全文不刪減 輸變電工程量清單計價招投標模式探析 張慶喻芙蓉龔姣林玉明 湖北省電力勘測設計院武漢430024 摘要：近幾年來，隨著國家電網公司不斷推進工程量清單計價管理，而這種管理 模式也將作為未來電網輸變電工程造價管理的主要模式，本文闡述了實施工程量 清單計價模式招投標的必要性，分析了輸變電工程量清單計價招投標模式的作用 及意義，提出了當前應對新形勢下招投標模式變化的措施建議。 關鍵詞：輸變電工程；工程量清單計價模式；招投標；措施 為了貫徹落實“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的要 求，進一步加強對輸變電工程項目的造價管理，國家電網公司于今年開始全面推 廣工程量清單計價招投標模式，該模式是電力工程造價計價方式的一次重大改 革，是規范電力建設市場次序，適應市場經濟發展的客觀需要。本文從以下幾個 方面對輸變電工程量清單計價招投標模式進行探討與分析。 1工程量清單計價模

本文從工程量清單報價的特點出發,對合理的報價模式、建筑施工企業在工程量清單計價模式下如何進行合理的投標報價進行了研究探討。

淺談工程量清單模式下的投標報價——淺談工程量清單模式下的投標報價

工程量清單是國際上普遍采用的一個比較完善成熟的計價方法。但在我國還屬新生事物,因而在工程量清單模式下,研究建筑施工企業在工程量清單模式下如何進行合理的報價成為企業當前面臨的熱點問題。一、工程量清單報價的特點工程量清單計價方法是一種市場定價模式,實行工程量清單計價,將對提升企業的管理水平與競爭力起到積極作用。采用這種方法不僅避免了各投標單位因預算人員素質的差異造

從工程量清單報價編制工作實踐出發,在投標組織管理、招標文件、綜合單價、措施項目費、總承包服務費、報價說明等環節,總結出了一些策略方法。

廣東建材2005年第12期 工程量清單在國外早已廣泛應用，在國內一些外資 項目和少數一些國內項目中也已得到應用，這是國內造 價管理改革的方向。改革國內造價管理體制，采用國際 模式進行招投標、進行合同、造價的管理已成為趨勢。國 家標準《建設工程工程量清單計價規范》 （gb50500-2003）已于2003年7月1日起在全國正式 實施，標志著我國工程造價管理發生了由傳統“量價合 一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的轉變，同 時也表明我國招標投標制度開始與國際接軌。 廣東省在2001年已開始推行工程量清單的計算模 式，隨著上述國家標準在全國正式實施，今后的建設工 程施工投標中，都將采用工程量清單計價法。新的工程 量清單計價模式與舊的相比在形式、內容上都有很大的 不同，因此，作為在造價崗位上從事工程投標的工作者， 必須熟悉和掌握計價規范

隨著《規范》的實行,我國的建設工程發生一些變化,在目前推行工程量清單計價模式下,如何進行投標報價,是施工企業應該探討的課題,從投標前的準備、投標價的計算、標價的確定三個階段進行了闡述。特別從靜態和動態兩方面分析了投標報價確定。

工程量清單計價方式已在我國普遍采用,從工程量清單計價與傳統計價的比較出發,通過清單計價方法、對工程量清單報價特點進行分析,進而對施工企業在工程量清單計價模式下進行合理的投標報價,以及實行工程量清單模式后施工企業的應對策略進行探討。

本文介紹了工程量清單報價的特點和優點,從投標的不同階段入手對在工程量清單模式下施工企業的投標報價作了探討。

淺析工程量清單模式下的投標報價——淺析工程量清單模式下的投標報價

在建筑市場競爭日益激烈的當前形勢下,工程量清單計價模式已成為工程報價的現狀和發展方向,獲得工程收益最大化中至關重要的一個環節是如何較好運用投標策略編制好投標報價。

論在工程量清單模式下投標報價策略——實行工程量清單報價已經成為招標投標雙方共同關注的焦點：投標的成功與否很大程度上取決于報價的合理水平。投標策略是投標人經營決策的組成部分，指導投標全過程。影響投標策略的因素十分復雜，加之投標策略與投標人的經濟...

