工程量清單計價模式下施工企業工程項目成本控制的思考
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實施工程量清單計價后,工程造價的費用組成及定額都發生了變化,施工項目成本組成也發生相應的變化,施工成本控制的方式、方法也需要做一定程度的調整,本文從分項工程費、措施費、工期、安全、質量角度進行了研究。
清單計價模式下施工企業工程項目成本控制
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實施工程量清單計價后,工程造價的費用組成發生了變化,施工項目的成本組成也發生了相應的變化,故對施工項目成本控制的方法也需要做一定程度的調整。
工程量清單計價模式下的市政工程項目成本控制
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市政工程因其施工戰線長,地下管網多,施工外圍環境復雜,施工成本很難控制,在工程量清單計價模式下,結合本企業實際情況,加強市政工程成本控制對于施工單位節約成本,提高利潤率尤為重要。
工程量清單計價模式下施工企業的成本控制
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本文論述了施工企業如何從人工費、材料費、機械費、措施費等工程費用的控制,以及其他在招標投標和施工過程中加強項目管理等方面進行項目成本控制,強化各項管理工作,健全成本管理責任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產出業主滿意和符合合同要求的建筑產品,從而達到有效地控制總成本的目的。
工程量清單計價模式下施工企業的成本核算
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由于工程量清單計價模式與定額計價模式的基本方法、程序和內容的迥異,導致兩種模式下賬務處理和成本核算分析的方法不同。目前,在清單計價模式下還沒有與之相適應的會計核算辦法和成本核算體系。筆者論述了兩種模式下成本核算與成本分析的對接,并在工程量清單計價模式下施工企業如何進行賬務處理和如何進行成本核算與分析方面做了探索。
工程量清單計價模式下施工企業的風險控制
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實行工程量清單計價,施工企業要想在低標價與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經營管理水平和技術水平外,做好綜合單價、工程量、施工合同、工程變更和現場簽證等方面的風險控制非常重要。
工程量清單計價模式
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工程量清單計價模式 【摘要】分析了傳統定額計價模式與市 場經濟不相適應之處,其主要表現為它不能 反映企業的技術、管理水平等企業整體實力。 在此基礎上討論了我國實行工程量清單計 價模式的優點,這種計價模式要求企業自主 報價、由市場交易形成建筑產品的價格,是 一種新的市場定價計價模式,能適應市場經 濟發展的要求。但這種模式與國際通行的清 單計價還存在很大差異,還沒有完全脫離定 額計價的思路,最后提出了改進和完善工程 量清單計價模式的措施,為保證其順利實施 提供參考依據。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre
工程量清單計價模式
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淺析工程量清單計價模式 摘要:隨著社會的不斷發展,建設工程造價的計價模式也逐步從 定額計價模式向清單計價模式轉變。定額計價模式形成的工程造價 基本上屬于社會平均價格,不能反映參與競爭企業的實際消耗和技 術管理水平,指令性過強,一定程度上限制了公平競爭。本文對新形 勢下工程量清單計價模式進行了全面的探討。 關鍵詞:工程量清單;作用;區別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr
工程量清單計價模式下的成本控制
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結合工程量清單計價模式的施行,分析了推行工程量清單計價模式的意義,從多個方面詳細地闡述了工程量清單計價模式下的成本控制方法,以提高成本管理水平,從而提高施工企業的經濟效益和競爭力。
工程量清單計價模式下施工企業如何報價
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分析了工程量清單報價與傳統定額報價的區別,提出了清單計價模式下的報價應遵守的原則,探討了工程造價中人材機的報價,闡述了投標報價時需注意的問題,以提高中標率。
試述工程量清單計價模式下施工企業如何報價
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本文分析了工程量清單報價與傳統定額報價的區別,提出了清單計價模式下的報價應遵守的原則,探討了工程造價中人材機的報價,闡述了投標報價時需注意的問題,以提高中標率。
工程量清單計價模式下的成本控制
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工程量清單計價模式下的成本控制 【摘要】工程量清單計價模式下在工程招標、施工階段和竣工結算中成本控制重點和方法。 【關鍵詞】工程量清單;成本控制;招標文件;合同;結算 【abstract】theproject,underboqtendersfortheconstructionphaseandcompletionof settlementinfocusandmethodsofcostcontrol. 【keywords】engineeringamountofinventory;costcontrol;biddingdocument;contract; settlement 成本控制貫穿于項目建設的全過程,工程量清單計價模式下成本控制影響較大的應屬 工程招標階段、施工階段和竣工結算過程,因此必須加強工程量清單計價辦法在項目
工程量清單計價模式下的成本控制
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成本控制貫穿于項目建設的全過程,工程量清單計價模式下成本控制影響較大的應屬工程招標階段、施工階段和竣工結算過程,因此必須加強工程量清單計價辦法在項目建設過程中的應用。
工程量清單計價模式下的成本控制
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成本控制貫穿于項目建設的全過程,工程量清單計價模式下成本控制影響較大的應屬工程招標階段、施工階段和竣工結算過程,因此必須加強工程量清單計價辦法在項目建設過程中的應用。
工程量清單計價模式下的成本控制論
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管道穿樓板須作套管,清單描述就必須對此 相關內容作詳盡描述:如材質、規格等。 第二,清單項避免漏、缺,如電纜溝施工圖未明示接地, 但施工規范中有明確規定的應列清單項,按規范描述清單內容和 特征。 第三,對于規范中的缺項,如新材料,須補充設置,使之 既要滿足計價規范的規定又要反映新材料的特殊特征。第四,措 施項目和零星工作項目清單,應根據工程的特點盡量考慮周詳, 避免遺漏,減少過程簽證和結算扯皮。第五,預留金,充分考慮 施工圖紙深度和工程量清單的質量,并參考本單位已完類似工程 情況預留合理金額。第六,緊抓信息,對于相關上級主管單位的 工程量清單相關規定文件及時獲取,并正確理解運用。 對于招標文件內容筆者結合實際工作,有以下幾點淺見以 共探討。第一,對于要求投保人自主報價的材料、設備,應要求 投標人注明品牌,施工前經建設單位和監理認質后方可使用。投 標人投標時不注明品牌時應有相應的
工程量清單計價模式下施工企業應做好的工作
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簡單介紹了《建設工程工程量清單計價規范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業應做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經濟發展的需要,企業應采取相應措施以適應工程量清單計價模式。
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職位:暖通項目經理
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林