工程項目管理沙盤模擬課程考核模式研究
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工程項目沙盤模擬課程強化了學生的管理知識,培養了學生的管理技能,是工程管理人員綜合能力的集中訓練.本文首先介紹了當前沙盤模擬課程的特點,然后結合沙盤模擬課程的教學特點和考核要求,重點闡述了重慶城市職業學院工程項目管理沙盤課程的成績構成與考核指標兩個部分,具有一定的借鑒意義.
CDIO模式下工程項目管理沙盤模擬方案設計
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工程項目管理課程是研究工程建設中統籌規劃和系統管理的一門重要專業課程。文章根據作者參加首屆\"廣聯達杯\"項目管理沙盤模擬大賽的實戰經驗和畢業實習現場管理的實踐,針對目前工程項目管理課程使用的由廣聯達公司開發的模擬沙盤的缺陷提出改進方案。
沙盤模擬實訓融入《工程項目管理》課程的思考
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建設《工程項目管理》是一門專業技能性較強的課程,具有實踐性、綜合性、政策性等特征,在課程教學中要從\"精準育人\"出發,提高專業人才培養質量,使學生的專業理論知識和專業實踐能力都能更好地適應崗位需求。把沙盤模擬實訓融入《工程項目管理》課程,讓理論與實踐能夠融合到實訓中,在沙盤模擬實訓中營造接近企業進行項目管理狀況的學習情境,讓學生能夠綜合運用相關知識完成沙盤模擬實訓的全部操作,使學生在動手操作中融會貫通知識。
工程項目管理沙盤模擬實踐教學存在的問題及優化策略
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4.4
文章首先介紹了重慶城市職業學院沙盤模擬實踐教學的開展現狀,然后分析了沙盤課程在教學過程中存在的主要問題,最后提出了完善和優化沙盤模擬實踐教學的具體建議。
沙盤模擬融入建筑工程項目管理教學探究
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在開展建筑工程項目管理教學中,應用沙盤模擬是教學改革的一大進步,體現了教學方法的創新。學生能夠切身體會建筑工程項目管理的全過程,并獲得相關經驗的積累。文章重點分析了沙盤模擬在建筑工程項目管理教學中應用的必要性、具體實踐過程及優化沙盤模擬教學的對策等。
沙盤模擬與工程項目管理課程教學改革
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針對目前工程項目管理課程教學中側重于理論講解,而實踐教學環節相對缺乏的現狀,提出了一種將理論與實踐相結合的沙盤模擬輔助教學方式。通過工程項目管理的沙盤模擬演練,不僅可以使學生切身體驗工程項目管理活動的全過程以及項目管理者的各種職責和任務,而且還可以激發學生的學習興趣。同時,在模擬過程中,可以培養學生的創造性和主動性,從而達到培養學生的綜合素質和能力的目的。
沙盤模擬在《工程項目管理》課程中的應用??
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《工程項目管理》課程十分強調培養學生的實踐性,《工程項目管理沙盤(pmst)實訓》提供了一種模擬教學實踐的新方法,給工程項目管理的教學提供了理論與實踐相結合的工具。通過沙盤模擬實訓,學生可以完成項目的進度安排、成本核算等內容,通過參與項目策劃和實施,了解工程項目管理活動的全過程,激發學生的學習興趣。在沙盤模擬過程中,可以培養學生的主動性和創造性,提高學生的綜合素質。
基于沙盤模擬的工程項目管理“理實一體化”教學模式研究
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針對工程項目管理課程理論與實踐教學內容脫節導致的教學效果不理想的問題,本文基于沙盤模擬流程提出工程項目管理\"理實一體化\"教學模式,通過構建統一的知識體系,整合資源庫,在豐富理論教學形式的同時,重視實踐教學環節的知識傳遞,為該課程的教學改革提供參考。
淺談工程項目管理沙盤實訓教學
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一、引言競爭日益激烈的市場,促使企業培養人才的時間不斷壓縮,從而導致企業對于用人質量的需求不斷提高,都希望找到可以直接投入使用的人才。作為不斷向社會輸送人才的高校,提升教育質量去適應社會需求是發展之本,而在這其中,實踐類教學成為重中之
試論工程項目管理沙盤實訓教學
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現階段我國的教育改革有了進一步深化,對工程項目管理教學就要能注重實踐教學的優化,在沙盤實訓教學方面的措施實施,對工程項目管理質量的提高就有著積極作用。本文主要對工程項目管理實訓教學的目標和沙盤實訓的特征加以闡述,然后對工程項目管理沙盤實訓教學重要性和實訓教學方法實施詳細探究,希望能從理論方面的研究分析,對實際教學發展起到促進作用。
淺談高校實施工程項目管理沙盤模擬實訓課程的意義
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實踐教學對高校實現人才培養目標至關重要,合理的實訓課程能夠快速使高校畢業生適應社會的需求.工程項目管理沙盤模擬(projectmanagementsimulationtraining,簡稱pmst)實訓課程是基于工程施工單位視角考慮工程項目從中標開始直至工程竣工結束的全過程管理,即模擬施工單位項目管理全過程.該實訓課程中通過給定的工程背景,學生圍繞工程項目的施工進度計劃編制與優化、施工業務流程操作、主要資源配置與優化等重點環節開展模擬操作活動,在實踐中去體驗施工項目管理的意義,提升現場管理的能力.該實訓課程對高校的新生和老生都具有不同的意義.