工程量清單報價是根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工方案或施工組織設計，依據企業定額的市場價格信息，或參照建設行政主管部門發布的社會平均消耗量定額進行編制。因此，施工企業可以在工程量清單的基礎上，采用根據本企業施工技術和管理水平制定的，供本企業使用的企業定額和市場價格信息自主計價報價。這種新的計價模式給予了施工企業發揮自身經營管理能力的舞臺，同時也使其承擔著一定的競爭風險。

實行工程量清單報價已經成為招標投標雙方共同關注的焦點;投標的成功與否很大程度上取決于報價的合理水平。投標策略是投標人經營決策的組成部分,指導投標全過程。影響投標策略的因素十分復雜,加之投標策略與投標人的經濟效益緊密相關,所以必須做到及時、迅速、果斷。投標時,根據經營狀況和經營目標,既要考慮自身的優勢和劣勢,也要考慮競爭的激烈程度,還要分析投標項目的整體特點,按照工程的類別、施工條件等確定投標策略。

工程量清單計價模式已成為工程報價的現狀和發展方向。在建筑市場競爭日益激烈的當前形勢下，如何編制好投標報價，較好運用投標策略，已成為如何獲得工程收益最大化中至關重要的一個環節。

－197－ 工程科技 工程量清單模式下的招投標問題 王艷菊 2003年中華人民共和國建設部出臺了 gb50500-2003《建設工程工程量清單計價規范》 下簡稱《計價規范》,時隔五年建設部又從新修訂并 出臺了gb50500-2008《建設工程工程量清單計 價規范》以下簡稱《新規范》。為規范建設工程工程 量清單計價行為，統一工程量清單編制和計價方 法,發揮了積極的作用。一方面是面向我國工程建 設市場，運用市場定價機制，改革工程造價管理， 逐步建立由政府宏觀調控、市場有序競爭形成工 程造價的新機制。另一方面,有利于我國工程造價 管理與國際慣例的接軌。 1工程量清單計價模式下招標的特點 1.1量價分離，風險分擔。工程量清單招標是 由有編制招標文件能力的招標人或授其委托具有 相應資質的中介機構，按計價規范的要求編制擬 建工程的分部分項工程項目清單，措施項目清單 和其他項目清單，招

作為國家標準的《建設工程工程量清單計價規范》已經在全國范圍內正式實施,它標志著我國工程管理發生了由傳統的“量價合一”計劃模式向“量價分離”的市場模式重大轉變,這對于輸變電工程管理具有重要意義。那么應該如何加強工程量清單計價模式下的輸變電工程管理呢？作者結合自己的實際經驗，主要從工程招投標管理方面談了一點自己的淺見。

在經濟全球化的背景下,我國的市場經濟已經迎來了新的發展與調整。輸變電工程造價的控制并不是一項簡單的工程,它涉及到很多的環節,它是一項復雜的系統工程,我們要以項目法人為主導,更好地管理整個工程建設,最終更好地控制工程造價。工程量清單計價模式的推廣實施是我國工程造價改革的一項重要舉措,本文簡要介紹了什么是工程量清單計價模式,造價控制管理的方法和輸變電工程造價管理意義,僅供參考。

電網工程工程量清單是將量價分離,以綜合單價作為編制招標控制價和投標報價的依據.綜合單價是指完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤,并考慮風險因素后形成的單價.采用工程量清單綜合單價,便于簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算,能夠合理確定和有效控制工程造價,提高電網工程建設質量和造價管理質量.

以現代建筑市場現實環境為框架,從不平衡報價的產生背景入手,敘述了不平衡報價表現形式及應用特點,對產生不平衡報價原因進行分析,并針對當前輸變電工程施工企業的特點,給出了不平衡報價的類型、技巧和模型,以使企業獲得最大的經濟效益。

招捂投捂：一：=籃墊堡叁一塑塑 淺談工程量清單模式下的招投標問題 ●任建功吉坤戴富生 摘要：本文分析了目前工程量清單模式下招投標中存在的問題，提出了相應的管理措施。 關鍵詞：工程量清單：標底；計價規范；工程成本 一 、前言的利益，給施工企業帶來經營上的困難．不利于其發展。 gb50500—2oo3(建設工程工程量清單計價規范》(以下簡稱《計價規范》)的出臺， 為規范建設工程工程量清單計價行為，統一工程量清單編制和計價方法，發揮了積 極的作用。一方面有利于提高建設工程招投標計價的管理水平，規范招標人和投標 人的計價行為；另一方面，有利于我國工程造價管理與國際慣例的接軌。 二、工程量清單計價模式下招標的特點 1．量價分離、風險分擔。 工程量清單招標是由有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有相應資質 的中介機構，按計價規范的要求編制擬建工程的分部

本文首先分析了在工程項目招投標中,采用工程量清單計價取代傳統定額計價的優勢所在,繼而從施工單位的角度,分析了目前采用工程量清單報價存在的主要問題,探討了在工程量清單模式下,施工單位如何合理地進行投標報價。