shí)施糾正和預(yù)防措施； d)組織檢查生產(chǎn)過程中各種原始資料、記錄的整理、匯總、保 管工作，確保各項(xiàng)技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯； e)經(jīng)常對員工進(jìn)行質(zhì)量教育和安全教育，負(fù)責(zé)對分包商人員進(jìn) 行公司質(zhì)量體系方面的教育； f)定期組織質(zhì)量、安全和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改， 確保施工質(zhì)量和施工安全、文明。 廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理 a)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量

一、 項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理 1）根據(jù)工程的工期及質(zhì)量特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu) 和各職能人員的作用,落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責(zé)任制。 2）認(rèn)真履行項(xiàng)目工程管理職責(zé),對工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目及施工安全事故的發(fā) 生負(fù)全面責(zé)任。 3）組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則, 落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實(shí)施執(zhí)行情況。 4）制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量,安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施,并組織實(shí) 施。 5）采用科學(xué)管理,加強(qiáng)工藝操作,工藝流程的質(zhì)量控制管理,組織本工程創(chuàng)優(yōu) 良的活動(dòng),積極推廣tqc全面質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量水平。 6）對項(xiàng)目各專業(yè)班組職工進(jìn)行思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。 2）加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并對其工作和質(zhì)量負(fù)

項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1.項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。 2.履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。 3.主持項(xiàng)目部管理工作,對工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施工、材料、 機(jī)械設(shè)備管理等全面負(fù)責(zé);建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè) 備進(jìn)場。 4.選聘適應(yīng)的管理人員,明確項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系,做好 各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正,確保項(xiàng)目部管理體系的有效運(yùn)行,配備必要物 資、資料。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃,審核報(bào)廢申請。 5.組織評審工程合同、協(xié)議,履行合同條款;負(fù)責(zé)函件、設(shè)計(jì)變更、工程簽證等 各類文件的簽收和簽發(fā),并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。 6.組織編制和落實(shí)總體施工計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃;對施工組 織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行

1 地測科崗位責(zé)任制 1、全科人員要定期學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、上級文件和地測知識。 2、做好每月掘進(jìn)進(jìn)尺、回采煤量、回采率、涌水量、三個(gè)煤量 的統(tǒng)計(jì)工作和地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報(bào)，并按時(shí)下發(fā)。 3、按規(guī)定及時(shí)編制“三書”和鉆探設(shè)計(jì)，及時(shí)提供其它臨時(shí)要 求的地質(zhì)測量資料。 4、按規(guī)定及時(shí)填繪交換圖。做好本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全專項(xiàng)整 頓、雙基和安全評價(jià)工作。 5、按規(guī)定編制儲量報(bào)告，填寫礦井儲量報(bào)表及臺帳，做好儲量 管理工作。 6、及時(shí)編寫防治水規(guī)劃、防洪防內(nèi)澇措施、防治水、防潰砂措 施，做好雨季三防防治水隱患排查等工作。 7、做好采礦證和生產(chǎn)許可證年檢、變更工作。礦井延深、擴(kuò)征、 新井田建設(shè)開發(fā)等方面的地質(zhì)測量工作。 8、填繪各種地質(zhì)測量臺帳，保存好各種原始記錄。建立制圖數(shù) 據(jù)庫和相關(guān)技術(shù)檔案。做好井下地質(zhì)編錄，觀測井下涌水、迎頭斷層 等地質(zhì)現(xiàn)象，并詳細(xì)記錄，及時(shí)化驗(yàn)并分析突水原因、水量變化、構(gòu) 造的

中鐵六豐石[2009]14號 關(guān)于印發(fā)《中鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司 經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》的通知 分公司所屬各部門： 為強(qiáng)化管理機(jī)制，提高管理水平，做到人盡其責(zé)，各司其職， 特制定經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，現(xiàn)予以公布執(zhí)行。望各崗位人員恪盡職 守，各盡其責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效完成各崗位職責(zé)。經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《中 鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制》印發(fā)給你們， 請各部門遵照執(zhí)行。 附件：中鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制 二○○九年六月一日 -1- 附件： 中鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司 經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制 為強(qiáng)化管理機(jī)制，提高管理水平，做到人盡其責(zé)，各司其職， 特制定經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制。分公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程 師和生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部為成員的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé) 任制考評小組。 一、班組及領(lǐng)工員經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任考核 安質(zhì)部根據(jù)日常檢查情況開具考核單、由考核小組副組長

材料員崗位責(zé)任 制 一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。 二、根據(jù)施工組識設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃,確保 工程進(jìn)度。 三、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步 跟上。 四、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符 合設(shè)計(jì)要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì) 安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資 料。 五、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品 專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。 六、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸 煙聚會娛樂。 七、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購發(fā)放勞保用品。 八、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn), 材料拿出工地必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。 九、協(xié)助做好is09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。 項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、根據(jù)《建筑施工安