工程項目管理模式
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4我國工程項目管理模式探索分析 4.1我國工程項目管理模式的案例實證分析一 近年來,國際上的工程項目管理模式在不斷的改進與優化過程中,相應的, 我國許多建筑企業也在不斷的學習國內外優秀的項目管理模式,以提升自身的管 理水平。本章節,作者以東江供水改造工程為例,深入詳細的分析了其所選擇項 目管理模式的原因以及優勢。 4.1.1工程概況 東深供水工程是東江到深圳供水工程的簡稱,跨越東莞市與深圳市,將東江 之水引入香港。整個東深供水工程是將原本屬于東江的支流改造成一條人工河 流,是一項艱巨而復雜的工程。該工程從1974年開始,經歷了三期工程,后又 經過不斷的改造,最終達到幫助香港解決用水困難的局面。其中,東深供水改造 工程在1998年立項,2000年8月正式開工,屬于跨流域的大型調水工程,工程 全路線長約51.7km,工程涵蓋幾乎所有水工建筑物類型,包括3個泵站、
論工程項目管理及其模式
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隨著我國建筑業的發展,工程項目的管理模式亦越來越多樣化,本文就目前我國建設方在工程上常用的工程項目管理模式進行論述,并對各類模式進行優缺點分析。
工程項目管理沙盤實訓課程整體構建與實踐
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文章基于工程管理專業項目管理課程改革需要,闡述了實踐課程構建與實踐過程,可為相關教育工作者提供參考。
移通學院工程項目管理沙盤課程優化設計
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本文首先介紹了重慶郵電大學移通學院管理系工程管理專業工程項目管理沙盤實驗室的基本情況,接著說明了工程項目管理沙盤課程開課中存在的各種問題,最后針對這些問題提出了相應的優化建議。
工程項目管理課程沙盤實驗教學探索
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針對工程項目管理教學中存在理論與實踐脫節,學生學習提不起興趣,學習效果差的問題,開設工程項目管理沙盤以聯系實際,提高學生學習興趣和學習效果。本文基于沙盤的教學經驗,介紹沙盤的實驗流程及項目設計,分析沙盤教學中容易出現的問題,提出建議。
項目管理手工沙盤模擬實踐教學研究
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闡述了項目管理手工沙盤的創意與設計理念,詳細介紹了項目管理手工沙盤的內容及運行邏輯,論述了項目管理手工沙盤實踐教學對于學生項目管理技能培養的可能性及重要性,并提出了項目管理手工沙盤實踐教學中的注意事項,為項目管理實踐教學提供了一種新的思路。
第三屆“廣聯達杯”全國高校工程項目管理沙盤模擬大賽賽制
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第三屆廣聯達全國高校工程項目管理沙盤模擬大賽賽制 主辦方:中國建設教育協會 協辦方:廣聯達軟件股份有限公司 -1- 第三屆“廣聯達杯”全國高校工程項目管理沙盤模擬大賽 賽制 一、活動背景 近年來,大學生就業難、就業起點低成為社會的熱門話題。究其原因,競爭日益激烈的市 場環境留給企業培養人才的時間不斷壓縮,加上人才的頻繁流動,導致企業越來越實際地選納 有工作經驗的人才。因此,高等院校的教學改革勢在必行。 為此,有關部委發出了“深入實施高等學校本科教學質量與教學改革工程,大力支持以就 業為導向的高等職業院校改革與建設,在課程體系、教學內容和教學方法上,在知識更新、實 踐教學、創新教育等關鍵環節上,深化教育教學改革,進一步提高學生的實踐能力、就業能力 和創新能力”的總體要求。 為進一步提高學生的實踐能力、就業能力和創新能力,為進一步落實各院校專業學科建設 與深化實踐教學改革,完善高校實訓教
建筑工程項目管理教學方法的創新研究——將沙盤模擬融入教學體系
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將沙盤模擬融入建筑工程項目管理教學過程中,能夠保證豐富當前教學實踐工具,讓學生在親身體驗工程項目管理過程中積累更多相關工作經驗,明確項目管理人員的職責和業務要求,提高其學習的積極性,進而為其日后工作的有效展開提供保障。基于此,文章對沙盤模擬融入教學體系的必要性進行研究,在明確沙盤模擬教學基本特色的基礎上,綜合具體的工程項目管理流程進行研究,以期為當前教學方法創新提供可行建議。
基于沙盤模擬與基地實訓結合的公路工程項目管理的課程改革
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針對目前工程項目管理課程教學中側重于理論講解,而實踐教學環節相對缺乏的現狀,提出了一種將理論與實踐相結合的沙盤模擬與現場基地實訓相結合的教學方式,從而使學生體驗公路工程項目管理活動的全過程以及項目管理者的各種職責和任務,在以后的工作中盡快的融入工作角色,而且還可以提高學生的學習興趣。
工程項目管理模擬試卷四
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工程項目管理模擬試卷四 (考試時間3小時,滿分130分) 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目的投資目標、進度目標、質量目標之間的關系是()。 a.統一的b.對立統一的 c.一致的d.以上都不對 2.我國建筑法規定,對于工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務,對 應當 監督檢查的項目不檢查或者不按規定檢查,給建設單位造成損失的,應當由()承擔相應的賠 償責任。 a.工程監理單位b.工程監理單位和承包單位 c.工程承包單位d.以上都不對 3.反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系的組織結構工具是()。 a.組織結構圖b.任務分工表 c.管理職能
工程項目管理模擬試題
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1 1 工程項目管理模擬試題 一、名詞解釋(20分) 1、工程項目管理 2、質量 3、管理跨度 4、目標成本降低率 5、關鍵線路 2 2 二、單向選擇題(10分) 1、一個項目在某個檢查日期bcws=200萬元,acwp=220萬元,bcwp=210萬元, 則sv是萬元。 a—10b—20c10d20 2、項目的bcws=320萬元,bcwp=300萬元,acwp=330萬元,spi和項目狀態為。 aspi1,計劃提前
Partnering模式在工程項目管理中的應用初探
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partnering模式在工程項目管理中的應用初探——partnering模式是國際上一種新型的項目管理模式,它改變了項目參與各方傳統的敵對關系,強調合作和信任,最終實現共贏。本文首先介紹了partnering模式的概念和組織結構,然后重點討論了partnering模式在工程項目管...
工程項目管理模式研究
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3國內外工程項目管理模式分析 3.1我國建筑企業工程項目管理現狀分析 從改革開放以后,我國建筑工程的施工質量、管理水平、工程承包種類、施工技術水平等都 已經有了較大的發展,并且在國際工程項目中,也逐漸占據了一定的市場份額,這對我國建 筑工程項目的發展來說,是值得關注與進一步努力的重點。近年來,中國的經濟快速發展, 國內基礎設施大規模擴建以及國家針對建筑行業相關的宏微觀經濟政策的出臺,帶動著國內 建筑行業的整體發展,對我國建筑行業來說是一重大的機遇。而伴隨科學技術水平不斷進步, 又為建筑行業的發展提出了嚴峻的考驗。在看到發展的同時,我們不得不看到我國在建筑工 程項目管理過程中存在的問題,只有做到重視、全面、客觀的分析,才能促使建筑行業的進 一步穩定發展。 許多國內建筑施工企業無論是在自身的技術發展還是企業的領域發展過程中都有了很大的 進步,也取得了一定的經濟效益與社
工程項目管理模式探討
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建筑施工企業,如何使企業的效益不斷的提高,企業規模不斷壯大,在建筑市場立于不拜之地,就必須抓好工程項目管理。因為工程項目是企業搶占市場的前沿陣地,經濟效益的源頭,展示企業形象的窗口。項目的成敗,牽動全局,影響市場,甚至決定企業的前途和命運。在當前市場格局發生重大變化、生存競爭激烈、施工成本攀升的情況下,創新項目管理模式,提高項目管理效能,對項目管理具有重要的意義。
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職位:城市規劃設計-助理規劃師
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林