管理人員崗位責(zé)任制 工程有限公司 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部管理人員行為規(guī)范 1、項(xiàng)目部管理人員必須遵守國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、建筑公 司的各項(xiàng)管理規(guī)定； 2、項(xiàng)目部管理人員在工作中要嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度，以公司的 “兩個(gè)方案、兩個(gè)制度”來指導(dǎo)和約束自己的行為； 3、項(xiàng)目部管理人員禁止接受清包班組的吃請和煙酒等財(cái)物； 4、項(xiàng)目部管理人員禁止利用職務(wù)之便對材料供應(yīng)商、分包商在工 作上設(shè)置障礙，吃拿卡要； 5、項(xiàng)目部管理人員禁止與運(yùn)輸車輛相關(guān)人員吃喝，虛開車次，損 害公司利益； 6、項(xiàng)目部管理人員在工作期間禁止打撲克、打麻將、玩電腦游戲； 7、項(xiàng)目部管理人員一定要互相團(tuán)結(jié)，禁止背后議論別人，有問題 當(dāng)面說； 8、項(xiàng)目部管理人員一定要使用文明用語，工作中要以職位相稱呼， 禁止用哥姐第弟妹做稱謂； 9、項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真做好本職工作，一切行為以管理制度做 規(guī)范，禁止搞幕后煽動(dòng)，挑撥公司與項(xiàng)目部、

1 機(jī)電礦長 1、嚴(yán)格遵守廠部制度，堅(jiān)守工作崗位。 2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電工作，保證機(jī)電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 并保證完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。 3、主持全礦的日常機(jī)電工作，對機(jī)電具體工作進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)。 4、編制設(shè)備更新、大修、報(bào)廢與補(bǔ)充計(jì)劃，編制大修工程，新建的 設(shè)計(jì)及預(yù)算。 5、匯合、整理、編制節(jié)假日的檢修計(jì)劃，編制設(shè)備輪換檢修計(jì)劃。 2 機(jī)電科科長 1、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級安全指令，以及各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，經(jīng)常研究解決安全上存在的問題， 使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，具體安排機(jī)電檢修計(jì)劃。 3、組織制定機(jī)電方面的崗位責(zé)任制、安全措施，全面負(fù)責(zé)單位的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組織職工學(xué)習(xí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，消滅等 外品。 4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，組織實(shí)現(xiàn)井下供電的“三無、四有、兩齊、三全、 三堅(jiān)持”的要求。 5、在審批、制訂措施和研究布置工作時(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng) 是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項(xiàng)政策的模范。 二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行 企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。 三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、 成本、安全等項(xiàng)管理措施。 四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn) 的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制 并承擔(dān)第一責(zé)任。 五、組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、 資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約 束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。 六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng) 目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手 段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

機(jī)電科科長崗位責(zé)任制 機(jī)電科設(shè)備管理員崗位責(zé)任制 機(jī)電科供電技術(shù)員崗位責(zé)任制 機(jī)電科維運(yùn)技術(shù)員崗位責(zé)任制 防爆電氣管理員崗位責(zé)任制 以上各一塊，內(nèi)容如下： 機(jī)電科科長崗位責(zé)任制 1、協(xié)助機(jī)電礦長貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的機(jī)電、運(yùn)輸管理的文件、 規(guī)定、條例、指令等，并認(rèn)真檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)制定完善機(jī)電運(yùn)輸管理 規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。 2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對全礦機(jī)電運(yùn)輸 的各項(xiàng)管理工作的正常化、制度化、規(guī)范化負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)全礦井上、下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對井下的設(shè)備、管 線、機(jī)房峒室、皮帶機(jī)道、運(yùn)輸大巷組織定期與不定期的巡回檢查； 負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃的制定和實(shí)施，安排處理存在的 隱患問題。 4、對采掘工作面的機(jī)電設(shè)備每旬組織一次檢查驗(yàn)收，對查出的 問題進(jìn)行“三定”，并監(jiān)督落實(shí)。 5、參加大型設(shè)備的檢修、驗(yàn)收工作，參加機(jī)電事故的追查、分 析并制定安全防范措施。 6

監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、接受監(jiān)理公司法定代表人的委派，主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng) 導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，對工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向監(jiān)理 公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在技術(shù)工作上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)工作上受公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng) 導(dǎo)。 2、對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。 3、主持編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃并在必要時(shí)組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)并貫徹國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的法規(guī)文件，以及本 公司編制的各項(xiàng)技術(shù)工作及管理工作規(guī)定。 5、確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工，明確項(xiàng)目監(jiān)理部人員的崗位職責(zé)，對監(jiān)理人員的日常工作 定期進(jìn)行檢查和評價(jià)，對不稱職人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)換，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)地完成項(xiàng)目監(jiān)理